2024年醫(yī)院年終總結(jié)簡單版（二篇）

第4頁共4頁2024年醫(yī)院年終總結(jié)簡單版一、處理突發(fā)事件的工作情況由于醫(yī)院管線老化和人為等原因，前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)情況后，我們會立即組織相關(guān)后勤人員進(jìn)行搶修，能夠在最短的時間內(nèi)把問題處理掉，保障了醫(yī)療工作的有序進(jìn)行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。今年的____月____日的午夜____點(diǎn)多，由于患者家屬酒后滋事，把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了，我接到電話后馬上來到醫(yī)院了解情況，并做了妥善的處理。第____天把損壞的大門修復(fù)好，沒有因?yàn)椴ＡУ膿p壞而影響到醫(yī)院的正常工作。二、節(jié)能降耗及用水、用電、防火安全管理工作的加強(qiáng)。冬季的到來，使得我院的用電量明顯加大，由于暖霸、電暖器、熱水器等使用量的增加，使我院部分電閘超負(fù)合使用而嚴(yán)重被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據(jù)這種情況，我們在今年的____月份重新制定了用電、用水、防火安全等制度，分別發(fā)放到各科室。并且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記。____月份我們又對全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查。對一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進(jìn)行了更換和維修，排除了不安全隱患。____月份，我們對醫(yī)院用的桶裝水加強(qiáng)了細(xì)化管理，并且更換了廠家，由原來每桶____元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶____元，對桶裝水的使用也由原來的統(tǒng)一存放，到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層，為各部門單獨(dú)合算奠定了基礎(chǔ)。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7--____元左右。另外我們還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀，挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力，減少不必要的支出.后勤保障是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié)，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，社會主義市場經(jīng)濟(jì)的建立，后勤工作的改革勢在必行，立足本職、改變觀念意識，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù)，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性，樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識，才能全面提高后勤服務(wù)水平，促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步發(fā)展。在____年度里，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，我積極主動的參加院里的政治思想學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院、外的各項(xiàng)活動，并組織本科人員進(jìn)行多次有計(jì)劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身思想認(rèn)識和服務(wù)技能，認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個部門，在新的形勢下，立足本職工作，提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，積極主動與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。本年度為節(jié)省開支，物盡所能，依據(jù)每人的特長和技能，組織相關(guān)人員，自己動手制作了病案架子、藥品存放架、財(cái)務(wù)防盜欄、藥庫防盜欄、病人急救推車、電視架、檢查床、診療床、醫(yī)療儀器車等，縫制了；手術(shù)衣、洗手衣、手術(shù)包布、被、褥、枕、單等床上用品。依據(jù)市場價，為我院節(jié)約開支今年近兩萬元錢，在后勤管理工作中，將后勤各部門實(shí)行優(yōu)化組合，減員增效。如：原鍋爐房運(yùn)行有____人，開水房____人，進(jìn)行組合運(yùn)行，設(shè)____人即可。洗衣房原有兩人，實(shí)行下收、下送，在保證清洗質(zhì)量的前提下，發(fā)現(xiàn)損壞不及時修補(bǔ)，增加服務(wù)項(xiàng)目，病案人文秘范文-互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)員兼管物品帳目、票據(jù)的管理，鍋爐管理人員兼物品發(fā)放、供排水系統(tǒng)及機(jī)械等維修工作，門衛(wèi)兼管醫(yī)療垃圾銷毀及院內(nèi)日常衛(wèi)生等工作，小車駕駛員在不影響正常出車的情況下參與后勤維修等工作，在全年的動力、采暖、供排水、電力等系統(tǒng)的維修、綜合治理、治安保衛(wèi)、消防安全、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、院內(nèi)的綠、美化、議診、宣傳、氧氣、物品供應(yīng)、設(shè)備安裝維修，計(jì)量、通訊、車輛管理、門窗、玻璃、醫(yī)療廢棄物的管理等各項(xiàng)工作中，都能以高度的責(zé)任感去落實(shí)各項(xiàng)工作的完成。并參與院總值班和院內(nèi)感染工作。同時協(xié)助院部完成我院感染病房改造工程、ct室改造、門診樓供、派水改造、發(fā)熱病房改造及發(fā)熱門診的隔斷完成，供暖主管道的換管工作，后院平整場地建設(shè)，對口扶貧阿合別斗鄉(xiāng)也孜庫勒村村民、哈拉庫木小學(xué)的建設(shè)等工作，協(xié)助院部完成縣上分給我院的各項(xiàng)勞動任務(wù)。在平時的工作中，不計(jì)個人得失、任勞任怨、加班加點(diǎn)、隨叫隨到、愛院如家，但也存在許多問題，如還沒有完善我院后勤在社會化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細(xì)則。在今后的工作中，還需要克服缺點(diǎn)，更新觀念，增強(qiáng)創(chuàng)新意識，為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力。