2024年HR年終工作總結(jié)參考樣本（四篇）

第3頁共3頁2024年HR年終工作總結(jié)參考樣本____年度的工作總結(jié)時(shí)光荏苒，一年的光陰已在忙碌中悄然逝去?；仡欉^去的一年，盡管仍有諸多不足和待改進(jìn)之處，但在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)的共同努力下，我們成功達(dá)成了既定的計(jì)劃目標(biāo)。在過去的一年中，我積極參與并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行年度工作計(jì)劃，特別是在項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期，包括上下水接口、電氣工程接口、高層基礎(chǔ)開發(fā)等復(fù)雜任務(wù)，我們克服了重重困難，最終圓滿解決。這個(gè)過程雖然耗費(fèi)了大量時(shí)間，但也讓我深刻領(lǐng)悟到許多寶貴的道理，對(duì)問題的處理方式有了更深入的理解，執(zhí)行力的重要性不言而喻，任何延誤都可能影響整體進(jìn)程。高層建筑于____月____日完成交付，目前已有住戶入住。工程進(jìn)度方面，5#樓砌體工程已全部完成，煙道安裝完畢，二次結(jié)構(gòu)工程結(jié)束。____月____日，我們進(jìn)行了竣工驗(yàn)收，對(duì)四期、五期工程進(jìn)行全面檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)解決。自____月____日開始，5#、10#、13#、18#樓及地下商場的基礎(chǔ)開挖至____月____日全部完成。在此期間，我始終保持對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的熟悉，對(duì)施工單位的問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并與設(shè)計(jì)院協(xié)調(diào)變更，確保監(jiān)理例會(huì)的順利進(jìn)行。地下菜市場主體結(jié)構(gòu)已封頂，小區(qū)內(nèi)的綠化、硬化、亮化、監(jiān)控、給排水、暖氣、電氣工程、高低區(qū)供水及供暖設(shè)備的____調(diào)試均已完成，備用電源及強(qiáng)電系統(tǒng)，樓宇對(duì)講系統(tǒng)、地下車庫車閘系統(tǒng)已正常運(yùn)行。燃?xì)夤こ桃褜?shí)現(xiàn)入戶，物業(yè)公司移交手續(xù)也已全部辦理。在交房過程中，對(duì)業(yè)主提出的問題，我們迅速聯(lián)系施工單位進(jìn)行處理。3#、4#、8#、9#、11#、12#、16#、17#樓的工程結(jié)算已審核結(jié)束，室外中心景觀審核完畢，室外綠化、管網(wǎng)、硬化工程的結(jié)算正在進(jìn)行中。反思過去，我在質(zhì)量控制方面存在一些問題，如思路不清晰，重點(diǎn)不突出，以及執(zhí)行力度不足，落實(shí)不到位。未來，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高在工程簽證及變更中的決策能力，精確核算工程量。在高層施工過程中，我將嚴(yán)格把控進(jìn)度，定期檢查原材料質(zhì)量。同時(shí)，我將更加重視工程掃尾的質(zhì)量和進(jìn)度管理，及時(shí)整理竣工資料，做好工程備案工作。____年的工作重點(diǎn)將是室外工程的推進(jìn)和工程結(jié)算審計(jì)，我將注重細(xì)節(jié)，確保工程質(zhì)量和安全，做好竣工和結(jié)算資料的準(zhǔn)備工作。在____月____日被任命為工程部副主任后，我深感責(zé)任重大，壓力倍增。我將努力提升專業(yè)素養(yǎng)，從單一項(xiàng)目的管理向多項(xiàng)項(xiàng)目管理轉(zhuǎn)變。