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文檔簡介
電氣改造工程投標(biāo)方案
目錄
第一章、概述..............................................4
第一節(jié)、編制說明........................................4
第二節(jié)、編制依據(jù).........................................4
第三節(jié)、編制原則.........................................5
第四節(jié)、主要技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及評定標(biāo)準(zhǔn)....................5
第五節(jié)、材料的質(zhì)量和實驗要求............................6
第二章、工程概況及說明...................................7
第一節(jié)、工程概況.........................................7
第二節(jié)、工程特點.........................................7
第三節(jié)、工程主要施工內(nèi)容.................................7
第四節(jié)、工程質(zhì)量及工期...................................8
第五節(jié)、工程材料.........................................8
第三章、項目管理班子配備..................................9
第一節(jié)、組織管理機(jī)構(gòu)設(shè)置原則及項目管理制度.............9
第二節(jié)、項目施工管理體系...............................17
第四章、施工準(zhǔn)備.........................................20
第一節(jié)、技術(shù)準(zhǔn)備........................................20
第二節(jié)、物資準(zhǔn)備........................................20
第三節(jié)、勞動組織準(zhǔn)備....................................20
第四節(jié)、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備...................................21
第五節(jié)、施工的場外準(zhǔn)備.................................22
第六節(jié)、施工步驟與形象進(jìn)度.............................22
第七節(jié)、施工臨時用電計劃...............................24
第五章、施工技術(shù)方案.....................................26
第一節(jié)、施工技術(shù)方案編制指導(dǎo)原則......................26
第二節(jié)、本工程的技術(shù)要點分析..........................26
第三節(jié)、技術(shù)方案實施目標(biāo)...............................27
第四節(jié)、施工整體安排....................................27
第六章、施工方案與技術(shù)措施...............................30
第一節(jié)、工程施工方案...................................30
第二節(jié)、各部分工程的技術(shù)保證措施......................42
第七章、工程實施的重點、難點工序分析....................45
第一節(jié)、關(guān)鍵施工技術(shù)重點、難點工序分析................45
第二節(jié)、重點難點工序出現(xiàn)問題時的解決方案..............46
第八章、質(zhì)量保證措施與創(chuàng)優(yōu)計劃...........................49
第一節(jié)、質(zhì)量保證管理體系與確保質(zhì)量的技術(shù)組織措施......49
第二節(jié)、質(zhì)量控制節(jié)點措施與主要部位的工程質(zhì)量保證措施.56
第三節(jié)、質(zhì)量通病預(yù)防整治措施...........................64
第四節(jié)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃..................................65
第九章、工期保證措施.....................................70
第一節(jié)、施工進(jìn)度計劃....................................70
第二節(jié)、施工進(jìn)度計劃橫道圖.............................70
第三節(jié)、人員、材料、設(shè)備分析表........................72
第四節(jié)、重點節(jié)點計劃安排、里程碑計劃..................74
第十章、資源配備計劃...................................85
第一節(jié)、保障進(jìn)度計劃需要的主要施工機(jī)械設(shè)備............85
第二節(jié)、勞動力需求計劃及保證措施......................88
第三節(jié)、材料設(shè)備進(jìn)場計劃及保證措施....................94
第十一章、施工安全生產(chǎn)措施、文明施工措施、環(huán)境保護(hù)措施.104
第一節(jié)、施工安全、文明和環(huán)保措施計劃................104
第二節(jié)、創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地方案...................137
第十二章、季節(jié)性措施..................................155
第一節(jié)、季節(jié)性施工方案...............................155
第二節(jié)、季節(jié)性施工方案的技術(shù)保證措施................155
第十三章、施工現(xiàn)場總平面圖............................158
第十四章、施工及保護(hù)措施及承諾........................160
第一節(jié)、施工措施....................................160
第二節(jié)、工程保護(hù)工作的管理措施及承諾.................161
第十五章、降低成本措施................................166
第一節(jié)、降低工程施工成本措施........................166
第二節(jié)、關(guān)于現(xiàn)場設(shè)計變更管理降低成本措施.............172
第三節(jié)、關(guān)于現(xiàn)場簽證的管理降低成本措施..............177
第四節(jié)、減少后期維修工作的管理措施...................178
第十六章、竣工后服務(wù)承諾..............................185
第一章、概述
第一節(jié)、編制說明
本施工組織設(shè)計是根據(jù)本次招標(biāo)過程中招標(biāo)單位發(fā)給的招標(biāo)文
件要求,按國家頒布的現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范、施工規(guī)程和有關(guān)工藝標(biāo)
準(zhǔn)等進(jìn)行編制的。根據(jù)本工程施工的特點,本文件針對文明施工和安
全生產(chǎn)、項目管理機(jī)構(gòu)、分項工程施工方案、主要分項施工工藝、質(zhì)
量通病防治、施工進(jìn)度計劃及工期保證措施、施工現(xiàn)場材料機(jī)械設(shè)備
等、平面布置、材料采購及管理、質(zhì)量保證措施、工程用料進(jìn)場計劃、
環(huán)境保護(hù)與污染控制、季節(jié)性施工要點等方面作了綜合闡述。為了該
項工程施工全過程中按科學(xué)規(guī)律組織規(guī)范施工,有計劃的開展各分項
工程的施工,及時做好各項施工準(zhǔn)備工作。保證各種資源和勞動力的
及時供應(yīng)。協(xié)調(diào)各工序之間的時間安排,保證施工的順利進(jìn)行,按期
保質(zhì)完成施工任務(wù)。
我們將高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的做好施工前期準(zhǔn)備工作和施工方案的審
定工作,并發(fā)揮本公司管理優(yōu)勢,強(qiáng)化計劃管理,確保本工程質(zhì)量驗
收達(dá)到招標(biāo)文件要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
我公司嚴(yán)格遵守《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》要求,貫徹“安
全第一、預(yù)防為主"的方針,采取有效的預(yù)防措施,安全作業(yè)。按照
IS09001質(zhì)量體系規(guī)定,按行業(yè)規(guī)范組織現(xiàn)場文明施工,確保本工程
達(dá)到“文明工地”標(biāo)準(zhǔn)。
第二節(jié)、編制依據(jù)
1、《***電氣改造工程項目招標(biāo)文件》。
2、《***電氣改造工程項目工程量清單》。
