彎彎的月亮閱讀答案【3篇】

彎彎的月亮閱讀答案【3篇】人事總監(jiān)個人年度工作總結篇一一、行政管理方面1。根據(jù)各部門人員的實際需要，有針對性，合理地招聘員工，配備到各崗位，20xx年度***x人，離職x人，20xx年度招聘部人數(shù)x人。2。較好完成各部門人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作。3。規(guī)范員工檔案，對資料不齊全的作出補齊。4。確定員工勞動合同簽定人數(shù)達x%，工傷保險、社會保險辦理事宜。二、行政、后勤工作方面1。加強保安日常紀律管理，不定期**全體保安學習消防知識并開展實操演練、檢查廠內(nèi)滅火設施是否齊全。2。對現(xiàn)場清潔衛(wèi)生進行巡查。3。加強食堂管理，盡量提高員工伙食質量，確保飲食衛(wèi)生。4。合理安排員工人住宿，巡查員工宿舍安全用電，衛(wèi)生等情況。三、20xx年工作尚存不足之處1。作為公司的綜合管理部門，在對部門的管理、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺，對部門工作情況，人員紀律的檢查力度還不夠。2。公司內(nèi)部的監(jiān)、管理（如環(huán)境、衛(wèi)生等的檢查）不力。3。缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設。4。員工培訓機制的待完善和加強。5。對外接待能力有待提高。6。人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事管理，應從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理過渡。四、20xx年工作重點將從以下幾方面著手工作1。繼續(xù)完善公司**特別是在日常行政管理和人事管理方面加大**建設的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定，激勵機制等**。2。加強培訓力度，完善培訓機制企業(yè)的競爭最終歸于人才的競爭，目前公司各部人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是部門負責人，強化管理**的培訓，便于在實際工作的正常操作，需根據(jù)實際情況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實的效果。3。協(xié)助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營造良好辦公環(huán)境。4。加強勞動人事管理工作勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡。5。提升對外部門接待能力，避免公司蒙受損失。6。**員工活動，加強企業(yè)文化建設工作，以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。人事行政部在20xx年度的工作表現(xiàn)雖不算太理想但我們會繼續(xù)努力工作，加強學習，積極配合各部門工作，盡的努力使公司的整體形象，工作水平上升到一個新的臺階。人事總監(jiān)個人年度工作總結篇二一、20xx年度主要工作帶隊伍一個快速發(fā)展的企業(yè)此階段需要做好三件事：1.定戰(zhàn)略、組**、帶隊伍。作為一名中層管理人員在執(zhí)行公司戰(zhàn)略的前提下，帶好自己的隊伍是工作之首，是突破“能力”瓶頸、使團隊穩(wěn)定持續(xù)地發(fā)揮作用的根本保證。為了達到預期，部門采取了變“參與者”為“責任人”，變“指揮”為“輔導、**”等措施和方法，極大地提高了部門成員單兵作戰(zhàn)能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力，工作效率和質量整體上得以提高。更主要的是，每個團隊成員就像一顆顆火種，在人力資源工作推進的道路上，照亮了自己，也照耀著他人。2.直接參與的工作20xx年直接參與的工作（詳見月度工作匯報表）歸類總結，有以下幾個方面：1）基礎管理性工作。該類工作主要是考勤、績效、工資等統(tǒng)計表的審閱、復核；部門**、對外行文的審閱等。2）工作計劃的制定及實施過程中的必要輔導。3）薪酬標準編制、績效考核等項具體工作的實施或參與。4）項目性工作的籌劃與參與。3.倡導、弘揚公司文化倡導、弘揚公司文化——看不見、摸不著，但卻有著后效應及重大影響。