2024年人事行政部年終總結(jié)例文（三篇）

第3頁共3頁2024年人事行政部年終總結(jié)例文在過去的一年中，行政人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)謹(jǐn)督導(dǎo)和各部門同事的全力協(xié)作下，管理能力得到了顯著提升。我們經(jīng)歷了挑戰(zhàn)，收獲了成就，也深化了探索，實(shí)現(xiàn)了突破。通過持續(xù)的努力和經(jīng)驗(yàn)積累，部門的綜合能力和專業(yè)素養(yǎng)得到了一定的提升?，F(xiàn)將年度工作概況如下：1、人力資源配置這一年，企業(yè)對人才的需求尤為顯著，由于物業(yè)行業(yè)的專業(yè)性強(qiáng)且市場相對年輕，人員流動頻繁。行政人事部利用多種途徑，如人才市場、人力資源市場招聘會、唐山學(xué)院及搜才網(wǎng)的現(xiàn)場招聘，為公司招募人才。截至____月____日，已成功招聘到公司組織編制人員數(shù)量的____%以上，充分滿足了各部門的崗位需求和日常運(yùn)營。然而，對于一些專業(yè)性極強(qiáng)的職位，如水暖技工、強(qiáng)弱電技工等，我們尚未建立有效的專業(yè)招聘渠道。2、員工在職狀況截至____月，公司實(shí)際在職人數(shù)為____人（總經(jīng)辦____人，行政人事部____人，財務(wù)部____人，企劃部____人，工程部____人，安管部____人，客服部____人，商管部____人，美食廣場部____人），較____同期減少了____%。3、招聘活動3.1招聘渠道我們的招聘渠道主要包括網(wǎng)絡(luò)招聘、媒體招聘和現(xiàn)場招聘。在下半年，我們進(jìn)一步拓寬了招聘渠道，引入了校園招聘，不僅充實(shí)了公司隊伍，也提升了企業(yè)的公眾形象。網(wǎng)絡(luò)招聘（如應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)）在提供各種崗位，包括不同年齡段和技術(shù)性崗位方面表現(xiàn)突出。而報刊及人才市場現(xiàn)場招聘則對更勤及安管員等職位提供了有力支持。3.2面試統(tǒng)計全年共有____人應(yīng)聘，新入職員工____人，離職人數(shù)累計為____人。____年度招聘的重點(diǎn)職位包括工程高壓電工、水暖工、經(jīng)營管理部導(dǎo)購員及美食廣場水吧人員和營銷人才。工程技術(shù)人員和營銷專業(yè)管理人才的招聘難度較大，主要原因是：1）新增的企劃營銷主管崗位需要填補(bǔ)；2）公司組織變革和業(yè)務(wù)發(fā)展對中高層和核心專業(yè)崗位的素質(zhì)要求提高；3）____初、七、____月的員工大量流失，招聘時間緊迫；4）工程部高壓及水暖人才在行業(yè)內(nèi)稀缺，薪資水平高，求職選擇多。以上是對過去一年行政人事部工作的總結(jié)，我們將繼續(xù)努力，提升招聘效率，滿足公司的人力資源需求。2024年人事行政部年終總結(jié)例文（二）經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性、官方的語言風(fēng)格改寫后，內(nèi)容如下：公司已步入健康發(fā)展的軌道。一、優(yōu)化人力資源配置，實(shí)現(xiàn)最佳效益根據(jù)《公司____年度管理機(jī)構(gòu)設(shè)置》的指導(dǎo)，我們順利完成了競聘上崗、優(yōu)化組合及內(nèi)部招聘流程，實(shí)現(xiàn)了管理部室、車間的精簡，從____個縮減至____個，并分流了____名員工，從年初的____人減少至目前的____人。同時，我們根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際需求，及時、合理地調(diào)配人員，確保了生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利進(jìn)行。二、建立三級管理考核機(jī)制，確保人事評價公正性為合理開發(fā)和利用人力資源，我們構(gòu)建了良好的用人環(huán)境，并采取了三級考評管理辦法（自評、互評、領(lǐng)導(dǎo)評價）。按照思想品德、工作能力、工作態(tài)度、工作績效四項(xiàng)考評標(biāo)準(zhǔn)，對員工進(jìn)行綜合評價，確保評價過程有條不紊，共完成____人次的綜合評價。三、規(guī)范勞動合同管理，明確雙方權(quán)益我們遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則，根據(jù)員工人事評價結(jié)果及《勞動合同簽訂意向表》，對各類員工采取了差異化的合同管理策略。對于生產(chǎn)、技術(shù)、管理骨干，我們采取長期（____年）合同管理；對于生產(chǎn)工人及其他工作人員，則采取中期（____年）、短期（____年）合同或不再續(xù)簽的管理辦法。通過細(xì)致的工作，共確定續(xù)簽勞動合同____人次，其中包括長期合同____人次，中期合同____人次，短期合同____人次，以及不再續(xù)簽合同____人次。