2024年全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)經(jīng)典版（三篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)2024年全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)經(jīng)典版質(zhì)量是企業(yè)生存的基石，唯有全員致力于提升質(zhì)量，才能使企業(yè)之樹枝繁葉茂，實(shí)現(xiàn)持久發(fā)展。本月，我們公司以“強(qiáng)化質(zhì)量”為主題，全面策劃并實(shí)施了一系列質(zhì)量月活動(dòng)，旨在打造堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，以滿足現(xiàn)代企業(yè)對(duì)基層管理的高標(biāo)準(zhǔn)要求。我們組織了一系列崗位技能培訓(xùn)，如后備檢驗(yàn)員、工段長(zhǎng)、計(jì)劃員等，以提升員工的崗位技能，同時(shí)推動(dòng)質(zhì)量管理水平的持續(xù)改進(jìn)，確保產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)質(zhì)量。員工們對(duì)培訓(xùn)反響熱烈，表示這將對(duì)他們的技能提升大有裨益，并承諾將在工作中應(yīng)用所學(xué)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。在四通閥焊接車間，我們舉辦了手工焊質(zhì)量技術(shù)比賽，精心設(shè)計(jì)了比賽計(jì)劃，從多個(gè)維度評(píng)估員工的技能，以確保通過比賽真正達(dá)到提升技術(shù)、規(guī)范操作的目的。比賽結(jié)束后，我們將對(duì)優(yōu)勝者進(jìn)行表彰，以激發(fā)大家的積極性和創(chuàng)新精神。這次比賽不僅提升了操作者的技能，也有力地推動(dòng)了生產(chǎn)過程中的規(guī)范化和質(zhì)量保證。針對(duì)新入職員工對(duì)質(zhì)量知識(shí)的不足，電慈閥事業(yè)部由質(zhì)量處處長(zhǎng)王麗紅主導(dǎo)進(jìn)行了質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋Q型質(zhì)量知識(shí)，并結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)情況，講解了如工藝遵守、三不原則、設(shè)備保養(yǎng)、環(huán)境維護(hù)等多方面內(nèi)容。王處長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)了預(yù)防和持續(xù)改進(jìn)在質(zhì)量工作中的重要性，并通過案例學(xué)習(xí)，讓大家從過往的錯(cuò)誤中汲取教訓(xùn)，提升質(zhì)量意識(shí)。這次培訓(xùn)使大家對(duì)質(zhì)量知識(shí)有了更深入的理解，認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，而非檢驗(yàn)出來(lái)的，是所有員工共同的責(zé)任。每個(gè)人在各自的崗位上都需要全力以赴，以確保整體產(chǎn)品的質(zhì)量。這將對(duì)員工們?cè)诮窈蠊ぷ髦腥绾巫龊觅|(zhì)量工作產(chǎn)生積極影響。我們始終堅(jiān)持以質(zhì)量為核心，打造品牌聲譽(yù)。對(duì)于存在的問題，我們將進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，采取行動(dòng)，將問題解決在萌芽狀態(tài)，贏得客戶的信任，搶占市場(chǎng)先機(jī)。我們致力于將三花品質(zhì)提升至新的高度。2024年全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)經(jīng)典版（二）在____年____月，我國(guó)迎來(lái)了質(zhì)量月，我司的____分公司依據(jù)下屬項(xiàng)目部的實(shí)際情況，積極響應(yīng)并參與“質(zhì)量月”活動(dòng)。項(xiàng)目部管理員利用現(xiàn)代傳播工具積極開展宣傳活動(dòng)，通過橫幅、宣傳畫等手段大力宣傳“____年質(zhì)量月”，為活動(dòng)營(yíng)造了積極的氛圍，進(jìn)一步提升了廣大員工的質(zhì)量意識(shí)。為了深化活動(dòng)主題，增強(qiáng)員工的質(zhì)量和法制意識(shí)，粉刷施工隊(duì)結(jié)合工程實(shí)際，加大宣傳力度，領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，營(yíng)造了全員參與的態(tài)勢(shì)。項(xiàng)目部的質(zhì)量管理部門以強(qiáng)化質(zhì)量管理體系、提升質(zhì)量保證能力為宗旨，進(jìn)行了全面的質(zhì)量檢查，對(duì)照業(yè)主的質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)致的自查，細(xì)化了質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量基礎(chǔ)工作?；顒?dòng)的開展顯著提升了我項(xiàng)目部管轄工程的質(zhì)量、施工質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，達(dá)到了良好的可控狀態(tài)。全員質(zhì)量意識(shí)顯著增強(qiáng)，工作自覺性提高，質(zhì)量工作已進(jìn)入良性循環(huán)階段。