人資作為一個**、對外的窗口，打交道的人較多，一定程度上扮演了公司“形象代言人”的角色，對此，我們倍感壓力并非常珍惜和重視。無論是招聘、與員工交流溝通還是其它方面，有意無意地規(guī)范自己的行為，倡導公司的理念。久而久之，在自我提升的基礎上，也使大家感受到公司的魅力，向內(nèi)向外傳遞了公司的良好信息。二、一年的工作經(jīng)驗、不足、體會20xx年，人力資源部內(nèi)部工作的運轉較去年順暢、規(guī)范很多，逐步從繁雜的事務性工作解脫出來，能夠騰出精力做其它更重要的工作?？傮w來講，20xx年度的收獲莫過中基層人員關注做事及以結果為導向的理念建立與運用——這對公司健康、持續(xù)地發(fā)展非常重要。誠然，這絕非人資自身的業(yè)績，而是與公司高層堅定不移的企業(yè)發(fā)展信念息息相關，但卻是對人資工作強有力的**與鼓舞。不過，時不待我——隨著市場競爭力的提升和管理需求的增強，人力資源部的工作已經(jīng)從部門擴展到企業(yè)的方方面面，也就是說哪里有人，哪里就有人資工作。20xx年資工作將更為艱巨：一方面要〔1〕深化并規(guī)范部門各項工作，二是要滿足公司該發(fā)展階段對人資的需求。做好這些，需從重點從以下幾個方面做好準備：一是人資工作人員的專業(yè)水平及人員匹配；二是公司及各部門**對人資工作的認知和重視程度；三是人資工作開展的方式方法。三、對本部門人員設置、工作流程及管理模式和對公司管理的建設性意見想法和建議日常與主管**有過一些溝通，在部門總結中也會提到，在此就不多說了。只是，有幾個工作習慣等，認為對工作效率、工作質量的提升比較有幫助，供參考：1.日常文檔管理1）注意行文或報表的排版。排版包括頁邊距、字號、行間距等——這往往在編寫文檔之處就要設定——開始設定標準，后邊的自然都標準了（當然，根據(jù)情況最后可適當調(diào)整）。2）要善于運用目錄。目錄起到提綱挈領的作用，通過其即可對整個文檔有了大概了解，也便于歸檔。當然，目錄可以與統(tǒng)計表、記錄、考核的功能結合起來，這**部管理非常必要。3）文檔名稱標識清晰。見過好多人，找資料時自己甚至都頭暈了，甚至改過沒改過自己都不記得了——這與自身文檔標識的習慣有關。建議其一是標注清晰，二是有序。例如：在編文檔，可用“文件名+稿次”標注，定稿后，可將其之前幾稿放入“作廢參考”文件夾或直接刪除，當然，也可用涂色來區(qū)分異動的內(nèi)容等；日常管理類文檔，文件夾可用“文件名+年度”區(qū)分等。2.各項工作在實施之前先做好籌劃開展各項工作的精髓就是“PDCA”——這個“P”就是策劃、計劃，也就是說在做之前先要盤點盤點到底有哪些工作內(nèi)容，誰做，怎么做，什么時候做，做到什么程度等，這些本身并沒有什么難度，難的是建立工作思維習慣，否則，忙忙碌碌而不得要點或者事倍功半。3.辦公用品的選用十一孔袋、夾以及手風琴票據(jù)夾對未歸檔前的工作資料、單據(jù)的整理非常有幫助，成本也很低。學生申請畢業(yè)自我鑒定篇三三年的學習已經(jīng)結束了，我一直都覺得來到這里是我非常非常榮幸的一件事情，回顧過去三年的學習時光，我一直覺得自己還有很多地方?jīng)]有做好，也有一些工作沒有處理的及時，這是我的問題，對于自身出身的一些問題，我還是應該要端正好自己的態(tài)度去改正的，當然也有一些可取的地方，我也做一個自我評價。這三年的學習當中，我一直感覺自己很充實，我也朝著一個好的方向努力，實在是感覺在這里工作我也得到了很大的升華，盡管每天的學習相對而言比較緊張，但是我認為只有在這樣的環(huán)境下面，自己才可以有更多的提高，我上課積極聽講，從來都不搞小動作，自己回答了我的問題，從來都不會因為自己的學習成績好，就驕傲自滿，我覺得這些都是最基本的，更加是我應該需要律師下去的，作為一名學生，應該要有這樣的態(tài)度。生活當中我養(yǎng)成了好的作風，我知道自己在這樣的環(huán)境下面非常的不容易，還是要認真的對待學習，平時我也注重和周圍的同學和睦相處，有什么問題都會尋求幫助，在自己遇到麻煩的時候，也會向老師尋求幫助，確實感覺非常的吃力，我也不希望再出現(xiàn)這樣的情況了，在三年的來的學習當中，我也一直都在思考自己的成績，這不是我想要看到的結果的，并且對此我也感覺很有意義，幾年的學習時間時間愛你比價快，我也清楚在這樣大環(huán)境下面，自己所需要花的時間肯定要更多，這一點是毋庸置疑的。我也積極的參加學校的實踐活動，平時注重對自己的個人學習能力的提高，從實踐當中獲取經(jīng)驗和知識，我真切的感受到了自己各方面的能力有所提高，在實踐當中，我慢慢的了解到了這些新的'東西，我也一定會做出更好的成績來，我不會辜負了學校的培養(yǎng)，相信以后還是可以更