3、《***電氣改造工程項目答疑文件》。
4、施工現(xiàn)場周圍環(huán)境。
5、本工程特點及難點。
第三節(jié)、編制原則
1、堅持"實事求是、可操作性強(qiáng)"的原則,根據(jù)實際工程需要
并結(jié)合現(xiàn)場及周邊詳細(xì)勘察工作編制該技術(shù)性文件。
2、堅持"質(zhì)量第一、用戶至上"的宗旨,全面執(zhí)行我公司的質(zhì)
量方針,嚴(yán)格按照IS09001國際標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工管理,切實貫徹執(zhí)
行國家施工及驗收規(guī)范、操作規(guī)程和制度,確保工程質(zhì)量和安全。
3、遵循國家及省、市有關(guān)環(huán)保文件精神,采取有效措施,減少
環(huán)境污染,降低噪音。
4、嚴(yán)格遵守《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》要求,貫徹“安全
第一、預(yù)防為主"的方針,采取有效的預(yù)防措施,保證安全生產(chǎn)作業(yè)。
5、充分發(fā)揮公司的整體實力,利用管理的先進(jìn)性、技術(shù)的優(yōu)勢
性、機(jī)械設(shè)備的完好性,調(diào)動各類人員的積極性,合理安排施工步驟,
加快施工進(jìn)度。
6、充分考慮造價的合理性,不無故占用和浪費資金,做到物有
所值、價有所比。
第四節(jié)、主要技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及評定標(biāo)準(zhǔn)
1、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2013
2、《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303-2015
3、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2012
4、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-2012
5、《建筑施工場界噪聲限值》GB12523-2011
6、《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-2011
7、《建筑工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2016
8、《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T50328-2014
9、如上述標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范有出入,則以比較嚴(yán)格者為準(zhǔn)。
10、未詳事宜,均按中華人民共和國現(xiàn)行有關(guān)法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
11、若在本工程施工期間,有新的國家、行業(yè)或本地標(biāo)準(zhǔn)出臺,
按新的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
第五節(jié)、材料的質(zhì)量和實驗要求
1、由施工方采購或加工的材料均提供產(chǎn)品合格證及質(zhì)檢報告,
不合格的材料一律不用。
2、對大宗材料進(jìn)場前需提供小樣報送甲方及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)認(rèn)
可,方可購買。材料進(jìn)場后經(jīng)甲方及監(jiān)理工程師對照樣品核對無誤后,
方可用于施工。
3、對于需甲方提供的特材,無條件的配合前期的送樣、考察工
作。協(xié)助甲方做好材料的實驗、檢驗或驗收工作。
第二章、工程概況及說明
第一節(jié)、工程概況
1、工程名稱:***電氣改造工程項目。
2、建設(shè)地點:***
3、建設(shè)內(nèi)容:外網(wǎng)配電、舊電線更換、舊電表箱更換等工程。
4、工程性質(zhì):民用建筑。
5、結(jié)構(gòu)類型:混合結(jié)構(gòu)。
6、承包方式:工程施工總承包。
7、計劃工期:合同簽訂后***天竣工交付使用。
第二節(jié)、工程特點
在仔細(xì)勘察施工現(xiàn)場和周邊情況后。得出該工程現(xiàn)場具有如下特
點:(1)工程所在地的地理環(huán)境較為優(yōu)越,交通較為便利。(2)施工場
地管理較為獨立。(3)工程地點位于市區(qū)內(nèi),材料運輸方面需做周全
安排,合理安排材料進(jìn)場時間。并對施工現(xiàn)場周圍的安全、環(huán)境、衛(wèi)
生要嚴(yán)加控制。
針對以上工程特點,我公司將在現(xiàn)場設(shè)置隔離設(shè)施,并安排專人
負(fù)責(zé)現(xiàn)場周圍的安全。在材料運輸和垃圾外運方面合理安排。同時注
意對周圍環(huán)境嚴(yán)加控制。
第三節(jié)、工程主要施工內(nèi)容
根據(jù)甲方所提供的改造方案,我公司技術(shù)人員在認(rèn)真勘察現(xiàn)場后
一致認(rèn)為:如何更好的在短時間內(nèi)協(xié)調(diào)各工種作業(yè),在保證質(zhì)量前提
下按時完成施工任務(wù)也是本次施工的難點。因此,我公司如有幸中標(biāo),
我們將積極與甲方、監(jiān)理等單位密切配合,真心誠意地接受甲方、施
工監(jiān)理在施工全過程中的熱忱指導(dǎo)和幫助。
第四節(jié)、工程質(zhì)量及工期
1、工程質(zhì)量:
必須達(dá)到國家質(zhì)量驗收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn),并且工程質(zhì)量力爭獲得樣
板工程。
2、工期要求:
合同簽訂后***天竣工交付使用。
第五節(jié)、工程材料
1、本工程所用材料均為優(yōu)等品,并送樣經(jīng)設(shè)計人和甲方同意后
采用。***電氣改造工程項目實行包質(zhì)量、包工期、包安全施工、包
文明管理的全面承包方式。施工單位成立相應(yīng)的工程項目部,直接向
甲方代表和工程監(jiān)理負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)自身的進(jìn)度計劃與總進(jìn)度計劃的協(xié)
調(diào),接受上述單位對工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、產(chǎn)品保護(hù)、安全施工、現(xiàn)
場文明管理等項目工作的監(jiān)理和管理。
2、該工程質(zhì)量嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)
準(zhǔn)檢查驗收,嚴(yán)格按圖施工,每完成部分分項工程由乙方自檢后通知
甲方及監(jiān)理人員檢查簽認(rèn),工程質(zhì)量要求必須達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
3、為確保工期順利進(jìn)行,保證工程的檔次及質(zhì)量,我公司保證
積極配合甲方工作,服從甲方及監(jiān)理公司的管理。雖然該工程施工工
期短、質(zhì)量要求高,只要思想上重視,措施上得力,堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)
要求,以工程大局為重,就能克服重重困難,達(dá)到優(yōu)質(zhì)高效的目的。
第三章、項目管理班子配備
第一節(jié)、組織管理機(jī)構(gòu)設(shè)置原則及項目管理制度
一、組織管理機(jī)構(gòu)設(shè)置原則
1、目的性原則
根據(jù)***電氣改造工程項目概況所設(shè)置的項目組織管理機(jī)構(gòu),其
目的是為了產(chǎn)生組織功能,實現(xiàn)施工項目管理的總目標(biāo),嚴(yán)格履行分
包合同,按照“三控兩管一協(xié)調(diào)”(即進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控
制,合同管理、信息管理,組織協(xié)調(diào))的內(nèi)容,進(jìn)行全方位、全過程
的施工管理,從這一根本目標(biāo)出發(fā),就會因目標(biāo)設(shè)事,因事設(shè)機(jī)構(gòu)定
編制,按編制設(shè)崗位定人員,以職責(zé)定任務(wù)授權(quán)力。
2、精干高效原則
施工項目組織機(jī)構(gòu)的人員設(shè)置,以能實現(xiàn)施工項目所要求的工作
任務(wù)為原則,盡量簡化機(jī)構(gòu),做到精干高效。人員配置要從嚴(yán)控制二、
三線人員,杜絕人浮于事。同時還要增加項目管理班子人員的知識含
量,著眼于使用和績效相結(jié)合,以提高項目施工水平、質(zhì)量、效益。
3、業(yè)務(wù)系統(tǒng)化管理原則
由于***電氣改造工程項目項目是一個相對開放的系統(tǒng),不同工
種、工序之間,存在著大量的結(jié)合,故項目組織的形成必須是一個完
整的組織機(jī)構(gòu)系統(tǒng),恰當(dāng)?shù)姆謱雍驮O(shè)置管理部門,以便在結(jié)合部門上
能形成一個相互協(xié)調(diào)、相互聯(lián)系、相互制約的有機(jī)整體,防止產(chǎn)生職
能分工、權(quán)限劃分和信息溝通上的相互矛盾或重疊。使項目管理自始
至終圍繞總目標(biāo)實行合理分工及整體協(xié)作。
公司把本工程列為重點工程項目,本著"質(zhì)量第一,用戶至上,
注重信譽(yù),信守合同”的宗旨。根據(jù)本項目工程施工技術(shù)、質(zhì)量與工
期要求較高的特點,組成一個強(qiáng)有力的現(xiàn)場施工管理機(jī)構(gòu)。嚴(yán)格推行
項目管理,充分調(diào)動員工的積極性,組織精干人員組成項目經(jīng)理部。
二、項目管理制度
組織機(jī)構(gòu)設(shè)立后,將根據(jù)工程計劃具體抓四個環(huán)節(jié)工作:即安全、
質(zhì)量、工期和成本的控制。為保證這些施工環(huán)節(jié)的落實,首先建立健
全現(xiàn)場項目管理制度。具體設(shè)立管理制度如下:
1、項目經(jīng)理崗位責(zé)任制
