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本文格式為Word版,下載可任意編輯第第頁小學師徒結(jié)對方案12篇小學師徒結(jié)對方案1
一、評價目的
為了促進師徒結(jié)對活動的順利開展,充分發(fā)揮骨干教師的輻射作用,指導青年教師迅速的成長成才,加快我校師資隊伍建設(shè)。
二、評價內(nèi)容
(一)賽講課:(40分)
每學期學校將組織一次匯報課,成績將納入活動評價。
(二)活動過程材料:(30分)
1.《師徒結(jié)對記載表》填寫完整(10分)。
2.《師徒結(jié)對記載表》其中要求的相關(guān)內(nèi)容(20分):
(1)師徒互相聽課的聽課記錄及反思。(5分)
(2)徒弟每學期三節(jié)研究課的教案及反思。(5分)
(3)徒弟的學期讀書筆記。(5分)
(4)教育教學論文。(5分)
(三)業(yè)務(wù)綜合評價:包括參加校內(nèi)外培訓,校級和校級以上的各種競賽及活動等。(20分)
三、獎勵措施
按照比例,提供獲獎名單,每學期在期末,對優(yōu)秀師徒評優(yōu),給于相應(yīng)的表彰獎勵。
小學師徒結(jié)對方案2
一、活動目的:
青年教師是我校教師隊伍的一個重要組成部分,是學校發(fā)展的希望。為了促進教師的專業(yè)成長,增進教師間的業(yè)務(wù)交流,實現(xiàn)相互學習、共同發(fā)展的目標,從而提高學校師資的整體水平,提高教學質(zhì)量和科研能力。
二、活動領(lǐng)導小組:
組長:黃月忠
副組長:鮑偉華、羅志軍
組員:孫婷、管冬萍、錢友芬、錢佳玲、黃曉玲、朱東航
三、活動內(nèi)容與要求:
(一)師傅:
1.主動關(guān)心徒弟的成長,認真分析徒弟的教學水平和業(yè)務(wù)能力,幫助徒弟明確努力提高的方向和成長途徑。
2.幫助徒弟解決教育教學中遇到的疑難問題,在教學環(huán)節(jié)和教學方法上為徒弟指點迷津。
3.每學期聽徒弟教師的課3節(jié)以上,切實做到“課前指點、課堂指導、課后改進”,促進徒弟教學能力的提高。
4.每學期向徒弟提供1節(jié)示范課,向徒弟闡述每節(jié)課教學理念和設(shè)計意圖,使徒弟有更多的學習機會。
5.鼓勵、指導、幫助徒弟積極參加各級各類競賽活動,每學期指導徒弟撰寫教學論文或案例1篇以上,讓徒弟得到更多的鍛煉和提高。
6.每學期末對徒弟作出鑒定,填寫師徒結(jié)對鑒定表。
(二)徒弟
1.在指導教師的幫助下,對自身的教學情況和業(yè)務(wù)水平認真全面的剖析,明確方向和成長途徑。
2.認真鉆研教材,教學中的疑難問題主動向師傅請教,對師傅指出的意見及時改進、提高;主動邀請師傅親臨課堂指導自己的教學。
3.虛心向指導老師學習,隨時接受師傅檢查,及時改進教學方法。
4.每學期聽師傅授課3節(jié)以上,及時評議、反思。
5.在師傅指導下,積極參加各級各類競賽活動。認真撰寫教學論文或案例。
6.每學期認真填寫師徒結(jié)對鑒定表。
四、考核:
學期結(jié)束由活動領(lǐng)導小組對每一對師徒進行考核鑒定,評選優(yōu)秀師徒。
小學師徒結(jié)對方案3
