影響保險(xiǎn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的因素分析_第1頁(yè)
影響保險(xiǎn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的因素分析_第2頁(yè)
影響保險(xiǎn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的因素分析_第3頁(yè)
影響保險(xiǎn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的因素分析_第4頁(yè)
影響保險(xiǎn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的因素分析_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩10頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第1章緒論1.1研究背景著很大的差距,保險(xiǎn)深度(即保費(fèi)收入占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比重)和保險(xiǎn)密度(即按常住人1.2研究意義保險(xiǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)源自哪里?保險(xiǎn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力又是什么?保險(xiǎn)企業(yè)核心1.3研究方法第2章相關(guān)文獻(xiàn)概述2.1核心競(jìng)爭(zhēng)力的理論溯源“核心競(jìng)爭(zhēng)力”的概念,最早是由美國(guó)密執(zhí)安大學(xué)商學(xué)院的普拉哈拉德教授(C.K.Prahalad)和倫敦商學(xué)院的哈默爾教授(GaryHamel)于1990年在《哈佛商業(yè)評(píng)論》上發(fā)表的論文《公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力》(TheCoreCompetenceoftheCorporation)中提出Smiht)在《國(guó)富論》中提出的勞動(dòng)分工理論,即企業(yè)內(nèi)部分工得·馬歇爾(AlfredMarshall)創(chuàng)立了“企業(yè)內(nèi)在成長(zhǎng)論”。隨后,在20世紀(jì)50年代和60年代,其追隨者安蒂斯·潘羅斯(EdithPenrose)和理查德森(Richardson)通過(guò)些專有的優(yōu)勢(shì)資源。巴尼(Barney)認(rèn)為企業(yè)資源包括了所有的資產(chǎn)、能力、組織程序、企業(yè)動(dòng)力能力理論的代表人物提斯(Teece)認(rèn)為企業(yè)的資源可以分為四個(gè)層次:第一層,是企業(yè)購(gòu)買的生產(chǎn)要素和獲得的公共知識(shí)(如產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn))。這些資源是企業(yè)的2.2關(guān)于核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵與特征累過(guò)程是緩慢而長(zhǎng)期的,它的建立一般要5到10年,且很難通過(guò)并購(gòu)等手段輕易獲得的。動(dòng)。在企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力定義的構(gòu)成中,企業(yè)的資源(有形資源和無(wú)形資源)具有基礎(chǔ)性作沒(méi)有任何競(jìng)爭(zhēng)者可以在一個(gè)企業(yè)具有的核心競(jìng)爭(zhēng)所形成的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)上能與該企業(yè)相比或第3章天安保險(xiǎn)公司現(xiàn)狀于1995年1月,至今已有22年歷史,總部設(shè)在上海浦東。主要經(jīng)營(yíng):財(cái)產(chǎn)損失3.2經(jīng)營(yíng)能力方面3.3償付能力方面“不足額大于40%時(shí),公司應(yīng)依法向人民法院申請(qǐng)宣告破產(chǎn)”。目前,雖然天安保險(xiǎn)公司額/最低償付能力標(biāo)準(zhǔn)),以2015年為例:保費(fèi)收入303074萬(wàn)元,賠償143919萬(wàn)元,幾級(jí)機(jī)構(gòu)—中誠(chéng)信評(píng)級(jí)(泰康人壽保險(xiǎn)公司被評(píng)為AA+,平安保險(xiǎn)公司被評(píng)為AAA),但國(guó)3.4盈利能力方面世界最大的25家保險(xiǎn)公司中最低的為英國(guó)信誠(chéng)保險(xiǎn)集團(tuán),1998年度,該集團(tuán)資產(chǎn)利潤(rùn)率為4%,而中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司和中國(guó)人民保險(xiǎn)公司的這一指標(biāo)分別為0.47%和1.78%。如果品創(chuàng)新方面,投資連結(jié)型產(chǎn)品占?jí)垭U(xiǎn)業(yè)務(wù)的比重,英國(guó)銀行保險(xiǎn)占?jí)垭U(xiǎn)市場(chǎng)的比例,法國(guó)、意大利在2006年底分別已超過(guò)60%和50%。在資產(chǎn)管理方面,美國(guó)保險(xiǎn)公司投資于本國(guó)貨幣和資本市場(chǎng)的金額從2004年的134億美元上升到2012年的1440億美元,2010年的2380億美元。