項目經(jīng)理的主要職責(zé):組織并協(xié)調(diào)各方實現(xiàn)工程項目的總目標(biāo),
節(jié)約投資,保證工期、保證質(zhì)量,公平維護(hù)各方利益。
(1)負(fù)責(zé)制訂施工組織設(shè)計和前期工作實施計劃。
(2)主持項目實施中的重要會議,組織并主持每周初各種工作例
會和周末總結(jié)評定會,作出周報表和月報表上報公司和甲方備案。
(3)對項目進(jìn)度、工期、成本費用支出、質(zhì)量進(jìn)行有效控制,并
與計劃預(yù)算對比分析,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理解決。
(4)對設(shè)計方、甲方提出的設(shè)計變更、工程項目增減和合同變動
按時上報,及時對工作范圍作相應(yīng)調(diào)整,并作出相應(yīng)安排。
(5)制訂文件管理制度,以保存完整的工程檔案、會議紀(jì)要和洽
商函、通知單及各類重要文件。
(6)審查批準(zhǔn)與工程有關(guān)的采購和現(xiàn)場行政支出。
(7)甲方(甲方或主管部門)提出階段檢查驗收及完工通知,取得
對方認(rèn)可的正式接受文件。
(8)嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工,按質(zhì)量檢
驗評定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查,對不合格工程堅決不予交付使用。
(9)根據(jù)施工圖和工程量,提交一套詳盡的材料采購計劃清單,
對材料的質(zhì)量要求、進(jìn)場計劃、倉儲保管、計劃領(lǐng)用、保證供給負(fù)責(zé)。
(10)提交施工所需要的勞動力計劃和施工進(jìn)度計劃,并付諸實
施,對項目過程的進(jìn)度負(fù)責(zé)。
(11)加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理,全面調(diào)配資源,對人力、物力、資金的
使用要計劃周密,減少和杜絕工地停工待料和窩工、停工現(xiàn)象。
(12)推行IS09001質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行程序管理,對施工工藝、
驗收標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān),辦理中間變更、隱蔽工程驗收、完善竣工驗收手
續(xù)。
(13)督促施工現(xiàn)場安全文明施工,保持現(xiàn)場整潔,杜絕事故隱患,
配備現(xiàn)場消防器材,經(jīng)常督促進(jìn)行現(xiàn)場班前安全教育。
(14)管理和維護(hù)施工設(shè)備和機(jī)械工具,確保施工設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)
和使用。
(15)配合項目經(jīng)理和工程師加強(qiáng)對項目工程的管理工作,協(xié)調(diào)施
工過程中各個施工單位的工作關(guān)系,解決工地施工上出現(xiàn)的問題。
2、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制
(1)負(fù)責(zé)對設(shè)計圖紙的技術(shù)管理,全面了解設(shè)計意圖,對施工圖
進(jìn)行技術(shù)交底,按照圖紙會審簽字后的圖紙文件安排施工。
(2)與設(shè)計單位就設(shè)計圖的修改、變更和完善進(jìn)行洽商,按照設(shè)
計規(guī)范要求進(jìn)行施工。
(3)協(xié)助項目經(jīng)理對重大技術(shù)組織措施提供決策依據(jù),當(dāng)好項目
經(jīng)理的技術(shù)參謀。必要時,在項目經(jīng)理的授意下,直接參與重大技術(shù)
組織措施的決策。
(4)制定施工技術(shù)方案,按照有關(guān)驗收規(guī)范要求,對所有的材料、
施工工藝,進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和控制,制訂工程進(jìn)度計劃的落實措施。
(5)安排專人對技術(shù)文件進(jìn)行妥善保管,對往來技術(shù)文件進(jìn)行登
記、簽收和歸檔。
(6)掌握工程質(zhì)量情況、指導(dǎo)和督促質(zhì)量經(jīng)理和質(zhì)檢員和班組長
作好質(zhì)量檢驗和評定工作,參加分項、分部和竣工工程的質(zhì)量檢查,
特別對隱蔽工程,要做好驗收記錄,認(rèn)定質(zhì)量驗評。
(7)加強(qiáng)對工地現(xiàn)場的安全管理,定期對現(xiàn)場的安全進(jìn)行檢查,
督促安全經(jīng)理及安全員對安全方面的工作進(jìn)行指導(dǎo),落實安全制度,
實施獎懲辦法。
(8)認(rèn)真協(xié)助并配合項目經(jīng)理開展工作,嚴(yán)格按照國家技術(shù)規(guī)范
進(jìn)行施工,貫徹IS09001質(zhì)量方針和履行質(zhì)量管理程序,嚴(yán)格質(zhì)量把
關(guān),確保項目過程技術(shù)指標(biāo)的落實。
(9)組織學(xué)習(xí)推廣新技術(shù)、新工藝、新材料和先進(jìn)的施工方法,
建立QC小組,組織研究技術(shù)方面的疑難問題,并提出解決辦法。
(10)及時總結(jié)施工過程中的各種經(jīng)驗,好的要推廣,不足的要糾
正。
(11)組織開展安全教育及操作規(guī)程培訓(xùn),進(jìn)行安全技術(shù)交底,嚴(yán)
禁違章作業(yè),及時整改隱患。如發(fā)生安全事故應(yīng)積極采取有效措施,
及時上報。
(12)組織對施工人員進(jìn)行三級安全教育,督促施工隊進(jìn)行班前安
全活動,每半月召開一次安全會議,并檢查安全會議記錄。
(13)檢查進(jìn)度計劃的落實情況,及時調(diào)整勞動力和材料進(jìn)場計
劃,積極推進(jìn)工程進(jìn)度計劃的按期完成。
3、質(zhì)量員崗位責(zé)任制
(1)負(fù)責(zé)班組內(nèi)的質(zhì)量自檢、互檢,經(jīng)常分析質(zhì)量狀況,掌握質(zhì)
量動態(tài)。各分項工程開工前作好質(zhì)量及規(guī)范要求布置會,分項工程工
長填寫質(zhì)量保證書,方可施工。
(2)收集整理質(zhì)量資料,對現(xiàn)場情況隨時隨地進(jìn)行監(jiān)控,及時填
報分項工程質(zhì)量檢查評定表,協(xié)助建立質(zhì)量檔案,作為獎罰依據(jù)和驗
收依據(jù)。
(3)按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及時對工程質(zhì)量進(jìn)行驗評,對不合格的有權(quán)責(zé)令
返工或停工,并將經(jīng)濟(jì)損失如實上報。
(4)驗評工程質(zhì)量時要在自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行,發(fā)現(xiàn)問題要及
時予以處理,對于發(fā)生的質(zhì)量事故如實上報。
(5)參加質(zhì)量會議及質(zhì)量檢查,參加工程質(zhì)量事故的分析、調(diào)查
和處理。
(6)積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展全面質(zhì)量管理,指導(dǎo)質(zhì)量攻關(guān)小組的活動。
根據(jù)實行檢驗情況,經(jīng)常提出質(zhì)量研究課題。
(7)在工程質(zhì)量驗評中,嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對檢驗評定的工程
質(zhì)量負(fù)責(zé)。
(8)堅持原則,正確反映質(zhì)量情況,對隱瞞工程質(zhì)量事故的,有
權(quán)越級反映情況。
(9)認(rèn)真實行目標(biāo)管理和全面質(zhì)量管理。
(10)對職工進(jìn)行“百年大計,質(zhì)量第一”的思想教育,組織群眾
開展質(zhì)量自檢,做好質(zhì)量預(yù)防控制工作,廣泛發(fā)動群眾開展全面質(zhì)量
管理。
(11)認(rèn)真貫徹誰施工誰負(fù)責(zé)的原則,嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、
施工程序組織施工,按照質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查,對不合格工程
堅決不予交付使用。
(12)正確處理質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系,杜絕單位搶工期忽視工程質(zhì)量
的現(xiàn)象,發(fā)生質(zhì)量事故就及時報告,并積極配合技術(shù)、質(zhì)檢部門分析、
研究處理。
(13)支持技術(shù)、質(zhì)檢人員的工作,對不聽從正確意見所造成的工
程質(zhì)量事故和經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。
(14)對職工進(jìn)行質(zhì)量、安全教育,組織開展自檢、互檢和專檢的
驗評,組織階段驗收和完工驗收,主持質(zhì)量分析會,并嚴(yán)格實行質(zhì)量
獎、罰措施,不斷提高工程質(zhì)量。
(15)認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)范,以及本公
司的各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,具體領(lǐng)導(dǎo)本單位的勞動保護(hù)和安全生
產(chǎn),經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,制止違章作業(yè),一旦發(fā)生工傷事故要及時上
報,并認(rèn)真分析事故原因,制定出處理意見和改進(jìn)措施。
(16)主持制定安全技術(shù)措施,經(jīng)常研究解決施工中存在的問題。
4、安全員崗位責(zé)任制
(1)編制安全技術(shù)措施計劃,負(fù)責(zé)組織安全措施的實施,為項目
安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)。
(2)按照公司的《安全生產(chǎn)管理暫行規(guī)定》,逐項做好施工現(xiàn)場安
全用電、安全防火、臨時洞口和高處作業(yè)的安全防護(hù)工作。