為了讓新教師更快地熟悉教學業(yè)務(wù),更快地適應(yīng)復雜而多變的教學實踐,也為了更好地提升教師素質(zhì),使學校的傳統(tǒng)文化得以延續(xù),根據(jù)我校教師間相互學習、交流氛圍愈來愈濃的形勢,結(jié)合學校教師專業(yè)水平自主發(fā)展規(guī)劃的建立,學校將繼續(xù)開展師徒結(jié)對活動,現(xiàn)對“工程”實施工作布置如下:
1、實施工程的目的是通過師徒之間的學習和交流,使師徒雙方的業(yè)務(wù)水平都能得到提高,同時對屯小文化有更深地了解。
2、師傅名單附于此方案之后,未列入此名單的教師均可選擇師傅。
3、徒弟和師傅均采取自主結(jié)合的形式結(jié)對,一位師傅最多可帶三名徒弟;徒弟未能找到師傅,學校再予以組合。
4、徒弟要多看、多聽、多問、多思,不斷從師傅和其他教師身上汲取知識和經(jīng)驗,一學期徒弟聽師傅的課不少于5節(jié),虛心聽取師傅的意見,做好聽課記錄。徒弟要經(jīng)常就自己的教學設(shè)計和課后反思等與師傅交流,征求意見和建議,以提高教育教學水平。
5、在日常教學中,師傅要經(jīng)常對徒弟的教學進行指導,檢查了解徒弟的教案和作業(yè)批改等情況,及時提出指導和改進意見,使徒弟能較快地熟悉和駕馭教學,不斷進步。一學期師傅聽徒弟(所有的徒弟)的課不少于10節(jié),課后要及時評課,將評課意見寫在聽課本上。
6、學校倡導和鼓勵師徒雙方多形式的學習交流,學期末,學校評選工程優(yōu)秀師徒,被確定為優(yōu)秀的師徒將計入教師業(yè)務(wù)考核。
小學師徒結(jié)對方案4
為了提高教師的素質(zhì),加大培養(yǎng)青年教師的力度,加快青年教師專業(yè)成長速度,充分發(fā)揮學校高級教師、名師、骨干教師的作用,促進教師間的業(yè)務(wù)交流,相互學習、共同促進,學校實行“師徒結(jié)對”方案。
一、具體要求:
1、學校根據(jù)教師個人業(yè)務(wù)水平與潛力,結(jié)合本人的意向,分層次確定師徒關(guān)系。
2、師徒關(guān)系確立后,非特殊原因必須履行各職責,經(jīng)過一輪(兩年)的指導與學習,徒弟的教育教學水平和能力能上一個臺階,師傅可根據(jù)徒弟的課堂教學、論文、課題研究等給予評價。
3、師傅與徒弟明確要求,各履行自己的職責。
二、具體措施:
1、學校建立管理機構(gòu)與評估機制,建立“師徒結(jié)對”檔案與教師成長檔案。
2、學校建立激勵機制,每一學年評選“最佳師徒結(jié)對”給予表彰與獎勵。
三、結(jié)對期限:20xx年3月至20xx年5月
四、師傅教師的職責:
1、言傳身教,熱情指導,主動關(guān)心徒弟的成長,幫助徒弟明確努力的方向,鼓勵徒弟積極參加各級各類教育教學競賽、評比與展示等活動,,讓徒弟得到更多的鍛煉和提高。
2、精心指導徒弟鉆研教材,認真?zhèn)浜谜n,每學期重點審閱3至5份教案,并給予悉心指導。
3、每學期聽徒弟5節(jié)以上的課,做到“課前指點、課中觀察、課后評價與反思”。
4、一學期向徒弟上一至二節(jié)的示范課。
5、指導徒弟進行課題研究,作到及時積累、整理與提升;指導徒弟撰寫論文或案例,結(jié)對期間至少有一篇在區(qū)級以上獲獎或發(fā)表。
五、徒弟教師的職責:
1、在師傅的指導下,對自身的教學情況和業(yè)務(wù)水平認真進行剖析,明確自身提高的方向與成長的途徑。
2、虛心向師傅學習,隨時接受師傅的指導與檢查,主動邀請師傅親臨課堂指導教學。
3、在師傅的指導下,積極學習教育理論,更新教學理念,不斷改進教學方法,并積極參與各級各類教學競賽、評比、展示等活動,把握機遇,讓自己能力得到鍛煉與提升。
4、被指導教師每學期作到五個“一”和三個“二”:即:
⑴讀一本教育教學理論專著或一套教育雜志;上一堂展示課;整理一個精心設(shè)計的教案;上交一篇以上質(zhì)量較高的教學案例或論文,并能在區(qū)級以上獲獎或發(fā)表;做一個符合實際的.教學研究課題。
⑵二篇讀書筆記、二篇教后感和二節(jié)評課稿。
小學師徒結(jié)對方案5
一、指導思想
為了促進教師之間相互學習,不斷提高自身的教學水平和專業(yè)素養(yǎng)。我與郭立新老師于20xx年9月正式結(jié)為師徒,為使師徒雙方進一步明確自己的職責,增強責任感,現(xiàn)制定師徒結(jié)對活動師傅計劃。
二、實施目的
1、帶著教學實際中需要解決的問題,或根據(jù)自己專業(yè)發(fā)展的需要或就自己面臨的業(yè)務(wù)問題,有選擇地與徒弟進行交流、指導;
2、完成師徒協(xié)議中規(guī)定的任務(wù)。
3、制定學習計劃,理論學習心得交流,匯報課教案,聽課指導等內(nèi)容。通過這樣的活動,師傅既可以鍛煉自己,把經(jīng)驗傳授給徒弟,又可以讓徒弟從中汲取許多對教學有用的知識,豐富教學經(jīng)驗和閱歷,增強師德修養(yǎng)、理論修養(yǎng)、教學和基本素養(yǎng)。在這過程中,讓徒弟有所收獲,交流心得,相互切磋。
三、實施措施
作為一名省級骨干教師,我在不斷完善自己,充實自己的同時積極發(fā)揮骨干教師的真正作用。為此我與本組教師周紅英結(jié)成師徒對子。
在結(jié)成師徒對子后,我將認真履行自己的責任和義務(wù),發(fā)揮實際作用,從以下幾個方面開展活動:
1、在師德、教風、業(yè)務(wù)水平和學科素養(yǎng)方面以身作則,起模范作用。
2、指導徒弟熟練掌握教學常規(guī);熟悉教學研究方法。
3、聽徒弟三節(jié)課以上,并遵循發(fā)展性評價的原則,客觀評價徒弟的教學行為,提出改進建議。
4、努力幫助徒弟提高教學技能和教育綜合能力。
5、本著教學相長、互動共進的原則,師徒分別學習一些與教育有關(guān)的書籍,如《給教師的建議》、教師人文讀本、成功教育等與教學有關(guān)的書籍,并做讀書筆記或撰寫讀書心得,然后師徒相互交流。
6、為徒弟上示范課,并撰寫具有引領(lǐng)性的課后反思、教學故事;撰寫1篇較高質(zhì)量的教學論文。
7、幫助徒弟參與學校大型教學活動,設(shè)計方案。
四、教學相長,共同進步
1、主動學習教育教學理論和專業(yè)知識,不斷地充實自我。
2、積極參與備課,主動發(fā)言,大膽的提出自己的設(shè)想,提高分析的能力。
3、認真聽課,參與教研活動,學習他人的先進經(jīng)驗。
4、經(jīng)??偨Y(jié)教學的反思和隨筆,積極撰寫論文。
5、指導徒弟參加嘉峪關(guān)市舉辦的中青年教師競賽課。
總之,希望經(jīng)過兩人的共同努力,能夠教學相長,共同進步!