我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)們的信任和支持，新的一年里，我將以全新的工作態(tài)度，以更高的執(zhí)行力投入到每一項(xiàng)工作中。對(duì)于我的不足，我誠摯地歡迎領(lǐng)導(dǎo)們提出寶貴的意見和建議，我將積極改正錯(cuò)誤，全力以赴做好各項(xiàng)工作。最后，我期待各位領(lǐng)導(dǎo)的持續(xù)指導(dǎo)，我將以更加堅(jiān)定的決心和行動(dòng)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。2024年HR年終工作總結(jié)參考樣本（二）一、職責(zé)描述1.擔(dān)任每日招聘網(wǎng)站的職位信息更新，評(píng)估并篩選應(yīng)聘者簡歷，參與招聘與任用的日常運(yùn)營工作，包括發(fā)布招聘廣告、收集整理應(yīng)聘資料、安排及協(xié)調(diào)面試，并持續(xù)跟進(jìn)面試進(jìn)度（已進(jìn)行電話預(yù)約面試__人，獨(dú)立面試__人）；2.確保對(duì)前來公司面試的應(yīng)聘者個(gè)人信息的妥善管理，確保數(shù)據(jù)保密性的同時(shí)，建立有效的面試者信息庫，以備后續(xù)職位空缺的填補(bǔ)。同時(shí)，這也有助于提升數(shù)據(jù)分析的精確性；3.執(zhí)行并維護(hù)公司內(nèi)部規(guī)章制度，協(xié)助處理員工相關(guān)事務(wù)；4.促進(jìn)積極的員工關(guān)系建設(shè)，調(diào)解員工與管理層的關(guān)系，及時(shí)將員工的異常表現(xiàn)反饋給相關(guān)部門負(fù)責(zé)人；5.協(xié)助進(jìn)行公司部分員工的薪資核算，發(fā)放工資條，盡管曾出現(xiàn)過疏漏，但在上級(jí)的指導(dǎo)下均得到了妥善解決；6.具備獨(dú)立處理工作中遇到的問題及整合各類部門報(bào)告的能力。二、個(gè)人反思1.我始終致力于完成部門分配的所有任務(wù)，然而，由于初入職場，我在問題解決的靈活性上仍有待提高。人力資源工作涉及人際交往，個(gè)體差異性大，處理事務(wù)需考慮多方面因素，這要求我具備較強(qiáng)的分析能力；2.我在主動(dòng)性的展現(xiàn)上有所欠缺，注意到同事常工作至晚上或周末，但我并未主動(dòng)效仿。許多工作需要提前準(zhǔn)備，如報(bào)表制作，若前期數(shù)據(jù)整理不足，臨時(shí)應(yīng)對(duì)將顯得倉促；3.在思考問題時(shí)，我有時(shí)未能全面考慮所有因素，導(dǎo)致重復(fù)打擾他人，增加了工作的復(fù)雜性；4.對(duì)公司及部門的了解尚不深入，工作中常遇到困惑，對(duì)人力資源系統(tǒng)操作不夠熟練，有時(shí)會(huì)忽略關(guān)鍵細(xì)節(jié)；5.剛開始時(shí)，我在電話預(yù)約面試中的溝通技巧略顯生澀，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)，已取得顯著進(jìn)步；6.在獨(dú)立面試中，我發(fā)現(xiàn)自己過于主導(dǎo)對(duì)話，導(dǎo)致面試者表達(dá)不足，影響了對(duì)候選人個(gè)性特點(diǎn)的評(píng)估。在同事的協(xié)助下，我已掌握一系列面試策略，能更有效地引導(dǎo)面試，轉(zhuǎn)被動(dòng)為主動(dòng)；我已意識(shí)到自己在人力資源專業(yè)知識(shí)領(lǐng)域的局限性，未來我將不斷自我鞭策，向管理層及同事們學(xué)習(xí)，以提升專業(yè)素質(zhì)，確保能夠有效應(yīng)對(duì)更復(fù)雜的挑戰(zhàn)，始終保持與時(shí)代發(fā)展的同步。