為確保合同的合法性和有效性，我們特別邀請勞動部門進(jìn)行了全面鑒證。四、改革內(nèi)退人員管理，激發(fā)在崗員工積極性為激發(fā)在崗員工的積極性，我們對內(nèi)退人員的工作安排及待遇進(jìn)行了重新調(diào)整。通過加強(qiáng)與內(nèi)退人員的溝通，讓他們了解公司當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢，并爭取他們的理解和支持。同時，我們也做好了與內(nèi)退職工子女的座談工作，并按文件規(guī)定調(diào)整了工資，有____人自愿回公司上班。這一改革不僅維護(hù)了公司的聲譽(yù)和穩(wěn)定，還增強(qiáng)了在職員工的危機(jī)意識。五、出臺優(yōu)惠政策，支持員工自謀職業(yè)為鼓勵員工合理流動和自謀職業(yè)，我們結(jié)合公司實(shí)際情況出臺了新的辭職管理規(guī)定。同時，我們按照平等自愿、協(xié)商一致的原則，及時做好了調(diào)動、辭職及不再續(xù)簽勞動合同人員的工作。本年度共解除勞動合同____人次，其中辭職____人次，調(diào)離____人次。這些措施的實(shí)施有效精簡了人員、提高了效率、實(shí)現(xiàn)了合理分流，為企業(yè)輕裝前進(jìn)和未來發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。六、加強(qiáng)勞動保護(hù)用品管理，提高員工自我保護(hù)能力為加強(qiáng)勞動保護(hù)用品的管理并提高員工的自我保護(hù)能力，我們重新修訂了《勞動保護(hù)用品管理辦法》。該辦法進(jìn)一步規(guī)范了勞動保護(hù)用品的發(fā)放程序及使用管理，減少了庫存并提高了資金利用率。我們主要做好了工作服的發(fā)放、定期季度勞動保護(hù)用品的發(fā)放以及安全帽的統(tǒng)一配發(fā)等工作。2024年人事行政部年終總結(jié)例文（三）在年終之際，人們往往會對自身進(jìn)行一次“年度總結(jié)”，這亦是對自我發(fā)展的激勵。我于____年____月加入公司，擔(dān)任行政文員及跟單文員的職務(wù)。在任職期間，得益于劉總及同事們的指導(dǎo)和協(xié)助，我迅速熟悉了工作內(nèi)容，明確了工作流程和目標(biāo)，提升了工作效率，形成了清晰的工作策略，能有效地執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)。行政人事部與業(yè)務(wù)跟單部在公司中扮演著至關(guān)重要的角色，對內(nèi)管理的精細(xì)化和對外溝通的高效性至關(guān)重要。盡管公司尚處于初創(chuàng)階段，團(tuán)隊規(guī)模較小，但每位同事都能任勞任怨。我在履行行政與跟單職責(zé)的同時，還協(xié)助采購部門進(jìn)行對外采購下單等任務(wù)，我們團(tuán)結(jié)一致，竭盡全力確保各項(xiàng)工作的順利完成。經(jīng)過一年的努力，這兩個部門的綜合能力相較于____年有了顯著的提升。回顧過去數(shù)月，在劉總的有效領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作始終聚焦于公司的經(jīng)營策略、宗旨和效益目標(biāo)，緊跟公司的工作部署。在管理層面，我盡職盡責(zé)，確保了各項(xiàng)任務(wù)的有序進(jìn)行。同時，我們也意識到自身的不足，將持續(xù)改進(jìn)，以實(shí)現(xiàn)更高的自我超越和公司價值。____年的工作主要體現(xiàn)在以下三個方面：1.人力資源管理：根據(jù)部門需求，有針對性地招聘新員工，充實(shí)各崗位力量。我們建立了人才儲備庫，以協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)在需要時找到合適的候選人。我們堅持公平公正的選拔原則，為公司選拔出優(yōu)秀的人才，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。2.行政工作：我們規(guī)范了各部門的人員檔案管理，建立了電子檔案系統(tǒng)，對不完整的檔案進(jìn)行了補(bǔ)充。同時，我們嚴(yán)格控制辦公用品的采購和使用，確保節(jié)約成本。此外，我們還監(jiān)督了員工的考勤和工作效率，確保了工作的高效運(yùn)行。3.公司管理運(yùn)作：我們制定了公司的規(guī)章制度，以適應(yīng)市場變化，不斷優(yōu)化內(nèi)部管理。我們加強(qiáng)了跨部門的溝通，提供了指導(dǎo)性意見，以提升整體工作效率。我們致力于團(tuán)隊建設(shè)，打造了一個業(yè)務(wù)精通、充滿活力的團(tuán)隊，樹立了公司的專業(yè)形象。____年業(yè)務(wù)跟單部的主要成績包括：1.完成了廣州佛山市瓷海國際酒店和東莞市望牛墩杜生別墅等項(xiàng)目的跟單工作。2.日常工作中，我們確保了訂單資料的準(zhǔn)確無誤，與設(shè)計