而天安保險(xiǎn)公司非傳統(tǒng)保險(xiǎn)產(chǎn)品的比例不足20%,資產(chǎn)管理尚比較落后,制約了盈利水平的提高。3.5創(chuàng)新能力方面性風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移產(chǎn)品(ATR產(chǎn)品),或者通過(guò)財(cái)務(wù)再保險(xiǎn)方式等來(lái)達(dá)到轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的目的。目前,相關(guān)業(yè)務(wù)在天安保險(xiǎn)公司幾乎是一片空白,當(dāng)然這些創(chuàng)新技術(shù)離不開(kāi)資本市場(chǎng)的配套支第4章提升天安保險(xiǎn)公司競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策構(gòu)性互補(bǔ)等雙向互補(bǔ)。即把別人的優(yōu)勢(shì)“拿過(guò)來(lái)”,把自己的優(yōu)勢(shì)“送出去”,以實(shí)現(xiàn)利4.2加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新能力產(chǎn)品創(chuàng)新。壽險(xiǎn)品種的創(chuàng)新需要注意一下幾點(diǎn)。(1)創(chuàng)新必須注重時(shí)效性,需對(duì)市場(chǎng)需求做出準(zhǔn)確、快捷的反應(yīng)。(2)開(kāi)發(fā)出的壽險(xiǎn)產(chǎn)品必須以客戶的需求為基礎(chǔ),必須能吸引顧客,這樣才有市場(chǎng)。(3)創(chuàng)新的壽險(xiǎn)產(chǎn)品必須要考慮成本問(wèn)題,能夠盈利,這才是金融結(jié)合出來(lái)的創(chuàng)新產(chǎn)品。壽險(xiǎn)產(chǎn)品的創(chuàng)新可以借鑒國(guó)外保險(xiǎn)業(yè)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的技術(shù)和思4.2.1服務(wù)創(chuàng)新4.2.2技術(shù)創(chuàng)新力可以通過(guò)以下幾點(diǎn):(1)建立完善的技術(shù)創(chuàng)新體系。可以建立技術(shù)研發(fā)中心,加大技術(shù)投資,開(kāi)發(fā)出高質(zhì)量的壽險(xiǎn)產(chǎn)品和服務(wù)。(2)探索新的創(chuàng)新的模式。開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研的模式,借助高校的科研力量,開(kāi)發(fā)出更多的適應(yīng)市場(chǎng)和客戶多元化的需求。(3)形成有效4.3加強(qiáng)人力資源管理4.3.2建立有效的人才激勵(lì)機(jī)制4.4加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的控制能力穩(wěn)定性。保戶繳納的保險(xiǎn)費(fèi)用是保險(xiǎn)基金的主要來(lái)源,天安保險(xiǎn)公司進(jìn)行投資活動(dòng)的主要來(lái)源是壽險(xiǎn)基金,但是壽險(xiǎn)基金同時(shí)也是天安保險(xiǎn)公司對(duì)保戶的負(fù)債,這就決定了安全性原則是天安保險(xiǎn)公司進(jìn)行投資的首要原則。這就使得天安保險(xiǎn)公司必須全面的控制投資風(fēng)險(xiǎn),保障盈利的穩(wěn)定性,才不至于得不償失。隨著投資渠道的日益拓寬和我國(guó)經(jīng)濟(jì)的較快增長(zhǎng),也給我國(guó)保險(xiǎn)公司帶來(lái)了機(jī)會(huì)。天安保險(xiǎn)公司應(yīng)該在全面控制風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上最大限度的利用保險(xiǎn)基金進(jìn)行增值,增加公司的利潤(rùn),使公司能夠更好的抵御風(fēng)險(xiǎn),在市場(chǎng)上具4.5增強(qiáng)償付能力天安保險(xiǎn)公司要正常的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的最基本的要求是要具備充足的償付能力。如果天安保險(xiǎn)公司的償付能力出現(xiàn)不足,不僅其最基本的保險(xiǎn)功能不發(fā)揮作用,也談不上在市場(chǎng)上保持較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。天安保險(xiǎn)公司只有做到了償付能力充足,才能有精力更好地發(fā)展各提高償付能力的傳統(tǒng)模式是增加資本金和再保險(xiǎn),但是隨著天安保險(xiǎn)公司的發(fā)展,增加資本金這種靜態(tài)的補(bǔ)充模式已不完全適應(yīng)。因?yàn)樘岣邇敻赌芰鹘y(tǒng)模式的局限性和巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)的日益加大,開(kāi)發(fā)出了新型的巨災(zāi)保險(xiǎn)籌資模式,使資本市場(chǎng)的資金流入到巨災(zāi)保險(xiǎn)市場(chǎng)。由于承包風(fēng)險(xiǎn)和其他投資風(fēng)險(xiǎn)不是同一類型,巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)投資可以分散投資人的投資組合風(fēng)險(xiǎn),所以這種新型資本市場(chǎng)產(chǎn)品對(duì)投資人具有一定的吸引力。這種新型資本產(chǎn)品一

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論