2024年HR年終工作總結(jié)參考樣本（三）一、工作內(nèi)容1.負(fù)責(zé)每日更新各招聘網(wǎng)站的招聘信息，查看應(yīng)聘者的簡歷，協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況（工作中共電話預(yù)約面試者_(dá)___人，獨(dú)立面試____多人）;2.對(duì)于來公司面試的應(yīng)聘者的相關(guān)個(gè)人資料，做好整理，一方面保證應(yīng)聘者的個(gè)人信息的保密性，一方面也要做好面試人員信息的儲(chǔ)備，以便補(bǔ)給后期的崗位空缺。同時(shí)也為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息;3.執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，協(xié)助處理員工的相關(guān)事宜;4.幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，將員工的異常表現(xiàn)及時(shí)反饋給部門負(fù)責(zé)人;5.協(xié)助核算公司部分員工的工資，工資條的發(fā)放，由于自己的粗心也有過錯(cuò)誤，不過在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下都能夠圓滿的解決;6.可以自己獨(dú)立處理一些工作中遇到的相關(guān)事宜及各種部門報(bào)表的匯總。二、個(gè)人總結(jié)1.雖然我認(rèn)真完成部門分配的每一項(xiàng)任務(wù)，但是由于剛剛走出校園參加工作，在處理問題的靈活性上還不夠機(jī)敏，人力資源部的工作都是與人打交道，每個(gè)人又千差萬別，每件事的出發(fā)點(diǎn)不同，需要注意的地方不同，放在每個(gè)人身上又不一樣，這就需要我有較強(qiáng)的分析能力;2.主動(dòng)性不夠，經(jīng)?？吹焦就鹿ぷ鞯酵砩习它c(diǎn)、十點(diǎn)，甚至周末還在加班，我卻從來沒有過。有許多工作是需要前期準(zhǔn)備的，例如報(bào)表，前期不做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理，而是等到要做報(bào)表再來整理就來不及了;3.思維不夠全面。由于沒有將所有的事情、影響因素考慮進(jìn)去，有的事只需要麻煩對(duì)方一次，確反復(fù)麻煩對(duì)方，給自己的工作徒增麻煩;4.對(duì)公司和部門的了解還不夠，在工作中也有很多不懂的地方，對(duì)公司人力資源系統(tǒng)的操作還很生疏，常常忽略一些細(xì)節(jié)5.在預(yù)約面試中，電話溝通的技巧掌握的不熟練，起初有些生硬和死板，在領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助下有了很大的提升;6.在獨(dú)立完成面試的過程中，與面試者的溝通存在一定的問題，總是自己說的多，應(yīng)聘者說的少，造成面試很被動(dòng)，無法充分了解面試者的性格特點(diǎn)，在同事的幫助下，總結(jié)出一系列的面試技巧，讓自己再接下來的面試中變被動(dòng)為主動(dòng);____人力資源方面的知識(shí)還有所欠缺，在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，不斷提高自自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。