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文檔簡介

現(xiàn)場安全文明施工及環(huán)保措施一、安全施工措施1、安全牽掛著千家萬戶,安全生產(chǎn)是人命關(guān)天的大事,能否實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到人民的生命和財(cái)產(chǎn)安全,也決定著工程施工能否順利進(jìn)行,是牽涉到甲乙雙方和國家利益的大事。2、在工程施工中,一定要采用有效措施加強(qiáng)安全管理,確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和工程施工的順利進(jìn)行。二、管理方針1、管理方針在施工管理中,我們要始終如一的堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全管理方針,以安全促生產(chǎn),以安全保目標(biāo)。2、管理目標(biāo)杜絕重大人身傷亡事故和機(jī)械事故,一般工傷事故頻率控制在1.5‰以下,確保安全生產(chǎn)。三、安全管理體系1、組織機(jī)構(gòu)以項(xiàng)目經(jīng)理為首,由執(zhí)行經(jīng)理、安全負(fù)責(zé)人、責(zé)任工程師,各專業(yè)施工隊(duì)等各方面的管理人員組成本工程的安全管理組織機(jī)構(gòu)。2、安全管理制度(1)安全技術(shù)交底制根據(jù)安全措施和現(xiàn)場實(shí)際情況,各級管理員需親自逐級進(jìn)行書面交底。(2)班前檢查制責(zé)任工程師和專業(yè)安全工程師必須督促與檢查施工方、專業(yè)施工隊(duì)對安全防護(hù)措施是否進(jìn)行了檢查。(3)大中型設(shè)備和擋板的驗(yàn)收制對大中型設(shè)備和擋板的安全實(shí)行驗(yàn)收,凡不經(jīng)驗(yàn)收的,一律不得投入使用。(4)周一安全活動(dòng)制經(jīng)理部每周一要組織全體工人進(jìn)行安全教育,對上一周安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié),對本周的安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)做必要的交底,使廣大工人能心中有數(shù),從意識上時(shí)刻繃緊安全這根弦。(5)定期檢查與隱患整改制經(jīng)理部每周組織一次安全生產(chǎn)檢查,對查出的安全隱患必須定措施、定時(shí)間、定人員整改,并做好安全隱患、整改消項(xiàng)記錄。(6)管理人員實(shí)行年審制每年由單位統(tǒng)一組織進(jìn)行,加強(qiáng)施工管理人員的安全考核,增強(qiáng)安全意識,避免違章指揮。(7)實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制與事故報(bào)告制危急情況停工制:一旦出現(xiàn)危及職工生命財(cái)產(chǎn)安全的險(xiǎn)情,要立即停工,同時(shí),立即報(bào)告有關(guān)部門,及時(shí)采取措施排除險(xiǎn)情。3、安全生產(chǎn)責(zé)任(1)項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全措施、安全生產(chǎn)等,保證施工現(xiàn)場的安全。(2)執(zhí)行經(jīng)理直接對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),督促、安排各項(xiàng)安全工作,并按規(guī)定組織檢查、做好記錄。(3)項(xiàng)目總工程師制定項(xiàng)目安全技術(shù)措施和分部工程安全方案,督促安全措施落實(shí),解決施工過程中不安全的技術(shù)問題。(4)安全負(fù)責(zé)人督促施工全過程的安全生產(chǎn),糾正違章,配合有關(guān)部門排除施工不安全因素,安排項(xiàng)目產(chǎn)安全活動(dòng)及安全教育的開展,監(jiān)督勞保用品的發(fā)放和使用。(5)機(jī)電負(fù)責(zé)人保證所使用的各類機(jī)械的安全使用,監(jiān)督機(jī)械操作人員保證遵章操作,并對用電機(jī)械進(jìn)行安全檢查。(6)施工工長(專業(yè)工程師)負(fù)責(zé)上級安排的安全工作的實(shí)施,制定分項(xiàng)工程的安全方案,進(jìn)行施工前的安全交底工作,監(jiān)督并參與班組安全學(xué)習(xí)。(7)其他部門勞資部門保證進(jìn)場施工人員的安全技術(shù)素質(zhì),控制加班加點(diǎn),保證勞逸結(jié)合,財(cái)務(wù)部門保證用于安全生產(chǎn)上的經(jīng)費(fèi),后勤、行政部門保證工作的基本生活條件,保證工作健康;材料部門應(yīng)采購合格的用于安全生產(chǎn)及勞動(dòng)保護(hù)的產(chǎn)品和材料。