2024年財務半年工作總結參考樣本（2篇）

第2頁共2頁2024年財務半年工作總結參考樣本全面負責一分院的財會工作。經(jīng)過這次工作，我在會計業(yè)務方面得到了一次全面的鍛煉。我來之前，一分院財務工作很不規(guī)范，債權債務混亂，只有簡單的收入支出賬，完全不符合醫(yī)院會計的各項制度規(guī)范。針對這種情況我采取了如下措施：首先，根據(jù)醫(yī)院財務制度的規(guī)定，醫(yī)院會計科目設置的要求，將簡單的收入支出賬改為資產(chǎn)類、負債類、專用基金、固定基金、固定資產(chǎn)等分類賬、以及相應的總賬。這樣，不僅賬目規(guī)范了，科目設置也合理了。其次，將一分院的債權債務進行了徹底的清理，設立了應付賬款明細賬，預收款明細賬。一、藥品經(jīng)濟核算制度一分院原來的藥品銷售的核算，是以月末盤點藥房庫存數(shù)來倒推出當月的藥品銷售量也就是所謂的“以盤定銷”。我廢除了這一不合理的方法，建立了規(guī)范的藥品經(jīng)濟核算制度：每個月一分院藥房購入藥品，購入時辦理入庫手續(xù)，入庫單一式三聯(lián)。一聯(lián)送交財務登記入賬，如未付款的根據(jù)廠家名稱登記應付賬款明細賬。一聯(lián)藥房存留，一聯(lián)廠家留存。藥房銷售藥品與門診收費實行微機聯(lián)網(wǎng)。每月銷售數(shù)量有據(jù)可查。月末微機盤點與藥品實物盤點同時進行，做到實存與賬存相符。如不符寫出書面的原因。月末制作藥房當月購入銷售盤存報表送交財務，并將盤點表送交財務。財務設置藥品及藥品進銷差價科目，月末通過計算綜合藥品差價率來計算本月銷售藥品的成本及藥品庫存數(shù)。使藥品的財務控制管理規(guī)范化。二、門診收費工作的規(guī)范化管理。門診收費員每日的收入，必須做到日清;個人收入日報表與現(xiàn)金交款單一一對應。由我負責進行當天的匯總日報表工作。收據(jù)的領用、核銷和上交進行制度化管理。收費員領用收據(jù)進行登記，自己用自己的，收據(jù)不得混用。每天，收費員要將收據(jù)存根與個人收入日報表和現(xiàn)金交款單一并上交，由我負責審核。我將所有人的每張收據(jù)的存根都一一進行手工核對，將收據(jù)起始號標明，將金額核對一致的收據(jù)存根，裝訂整齊，進行核銷，然后我定期再將已核銷的收據(jù)送到總院進行核銷。這項審核工作是非常重要的，保證了收入的完整性，入賬金額與微機完全一致。由于我工作的細心和認真，總院多次審計，都對我的工作提出了肯定。每一筆賬落實到人，落實到每一個單位。使債權債務一目了然，更加真實的反映出一分院的財務狀況。隨著科技的飛速發(fā)展，我們已經(jīng)進入了數(shù)字化時代，大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等前沿技術正在不斷改變著我們的生活方式和工作模式。這些技術的普及和應用，不僅提高了我們的工作效率，還為我們帶來了更加便捷、智能的生活體驗。然而，隨之而來的信息安全問題也日益凸顯，需要我們保持警惕，加強防范。隨著科學技術的迅猛進步，人類社會已全面邁入數(shù)字化時代。大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等尖端技術正深刻重塑著我們的生活方式與工作模式，其普及與應用極大地提升了社會運作的效率，并賦予了我們前所未有的便捷與智能生活體驗。然而，在享受這些技術帶來的便利的同時，信息安全問題亦日益嚴峻，成為不容忽視的挑戰(zhàn)。因此，我們必須保持高度的警覺性，采取有效措施加強信息安全防護，確保技術發(fā)展的成果能夠惠及廣大民眾，并維護社會的和諧穩(wěn)定。2024年財務半年工作總結參考樣本（二）一、成本控制與內(nèi)部監(jiān)督隨著部門的全新啟程，人員結構的重大調(diào)整，我們面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。作為非盈利性部門，我們深知合理控制成本（費用）與有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能的重要性。年初，財務部制定了新版《管理細則》，對借款、費用報銷、審核等流程進行了詳盡規(guī)范。通過深入學習與實踐，我們嚴格把關，確保每一筆支出都符合規(guī)定，從而在銷售額保持穩(wěn)定的同時，實現(xiàn)了三費（管理費用、銷售費用、財務費用）的顯著下降。這一成果不僅體現(xiàn)了我們團隊的責任心與敬業(yè)精神，也彰顯了成本控制制度的重要性。二、數(shù)據(jù)處理與績效考核面對繁重的數(shù)據(jù)處理與報表編制任務，我們團隊以苦為樂，始終保持高效的工作態(tài)度。為提升員工榮譽感與積極性，我們根據(jù)公司工資考核制度，制定了內(nèi)部員工工資考核方案。該方案由部門經(jīng)理根據(jù)員工崗位描述及日常表現(xiàn)進行綜合評判，有效激發(fā)了團隊活力，促進了人力資源的合理利用。三、跨部門協(xié)作與溝通在做好本職工作的同時，我們積極發(fā)揚協(xié)作精神，與各部門緊密配合。無論是協(xié)助總經(jīng)辦完成工商年檢工作，還是配合物流中心錄入費用、核算營銷部門盈虧，我們都做到了及時、準確、高效。通過加強跨部門溝通，我們確保了數(shù)據(jù)口徑的一致性與準確性，為公司整體運營提供了有力支持。四、團隊建設與能力提升為培養(yǎng)團隊綜合能力，我們定期組織小組討論與學習活動，深入交流企業(yè)會計制度與工作流程。通過取長補短，我們不斷提升了各自的專業(yè)素養(yǎng)與業(yè)務能力。同時，我們合理安排外勤工作，讓每位員工都有機會接觸外界，拓寬視野，增強實踐能力。五、稅務工作成果與挑戰(zhàn)在稅務工作中，我們克服重重困難，積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓，并查閱大量財務資料，成功完成了企業(yè)所得稅納稅清繳與增值稅一般納稅人年審工作。通過稅務籌劃的學習與實踐，我們提高了納稅申報工作的質(zhì)量，并熟練掌握了各類報表的填制工作?？偨Y與展望回顧過去半年的工作歷程，我們深感團隊精神的重要性與