我司領(lǐng)導(dǎo)高度重視“____年質(zhì)量月活動(dòng)”，組織工程部及項(xiàng)目部各部室、施工隊(duì)積極參與，充分發(fā)揮安全質(zhì)量部的職能，圍繞活動(dòng)主題“全員全過程全方位參與，全面提高質(zhì)量安全水平”，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際，有序、有策略地推進(jìn)活動(dòng)。設(shè)立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，確?；顒?dòng)按計(jì)劃、按要求有效進(jìn)行。在質(zhì)量月期間，項(xiàng)目部質(zhì)量部門結(jié)合貫徹業(yè)主質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，制定了詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃，扎實(shí)開展活動(dòng)。活動(dòng)取得了顯著成果，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。質(zhì)量部門以質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)和標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施細(xì)則為指導(dǎo)，側(cè)重質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)執(zhí)行情況，對(duì)質(zhì)量行為、工程實(shí)體和現(xiàn)場(chǎng)文明施工進(jìn)行全面檢查。采用逐項(xiàng)檢查方式，確保檢查目標(biāo)明確。通過第三季度生產(chǎn)大檢查，更有效地配合“質(zhì)量月”活動(dòng)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量和安全問題，項(xiàng)目部列為工作重點(diǎn)，制定了針對(duì)性更強(qiáng)的整改措施。根據(jù)____月份質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)檢查的問題，我部著重針對(duì)質(zhì)量管理的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行排查，堅(jiān)持深挖細(xì)找，邊查邊改，堵塞漏洞，不斷完善質(zhì)量管理體系建設(shè)，增強(qiáng)了質(zhì)量管理的實(shí)效性，確保高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的基礎(chǔ)工作得到落實(shí)。通過“質(zhì)量月”活動(dòng)和質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，我們認(rèn)識(shí)到在質(zhì)量管理方面仍存在不足。下一步，我部計(jì)劃從優(yōu)化質(zhì)量管理體系入手，進(jìn)一步鞏固基礎(chǔ)工作，加大質(zhì)量監(jiān)督力度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行深入分析，制定了切實(shí)可行的改進(jìn)措施?？傊ㄟ^“質(zhì)量月”活動(dòng)，我們明確了質(zhì)量管理的改進(jìn)方向。我部將持續(xù)強(qiáng)化質(zhì)量管理，夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)，加強(qiáng)質(zhì)量過程控制，對(duì)存在的問題進(jìn)行深入改進(jìn)，以期在質(zhì)量提升上取得更大的進(jìn)步。2024年全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)經(jīng)典版（三）為履行“每一滴油都是承諾”的社會(huì)責(zé)任，嚴(yán)格遵循中國(guó)石化集團(tuán)公司關(guān)于____年度全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)的指導(dǎo)精神，中石化森美公司于____年____月期間舉行“質(zhì)量月”活動(dòng)，旨在強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，塑造中國(guó)石化高品質(zhì)、足量供應(yīng)的品牌形象。據(jù)了解，今年的活動(dòng)主題定為“步入質(zhì)量新時(shí)代，構(gòu)建質(zhì)量強(qiáng)企”，主要舉措包括：1.充分運(yùn)用APP、官方微信、官方網(wǎng)站、宣傳欄、LED顯示屏等平臺(tái)，加大質(zhì)量宣傳活動(dòng)力度，創(chuàng)建有利于“質(zhì)量月”活動(dòng)的積極環(huán)境；2.根據(jù)實(shí)際情況，開展關(guān)于國(guó)家東部11省成品油最新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、普通柴油國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)（____版）、公司質(zhì)量管理手冊(cè)（____版）及新的產(chǎn)品檢驗(yàn)分析方法的宣貫和培訓(xùn)，以持續(xù)提升全體員工的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理能力；3.對(duì)ISO9000質(zhì)量管理體系的年度內(nèi)部審核問題進(jìn)行深入整改，并對(duì)糾正措施進(jìn)行驗(yàn)證，確保形成有效的閉環(huán)管理；4.實(shí)施多元化的質(zhì)量檢查活動(dòng)，以促進(jìn)企業(yè)不斷提升質(zhì)量管理體系的效能；5.在注重產(chǎn)品質(zhì)量的