(3)按照《安全生產(chǎn)管理暫行規(guī)定》自檢評分,必須達(dá)標(biāo)。
(4)張貼“五牌一圖”,向施工安全監(jiān)督站申請受監(jiān),協(xié)同甲方領(lǐng)
取安全受監(jiān)證和《開工許可證》。
(5)對入場工人進(jìn)行安全教育和書面安全技術(shù)交底,并履行簽字,
填報《三級教育登記表》,檢查特種工人是否持證上崗。
(6)督促、監(jiān)督班組進(jìn)行班前安全教育活動,定期組織召開安全
會議,填寫安全會議記錄。
(7)經(jīng)常檢查工地安全情況,發(fā)現(xiàn)問題隱患,及時填報《事故隱
患整改記錄》報項目經(jīng)理審批處理,保證施工順利進(jìn)行。
(8)解決生產(chǎn)中的安全問題,制止違章指揮和違章作業(yè),遇到嚴(yán)
重問題可令其停工整頓。
(9)發(fā)生工傷事故及時上報,參加事故調(diào)整、分析和處理工作。
5、資料員崗位責(zé)任制
(1)收發(fā)、登記和保管設(shè)計圖紙、質(zhì)量體系文件及有關(guān)工程項目
的往來文件。
(2)收集、整理施工中所有文件、資料,及時提交項目工程中所
需查閱的資料文件,并負(fù)責(zé)收回借出的資料(借閱資料需經(jīng)項目經(jīng)理
簽字同意)。
(3)各種資料按類別分開保管,完工后交項目經(jīng)理送公司工程部
資料室歸檔。
6、施工員崗位責(zé)任制
(1)做到“三懂四會”。三懂即懂機(jī)械性能、懂工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、懂
操作規(guī)程。四會即會看圖、會操作、會檢測、會維修。嚴(yán)格按圖施工
并做好自檢。
(2)愛護(hù)建筑、裝飾材料,注意保護(hù)好建筑、裝飾成品,愛護(hù)各
種機(jī)器設(shè)備,使其保持良好狀態(tài)。
(3)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),做到不合格的材料不使用,不合格工程不交接。
凡不按圖紙、規(guī)范、技術(shù)交底施工而造成的返工要負(fù)操作責(zé)任。自覺
接受檢質(zhì)員、技術(shù)員的檢查指導(dǎo)。
(4)自覺遵守當(dāng)?shù)氐母黜椃?、法令,遵守總公司的各項管理?guī)
定,做到文明施工。
(5)自覺維護(hù)工號形象,施工現(xiàn)場不得聊天、亂竄、打鬧,嚴(yán)禁
吸煙,一經(jīng)現(xiàn)場管理人員發(fā)現(xiàn),罰款處理。情節(jié)嚴(yán)重者,立即開除。
(6)自覺遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,不違章作
業(yè)。
(7)自覺遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律,聽從指揮。
(8)愛護(hù)施工中的各項防護(hù)設(shè)施及個人防護(hù)用品。
(9)現(xiàn)場一旦發(fā)生事故,要冷靜處理、積極搶救,并如實反映情
況。
第二節(jié)、項目施工管理體系
1、公司由承建過類似工程的項目經(jīng)理作為本工程的項目經(jīng)理,
負(fù)責(zé)工程對內(nèi)及對外各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作。在公司決策層的領(lǐng)導(dǎo)及職能
部門的指導(dǎo)下,項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)實施從工程項目開工到竣工交付使用
全過程的施工承包經(jīng)營管理。項目管理層由施工管理、質(zhì)量檢查、安
全監(jiān)督、材料管理、資料管理和后勤管理六大部分組成,在項目經(jīng)理
的領(lǐng)導(dǎo)下,全權(quán)組織生產(chǎn)施工要素,包括勞動組織,材料供給,對工
程的工期、質(zhì)量、安全、成本實施全過程的動態(tài)管理。
2、項目部設(shè)六個職能部門,分述如下:
(1)施工管理組:具體負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)實施方案和作業(yè)指導(dǎo)書,
并向操作人員交底,指導(dǎo)工人施工,負(fù)責(zé)進(jìn)度計劃的落實,檢查施工
質(zhì)量等工作。施工管理組由專業(yè)工程師組成。
(2)質(zhì)量檢查組:具體負(fù)責(zé)施工過程的質(zhì)量檢查、驗收和評定,
質(zhì)量記錄的收集、整理工作。
(3)安全監(jiān)督組:負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安全教育、安全檢查并做好記錄,
由安全主任主管。
(4)材料管理組:負(fù)責(zé)編制物資采購計劃及采購工作,負(fù)責(zé)進(jìn)場
物資的驗收、保管、發(fā)放工作,負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備安裝、維修、保養(yǎng)工作。
(5)資料管理組:負(fù)責(zé)財務(wù)及成本核算工作以及編制預(yù)、決算工
作及工程進(jìn)度款申報、勞動力工資核算工作。
(6)財務(wù)后勤組:負(fù)責(zé)管理財務(wù)、食堂、住宿等工作。
3、組織一批高質(zhì)量、高安全意識作業(yè)層人員。根據(jù)優(yōu)良組合的
原則,選用具有較高素質(zhì),有豐富施工經(jīng)驗和勞動技能的合同工,分
工種編成工作班組,由技術(shù)過硬,思想素質(zhì)好的專業(yè)組長帶班,加強(qiáng)
激勵機(jī)制,提高作業(yè)層施工的戰(zhàn)斗力和質(zhì)量水平,所有投入工程施工
的班組均按項目部的要求,在項目管理人員的監(jiān)督下協(xié)調(diào)地進(jìn)行專業(yè)
工種施工,確保質(zhì)量、安全管理落實到位,落實工作,在總進(jìn)度計劃
的控制下完成施工任務(wù)。
4、項目管理的主要內(nèi)容
(1)確定施工方案,做好施工準(zhǔn)備。
1)施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,選定最佳可行方案。
2)選擇適用的施工機(jī)械。
3)設(shè)計工程平面布置圖。
4)確定各工種工人、機(jī)具和材料的需要量。
(2)編制施工進(jìn)度計劃
1)編制施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖。
2)建立檢查進(jìn)度計劃的報表制度和計算機(jī)數(shù)據(jù)處理程序。
3)施工圖紙供應(yīng)情況的監(jiān)督檢查。
4)物資供應(yīng)情況的監(jiān)督檢查。
5)勞動力調(diào)配的監(jiān)督檢查。
6)工程質(zhì)量管理。
(3)合同與造價管理
1)編制投標(biāo)報價方案。
2)與甲方及設(shè)備、材料供應(yīng)廠商簽訂合同。
3)檢查合同執(zhí)行情況,處理索賠事項。
4)工程中間驗收及竣工驗收,結(jié)算工程款。
5)控制工程成本。
6)月度結(jié)算和竣工決算及損益計算。
第四章、施工準(zhǔn)備
第一節(jié)、技術(shù)準(zhǔn)備
1、認(rèn)真的熟悉、研究施工設(shè)計圖紙和相關(guān)設(shè)計資料、技術(shù)資料、
施工規(guī)范及驗收規(guī)范,了解設(shè)計意圖和各專業(yè)之間的關(guān)系,掌握設(shè)計
圖紙內(nèi)容,認(rèn)真進(jìn)行圖紙會審,解決圖紙本身存在的問題。
2、收集所需要的各種技術(shù)資料,進(jìn)行原始資料的調(diào)查分析,現(xiàn)
場勘察和調(diào)查管道、電線線路等且進(jìn)行復(fù)核測量。
3、做好新工藝、新材料、新技術(shù)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及試驗開發(fā),進(jìn)
行新技術(shù)施工或革新方案試驗。
4、向施工隊組、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計和技術(shù)交底,保證工程
嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計、安全操作規(guī)程和施工驗收規(guī)范等
要求進(jìn)行施工。
5、人員進(jìn)場后,立即進(jìn)行技術(shù)方面的準(zhǔn)備工作,編制施工作業(yè)
指導(dǎo)書。由項目總工程師對其進(jìn)行技術(shù)交底,確保各工種人員在技術(shù)
及質(zhì)量責(zé)任心等方面能滿足工程施工需要。
第二節(jié)、物資準(zhǔn)備
1、在進(jìn)場過程中對原材料按規(guī)范要求進(jìn)行檢查,以確保原材料
的進(jìn)場質(zhì)量。調(diào)查、確定預(yù)制構(gòu)配件制品的加工單位。
第三節(jié)、勞動組織準(zhǔn)備
1、確定擬建工程項目的項目經(jīng)理部,合理組合擬建工程各部門
人選。
2、調(diào)集精干的施工組,制定該工程的勞動力需要量計劃,確定
勞動力隊伍。
3、集結(jié)施工力量,按照開工日期和勞動力需求量計劃、同時組
織勞動力進(jìn)行安全、防火和文明施工等方面的教育,并安排好職工生
活。
4、建立健全各項管理制度。它是施工活動順利進(jìn)行的必要保證,
其內(nèi)容如下:
(1)工程質(zhì)量檢查與驗收制度。
(2)工程技術(shù)檔案管理制度。
(3)經(jīng)濟(jì)核算制度。
第四節(jié)、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備
1、施工現(xiàn)場已具備開工條件,聯(lián)系確定臨時用水用電及臨時設(shè)
施場所。
2、做好施工人員進(jìn)場準(zhǔn)備,辦理各項有關(guān)手續(xù),按規(guī)定搭設(shè)臨
時設(shè)施,如現(xiàn)場布置、工地辦公室、倉庫、材料堆放場地、臨時水、
電到位,以及生活、衛(wèi)生設(shè)施的落實。
3、對施工圖紙進(jìn)行全面會審,技術(shù)復(fù)核,熟悉圖紙,了解各種
工藝技術(shù)、材料性能及施工方法。
4、進(jìn)一步深化施工組織設(shè)計,確定施工方案,認(rèn)真做好對各工
種施工前的技術(shù)交底。