小學師徒結(jié)對方案6
青年教師生機勃勃,是教育事業(yè)的新生力量,他們接受了系統(tǒng)的教育,文化知識、教學基本技能較扎實,但缺乏教育教學的實踐經(jīng)驗,需要一段時間的培養(yǎng)。經(jīng)學校多次認真研究,鄭重地推出“師徒結(jié)對攜手共進”工程,開展對青年教師的教育教學的傳、幫、帶活動,旨在促進青年教師脫潁而出,早日成才。
一、師徒結(jié)對領(lǐng)導小組:
組長:z
副組長:z
組員:z各年級組長
二、培養(yǎng)對象
1、二十七周歲以下在校任教的教師;
2、近三年畢業(yè)分配我校的任課教師;
3、近三年選調(diào)進本校的任課教師。
4、支教教師。
5、其他愿意參加該項工程的教師。
以上教師根據(jù)學科特點自己選擇本校有經(jīng)驗的老師作為師傅,簽訂相關(guān)協(xié)議。
三、培養(yǎng)目標
1、適應(yīng)所教學科的教學,適應(yīng)學生管理工作,掌握學生教育的一般策略。
2、徒弟教學能力、教學水平有較大的提升。
3、具有較強的責任心和作為教師的榮譽感,熱愛教師崗位,盡心盡責。
四、培養(yǎng)內(nèi)容
以教學常規(guī)的實施為培養(yǎng)主要內(nèi)容,如課堂教學,編寫教案、試卷命題、輔導學生、組織活動、班級管理,同時結(jié)合教學基本功、教學技能、教科研能力。
五、培養(yǎng)實施
1、師傅、徒弟每周相互聽一節(jié)課以上,互相交流探討研究課堂的教學;
2、徒弟兩個月向師傅匯報教育、教學實踐體會。同時,師傅悉心對徒弟進行計劃的制訂,備課、說課、班級管理等教育教學的指導;
3、師傅指導徒弟承擔一節(jié)校內(nèi)公開課;
4、徒弟每月寫一份“師徒結(jié)對”教學活動的小結(jié);
5、師傅指導徒弟撰寫一篇論文或經(jīng)驗總結(jié)。
六、檔案制度
要制定和填好三表,完善“師徒結(jié)對”教學活動檔案。
一是:填寫好師徒結(jié)對意向表(由徒弟本人填寫)
二是:培養(yǎng)徒弟的總結(jié)表(由師傅本人填寫)
三是:師徒分別填寫的活動總結(jié)表
z縣鳳梧小學
小學師徒結(jié)對方案7
新學年,我校迎來了一批朝氣蓬勃的年輕教師,也充實了我校的班主任隊伍。為提升班主任隊伍素質(zhì),德育處組織開展青年班主任拜師活動,聘請一批具有豐富工作經(jīng)驗的班主任教師為指導老師(導師),與年輕班主任結(jié)成對子,通過“傳、幫、帶”,幫助年輕班主任的迅速成長。
班主任拜師不僅是班主任培訓的一種形式,更重要的是搭建了指導教師與年輕班主任共同提高的平臺。優(yōu)秀班主任發(fā)揮經(jīng)驗豐富的示范和帶動作用,創(chuàng)設(shè)年輕教師學習的良好條件和外部環(huán)境,促進年輕教師迅速適應(yīng)學校教育、教學發(fā)展的要求,盡快成長為學校教育教學的骨干力量;年輕班主任幫助指導教師將信息技術(shù)融入班級管理,增強多媒體資源為班級管理服務(wù)的力度,攜手并進,共創(chuàng)優(yōu)秀的我校德育管理團隊。
一、培養(yǎng)目標
1、具有良好的師德修養(yǎng),符合師德規(guī)范要求,并嚴格遵守班主任工作職責。
2、勝任學校班主任工作,班級管理到位,并能形成德育工作特色。
3、努力學習現(xiàn)代教育教學理論,及時掌握有關(guān)教育教學信息,積極參與學校德育教育教學研究。
二、措施與要求
1、班主任導師由師德高尚、教育能力強、管理水平較高的班主任擔任,原則上應(yīng)與年輕教師在同一專業(yè)組。
2、任班主任兩年以下(含兩年)的年輕教師,或調(diào)入學校首次擔任班主任的年輕教師,均要跟隨有經(jīng)驗的班主任導師學習。