12改寫后的結(jié)果：2024年醫(yī)院年終總結(jié)簡單版（二）晨會討論議題：根據(jù)科室新業(yè)務(wù)和技術(shù)創(chuàng)新，制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)規(guī)劃，并確保其有效執(zhí)行。2、構(gòu)建高效的團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，打造卓越的護(hù)理團(tuán)隊(duì)。（1）今年，我們計(jì)劃培養(yǎng)專科護(hù)士____名。依據(jù)其職稱和能力，已為他們定制了相應(yīng)學(xué)習(xí)計(jì)劃，指定參與科室管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動，逐步培養(yǎng)成為合格的?？谱o(hù)士。同時，根據(jù)科室需求，培養(yǎng)了CCU護(hù)士____名，采取院內(nèi)外學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式進(jìn)行培養(yǎng)。（2）秉承“傳幫帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，采取一對一的方式對新入職的護(hù)理人員進(jìn)行全方位的指導(dǎo)，包括科室文化、技能操作和行為規(guī)范，以幫助他們快速適應(yīng)角色，融入團(tuán)隊(duì)?？剖曳諊椭C，團(tuán)隊(duì)合作精神強(qiáng)烈。（四）強(qiáng)化科室文化，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力我們堅(jiān)信，只有當(dāng)科室成為員工發(fā)揮潛力的平臺，員工才能充分展現(xiàn)其才華。因此，我們發(fā)掘每位員工的優(yōu)勢，強(qiáng)調(diào)他們的優(yōu)點(diǎn)，充分利用，同時改進(jìn)不足，使他們的能力得到最大程度的發(fā)揮，找到歸屬感。今年開展的“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提供滿意服務(wù)”示范工程活動，充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，培養(yǎng)以科室為榮，以醫(yī)院為榮的觀念，為患者提供周到、熱情的服務(wù)，視病人如親人和朋友。每位護(hù)理人員都能以病人為中心，以高標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)要求自己，充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)新性，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡和人物，注重細(xì)節(jié)，不斷提升服務(wù)質(zhì)量?？剖叶ㄆ谡髑笞o(hù)理人員意見，召開座談會，聽取患者的意見和建議?？剖翌I(lǐng)導(dǎo)也不斷提升自我，以身作則。（五）持續(xù)提升服務(wù)能力，滿足患者需求1、我們推行了“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提供滿意服務(wù)”示范工程活動，啟動了“護(hù)士長直通車”項(xiàng)目，并籌備開展“空姐式示范崗”。2、注重細(xì)節(jié)，完善各項(xiàng)護(hù)理服務(wù)，落實(shí)全方位護(hù)理。我們秉持“細(xì)微之處見真情”的原則，堅(jiān)持以人為本，提前預(yù)見并滿足病人的需求。3、逐步提升護(hù)理人員的溝通技巧，通過優(yōu)秀人員的示范教學(xué)，學(xué)習(xí)相關(guān)課程等方式進(jìn)行提升。今年，我們選派____人進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理和健康宣教，收到了良好的效果。（六）落實(shí)教學(xué)任務(wù)，加強(qiáng)新業(yè)務(wù)新技術(shù)的開展1、成功配合開展的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)包括：（1）急診冠狀動脈成形術(shù)和支架置入術(shù)的護(hù)理；（2）經(jīng)橈動脈支架置入術(shù)；（3）“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提供滿意服務(wù)”示范工程活動；（4）除顫起搏器及三腔起搏器的護(hù)理。2、協(xié)助完成科研項(xiàng)目兩項(xiàng)：（1）科室科研項(xiàng)目一項(xiàng)，待鑒定；（2）護(hù)理科研項(xiàng)目兩項(xiàng)，分別是《開展空姐式護(hù)理示范崗對提高護(hù)理服務(wù)的探索》和《溫開水在留置導(dǎo)尿的男性患者尿道口護(hù)理中的觀察》。3、落實(shí)教學(xué)工作，指定專人負(fù)責(zé)，對實(shí)習(xí)護(hù)士進(jìn)行入科、出科考核，平時進(jìn)行不定期考核，確保每位學(xué)生能扎實(shí)學(xué)習(xí)心內(nèi)科相關(guān)知識。____月份，我們?yōu)開___名學(xué)生提供了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，并加強(qiáng)帶教老師的能力培養(yǎng)，確保每位學(xué)生都能學(xué)到知識。4、全年發(fā)表論文____篇。（七）其他方面在物資管理和設(shè)備維護(hù)上，我們定期盤點(diǎn)，避免浪費(fèi)，確保設(shè)備良好運(yùn)行。加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)，定期檢查保養(yǎng)，降低消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。同時，我們重視計(jì)劃生育工作和女工工作，保持包頭市巾幗文明示范崗的榮譽(yù)。（八）改進(jìn)措施1、在護(hù)理人員培訓(xùn)上：（1）鼓勵自我提升，通過自學(xué)考試、成人教育等方式拓寬知識面，同時營造積極的學(xué)習(xí)氛圍。（2）加強(qiáng)考核，利用晨會提問和日常抽查，進(jìn)行定期考核。（3）強(qiáng)化“三基”理論和技術(shù)的培訓(xùn)，與年度績效考核掛鉤，激發(fā)護(hù)理人員的學(xué)習(xí)積極性。2、在護(hù)理安全意識上：（1）加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高安全意識。（2）通過案例學(xué)習(xí)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，引以為戒。（3）從入職初期開始進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，優(yōu)秀人員進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享。（4）培養(yǎng)敏銳的觀察力，及時