5、了解配套、綜合布線、安裝的工程實施計劃,制定相應(yīng)的配
合施工計劃。
6、按材料進(jìn)場計劃要求組織材料的定制加工、采購確認(rèn)等進(jìn)場
準(zhǔn)備。
7、提交施工組織設(shè)計,質(zhì)量計劃、施工方案等工程技術(shù)文件給
業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計審核批準(zhǔn)。
8、本工程施工段作業(yè)面同時鋪開施工,交叉施工、統(tǒng)一管理,
整體協(xié)調(diào),保證施工工序合理完整。
第五節(jié)、施工的場外準(zhǔn)備
1、材料的加工和訂貨。
2、制作安全標(biāo)牌,宣傳標(biāo)語,以確保工地保持良好的文明氛圍。
第六節(jié)、施工步驟與形象進(jìn)度
一、總體施工步驟
為了保證本工程在施工中做到有組織有部署,使工程自始至終有
序進(jìn)行,按公司IS09001質(zhì)量體系文件要求,合理安排施工流水段,
統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各分項、分部工程,確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。
二、施工程序
根據(jù)本工程招標(biāo)文件要求,結(jié)合現(xiàn)場實際情況,整個施工過程遵
循自上而下、立體交叉、平面流水的施工作業(yè)方式。各項工作在各施
工段面內(nèi)依此展開,各技術(shù)工種施工理應(yīng)穿插進(jìn)行,優(yōu)化組合。
安全控制措施、噪音控制、現(xiàn)場文明施工等工作與質(zhì)量、工期措
施同步實施。
三、形象進(jìn)度控制原則
在保證工程質(zhì)量的前提下,運用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的機(jī)械設(shè)
備,合理的進(jìn)行資源分配。
四、各工序的協(xié)調(diào)措施
1、嚴(yán)格按照項目經(jīng)理部制定的現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化施工的管理規(guī)定,做
好施工標(biāo)準(zhǔn)化管理。
2、按總進(jìn)度計劃制定的控制點,組織協(xié)調(diào)工作會議,檢查本節(jié)
點實施的情況,制定修正調(diào)整下一個節(jié)點的實施要求。
3、由本企業(yè)的項目經(jīng)理部項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制主持施工協(xié)調(diào)會,一
般情況下,以周為單位進(jìn)行協(xié)調(diào)以業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計參加會議。
4、由項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)每日對各工序進(jìn)行協(xié)調(diào),現(xiàn)場
施工人員應(yīng)各負(fù)其責(zé),發(fā)現(xiàn)問題及時解決,按規(guī)定時間保質(zhì)保量完成
本工序工作。不耽擱工期,為其它工序順利進(jìn)行創(chuàng)造條件。
5、項目經(jīng)理部以周為單位,提出工程簡報,向業(yè)主和有關(guān)單位
反映,通報工程進(jìn)展情況及需要解決的問題,使有關(guān)方面了解工程的
進(jìn)展情況,及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。根據(jù)工程進(jìn)展,我們
還將定期召開各種協(xié)調(diào)會,協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)與社會各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系以
確保工程的正常進(jìn)行。
6、現(xiàn)場設(shè)專人維持秩序,劃分工作區(qū)域,嚴(yán)禁串崗。非工作人
員,不準(zhǔn)進(jìn)入施工區(qū)。
7、由項目各負(fù)責(zé)工程師,根據(jù)現(xiàn)場巡查的情況,隨時對各工序
進(jìn)行協(xié)調(diào),檢查上一時間段施工計劃的完成情況,對出現(xiàn)的問題的解
決情況;落實下一時間段各項計劃的安排情況及解決問題的預(yù)案和技
術(shù)措施等。
8、各工序應(yīng)嚴(yán)格按照施工工藝流程要求去做,服從現(xiàn)場管理人
員、監(jiān)理工程師統(tǒng)一安排。
9、為解決工期緊張的問題,關(guān)鍵在于合理組織施工,利用一切
可穿插作業(yè)機(jī)會合理利用勞動力。
第七節(jié)、施工臨時用電計劃
一、臨時施工用電工程實施依據(jù)
1、現(xiàn)場電源現(xiàn)況查探結(jié)果
2、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》
3、《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》
二、臨時施工用電系統(tǒng)
1、用電器具特征:
(1)動力負(fù)荷電以II類手持式及移動式小型電動工具為主。
(2)照明:以白熾燈作為臨時施工現(xiàn)場的照明光源。
2、臨時施工配電原則
采用總配電箱(PX)和分配電箱(FPX)二級配電。配電系統(tǒng)為TN-S
制。專用PE保護(hù)接地線。動力配電采用一機(jī)一閘,并加配自動脫扣
漏電保護(hù)開關(guān)。照明由專用回路供電。
3、臨時用電總量約為105KW(包括照明及施工機(jī)具用量)
三、安全技術(shù)措施
1、施工用電必須嚴(yán)格執(zhí)行國家頒發(fā)的《施工現(xiàn)場臨時用電安全
技術(shù)規(guī)范》,在工地開工之前,由項目經(jīng)理指定專人檢查臨時用電使
用的線路、開關(guān)、保護(hù)裝置、箱體及連接件,確認(rèn)符合規(guī)范后才可使
用臨時用電線路。
2、施工臨時用電設(shè)施的安裝、維修、改動或拆除必須由電工主
管安排電工進(jìn)行,其他施工人員不得擅自處理,嚴(yán)禁不按規(guī)定亂拉亂
接電源。
3、各類施工用電機(jī)具在使用前必須檢查其電氣裝置和保護(hù)設(shè)施
是否完好,嚴(yán)禁設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。
4、搬遷、移動、拆除或維修施工用電機(jī)具,必須切斷電源并妥
善處理后進(jìn)行,嚴(yán)禁帶電作業(yè)。
5、由維修電工進(jìn)行現(xiàn)場臨時施工用電設(shè)施安全檢查,及時處理
不安全因素,在故障沒有處理前,嚴(yán)禁重新合閘。
6、現(xiàn)場電氣設(shè)施嚴(yán)禁超載使用,嚴(yán)禁私自用代用品代替保險裝
置,嚴(yán)禁為圖方便在燈具等非固定連接點接電使用。
7、現(xiàn)場設(shè)置的開關(guān)箱1.8米的范圍內(nèi)嚴(yán)禁堆置可燃物質(zhì)。
8、使用電氣機(jī)具的操作人員嚴(yán)禁赤膊、赤足作業(yè),對于檢修線
路不確定是否有電時,應(yīng)采取防護(hù)措施,使用專用工具檢測后再進(jìn)行
作業(yè),嚴(yán)禁強(qiáng)行作業(yè)。
9、所有用電施工機(jī)具的電纜拖線必須保證絕緣完好,嚴(yán)禁使用
絕緣破壞的電線、電纜。電線電纜必須盡量架設(shè),如果必須在地面上
經(jīng)過,應(yīng)在人行及運輸?shù)耐ǖ捞幉扇”Wo(hù)電線、電纜的措施,同時嚴(yán)
禁電線、電纜經(jīng)過積水、易燃易爆材料存在的地面。
10、用電施工機(jī)具的連接線頭必須配置安全插頭,嚴(yán)禁采用裸線
直接插接。插頭插座存在故障必須及時更換,嚴(yán)禁帶病工作。
第五章、施工技術(shù)方案
第一節(jié)、施工技術(shù)方案編制指導(dǎo)原則
本工程的施工方案必須從大處著眼,有全局觀念,有管理系統(tǒng)合
成的概念,充分運用現(xiàn)代項目管理的先進(jìn)技術(shù),充分繼承和吸收以往
工程管理的經(jīng)驗,同時應(yīng)從小處著手,使整個方案流暢合理,具有可
操作性,符合現(xiàn)場實際。為此本施工組織設(shè)計技術(shù)方案從以下幾個方
面確保施工組織順利實施:1、本工程的技術(shù)要點分析。2、技術(shù)方案
實施目標(biāo)。3、施工整體安排。4、工程具體部位施工重點。
第二節(jié)、本工程的技術(shù)要點分析
一、本工程由于包括兩個個小項目改造,則應(yīng)認(rèn)真考慮整體的規(guī)
劃,施工方案要著重整體觀念。
1、銜接良好的設(shè)計,設(shè)計本身應(yīng)該有一定的把握度,各專業(yè)合
成良好,施工交叉處合理可行,無沖突。
2、充分考慮配合的進(jìn)度安排,改造工程和其它專業(yè)安裝工程的
進(jìn)度是個互動的過程,任何一個專業(yè)都無法也不能獨自按本身進(jìn)度安
排施工,必須考慮與其它專業(yè)的進(jìn)度銜接。
3、對現(xiàn)場情況良好的掌握,必須要有周全細(xì)致的方案作為行動
指導(dǎo)。
4、優(yōu)秀的協(xié)調(diào)配合能力,由于交叉施工多,不可能獨善其身,
自顧自的施工,不斷的協(xié)調(diào)配合,是工程的最明顯的特征之一。
二、在具體的施工中就應(yīng)該有符合圖紙,符合實際的施工方法。
施工方法對這種空間特點有良好的把握,應(yīng)側(cè)重注意的幾個方面是:
1、安全組織設(shè)計要先做,安全第一的觀念不能丟。
2、放線應(yīng)有全局概念,不要只顧自己放線而影響到其它專業(yè)單
位施工,放線同樣要做到既有利于前面工序施工,有方便后續(xù)工序施
工。
3、應(yīng)有良好的尺寸控制,施工前要有尺寸控制措施和檢測方法。
第三節(jié)、技術(shù)方案實施目標(biāo)
技術(shù)方案的實施目標(biāo)是對工程整體控制目標(biāo)的技術(shù)上的細(xì)化。
一、本次施工組織技術(shù)方案的設(shè)計應(yīng)經(jīng)過反復(fù)優(yōu)化,以達(dá)到經(jīng)濟(jì)
性的目標(biāo),最經(jīng)濟(jì)的施工組織方案,可以使一個優(yōu)秀的設(shè)計方案更為