3、師徒結(jié)對關(guān)系一般為兩年。師徒簽訂結(jié)對協(xié)議書,制定工作計劃,做好活動記載,每學期要有工作總結(jié),上交德育處。
4、導師指導徒弟做好班主任日常工作,師徒每人每月至少互聽晨會或班會兩次,導師每學期指導徒弟舉行一次主題班隊會,指導徒弟填寫好班主任工作手冊和學生素質(zhì)發(fā)展報告書。
5、每學期由德育處對師徒結(jié)對情況進行考核,作為評選優(yōu)秀指導教師和優(yōu)秀徒弟的依據(jù),將師徒結(jié)對落實情況及效果作為教師年度考核的內(nèi)容之一。
小學師徒結(jié)對方案8
一、指導思想:
充分發(fā)揮教學骨干、經(jīng)驗豐富的教師教育教學優(yōu)勢及示范、引領(lǐng)作用,通過傳、幫、帶,促使新教師在較短時間內(nèi)適應(yīng)教育崗位的基本要求,實現(xiàn)師德、教學、教育管理能力的同步提高,做一名合格的小學教師,進而為爭取成為好教師、骨干教師創(chuàng)造條件。同時,也使師傅在結(jié)隊過程中,教學相長,實現(xiàn)“雙贏”,達到自身師德、教育教學藝術(shù),教育管理能力和科研水平的同步提高。
二、新教師培訓目標:
1、確立教師良好的人生觀、價值觀,行為準則和師德規(guī)范,成為一名優(yōu)秀的教育工作者。
2、教齡一年者能適應(yīng)學校教育教學發(fā)展的需要,教學基本功達到合格要求;教齡二年者教學要達到勝任標準,教學基本功良好;教齡三年者能勝任本學科教學工作,努力成為教育教學骨干;
3、三年內(nèi)所任班級學生學習能力有較大提高,教學成績達到學校指標及同類學校水平,教學工作得到學生認同及大部分家長認可。
4、能出色完成青年老師各項任務(wù)、要求,完成年級學科組常規(guī)工作,具備一定的科學研究能力,能勝任科研課題組成員。
三、師傅基本條件及職責:
從事教學工作8上以上,思想品質(zhì)優(yōu)良,教學作風嚴謹,工作踏實負責,有較強的事業(yè)心,有比較豐富的教育教學經(jīng)驗。
1、思想作風、師德規(guī)范上做了表率。關(guān)心青年老師的思想進步,勉勵青年教師敬業(yè)愛崗、關(guān)心學生。
2、就注重對青年教師的業(yè)務(wù)培養(yǎng)。主動熱情傳授教育、教學知識經(jīng)驗,對青年教師的教學活動給予具體指導,使青年教師逐步成為具有優(yōu)良品德、扎實的基礎(chǔ)功底、踏實的工作作風的骨干教師。
四、徒弟職責:
1、虛心向師傅學習,學習師傅的好思想好品質(zhì)、好經(jīng)驗好作風,虛心接受師傅的指導、督促、甚至批評。
2、主動向師傅匯報思想情況及業(yè)務(wù)進步情況,自覺養(yǎng)成勤聽課、多動手、善思考的好學風和好教風。
3、努力做到:一年內(nèi)具備教學常規(guī)技能,兩學年內(nèi)具備熟練的教學技能并勝任本職工作,三年內(nèi)成為學校教學骨干。
五、具體措施:
1、指導教師制定《指導青年教師工作計劃表》,學期初有工作計劃,學期末有總結(jié),上交學校。
2、師傅指導徒弟備課,會寫詳細教案,每學期審閱教案3份以上;新教師要寫好每課教學反思,每學期向?qū)W科組上匯報課二次(期中及期末),并寫反思。
3、師傅要給徒弟開展示范課教學,每月不少于兩次。徒弟每學期聽課不少于20節(jié),并有詳細的聽課記錄,第一學期做到新授課先聽師傅的課再自己上課。
4、師傅應(yīng)經(jīng)常聽徒弟的課并評課,每周一節(jié)以上。
5、師傅指導徒弟進行學期總結(jié),期末寫好匯報上交學校。
六、評估驗收:
1、學校通過學期中、期末檢查組對師徒教育教學活動的落實和開展情況,進行監(jiān)督、檢查、驗收,并給予獎勵。
