2024年人事專員年終總結(jié)標準樣本（2篇）

第4頁共4頁2024年人事專員年終總結(jié)標準樣本隨著新年的鐘聲敲響，我們面臨新的挑戰(zhàn)，同時也不忘回顧和總結(jié)過去一年的辛勤付出。人力資源部自成立以來已有一年半的時間，我有幸見證并參與了其從零開始，逐步發(fā)展至今日成熟的過程。在此期間，我們的人力資源團隊不斷壯大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)能力顯著提升，部門的規(guī)范化建設(shè)與職能作用日益顯現(xiàn)。公司領(lǐng)導對人力資源部的建設(shè)給予了高度關(guān)注，這對我們?nèi)w成員來說是巨大的動力。過去，員工可能對“人力資源”這一概念感到陌生，不清楚其設(shè)立的真正意圖。然而，通過今年的共同努力，我們已逐漸獲得了公司各部門大多數(shù)人的理解和認同。上半年，由于人力資源的短缺，一些工作未能全面展開，主要集中在基礎(chǔ)工作上。自____以來，莫總監(jiān)對人力資源部的工作進行了梳理，明確了每個人的職責，使得分工更為精細化。以下是今年的工作總結(jié)：1.我們收集和管理公司員工的人事檔案，以完善信息，確保公司檔案的完整性，為決策提供準確的數(shù)據(jù)。在處理敏感信息時，我始終保持高度的警惕性和保密性。2.負責勞動合同的簽訂和勞動用工手續(xù)的辦理。盡管在簽署勞動合同方面遇到一些困難，但我們計劃利用即將到來的假期，完成這一任務(wù)。3.根據(jù)公司規(guī)定和國家法律，我們管理考勤和請假，每月出具準確的考勤報告。同時，我們正在努力改進考勤系統(tǒng)，以適應(yīng)不同崗位的彈性工作需求。4.我們執(zhí)行公司規(guī)章制度，處理員工的獎懲事宜，確保公正公平。今年，約有十名員工接受了不同程度的處罰，并通過教育引導他們認識到錯誤。5.公司逐步實施福利制度，如擴展了品牌推廣用煙的福利范圍，為所有員工購買了團體意外險和醫(yī)療險，以增強員工的安全感和工作積極性。6.我們加強了促銷人員的管理，通過制定新的管理制度，提高執(zhí)行的嚴格性，以控制人員增長速度并提升整體素質(zhì)，為公司的長遠發(fā)展儲備人才。7.我們處理招聘與任用的日常事務(wù)，包括發(fā)布招聘廣告、收集應(yīng)聘資料、安排面試等。8.我們致力于建立積極的員工關(guān)系，調(diào)和員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織各類員工活動。同時，我們修訂了相關(guān)人事制度，使其更加人性化和合理化，符合公司“以人為本”的理念。個人而言，我將繼續(xù)提升專業(yè)素質(zhì)，以應(yīng)對更大的挑戰(zhàn)。新的一年，人力資源部的任務(wù)將更加艱巨，我們將全力以赴，用實際成果證明我們的價值。最后，我祝愿公司在新的一年里平穩(wěn)發(fā)展，一年更比一年好！感謝所有同事的辛勤付出，讓我們攜手共創(chuàng)美好的未來。2024年人事專員年終總結(jié)標準樣本（二）自____以來，我在現(xiàn)公司人事行政部任職，現(xiàn)正值總結(jié)之際，以下是我一年來的工作概述。一、人力資源管理1、招聘活動：作為一家高科技企業(yè)，我們擁有____多名員工。年初，我們制定招聘計劃，經(jīng)各部門需求申報，總經(jīng)理與董事長審批后，人事行政部按照編制和需求進行招聘。我們利用當?shù)厝瞬啪W(wǎng)、職業(yè)介紹所、員工推薦和街頭廣告等多種方式招聘，全年大部分時間能滿足公司需求，但____月和____月初曾出現(xiàn)短暫的用工短缺。2、入職管理：我們優(yōu)化了員工入職手續(xù)和流程，對勞動人事方面進行了改進，如員工入職承諾、保證金制度和書面通知單的運用，加強了入職管理。3、考勤管理：我們嚴格執(zhí)行員工請休假制度，確?？记跀?shù)據(jù)的準確性和及時性，為公司管理提供可靠數(shù)據(jù)。針對考勤混亂的情況進行了整治，目前管理已步入正軌。4、考勤紀律：員工出勤異常情況顯著減少，通過OA系統(tǒng)及時通報異常，月中和月底進行復核，增強了監(jiān)管力度。5、勞動關(guān)系與合同：確保所有新入職員工在入職當天簽訂勞動合同，合同簽訂率高達____%，未收到關(guān)于合同履行的投訴。6、離職面談：我們積極進行離職面談，理解員工離職原因，以維護企業(yè)形象，預防人才流失，并為未來的合作奠定基礎(chǔ)。7、員工保險：及時處理員工保險增減，為所有員工辦理工傷保險，并在一個月后提供團體意外險，有效降低了用工風險。二、行政管理工作1、安全保障：強化傳達室管理，定期召開安全會議，加強夜間巡邏，對安全隱患進行整改，提高員工安全防范意識，全年未發(fā)生重大安全事故。2、門禁管理：嚴格執(zhí)行門檢制度，對外來人員進行登記，夜間啟用報警系統(tǒng)，利用監(jiān)控設(shè)備確保安全。3、6S管理體系：定期進行6S管理體系檢查，針對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改，提升公司整體環(huán)境。4、網(wǎng)絡(luò)管理：確保網(wǎng)絡(luò)正常運行，對外網(wǎng)使用進行限制，更新公司電腦系統(tǒng)，保障生產(chǎn)和經(jīng)營活動的順利進行。5、固定資產(chǎn)：負責固定資產(chǎn)的日常管理和更新，對外網(wǎng)使用進行限制，更新公司