優(yōu)秀,同時使我方方案在競爭中具有真正的成本優(yōu)勢。達(dá)到這個目標(biāo)
應(yīng)合理安排流水和進(jìn)度。合理確定技術(shù)保證措施減少因失誤造成返工
現(xiàn)象等。
二、本次施工組織技術(shù)方案的設(shè)計應(yīng)充分閱讀圖紙,考慮其它專
業(yè)設(shè)計和施工,充分構(gòu)筑現(xiàn)場最可能的實際狀況,從而使施工方案具
有最大的合理性,避免紙上談兵,空話成堆,對現(xiàn)場卻不具備指導(dǎo)作
用。
三、本次施工組織技術(shù)方案應(yīng)具有切實的可操作性,要做到使本
方案真正成為施工過程的靈魂和重要指導(dǎo)手冊。
第四節(jié)、施工整體安排
從***電氣改造工程項目區(qū)域劃分來看,分為兩個獨立的項目,
組織施工流水必須要有全局觀念和全局把握,施工時就要考慮到如何
使之搭接合理。施工程序必須依照施工特點來展開。
一、整體方案指導(dǎo)思想
施工順序采用自上而下的順序。這種施工順序最大的優(yōu)點即為成
品保護(hù)工作量小,成品損壞污染較小,在這個整體指導(dǎo)思想中應(yīng)該著
重注意以下方面:
1、因其它專業(yè)施工的配合問題,有可能要改變這種順序。為此
應(yīng)有應(yīng)變方案,應(yīng)變方案的綱要:
(1)邀甲方監(jiān)理工程師緊急磋商評估影響,了解詳細(xì)情況。
(2)技術(shù)負(fù)責(zé)人召集相關(guān)技術(shù)人員馬上攻關(guān)分析進(jìn)度安排,積極
配合甲方尋找經(jīng)濟(jì)合理替代方案,更改進(jìn)度計劃調(diào)整施工安排。
2、電氣配管線的工作先進(jìn)行,燈具、開關(guān)、插座安裝的工作后
進(jìn)行。
3、易受污損的工作及材料較貴、保養(yǎng)不易的工作應(yīng)后做。
二、施工技術(shù)方案
1、施工段劃分
根據(jù)本項目的施工人員調(diào)度和組織能力,這個工程不進(jìn)行分段流
水而是按分項工程進(jìn)行整體流水。
2、總體施工工序
施工程序要在保證工期的前提下,在總體上實現(xiàn)施工的連續(xù)性和
均衡性,講究施工流程和工藝流程,確保施工質(zhì)量,降低工程成本,
通常情況下應(yīng)做到:
(1)統(tǒng)籌安排各類項目施工,做到各工種之間不相互干擾。
(2)工程量大、施工難度大、工期較長的項目要安排先行。
(3)按照施工工藝要求,須先期投入施工或起主導(dǎo)作用的工程項
目優(yōu)先進(jìn)行。
(4)要充分考慮到季節(jié)對工程的影響,尤其是雨季施工,要采取
相應(yīng)的防范措施。
(5)上下工序的交接要分清責(zé)任,不可出現(xiàn)兩不管地段。
(6)確保工藝流程的合理性,通常應(yīng)按照先上后下、先里后外的
次序進(jìn)行排列。
(7)注意已完工的成品、半成品保護(hù),且保護(hù)方法要科學(xué)合理。
3、針對本工程情況的注意事項
1、收集完整的其它專業(yè)施工資料,做好技術(shù)摘要,對有可能引
起沖突的控制數(shù)據(jù)應(yīng)提前協(xié)商現(xiàn)場解決。
2、加強(qiáng)與其它專業(yè)施工技術(shù)負(fù)責(zé)人的溝通,對對方的變更變化
意向做到心里有數(shù)。
3、本工程由于交叉施工的頻繁程度,施工人員復(fù)雜,因此應(yīng)做
好成品保護(hù)工程。
4、本工程安全防護(hù)工作也是很重要的工作。施工時,應(yīng)讓其服
從我方安全管理規(guī)定。不得擅自行動以防安全事故發(fā)生,安全人員和
現(xiàn)場保安應(yīng)在現(xiàn)場并安排流動巡視。
第六章、施工方案與技術(shù)措施
第一節(jié)、工程施工方案
一、施工技術(shù)準(zhǔn)備
1、會同甲方對建筑物的地面標(biāo)高、墻面等進(jìn)行全面復(fù)核,以此
確定本次改造的地面標(biāo)高基準(zhǔn)點,以避免建筑物實際尺寸與圖紙不符
帶來的問題。
2、施工人員認(rèn)真閱讀施工圖,并根據(jù)復(fù)核的現(xiàn)場實際尺寸作深
化翻樣,對圖紙上未指明的做法、材料、色澤等問題立即同甲方研究
商定,以書面形式增減或變更通知書,呈甲方認(rèn)可后實施。
3、在工程進(jìn)入連續(xù)施工階段時,擬訂每周召集一次各工種協(xié)調(diào)
會議,用以解決上一周的問題,指定下一周的工作計劃,解決因施工
現(xiàn)場與圖紙不符等具體問題,接受甲方和監(jiān)理單位對施工質(zhì)量的檢
查。
二、拆除工程施工方案
1、按照原有施工圖紙、保護(hù)原有需要保留的內(nèi)容必須是甲方、
監(jiān)理確認(rèn)的部分。
2、組織人工用手錘、電鎬,水平方向?qū)Φ孛孢M(jìn)行拆除,工具不
得呈垂直角度施工,以免傷及主體。
3、拆除順序:由上向下拆除,嚴(yán)禁由下向上“掏拆”。
4、拆除前先搭好施工架,并做好防護(hù)工作。作業(yè)小組之間保持
一定作業(yè)距離,避免濺落的渣土傷人,非施工人員嚴(yán)禁進(jìn)入拆除區(qū)。
5、垃圾裝袋整理,將所有的垃圾用垃圾袋裝運成袋,運至材料
堆放區(qū)。保持拆除范圍內(nèi)無垃圾,并將施工現(xiàn)場清理干凈。
6、垃圾清運:將所有的垃圾用垃圾清運卡車,運至垃圾場。
三、電氣工程施工方案
(一)一般規(guī)定
1、敷設(shè)在多塵或潮濕場所的電線保護(hù)管,管口及各連接處均應(yīng)
密封。
2、當(dāng)線路暗配時,電線保護(hù)管宜沿電子最近的路敷設(shè)并應(yīng)減少
彎曲。埋入建筑物、構(gòu)筑物內(nèi)的電線保護(hù)管,與建筑物、構(gòu)筑物、構(gòu)
筑物表面的距離不應(yīng)小于15mm。
3、進(jìn)入配電箱的電線保護(hù)管,排列應(yīng)整齊,管口應(yīng)高出配電箱
基礎(chǔ)面50-80mm
4、電線保護(hù)管不宜穿過設(shè)備或建筑物、構(gòu)筑物的基礎(chǔ)。當(dāng)必須
穿過時,應(yīng)采取保護(hù)措施。
5、電線保護(hù)管的彎曲處,不應(yīng)有折皺、凹陷和裂縫,且彎扁程
度不應(yīng)大于管外徑10%。
6、當(dāng)線路明配時,彎曲半徑不宜小于管外徑6倍,當(dāng)兩個接線
盒之間只有一個其彎曲半徑不小于管外徑的4倍。
7、當(dāng)線路暗配時,彎曲半徑不宜小于管外徑6倍,當(dāng)埋設(shè)于地
下或混凝土內(nèi)時,其彎曲半徑不小于管外徑的10倍。
(二)電線管敷設(shè)
1、鋼管的內(nèi)壁外壁均作防腐處理,當(dāng)埋設(shè)于混凝土內(nèi)時鋼管外
壁可不作防腐處理,直埋于土層內(nèi)的鋼管外壁應(yīng)涂二度瀝青。采用鍍
鋅鋼管時,鋅層剝落處應(yīng)涂瀝青防腐漆。設(shè)計有特殊要求時,應(yīng)按設(shè)
計規(guī)定進(jìn)行防腐處理。
2、鋼管不應(yīng)有折邊和裂縫,管內(nèi)應(yīng)無鐵屑及毛刺,切斷口應(yīng)平
整,管口應(yīng)光滑。
3、鋼管的連接應(yīng)符合下列要求:
(1)采用螺紋連接時,管端螺紋長度不小于管接頭長度的1/2。
連接后其螺紋宜外露2-3扣,螺紋表面應(yīng)光滑。無缺損。
(2)采用套管連接時,套管長度宜為管外徑的1.5-3倍,管與管
的對口處應(yīng)位于套管的中心。套管采用焊連接時,焊縫應(yīng)牢固嚴(yán)密。
采用緊定螺絲釘連接時,螺釘應(yīng)擰緊,在振動的場所,緊定螺釘應(yīng)有
防松動措施。
(3)鍍鋅鋼管和薄壁鋼管應(yīng)采用螺紋連接或套管緊定螺釘連接,
不應(yīng)采用熔焊連接。
(4)鋼管連接處的管內(nèi)表面應(yīng)平整、光滑。
4、金屬軟管敷設(shè)
(1)鋼管與電氣設(shè)備,器具間的電線保護(hù)管宜采用金屬軟管或可
撓金屬電線保護(hù)管。金屬軟管的長度不宜大于2m。
(2)金屬軟管應(yīng)敷設(shè)在不易受機(jī)械損傷的干燥場所,不應(yīng)直埋于
地下或混凝土中。當(dāng)在潮濕等特殊場所使用金屬軟管時,應(yīng)采用帶有
非金屬護(hù)套且附配套連接器件的防液型金屬軟管,其護(hù)套應(yīng)經(jīng)過阻燃
處理。
(3)金屬軟管不宜退絞、松散,中間不應(yīng)的有接頭,與設(shè)備、器
具連接時,應(yīng)采用專用接頭,連接處應(yīng)密封可靠。防液型金屬軟管的
連接處應(yīng)密封良好。
(4)金屬件的安裝應(yīng)符合下列要求:
(5)彎曲半徑不應(yīng)小于軟管外徑的6倍,固定間距不應(yīng)大于1m,
管卡與終端、彎頭中點的距離宜為300mm,
(6)與燈具或類似器具連接的金屬軟管,其末端的固定管卡宜安
裝在燈具、器具邊緣沿軟管長度的1m處。
(三)配管
1、配線所采用的導(dǎo)線型號、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定。
2、當(dāng)設(shè)計無其它特殊規(guī)定時,導(dǎo)線的芯線應(yīng)采用焊接線,壓板
連接或套管連接。
3、導(dǎo)線與設(shè)備、器具的連接要符合下列要求:
(1)截面為10mm2及以下的單股銅芯線和鋁芯線可直接與設(shè)備、
器具的端子相連接。
(2)截面為2.5mm2及以下的多股銅芯線的應(yīng)先擰緊搪錫或壓接端
子后再與設(shè)備、器具的端子連接。
(3)多股鋁芯線和截面大于2.5mm2的多股銅芯線的終端,除設(shè)備
自逞插接式端子外,焊接或壓接端子后再與設(shè)備、器具端子連接。
(4)熔焊連接的焊縫,不應(yīng)有凹陷、夾渣、斷股、裂縫及根部未
焊合的缺陷。焊縫的外形尺寸應(yīng)符合焊接工藝評定文件的規(guī)定,焊接
后清除殘余焊刺和焊渣。
(5)錫焊連接的焊縫應(yīng)飽滿、表面光滑、焊劑應(yīng)無腐蝕性。
4、壓板或其他專用工具應(yīng)與導(dǎo)線芯規(guī)格相匹配,緊固件應(yīng)擰緊
到位,防松裝置應(yīng)齊全。
5、套管連接器和壓模等應(yīng)與導(dǎo)線芯規(guī)格相匹配,壓接時壓接深
度、壓口數(shù)量和壓接長度應(yīng)符合產(chǎn)品技術(shù)文件的有關(guān)規(guī)定。
6、剖開導(dǎo)線絕緣層時,不應(yīng)損傷芯線,芯線連接,絕緣帶應(yīng)包
纏均勻緊密,其絕緣強(qiáng)度不應(yīng)低于導(dǎo)線原絕緣層的絕緣強(qiáng)度。在接線
端子的根部與導(dǎo)線絕緣層間的空隙處,應(yīng)采用絕緣帶包纏包嚴(yán)密。