2024年HR年終工作總結(jié)參考樣本（四）半年來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我們認(rèn)真的做好工作，虛心學(xué)習(xí)同時(shí)，也從日常的工作當(dāng)中讓自己得到了更多的提高，作為一名人事，我對(duì)自己的工作還是充滿了信心的，希望能夠通過努力去接觸到更多的知識(shí)，我也是和周圍同事和睦的相處，去積累更多的工作經(jīng)驗(yàn)，這給我的感覺還是非常好的，我積極配合各部門的工作，也是可以接觸到了很多，這對(duì)我還是感覺非常有意義的，半年的時(shí)間當(dāng)中，我和周圍的同事虛心的學(xué)習(xí)，通過這樣的方式，我也是充滿了很多動(dòng)力，也一定會(huì)去讓自己接觸更多的知識(shí)。上半年一共是招聘員工____名，入職____位，離職率____%，這相對(duì)而言還是一個(gè)很不錯(cuò)的成績，通過這樣的方式，也為公司注入了很多的新鮮血液，作為一名人事工作人員，這是應(yīng)該要去做好的，雖然身為一名人事工作者，可是我一直都是維持好的態(tài)度，為公司爭取到更多的利益，是未來需要去做好的，通過人事工作我一直都覺的非常的有必要，無論是在什么方面，都還是應(yīng)該自己努力一點(diǎn)的，對(duì)于公司內(nèi)部的事情，也做到心里有數(shù)，落實(shí)好公司規(guī)章制度這是非常有必要的，在這個(gè)過程當(dāng)中，也是應(yīng)該要做的更加認(rèn)真一點(diǎn)，作為一名人事工作者，我覺得自身應(yīng)該要做的更加細(xì)心。為公司爭取更多的價(jià)值這是一件基本的事情，半年來無論是公司內(nèi)部的工作，還是招聘工作，我都是非常認(rèn)真的對(duì)待，對(duì)于這些我還是做的比較認(rèn)真，這也是身為一名人事工作人員應(yīng)該要有的態(tài)度，要為公司著想，半年的時(shí)間還是經(jīng)歷的不錯(cuò)的，認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)之后，我日常的工作就更加認(rèn)真了，核對(duì)員工每個(gè)月的績效，還有考勤，這是每個(gè)月都要做的工作，而且需要細(xì)心認(rèn)真，這一點(diǎn)無論是在什么方面都應(yīng)該要做的更好，半年來的時(shí)間，我一直能夠思考的非常清楚的，對(duì)于公司工作考勤規(guī)則，也是嚴(yán)格的遵守，身為一名人事那么在這方面就要起到帶頭作用，我接下來也一定會(huì)做做好的，下半年一定做錯(cuò)更好的成績來。2024年人力資源部門年度工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板____年是自己在人力資源奠定專業(yè)基礎(chǔ)的一年，自己____年主要圍繞公司戰(zhàn)略方針及人力資源部工作計(jì)劃，切實(shí)做好招聘、培訓(xùn)、薪酬管理、績效考核及社保事務(wù)，在日常工作中始終以較強(qiáng)的責(zé)任心及工作態(tài)度應(yīng)對(duì)工作，主要開展以下工作：一、招聘工作積極以維護(hù)現(xiàn)有渠道、拓展額外渠道為主，全方位及多渠道整合內(nèi)外資源，盡全力做好招聘工作。____年____月招聘入職____人。招聘的成果：（1）積累了較大的儲(chǔ)備人才簡歷，____余份簡歷，充實(shí)我公司人才儲(chǔ)備人員數(shù)目，____畢業(yè)大學(xué)生涵蓋銷售、設(shè)計(jì)、文職及工人，為開年招聘做好基礎(chǔ)工作（2）拓寬渠道，建設(shè)公司渠道維護(hù)開發(fā)思想，還得不斷維護(hù)、摸排、調(diào)研，在必要時(shí)侯投入資金與時(shí)間，效果就會(huì)明顯（3）利用招聘較好的調(diào)研同行業(yè)及同類型崗位薪酬為薪酬改革提供依據(jù)4）利用招聘較好宣傳公司的文化及優(yōu)勢，在品牌認(rèn)可度在高校、人才市場取得較好的宣傳與推廣。公司人力資源基礎(chǔ)工作薄弱，人員流動(dòng)性大，導(dǎo)致許多崗位招聘較多，公司人力資源戰(zhàn)略不明晰及經(jīng)費(fèi)投入不足，對(duì)外人力資源成本上漲，導(dǎo)致整體招聘工作陷入被動(dòng)與僵局。