2、師傅每學期寫總結(jié),匯報工作開展情況,以及取得成果的情況。青年教師需寫出思想總結(jié)和業(yè)務(wù)情況報告,并接受學校考核小組的階段性成果驗收。
3、學??己诵〗M對青年教師進行全面考核,包括聽課、抽查作業(yè)、學生民意調(diào)查,匯報課教學,進行階段性成果驗收。一學年結(jié)束前,要進行總結(jié)性評估驗收,并實施相應(yīng)的獎勵或整改措施
七、獎懲辦法:
1、學校對師傅的勞動成果在每月分配方案中加以體現(xiàn),每周按二課時計算。在期末績效獎方案中給予一定的獎勵。對未達目標者給予提醒,并規(guī)定達標期限。
2、青年教師代表學校參加片、區(qū)以上教學活動,均給予獎勵,師傅享受同等獎勵。
八、師徒結(jié)對表
師傅職稱學科徒弟備注
何涓、樊碧珊小一語文王錦淳教學及班主任
樊碧珊小一語文吳妙菊班主任
趙麗賢小高語文戴文君、黃曉冰教學及班主任
張麗敏小一語文張麗冰教學及班主任
紀佳艷小高語文呂洪發(fā)、陳琳教學及班主任
連曉藍、陳偉生小一數(shù)學伍冬娟教學
謝敬源、連曉藍小一數(shù)學吳妙菊教學
小學師徒結(jié)對方案9
一、指導思想:
為了進一步加強教師隊伍建設(shè),立足校本加大教師的培養(yǎng)力度,充分發(fā)揮學校高級教師、名師、骨干教師的模范與示范作用,切切實實地提高青年教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),讓師徒教師在交流和互動中相互學習、共同成長。
二、具體要求:
1、學校根據(jù)教師個人業(yè)務(wù)水平與潛力,結(jié)合本人的意向,分層次確定師徒關(guān)系。
2、師徒關(guān)系確立后,非特殊原因必須履行各職責,經(jīng)過一輪(兩年)的指導與學習,徒弟的教育教學水平和能力能上一個臺階,師傅可根據(jù)徒弟的課堂教學、論文、課題研究等給予評價。
3、師傅與徒弟明確要求,各履行自己的職責。
三、結(jié)對期限:每屆兩年
四、師傅教師的職責:
1、言傳身教,熱情指導,主動關(guān)心徒弟的成長,幫助徒弟明確努力的方向,鼓勵徒弟積極參加各級各類教育教學競賽、評比與展示等活動,,讓徒弟得到更多的鍛煉和提高。
2、精心指導徒弟鉆研教材,認真?zhèn)浜谜n,每學期重點審閱3至5份教案,并給予悉心指導。
3、每學期聽徒弟5節(jié)以上的課,做到“課前指點、課中觀察、課后評價與反思”。
4、一學期向徒弟上一節(jié)的示范課。
5、指導徒弟進行課題研究,作到及時積累、整理與提升;指導徒弟撰寫論文或案例,結(jié)對期間至少有一篇在區(qū)級以上獲獎或發(fā)表。
五、徒弟教師的職責:
1、在師傅的指導下,對自身的教學情況和業(yè)務(wù)水平認真進行剖析,明確自身提高的方向與成長的途徑。
2、虛心向師傅學習,隨時接受師傅的指導與檢查,主動邀請師傅親臨課堂指導教學。
3、在師傅的指導下,積極學習教育理論,更新教學理念,不斷改進教學方法,并積極參與各級各類教學競賽、評比、展示等活動,把握機遇,讓自己能力得到鍛煉與提升。
4、被指導教師每學期作到五個“一”和三個“二”:即⑴讀一本教育教學理論專著或一套教育雜志;上一堂展示課;整理一個精心設(shè)計的教案;上交一篇以上質(zhì)量較高的教學案例或論文,并能在區(qū)級以上獲獎或發(fā)表;做一個符合實際的教學研究課題。⑵二篇讀書筆記、二篇教后感和二節(jié)評課稿。
六、督查措施:
1、學每學期“徒弟教師”要上交指導目標考核表。
2、建立管理機構(gòu)與評估機制,建立“師徒結(jié)對”檔案與教師成長檔案。
3、學校建立激勵機制,每一學年評選“最佳師徒結(jié)對“給予表彰與獎勵。
小學師徒結(jié)對方案10