7、在配線的分支線連接處,干線不應(yīng)受到支線的橫向拉力。配
線工程施工后,應(yīng)進(jìn)行各回路的絕緣檢查,絕緣電阻值應(yīng)符合現(xiàn)行國
家標(biāo)準(zhǔn)《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定,并
應(yīng)做好記錄。
8、配線工程施工后,保護(hù)地線(PE線)連接應(yīng)可靠。對帶有漏電
保護(hù)裝置的線路應(yīng)作模擬動作試驗,并作好記錄。
(四)管內(nèi)穿線
1、對穿管敷設(shè)和絕緣導(dǎo)線,其額定電壓不低于500V。
2、管內(nèi)穿線宜在建筑物抹灰、粉刷及地面工程結(jié)束后進(jìn)行。穿
線前,應(yīng)將電線保護(hù)管內(nèi)的積水及雜物清除干凈。
3、不同回路不同電壓等級和交流與直流導(dǎo)線不得穿在同一根管
內(nèi)。但下列幾種或設(shè)計有特殊規(guī)定的除外:
(1)電壓為50V以下的回路。
(2)同一臺設(shè)備的電機(jī)回路和無抗干擾要求的控制回路。
(3)照明花燈的所有回路。
(4)同類照明的幾個回路,可穿入同一根管內(nèi),但管內(nèi)導(dǎo)線總數(shù)
不應(yīng)多于8根。
4、同一交流回路的導(dǎo)線應(yīng)穿于同一根鋼管內(nèi)。
5、導(dǎo)線在管內(nèi)不應(yīng)有接頭和結(jié)節(jié),接頭應(yīng)設(shè)在接線盒外。
6、管內(nèi)導(dǎo)線包括絕緣層在內(nèi)的總面積不應(yīng)大于管子內(nèi)空面積的
40%。
7、導(dǎo)線穿入鋼管時,管口處應(yīng)裝設(shè)護(hù)線套保護(hù)導(dǎo)線。在不進(jìn)入
接線盒的垂直管口,穿入導(dǎo)線后應(yīng)將管口密封。
(五)工程施工中應(yīng)注意的質(zhì)量問題
1、在施工中存在護(hù)口遺漏、脫落、破損及與管徑不符等現(xiàn)象,
因操作不慎而使護(hù)口遺漏或脫落者應(yīng)及時補(bǔ)齊,護(hù)口破損與管徑不符
者應(yīng)及時更換。
2、銅導(dǎo)線連接時,導(dǎo)線的纏繞圈數(shù)不足5圈,未按工藝要求連
接的接頭均應(yīng)拆除重新連接,密繞壓緊,保證接觸可靠。
3、導(dǎo)線連接處的焊錫不飽滿,出現(xiàn)虛焊、夾渣等現(xiàn)象,焊錫的
溫度要適當(dāng),涮錫要均勻,涮錫后應(yīng)用布條及時擦去多余的焊劑,保
持接頭部分的潔凈。
4、導(dǎo)線線芯受損是由于用力過猛和剝線鉗使用不當(dāng)而造成的,
剝線時應(yīng)根據(jù)線徑選用剝線鉗相應(yīng)的刀口。
5、多股軟銅線刷錫遺漏,應(yīng)及時進(jìn)行補(bǔ)焊錫。
6、接頭部分包扎的不平整、不嚴(yán)密,應(yīng)按工藝要求重新進(jìn)行包
扎。
7、螺旋接線鈕松動和線芯外露。接線鈕不合格及線芯剪得余量
過短都會造成其松動,線芯剪得太長,就會造成線芯外露,應(yīng)選用與
導(dǎo)線截面和導(dǎo)線根數(shù)相應(yīng)的合格產(chǎn)品,同時線芯的預(yù)留長度取1.2mm
為宜。
8、套管壓接后,壓模的位置不在中心線上,壓模不配套和深度
不夠,應(yīng)選用合格的壓模進(jìn)行壓接。
9、線路的絕緣電阻值偏低。管路內(nèi)可能進(jìn)水或者絕緣層受損都
將造成線路的絕緣電阻值偏低,應(yīng)將管路中的泥水及時清干凈或更換
導(dǎo)線。
10、截面為10mm2及以下的單股銅芯線,截面在2.5mm2及以下的
多股銅芯線和單股鋁芯線與電氣器具的接線端子可直接連接,但多股
銅芯的線芯應(yīng)先擰緊,搪錫后再連接。
四、配電箱安裝施工方案
(一)施工工序
彈線定位→安裝明(暗)裝配電箱→箱內(nèi)穿線→盤面組裝→絕緣
搖測
(二)施工工藝
1、彈線定位
根據(jù)設(shè)計圖紙要求找出配電箱安裝位置,并按配電箱(盤)外形尺
寸進(jìn)行彈線定位。配電箱安裝底口距地一般為1.5m,明裝電度表板
底口距地不小于1.8m。在同一建筑物內(nèi),允許偏差10mm。
2、安裝配電箱(盤)的木磚及鐵件等均應(yīng)預(yù)埋,配電箱(盤)應(yīng)采
用膨脹螺栓固定。
3、配電箱盤帶有器具的鐵質(zhì)盤面和裝有器具的門均應(yīng)由明顯可
靠的裸軟銅線PE線接地。
4、配電箱盤應(yīng)安裝牢固、平正,允許偏差不應(yīng)大于3mm,配電
箱體高50cm以下,允許偏差1.5m。
5、配電箱盤上電器,儀表應(yīng)牢固、平正、整潔、間距均勻。銅
端子無松動,啟閉靈活,零部件齊全。
6、導(dǎo)線引出面板時,,面板線控應(yīng)光滑無毛刺,金屬面板應(yīng)裝設(shè)
絕緣護(hù)套。一般情況下一孔只穿一管,但下列情況除外:
(1)指示燈配線。
(2)控制兩個分閘的總閘配線線號相同。
(3)一孔進(jìn)多線的配線。配電箱內(nèi)的小母線應(yīng)帶有黃、綠、紅、
淡藍(lán)等顏色,黃綠相間雙色線為保護(hù)地線。
配電系統(tǒng)采用TN-C-S系統(tǒng)時,一般應(yīng)在建筑物進(jìn)線處的配電箱
內(nèi)分別設(shè)置N母線和PE母線,并自此分開,再以連接板或其他方式
與母線相連,N線應(yīng)與接地絕緣,PE線應(yīng)采用專門的導(dǎo)線,并盡量靠
近相線敷設(shè)。
7、配電箱內(nèi)應(yīng)分別設(shè)置零線(N)和保護(hù)接地線(PE)匯流排,各支
路零線和保護(hù)地線應(yīng)在匯流排上接,不得絞接,并應(yīng)有編號。
8、配電箱內(nèi)的接地應(yīng)牢固良好。保護(hù)接地線的界面應(yīng)按規(guī)定選
擇,并應(yīng)與設(shè)備的主接地端子有效連接。
9、配電箱的箱體及二層金屬覆板均應(yīng)與保護(hù)接地電路連接,在
訂貨時應(yīng)提出設(shè)置專用的、不可拆卸的接地螺絲母,其保護(hù)接地線界
面規(guī)定的選擇,并應(yīng)與其專用的接地螺絲有效連接。PE線不允許利
用箱體、盒體串接。
10、安裝暗裝配電箱時,應(yīng)拆開配電箱及暗裝箱內(nèi)盤芯、暗裝箱
等各個步驟時可參照明裝配電箱的工序。
11、安裝箱體:根據(jù)箱體的尺寸先將箱體找好標(biāo)高及水平尺寸進(jìn)
行彈線定位,根據(jù)箱體的的標(biāo)高及水平尺寸核對入箱的PVC或鋼管的
長短是否合適,間距是否均勻,排列是否整齊,如管路不合適及時按
配管的要求進(jìn)行調(diào)整,然后根據(jù)各個管的位置用液壓開孔器進(jìn)行開
孔,開孔完畢后,將箱體按標(biāo)定的位置固定牢固,最后用水泥砂漿填
實周邊并抹平齊。如箱底與外墻平齊時,應(yīng)在外墻固定金屬網(wǎng)后再做
墻面抹灰,不得在箱底板上抹灰。
12、配電箱盤上配線需排列整齊,并綁扎成束,在活動部位應(yīng)用
長釘固定。盤面引出及引進(jìn)導(dǎo)線應(yīng)留有余量,以便于檢修。導(dǎo)線剝削
處不應(yīng)損傷線芯和線芯過長,導(dǎo)線接頭應(yīng)牢固可靠,多股導(dǎo)線應(yīng)涮洗
后再壓接,不得減少導(dǎo)線股數(shù)。
13、絕緣搖測:配電箱盤全部安裝完畢后,用500V兆歐表對線
路進(jìn)行搖測。搖測項目包括相線與相線之間,相線與零線之間、相線
與接地線之間,零線與地線之間,兩人進(jìn)行搖測,同時做好記錄,作
為技術(shù)資料存檔。
14、成品保護(hù)
(1)配電箱體安裝后,應(yīng)采取保護(hù)措施,避免土建刮膩子、噴漿、
刷油漆時污染箱體內(nèi)壁。箱體內(nèi)各個線管管口應(yīng)堵塞嚴(yán)密,以防雜物
進(jìn)入線管內(nèi)。
(2)暗裝箱盤盤芯、面板或貼臉時,應(yīng)注意保持墻面整潔,安裝
后應(yīng)鎖好箱門,以防箱內(nèi)電氣元件及儀表損壞和丟失。
五、開關(guān)、插座、燈具安裝施工方案
(一)燈具
1、燈具及其配件應(yīng)齊全并應(yīng)無機(jī)械損傷、變形、油漆剝落和燈
罩破裂等缺陷。
2、根據(jù)燈具的安裝場所及用途,引向每一燈具的導(dǎo)線芯最小面
應(yīng)符合規(guī)定。
3、燈具不得安裝在可燃構(gòu)件上。當(dāng)燈具表面高度部位靠近可燃
物時,應(yīng)采取隔熱散熱措施。
4、在變電所內(nèi),高壓、低壓配電設(shè)備及母線的正上方不應(yīng)安裝
燈具。
5、室外安裝的燈具,距地面的高度不宜小于3m。當(dāng)在墻安裝時,
距南面的高度不就小于2.5m。
6、對帶開關(guān)的燈頭,開關(guān)手柄不應(yīng)有裸露的金屬部分。
7、對裝有白熾燈泡的吸頂燈具,燈泡不應(yīng)緊貼燈罩,當(dāng)燈泡與
絕緣臺之間的距離小于5mm時,燈泡與絕緣臺之間應(yīng)采取隔熱措施。
8、燈具的安裝要采用鋼管作燈具的吊桿時,鋼管內(nèi)徑不應(yīng)小于
10mm,鋼管壁厚度不應(yīng)小于1.5mm。
9、公共場所用的應(yīng)急照明燈和疏散指示燈,應(yīng)有明顯的標(biāo)志,
無專人管理的公共場所照明宜裝設(shè)自動節(jié)能開關(guān)。
10、固定在移動結(jié)構(gòu)上的燈具,其導(dǎo)線宜敷設(shè)在動構(gòu)架內(nèi)側(cè)。在
移動構(gòu)架活動時,導(dǎo)線不應(yīng)受拉力和磨損。
11、當(dāng)?shù)蹴敓艟咧亓看笥?kg時,應(yīng)采用埋吊鉤或螺栓固定。當(dāng)
軟線吊頂燈燈具重量大于1kg時,應(yīng)增設(shè)吊鏈。
(二)插座
1、插座的安裝高度應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定。
2、插座的接線應(yīng)符合下列要求:
(1)單相兩孔插座,面對插座的右孔與相線相接。左孔或下孔與
零線相接。單相三孔插座,面對插座的右孔與相線相接。左孔與零線
相接。
(2)單相三孔,三相四孔及三相五孔插座的接地線或接零線均應(yīng)
接在上孔。插座的接地端子不應(yīng)與零線端子直接相接。同一場所的三
相插座,其接線相位必須一致。
3、暗裝的插座,應(yīng)采用專用盒。專用盒的四周不應(yīng)有空隙且蓋
板應(yīng)端正并緊貼墻面。
4、在潮濕場所,應(yīng)采用密封良好防水防濺插座。
(三)開關(guān)
1、安裝在同一建筑物、構(gòu)筑物內(nèi)的開關(guān),宜采用同一類產(chǎn)品。