____年主要開展以下招聘工作的目標(biāo)改善。（1）招聘面試建立了明晰化標(biāo)準(zhǔn)及流程上規(guī)范：____年____月份開始起草公司面試題目、筆試題設(shè)計(jì)、技術(shù)測試及性格測試，在其后的招聘工作中嚴(yán)格依據(jù)筆試再面試的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，從一開始嚴(yán)格把關(guān)，做到心中有數(shù)，讓一部分不符合人才篩選出來。規(guī)范招聘流程組織，初試、復(fù)試、再復(fù)試以多次面試再上崗，減少招聘的風(fēng)險(xiǎn)，確保人員穩(wěn)定，下降離職率。積極的拓寬我公司渠道建設(shè)，以渠道建設(shè)推進(jìn)工作進(jìn)展。維護(hù)現(xiàn)有客戶渠道，增進(jìn)新的渠道。____年在維護(hù)原有的智聯(lián)網(wǎng)聘、蓮湖人才市場、歐亞學(xué)院、部分職介機(jī)構(gòu)外，積極的拓展渠道開發(fā)與建設(shè)。（a）針對(duì)網(wǎng)絡(luò)招聘：調(diào)研了____網(wǎng)、____、____等網(wǎng)站，并取得網(wǎng)聘第一手信息。并及時(shí)調(diào)研：____、____招聘網(wǎng)、____網(wǎng)及____網(wǎng)，____網(wǎng)、____網(wǎng)等拓展招聘發(fā)布信息及簡歷搜集面，以信息拓展為對(duì)外信息輻射做好工作。以較短時(shí)間及經(jīng)費(fèi)投入電話與網(wǎng)絡(luò)宣傳，及時(shí)補(bǔ)進(jìn)銷售、文職、設(shè)計(jì)崗位。這樣效果最好，也是最常用辦法；（b）針對(duì)報(bào)業(yè)招聘做好了對(duì)華商報(bào)價(jià)格調(diào)研、對(duì)同城信息報(bào)、今日資訊、博思人才周刊、學(xué)聘報(bào)等不同類型報(bào)紙踩點(diǎn)及調(diào)查，取得一手樣報(bào)及價(jià)位，為以后招聘做好基礎(chǔ)。____年在開年或中期有必要還得投入報(bào)紙廣告，以短期內(nèi)取得效果最為明顯。（c）針對(duì)人才中介及服務(wù)機(jī)構(gòu)開發(fā)做好了與高新人才市場參加____次免費(fèi)招聘會(huì)、與____人才市場合作參加____次免費(fèi)招聘會(huì)，與____學(xué)院、____學(xué)院、____學(xué)院、____學(xué)院、____學(xué)院、寶雞文理學(xué)院、____學(xué)院、____息工程學(xué)院等____余所高校建立長期合作事宜，穩(wěn)定輸送高校畢業(yè)生，做好人才儲(chǔ)備及校園招聘工作服務(wù)。較好的建設(shè)公司高校網(wǎng)絡(luò)及對(duì)外合作平臺(tái)。招聘到合適大學(xué)生____人進(jìn)入公司團(tuán)隊(duì)，在工作一線表現(xiàn)優(yōu)秀。（3）積極參加人力資源招聘方法研討與培訓(xùn)課程，積累招聘面試經(jīng)驗(yàn)。____月份參加____人力資源招聘渠道建設(shè)研討會(huì)、高新企業(yè)大學(xué)招聘實(shí)務(wù)及黨校招聘形勢分析較強(qiáng)的促進(jìn)個(gè)人專業(yè)化、對(duì)招聘全局把控能力及水平，為招聘縮短周期及增強(qiáng)招聘質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（4）積極與____家職業(yè)介紹中心合作，為公司推薦人員，確?；鶎尤藛T特別是電焊工、電工及司機(jī)招聘做好信息鋪墊。