為了促進新教師專業(yè)成長,發(fā)揮學校骨干教師的示范和輻射作用,增進教師間的業(yè)務(wù)交流,加強教師間的相互學習,提高學校師資的整體水平,提高教學質(zhì)量,本學期繼續(xù)開展師徒結(jié)對活動,具體方案如下:
一、結(jié)對目標:
幫助青年教師盡快成長,一年合格,兩年勝任。
二、教師“師徒結(jié)對”活動的基本內(nèi)容:
“師徒結(jié)對”活動的主要圍繞教學工作開展。包括備課、常規(guī)課、研究課、輔導、命題、閱卷、選修課以及課改和教學研究等工作。
三、結(jié)對原則:
自愿與統(tǒng)籌相結(jié)合。
四、結(jié)對對象:
師傅:市、區(qū)級骨干教師、學科名師、擁有豐富教學經(jīng)驗的教師及學校領(lǐng)導。
徒弟:從剛走上工作崗位的新教師,到所有有拜師意向的在職教師。
五、結(jié)對程序:
個人申報—→學校統(tǒng)籌—→征求意見—→簽定協(xié)議—→開展活動。
1、個人自愿、學校統(tǒng)籌
個人申報,師徒自愿組合與學校統(tǒng)籌相結(jié)合,確定師徒結(jié)對人選。
2、舉行拜師儀式,建立師徒關(guān)系
學校組織舉行師徒結(jié)對儀式,頒發(fā)聘書,簽定師徒結(jié)對協(xié)議,建立師徒關(guān)系。
3、明確任務(wù),制訂目標。
學校制訂具體的結(jié)對目標要求,明確職責,正式開展結(jié)對活動。
六、結(jié)對期限:
三年。
七、師徒職責:
1、師傅:
做到“三帶”:帶師魂──敬業(yè)愛崗,無私奉獻;帶師能──教育教學與教育科研的基本技能;帶師德──教書育人,為人師表。
2、徒弟:
做到“三學”:學思想──學習教育教學理論,樹立先進的教育理念;學本領(lǐng)──熟練掌握教育教學和科研的基本功;學為人──遵紀守法,誠實正直。
八、具體要求:
1、師傅:
(1)全面關(guān)心徒弟的工作、學習、生活和思想。加強與相關(guān)年級、班主任和學生聯(lián)系,了解徒弟的日常工作情況,指導徒弟及時調(diào)整工作目標和工作方法。
(2)向徒弟介紹教學經(jīng)驗,提供教學信息,推薦學習書刊,使徒弟樹立正確的教育思想和現(xiàn)代的教育理念。
(3)精心指導徒弟備好課,認真查閱教案,給予悉心指導并簽注
指導意見。每學期重點審閱8節(jié)備課教案。
(4)每月聽徒弟的課不少于兩節(jié)并認真記錄,按照一節(jié)好課的評價標準評課,評議優(yōu)缺點,寫出指導意見,學期末上交備查。
(5)認真審查徒弟批改作業(yè)或試卷情況是否認真,是否達到要求,講評是否有針對性,提出改進意見。每學期重點審查批改情況至少5次。
(6)每學期指導徒弟上一節(jié)組內(nèi)或校級公開課或匯報課。指導徒弟命制學科試題1—2套或?qū)W生活動。
(7)每學期指導徒弟寫出一篇高質(zhì)量的論文或指導完成一個課件的制作。
(8)鼓勵、指導、幫助徒弟教師積極參加各級各類競賽活動,讓徒弟得到更多的鍛煉和提高。
(9)每學期末對徒弟作出一次書面綜合評價。
2、徒弟教師:
(1)在師傅的指導下,對自身的教學情況和業(yè)務(wù)水平認真進行剖析,確立提高的方向與成長的目標。
(2)每學期在師傅的指導下,認真制定師徒結(jié)對工作、學習計劃,并在開學第三周交教導處。
(3)認真?zhèn)湔n,主動求教,各種交流活動每學期不少于8次,并做好記錄。
(4)主動聽師傅的課,每學期不少于8節(jié),聽課要認真記錄,并寫出體會。學期結(jié)束記錄上交備查。
(5)每學期向同組老師開公開課或匯報課不少于1次,虛心聽取意見并寫好教后記。
(6)在師傅指導下,規(guī)范命制學科試題1—2套。
(7)經(jīng)常找?guī)煾祬R報自己的思想、學習和工作,積極參加各級各類競賽活動。。
