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摘要第1章前言2001年9月1日,中國正式廢除化油器類型的汽油發(fā)動(dòng)機(jī)2004年7月1日,中國開始實(shí)施發(fā)動(dòng)機(jī)“國二”標(biāo)準(zhǔn)2007年7月1日,中國開始實(shí)施發(fā)動(dòng)機(jī)“國三”標(biāo)準(zhǔn)2010年7月1日,柴油發(fā)動(dòng)機(jī)開始執(zhí)行“國四”標(biāo)準(zhǔn)。(萬臺)(萬臺)01940194519501955196019651970197519801985199019952000200520102011(1)通過對上游研發(fā)系統(tǒng)(PLM/PDM/(2)根據(jù)市場、業(yè)務(wù)、維修、商務(wù)等需求,進(jìn)行零部件業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)篩選和在加工,是(3)對系統(tǒng)進(jìn)行整合,是零部件業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)在各個(gè)系統(tǒng)間通過接口進(jìn)行信息互通,提1)簡化零件的功能或形狀;2)最大限度地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化、通用化、系列化;4)將毛坯工藝與加工工藝更有效地結(jié)合起來考慮;5)根據(jù)企業(yè)當(dāng)前正常生產(chǎn)所采用的加工工藝、操作規(guī)則及相關(guān)信息來判斷工藝設(shè)計(jì)2.2零部件設(shè)計(jì)過程的要求2.3新產(chǎn)品的發(fā)布規(guī)則品開發(fā)產(chǎn)完善生產(chǎn)設(shè)計(jì)試制睜3)工藝設(shè)計(jì):生產(chǎn)、材料、質(zhì)量的工藝控制4)模具開發(fā):工裝/模具的設(shè)計(jì)及開發(fā)5)試制:樣品試生產(chǎn)6)小批量生產(chǎn):少量生產(chǎn)后的裝機(jī)驗(yàn)證7)批量生產(chǎn):可批量生產(chǎn)后,投放市場使用2.4產(chǎn)品設(shè)計(jì)后的變更發(fā)布管理1.變更管理的目的2.變更管理的注意事項(xiàng)第3章汽油發(fā)動(dòng)機(jī)零部件主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)3.1企業(yè)數(shù)據(jù)鏈流程單索婚工單后配件物流系統(tǒng)機(jī)型.配件信息配件工時(shí)信息配件信息亂預(yù)平臺圖3-1企業(yè)數(shù)據(jù)鏈流程兼維修件采購件停用件停用等外協(xié)件自制件外協(xié)作?簽訂采購合同是否簽好合同生產(chǎn)部門備品公司自以件在服務(wù)專用發(fā)給外協(xié)供應(yīng)商送貨計(jì)劃/在服務(wù)維修件對應(yīng) 工工藝和序發(fā)給生產(chǎn)部門生產(chǎn)送貨維修站目錄上只有可供的維修件信發(fā)息加入購物車圖3-2零部件主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程(1)權(quán)限管理根據(jù)數(shù)據(jù)流的處理節(jié)點(diǎn)和功能設(shè)計(jì),劃分工程組,目錄組,用法組,發(fā)布控制組等1)上游系統(tǒng)數(shù)據(jù)接口2)下游系統(tǒng)數(shù)據(jù)接口1)新產(chǎn)品進(jìn)度管理2)零部件進(jìn)度管理3)交付物報(bào)告以用戶類型為單位,配件數(shù)據(jù)、包裝數(shù)據(jù)、用戶任務(wù)(已完成任務(wù)、未完成任務(wù))、1)任務(wù)單2)維修策略3)斷點(diǎn)管理4)外采件打散5)多供應(yīng)商管理6)維修包管理7)配合使用管理8)售后專用件管理9)結(jié)構(gòu)管理10)用法管理11)儲備年限管理12)配件分類管理13)配件照片管理1)新增采購2)停止采購3)采購、銷售狀態(tài)報(bào)告4)采購策略管理1)目錄分組管理2)圖例任務(wù)管理3)圖數(shù)據(jù)管理4)圖例審核5)相似圖推薦2)經(jīng)銷商狀態(tài)管理3)區(qū)域管理4)經(jīng)銷商權(quán)限管理1)維修件類型2)海關(guān)編碼3)儲備建議類型4)配件分類5)替代類型6)采購狀態(tài)7)銷售狀態(tài)8)庫存狀態(tài)9)定價(jià)狀態(tài)10)包裝狀態(tài)11)產(chǎn)品線數(shù)據(jù)維護(hù)12)目錄分組結(jié)構(gòu)管理13)圖文件管理14)供應(yīng)商管理15)多語言管理1)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)管理2)生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理3)產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)管理。1)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制定:·產(chǎn)品、零部件數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)2)配件裝配示意圖的繪制:·將數(shù)模、圖紙、照片等零部件,按EPC呈現(xiàn)需求,按第4章零部件維保及銷售對系統(tǒng)的依賴4.1零部件主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)對企業(yè)的影響4.2零部件主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)對維修服務(wù)的影響4.3零部件主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)對零部件銷售的影響(1)信息通用化:(2)數(shù)據(jù)模塊化(3)系統(tǒng)智能化、輕量化(4)開發(fā)數(shù)字化、全球化(5)信息交互網(wǎng)絡(luò)化[2]劉浩.國內(nèi)某知名發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)分享[M].
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