四、安全防護(hù)措施1、安全防護(hù)的重點(diǎn)分析本工程施工,工期緊,作業(yè)人數(shù)多,交叉作業(yè)多,作業(yè)面邊行人和行車多,因此,安全防護(hù)工作的重點(diǎn)是:(1)溝槽土石方作業(yè);(2)施工現(xiàn)場的圍擋;(3)施工用電的安全防護(hù)等;(4)機(jī)械設(shè)備安全措施;立體交叉作業(yè)的安全措施。2、安全施工保證措施該工程在工期緊張,平面多、工種交叉作業(yè)頻繁,施工中的安全保證工作較為突出,為了確保安全生產(chǎn),特別制定以下保證措施(1)抓好溝槽土石方作業(yè)防護(hù),防止物體墜落及土方坍塌。認(rèn)真使用好安全帽,加強(qiáng)對孔口的設(shè)防。(2)施工現(xiàn)場邊設(shè)警示牌,提醒行人注意安全,并不得翻越圍欄;提醒車輛注意行車安全,以免碰撞防護(hù)圍欄。(3)施工現(xiàn)場的溝、槽等設(shè)置安全標(biāo)志,夜間設(shè)紅燈示警。(4)現(xiàn)場設(shè)置醒目的安全標(biāo)牌,施工現(xiàn)場用電按建設(shè)部部頒村準(zhǔn)執(zhí)行,現(xiàn)場用電的供電方式為TN-S三相五線制。抓好施工現(xiàn)場用電安全管理,嚴(yán)格規(guī)范,規(guī)定要求使用五芯電纜、鐵制配電箱、漏電保護(hù)裝置,并有良好接地和防雨措施。一機(jī)一閘、一機(jī)一保護(hù),不準(zhǔn)使用其它金屬代替保險(xiǎn)絲,使施工用電安全達(dá)到定型化工具化。(5)電焊機(jī)要有防雨蓋,下有防潮墊,一、二次電線接頭處有防護(hù)裝置,二次線使用接線拄,一次電源線采用電纜線。五、工程質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)為合格。為確保工程質(zhì)量,從質(zhì)量管理體系的各工序質(zhì)量程度網(wǎng)絡(luò)控制兩大方面嚴(yán)格控制,并制定出相應(yīng)的質(zhì)量保證措施以確保工程的質(zhì)量。質(zhì)量保證體系的管理組織,從公司到項(xiàng)目部,配套管理,形成嚴(yán)格的統(tǒng)一管理體系,定員定崗責(zé)任到人。2、質(zhì)量保證體系(1)建立健全質(zhì)量保證體系,配備足夠的專業(yè)質(zhì)量檢查人員,確保工程質(zhì)量。(2)加強(qiáng)技術(shù)管理,認(rèn)真貫徹國家規(guī)范、操作規(guī)程及各項(xiàng)管理制度,確確崗位責(zé)任制,組織學(xué)習(xí)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)和工藝卡,做好技術(shù)交底工作,并建立技術(shù)考核制度。(3)施工過程中,按部位檢查操作方法和施工效果、及時(shí)糾正差錯(cuò)。按部位及時(shí)填寫應(yīng)檢查項(xiàng)目的隱、預(yù)檢記錄單,接受建設(shè)單位和質(zhì)量檢查人員檢查。督促班組執(zhí)行自檢、互檢制和崗位責(zé)任制。工程變更應(yīng)提前辦理。如發(fā)生涉及結(jié)構(gòu)的質(zhì)量問題必須及時(shí)上報(bào)、不準(zhǔn)擅自處理。(4)測量、定位、放線必須準(zhǔn)確,嚴(yán)格按施工測量定位方案進(jìn)行。定位控制樁要保護(hù)好,不得擾動(dòng)。(5)綁扎鋼筋前要熟悉圖紙,近配料檢查加工的鋼筋品種、規(guī)格、數(shù)量和形狀,是否符合要求。焊接接頭經(jīng)施焊人員自檢后,抽樣送到試驗(yàn)室進(jìn)行機(jī)械性能試驗(yàn)。(6)所有材料和半成品進(jìn)場應(yīng)有出廠合格證或檢驗(yàn)報(bào)告,鋼材應(yīng)雙控。砼配合比示經(jīng)試驗(yàn)室和技術(shù)經(jīng)理同意,不得擅自變動(dòng)。原材料計(jì)量要準(zhǔn)確,坍落度要嚴(yán)格控制,不得隨意加水,攪拌機(jī)后臺掛牌,標(biāo)明配合比和每盤砼用料,砂、石、水泥要做原材料試驗(yàn)。砼要振搗密實(shí),防止漏振。拆模后加強(qiáng)澆水養(yǎng)護(hù),進(jìn)行濕潤養(yǎng)護(hù)并養(yǎng)護(hù)。(7)嚴(yán)格工序交接制度。要及時(shí)做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄,認(rèn)真填寫施工日記,確保技術(shù)資料完整。(8)堅(jiān)持預(yù)先定標(biāo)準(zhǔn)、定樣板、定材料、定做法。進(jìn)場材料、半成品和加工品應(yīng)執(zhí)行驗(yàn)收手續(xù),不符合要求的材料不得進(jìn)場。(9)土建和水電、安裝由現(xiàn)場統(tǒng)一指揮,及時(shí)做好預(yù)埋件,認(rèn)真做好各分項(xiàng)工程施工情況及檢查記錄和隱蔽工程驗(yàn)收記錄,及時(shí)簽證。(10)建立崗位責(zé)任制,操作人員姓名、年齡、級別實(shí)行掛牌上崗,分段負(fù)責(zé),質(zhì)量優(yōu)劣與獎(jiǎng)金掛鉤。(11)設(shè)備要開箱檢驗(yàn),了解設(shè)備狀況(觀感)并做好記錄和簽證。(

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