（5）公司目前存在招聘的難點(diǎn)：現(xiàn)有工資水平與社會(huì)人員水平有一定差距沒有競爭力；公司的用人標(biāo)準(zhǔn)很嚴(yán)格，也不愿意雇傭水平一般員工；中層與用人部門對(duì)人才的管理及溝通不能及時(shí)到位導(dǎo)致今年凸顯x個(gè)人問題：____月份基礎(chǔ)工人很難招聘；____月份業(yè)務(wù)人員很難招聘；部分高層次人才招聘渠道缺乏，比如中級(jí)會(huì)計(jì)職稱人員得在同行財(cái)務(wù)資源去挖掘，并未取得建立高層人才圈子及路子；司機(jī)招聘常年不懈，重點(diǎn)在于待遇跟不上、部分用人理念管理理念未深化、不人性及對(duì)于司機(jī)考核方式與薪酬制度迫在改革；這對(duì)招聘問題我認(rèn)為不簡單單是招聘問題，是牽扯到許多問題的最終結(jié)果。（6）勞動(dòng)力成本上漲及人才渴望的迫切性及改革速度形成反比，也將在人力資源招聘工作中成為一個(gè)難點(diǎn)及重點(diǎn)。招聘成本控制與招聘的投入也將是改革的重點(diǎn)。二、培訓(xùn)工作____年培訓(xùn)工作主要堅(jiān)持公司育人理念，培養(yǎng)公司復(fù)合型人才為己任，重點(diǎn)提高公司人員整體職業(yè)化素質(zhì)及職業(yè)情操，掌握現(xiàn)代管理知識(shí)與能力，為工作開展注入活力。____年____月份下發(fā)培訓(xùn)安排，嚴(yán)格依據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行。____年培訓(xùn)____余次。____年培訓(xùn)方面主要開展以下工作：（1）繼續(xù)保持與高新企業(yè)大學(xué)合作關(guān)系，做好中層、業(yè)務(wù)人員、財(cái)務(wù)人員及部分生產(chǎn)管理人員對(duì)外輸送培訓(xùn)，舉辦____余次，也及時(shí)通知汽貿(mào)及大統(tǒng)公司人員參訓(xùn)，確保培訓(xùn)效果及安排（2）積極組織新員工入職培訓(xùn)____次，較大大提高新入職人員對(duì)公司文化規(guī)章制度了解，融入公司集體及團(tuán)隊(duì)生活。（3）中干管理知識(shí)培訓(xùn)____次，開春舉辦了全公司品質(zhì)管理視頻學(xué)習(xí)、姜嵐昕管理學(xué)習(xí)、品質(zhì)管控知識(shí)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)知識(shí)，對(duì)新任職中干舉辦了中干職業(yè)能力培訓(xùn)；____月份輸送公司高管參加emba《品牌建設(shè)論壇》；____月份輸送高管參加《團(tuán)隊(duì)打造》管理培訓(xùn)課程；____月份聘請(qǐng)蓮湖人才講師做《情緒化管理》課程培訓(xùn)。（4）舉辦員工內(nèi)訓(xùn)課程____次，針對(duì)員工進(jìn)行李強(qiáng)《優(yōu)秀員工》視頻學(xué)習(xí)、針對(duì)中干《中層危機(jī)》視頻學(xué)習(xí)、針對(duì)業(yè)務(wù)開展《成功營銷》《引爆銷售》視頻學(xué)習(xí)；針對(duì)基層員工進(jìn)行《禮儀知識(shí)》《職業(yè)化塑造》《忠誠與責(zé)任》專題講座，激發(fā)員工掌握新知識(shí)、新思想，合理應(yīng)用知識(shí)及針對(duì)性培訓(xùn)，起到一定效果。（5）對(duì)外合作方面：積極調(diào)研了____家對(duì)外戶外團(tuán)隊(duì)拓展公司，____年舉辦員工對(duì)外拓展；調(diào)研了藍(lán)天咨詢公司、西安紅衫管理咨詢公司、西安交大emba、楊智管理咨詢公司、天智管理咨詢公司、智華管理咨詢公司及中國廣協(xié)遠(yuǎn)程教育等，積極探索我公司培訓(xùn)實(shí)際與對(duì)外課程設(shè)計(jì)，取得一定效果與進(jìn)展。（6）更改培訓(xùn)記錄、起草培訓(xùn)管理制度及做好培訓(xùn)后效果評(píng)估及調(diào)查，使得培訓(xùn)有方向、有目標(biāo)、有思路。