開關(guān)的通斷位置應(yīng)一致,且操作靈活,接觸可靠。
2、開關(guān)安裝的位置應(yīng)便于操作。開關(guān)邊框的距離0.15-0.23m,
開關(guān)距地面高度宜為1.3m。
3、并列安裝的相同型號開關(guān)距地面高度一致。高度不應(yīng)大于1mm,
同一室內(nèi)安裝的開關(guān)高度不應(yīng)大于5mm。
4、暗裝的開關(guān)應(yīng)采用專用盒。專用盒的四周不應(yīng)有空隙且蓋板
應(yīng)端正并緊貼墻面。
六、電力電纜施工方案
(一)電纜保護(hù)管
1、鋼管電纜管的內(nèi)徑應(yīng)不小于電纜外徑的1.5倍,其它材料的
保護(hù)管內(nèi)徑應(yīng)不小于1.5倍再加100。
2、保護(hù)鋼管的管口應(yīng)無毛刺和尖銳棱角,管口宜做成喇叭形。
外表涂防腐漆或瀝青,鍍鋅鋼管鋅層剝落處也應(yīng)涂防腐漆。
(二)電纜鋪設(shè)要求
1、電纜在轉(zhuǎn)彎處應(yīng)保證足夠的彎曲半徑,以防損傷電纜內(nèi)部結(jié)
構(gòu)。電纜的最小彎曲半徑應(yīng)為電纜外徑的15倍。
2、電纜敷設(shè)時,不應(yīng)使電纜在支架或地面上拖拉。
3、電纜應(yīng)有可靠的防潮封端處理,防止由于潮氣而使之絕緣強(qiáng)
度降低及鋼鎧裝銹蝕,防止由于潮氣影響電纜的使用壽命。
4、敷設(shè)電纜時,在敷設(shè)前24h內(nèi)的平均氣溫以及敷設(shè)現(xiàn)場當(dāng)時
氣溫都不應(yīng)低于-15度。
5、電纜敷設(shè)時,應(yīng)排列整齊,不宜交叉,并應(yīng)加以固定。
(三)技術(shù)要求
1、電纜線路的安裝應(yīng)按已批準(zhǔn)的設(shè)計進(jìn)行施工。如因客觀環(huán)境
條件原因,或是由于設(shè)計本身存在的問題,需要對設(shè)計在施工中予以
修改時,應(yīng)征得設(shè)計單位書面修改意見的答復(fù)后,才可修改原設(shè)計。
2、安裝工程所采用的電纜及電纜附件(如終端附件等),均應(yīng)符
合國家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,并應(yīng)有合格證件。
3、對重要的施工項目或工序,應(yīng)事先制定安全技術(shù)措施。
4、電纜在運輸裝卸過程中,不應(yīng)使電纜及電纜盤受到損傷。嚴(yán)
禁將電纜盤直接由車上推下。電纜盤不應(yīng)平放運輸和平放貯存。在運
輸中滾動電纜時,或者在敷設(shè)電纜而滾動電纜和盤時,電纜盤的滾動
方向應(yīng)順著電纜盤上的箭頭方向,或者順著電纜的纏繞方向。
5、電纜及其附件到達(dá)現(xiàn)場后,應(yīng)按下列要求及時進(jìn)行檢查:
(1)電纜及其附件的技術(shù)文件應(yīng)齊全。
(2)電纜的型號、規(guī)格、長度應(yīng)符合設(shè)計要求,附件材料應(yīng)齊全。
(3)電纜封端應(yīng)嚴(yán)密,電纜內(nèi)部不應(yīng)受潮。當(dāng)外觀檢查對電纜的
密封防潮產(chǎn)生懷疑時,應(yīng)進(jìn)行受潮判斷和試驗。
6、貯藏存放電纜及附件材料時,應(yīng)符合下列要求:
(1)存放電纜的地基應(yīng)堅實,當(dāng)受條件限制時,在電纜盤下應(yīng)加
墊。存放處不應(yīng)有積水現(xiàn)象。
(2)電纜應(yīng)集中并分類存放,在電纜盤上應(yīng)標(biāo)明該電纜盤上電纜
的型號、規(guī)格、電壓等級和電纜長度。
(3)電纜附件的絕緣材料的防潮包裝應(yīng)密封良好,并應(yīng)根據(jù)材料
性能及保管要求進(jìn)行貯存和保管。
第二節(jié)、各部分工程的技術(shù)保證措施
一、拆除工程技術(shù)保證措施
1、保護(hù)原有需要保留的內(nèi)容必須是甲方、監(jiān)理確認(rèn)的部分。
2、用手錘、電鎬,水平方向?qū)Φ孛孢M(jìn)行拆除。
3、由上向下逐皮拆除,嚴(yán)禁由下向上“掏拆”。
4、拆除前并做好防護(hù)工作,作業(yè)小組之間保持一定作業(yè)距離,
避免濺落的渣土傷人,非施工人員嚴(yán)禁進(jìn)入拆除區(qū)。
5、將所有的垃圾用垃圾袋裝運成袋,運至材料堆放區(qū)。
6、將所有的垃圾用垃圾清運卡車,運至垃圾場。
二、電氣工程技術(shù)保證措施
1、導(dǎo)線穿入鋼管后應(yīng)在管口處裝護(hù)套保護(hù)導(dǎo)線,導(dǎo)線從電線管
口引到電機(jī)設(shè)備接線箱部分需穿軟管加以保護(hù)。
2、導(dǎo)線在管內(nèi)、線槽內(nèi)不應(yīng)有接頭或扭結(jié)。
3、導(dǎo)線在垂直管路內(nèi)敷設(shè),距離超過20m時,為減少導(dǎo)線的下
垂力,應(yīng)在接線盒內(nèi)加以固定。
4、不同系統(tǒng)、不同電壓等級、不同電流類別的線路,不應(yīng)穿在
同一管內(nèi)或線槽內(nèi)的同一槽孔內(nèi)。
5、導(dǎo)線在線槽內(nèi)敷設(shè)時應(yīng)按規(guī)定距離給予固定,并標(biāo)注編號標(biāo)
記。
6、銅芯導(dǎo)線的中間連接和分支連接應(yīng)使用熔焊、線夾或壓接法
連接。
7、銅導(dǎo)線連接時,導(dǎo)線的纏繞圈數(shù)不足5圈,未按工藝要求連
接的接頭均應(yīng)拆除重新連接,密繞壓緊,保證接觸可靠。
8、導(dǎo)線連接處的焊錫不飽滿,出現(xiàn)虛焊、夾渣等現(xiàn)象,焊錫的
溫度要適當(dāng),涮錫要均勻,涮錫后應(yīng)用布條及時擦去多余的焊劑,保
持接頭部分的潔凈。
9、導(dǎo)線線芯受損是由于用力過猛和剝線鉗使用不當(dāng)而造成的,
剝線時應(yīng)根據(jù)線徑選用剝線鉗相應(yīng)的刀口。
第七章、工程實施的重點、難點工序分析
第一節(jié)、關(guān)鍵施工技術(shù)重點、難點工序分析
我公司對本工程的特點、重點和難點進(jìn)行歸納、總結(jié),力求抓住
工程的關(guān)鍵,選擇合理的對策,制定合理的方案,指導(dǎo)工程進(jìn)行科學(xué)
施工,以確保本工程質(zhì)量和工期目標(biāo)的實現(xiàn)。
一、工程特點
1、工程規(guī)模大,工期緊。
2、由于工期緊,任務(wù)重,施工干擾大,組織協(xié)調(diào)難度大,做好
組織協(xié)調(diào)及施工配合十分重要。
3、工程施工重點及難點
本工程施工的關(guān)鍵是在計劃工期內(nèi),優(yōu)質(zhì)、高速、安全地完成投
標(biāo)工程內(nèi)容。因此,本工程的重點是“兩確?!?即確保按期完成全
部投標(biāo)工程;確保本工程經(jīng)過安全、文明的施工,達(dá)到合格等級。
二、對策選擇
我公司在綜合考慮自身的施工技術(shù)、經(jīng)驗及機(jī)械設(shè)備、資金優(yōu)勢
的基礎(chǔ)上,針對本工程施工的重點和難點制定了多個施工方案并進(jìn)行
篩選、優(yōu)化,最后確定了以下施工對策:
本工程施工工期緊,工程量大,我公司制定科學(xué)的施工進(jìn)度計劃
和切實可行的工期保證措施,合理劃分施工塊段,增加機(jī)械、勞動力
及周轉(zhuǎn)材料的投入,確保按期完成施工任務(wù)。為實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo),
我司將針對本工程建立完善的質(zhì)量保證體系,把質(zhì)量管理職責(zé)落實到
每一個管理者、操作者的身上,抓住施工過程的質(zhì)量控制難點,制定
嚴(yán)格、詳細(xì)的施工方案和質(zhì)量保證措施,確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級。
第二節(jié)、重點難點工序出現(xiàn)問題時的解決方案
一、熟悉相關(guān)規(guī)范,把好質(zhì)量關(guān)
由于改造工程的施工涉及到多個方面,因此在施工過程中會受到
諸多相關(guān)規(guī)范的限制。這就要求施工人員在進(jìn)行施工時,能夠與工程
的實際情況相結(jié)合,在不斷的實踐過程中,積累相關(guān)的經(jīng)驗,并將與
之有關(guān)的規(guī)范要求徹底熟悉明白。最重要的是,施工人員在施工過程
中,具有相關(guān)的責(zé)任心與事業(yè)心,這是一項工程能夠順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。
只有先做到這些,然后施工人員能夠真正做到腳踏實地,深入現(xiàn)場,
并且嚴(yán)格按照相關(guān)要求把好材料關(guān),將工程的質(zhì)量提至最高,嚴(yán)格確
保工程的質(zhì)量關(guān)。畢竟,對一項工程而言,質(zhì)量是最重要的。當(dāng)施工
人員能夠熟悉相關(guān)規(guī)范后,工程質(zhì)量也就能夠得到一定的保證。
二、提高施工人員的技術(shù)水平
施工人員的技術(shù)水平直接決定著工程質(zhì)量的好壞。提高施工人員
的技術(shù)水平會造成一種雙贏的局面。首先,施工人員自身的技術(shù)水平
得到了提高,他們自身能夠得到更大的工作空間,為自己贏得更多的
競爭機(jī)會。其次,施工人員技術(shù)水平的提高相應(yīng)的也能夠提高工程的
質(zhì)量。施工人員的技術(shù)提高后,在施工難點處能夠更好處理意外情況
的發(fā)生,使得建筑工程的施工能夠安全有序的進(jìn)行。這樣的話,不僅
能夠節(jié)省更多的時間,也能夠大大提高工程的質(zhì)量。
三、開工前做好充足的準(zhǔn)備工作
俗話說:"磨刀不誤砍柴工"。因此,工程在進(jìn)行正式的施工前,
施工人員應(yīng)對工程圖紙進(jìn)行認(rèn)真閱讀和仔細(xì)研究。施工人員只有在對
工程圖紙充分熟悉的前提下,才能更好的進(jìn)行工程的施工,避免施工
過程中的重大事故的發(fā)生。只有在這種條件下,才能最大限度確保工
程的質(zhì)量。在對流程熟悉的前提下施工,還能夠避免重大損失的發(fā)生。
這樣就能夠在確保質(zhì)量的前提下節(jié)約更多的成本,使工程的效益達(dá)到
最大化。
四、關(guān)鍵及重要部位協(xié)調(diào)配合措施
1、我們首先進(jìn)一步了解設(shè)計意圖及工程要求,然后修改并
溫馨提示
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