(8)每學期撰寫一篇教學論文或完成一個課件,請師傅指正。
(9)平時加強學習并注意積累資料,寫好學習筆記。學期末上交師徒結(jié)對工作總結(jié)一篇。
八、管理與考核
1、建立師徒結(jié)對工作領(lǐng)導小組:
組長:安冬梅
副組長:呼群于鴻雁
成員:馬寧王娜日王俊芳
2、建立評估考核與激勵機制:
師徒結(jié)對工作由分管教學校長負責,由教導處實施常規(guī)管理,年級組配合開展活動。教導處建立“師徒結(jié)對”檔案,記錄師徒成長歷程,作為晉職、評優(yōu)的參考依據(jù)。
根據(jù)師徒結(jié)對實施方案和協(xié)議要求,對師徒結(jié)對工作進行目標考核。強化對師徒進行捆綁式的管理、考核與評價。實行動態(tài)滾動管理,對不稱職的師傅予以調(diào)換,對不認真履職的徒弟給予批評教育限期改正。
3、總結(jié)表彰
每學期末,新教師要進行一次公開匯報教學,屆時,校領(lǐng)導、教導處、師徒結(jié)對工作領(lǐng)導組將員進行聽評課,根據(jù)聽評課結(jié)果和新老教師平時的聽課、指導情況,進行總結(jié)表彰,對表現(xiàn)突出的新老教師分別授予優(yōu)秀匯報課獎和優(yōu)秀輔導獎等。
小學師徒結(jié)對方案11
隨著學校規(guī)模的不斷擴大,新教師填充的速度過快,導致學校良好的傳統(tǒng)文化有被逐漸沖淡的跡象,同時新教師的加入也給我們帶來許多值得學習的東西。為了提高新教師的素質(zhì),讓新教師更快地熟悉教學業(yè)務(wù),更快地適應(yīng)復雜而多變的教學實踐,也為了學校的傳統(tǒng)文化得以延續(xù),學校決定開展師徒結(jié)對活動,同時也為了讓骨干教師和教學能手發(fā)揮其示范和引領(lǐng)作用,學校決定開展“青藍工程”——師徒結(jié)對活動。
師徒結(jié)對活動,其目的是通過師徒之間的交流和學習,使師徒雙方的業(yè)務(wù)水平都能得到提高,同時對屯小文化有更深的了解。為達到此目的,先對師徒雙方提出以下要求。
實施步驟:
30周歲以上的教師均可作為師傅,30周歲以下的為徒弟,徒弟可自主選擇師傅,學校不統(tǒng)一安排,一位師傅只能帶一名徒弟,先報名者先安排。
學校將30周歲以上教師的個人簡歷登記整理后將在9月26日前放在屯小網(wǎng)頁上,報名從9月27日開始。
師傅的職責:
1.在日常教學中,師傅要經(jīng)常對徒弟的教學進行指導,使徒弟能較快地熟悉教學工作,不斷地進步。
2.一學期師傅聽徒弟的課不少于10節(jié)(包含于教師業(yè)務(wù)材料20節(jié)聽課記錄中),課后要及時評課,師傅的評課意見寫在聽課本上。
3.不定期檢查徒弟的教案和作業(yè)批改等情況,及時給予指導和改進意見。
4.毫無保留地傳授自己的教學經(jīng)驗,為徒弟創(chuàng)設(shè)良好的學習機會。
徒弟的職責:
1.徒弟要多思、多問、多看、多聽,不斷從師傅和其他教師身上汲取知識和經(jīng)驗。多向師傅請教,盡快形成學科規(guī)范意識。
2.徒弟每單元備課前提前和師傅商量,要準備詳細的上課教案,虛心聽取師傅的意見。徒弟的課后反思寫在備課本上。
3.多渠道搜集一些名師的教學錄像資料,認真揣摩他們的教學語言和教學經(jīng)驗,挖掘他們的教學風格和教學思想,不是被動吸收,而是找尋規(guī)律,合理有序地積累學習心得,指導自己的教學實踐。
4.徒弟每月把自己的教學設(shè)計和教學反思等交給師傅,征求意見和建議,以提高備課水平。
學期末,學校將對進行優(yōu)秀師徒的評選,并給予適當獎勵。
希望通過以上要求,讓師徒之間形成
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