培訓(xùn)存在的問題：對(duì)于培訓(xùn)管理及組織放松。相關(guān)管理制度并下發(fā)執(zhí)行慢，培訓(xùn)管理能力需加強(qiáng)，對(duì)各單位及各部門培訓(xùn)的監(jiān)管與指導(dǎo)不力，未做好培訓(xùn)工作的調(diào)研與研究。針對(duì)培訓(xùn)需求分析及培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)不合理，體系不明。未做好每次培訓(xùn)調(diào)研及問卷下發(fā)，未形成課程設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，確保培訓(xùn)實(shí)效。培訓(xùn)調(diào)研及效果評(píng)價(jià)表格執(zhí)行流于形式。經(jīng)費(fèi)投入不足，必要在設(shè)備、外訓(xùn)參加及培訓(xùn)教材中投入資金。三、薪資管理、社保管理方面____年在薪資管理方面主要針對(duì)公司薪酬做了普調(diào)及改革，確保每月及時(shí)下發(fā)核算公司人員工資。在核算與執(zhí)行中主要將大統(tǒng)公司工資納入人事核算，逐步規(guī)范及步入正軌。目前存在問題：核算不及時(shí)，有時(shí)不能保證發(fā)放時(shí)間。這個(gè)問題較多，在流程上規(guī)范，及時(shí)規(guī)范各部門上報(bào)資料時(shí)間及質(zhì)量，必要納入考核及財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)款時(shí)間縮減等；2.薪酬架構(gòu)需改革。在原有工資基數(shù)普調(diào)已經(jīng)形成許多現(xiàn)實(shí)問題，在新的財(cái)稅政策與寬帶薪酬影響下，需改革薪酬結(jié)構(gòu)及明確薪酬體系，實(shí)現(xiàn)薪酬激勵(lì)作用；3.規(guī)范薪酬增減及核算程序，確保出錯(cuò)少、漏洞??；4.大統(tǒng)公司工資與財(cái)務(wù)聯(lián)合做好有關(guān)項(xiàng)目檢查及成本估算，確保用工成本合理化、規(guī)范科學(xué)化。社保管理工作方面：（一）主要針對(duì)社保主要是年審工作，在年審過程中實(shí)現(xiàn)順利通過，____年主要研究了社會(huì)保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)申報(bào)、年審流程、社保法律條文及西安市高新社保局各類社保業(yè)務(wù)流程，從門外漢逐步掌握網(wǎng)絡(luò)申報(bào)、月度基數(shù)申報(bào)、待遇報(bào)銷、養(yǎng)老轉(zhuǎn)移等操作流程及規(guī)范。擔(dān)任x家公司社保專管員，基本流程已經(jīng)上手。（二）社會(huì)保險(xiǎn)工作主要為員工提供保障及咨詢服務(wù)。在公示拉張貼相關(guān)社保政策宣傳政策及關(guān)注政府動(dòng)態(tài)，為員工謀福利。做好失業(yè)保險(xiǎn)登記、住房補(bǔ)貼登記及生育保險(xiǎn)報(bào)銷、個(gè)人賬戶信息變更維護(hù)等。（三）加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，參加社會(huì)保險(xiǎn)培訓(xùn)____次，積極與社會(huì)保險(xiǎn)管理基金人員學(xué)習(xí)，利用社保轉(zhuǎn)移機(jī)會(huì)也了解了雁塔區(qū)養(yǎng)老經(jīng)辦中心、殘疾人就業(yè)證辦理等知識(shí)，不斷登陸網(wǎng)站學(xué)習(xí)政策及做好服務(wù)是職責(zé)所在。問題：1.____新的社保法頒布，新的政策出臺(tái)，將對(duì)民營企業(yè)是個(gè)挑戰(zhàn)。積極