2024年財務(wù)半年工作總結(jié)參考樣本（2篇）

第2頁共2頁2024年財務(wù)半年工作總結(jié)參考樣本全面負(fù)責(zé)一分院的財會工作。經(jīng)過這次工作，我在會計業(yè)務(wù)方面得到了一次全面的鍛煉。我來之前，一分院財務(wù)工作很不規(guī)范，債權(quán)債務(wù)混亂，只有簡單的收入支出賬，完全不符合醫(yī)院會計的各項制度規(guī)范。針對這種情況我采取了如下措施：首先，根據(jù)醫(yī)院財務(wù)制度的規(guī)定，醫(yī)院會計科目設(shè)置的要求，將簡單的收入支出賬改為資產(chǎn)類、負(fù)債類、專用基金、固定基金、固定資產(chǎn)等分類賬、以及相應(yīng)的總賬。這樣，不僅賬目規(guī)范了，科目設(shè)置也合理了。其次，將一分院的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行了徹底的清理，設(shè)立了應(yīng)付賬款明細(xì)賬，預(yù)收款明細(xì)賬。一、藥品經(jīng)濟(jì)核算制度一分院原來的藥品銷售的核算，是以月末盤點(diǎn)藥房庫存數(shù)來倒推出當(dāng)月的藥品銷售量也就是所謂的“以盤定銷”。我廢除了這一不合理的方法，建立了規(guī)范的藥品經(jīng)濟(jì)核算制度：每個月一分院藥房購入藥品，購入時辦理入庫手續(xù)，入庫單一式三聯(lián)。一聯(lián)送交財務(wù)登記入賬，如未付款的根據(jù)廠家名稱登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬。一聯(lián)藥房存留，一聯(lián)廠家留存。藥房銷售藥品與門診收費(fèi)實(shí)行微機(jī)聯(lián)網(wǎng)。每月銷售數(shù)量有據(jù)可查。月末微機(jī)盤點(diǎn)與藥品實(shí)物盤點(diǎn)同時進(jìn)行，做到實(shí)存與賬存相符。如不符寫出書面的原因。月末制作藥房當(dāng)月購入銷售盤存報表送交財務(wù)，并將盤點(diǎn)表送交財務(wù)。財務(wù)設(shè)置藥品及藥品進(jìn)銷差價科目，月末通過計算綜合藥品差價率來計算本月銷售藥品的成本及藥品庫存數(shù)。使藥品的財務(wù)控制管理規(guī)范化。二、門診收費(fèi)工作的規(guī)范化管理。門診收費(fèi)員每日的收入，必須做到日清;個人收入日報表與現(xiàn)金交款單一一對應(yīng)。由我負(fù)責(zé)進(jìn)行當(dāng)天的匯總?cè)請蟊砉ぷ?。收?jù)的領(lǐng)用、核銷和上交進(jìn)行制度化管理。收費(fèi)員領(lǐng)用收據(jù)進(jìn)行登記，自己用自己的，收據(jù)不得混用。每天，收費(fèi)員要將收據(jù)存根與個人收入日報表和現(xiàn)金交款單一并上交，由我負(fù)責(zé)審核。我將所有人的每張收據(jù)的存根都一一進(jìn)行手工核對，將收據(jù)起始號標(biāo)明，將金額核對一致的收據(jù)存根，裝訂整齊，進(jìn)行核銷，然后我定期再將已核銷的收據(jù)送到總院進(jìn)行核銷。這項審核工作是非常重要的，保證了收入的完整性，入賬金額與微機(jī)完全一致。由于我工作的細(xì)心和認(rèn)真，總院多次審計，都對我的工作提出了肯定。每一筆賬落實(shí)到人，落實(shí)到每一個單位。使債權(quán)債務(wù)一目了然，更加真實(shí)的反映出一分院的財務(wù)狀況。隨著科技的飛速發(fā)展，我們已經(jīng)進(jìn)入了數(shù)字化時代，大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等前沿技術(shù)正在不斷改變著我們的生活方式和工作模式。這些技術(shù)的普及和應(yīng)用，不僅提高了我們的工作效率，還為我們帶來了更加便捷、智能的生活體驗。然而，隨之而來的信息安全問題也日益凸顯，需要我們保持警惕，加強(qiáng)防范。隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛進(jìn)步，人類社會已全面邁入數(shù)字化時代。大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等尖端技術(shù)正深刻重塑著我們的生活方式與工作模式，其普及與應(yīng)用極大地提升了社會運(yùn)作的效率，并賦予了我們前所未有的便捷與智能生活體驗。然而，在享受這些技術(shù)帶來的便利的同時，信息安全問題亦日益嚴(yán)峻，成為不容忽視的挑戰(zhàn)。因此，我們必須保持高度的警覺性，采取有效措施加強(qiáng)信息安全防護(hù)，確保技術(shù)發(fā)展的成果能夠惠及廣大民眾，并維護(hù)社會的和諧穩(wěn)定。2024年財務(wù)半年工作總結(jié)參考樣本（二）一、成本控制與內(nèi)部監(jiān)督隨著部門的全新啟程，人員結(jié)構(gòu)的重大調(diào)整，我們面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。作為非盈利性部門，我們深知合理控制成本（費(fèi)用）與有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能的重要性。年初，財務(wù)部制定了新版《管理細(xì)則》，對借款、費(fèi)用報銷、審核等流程進(jìn)行了詳盡規(guī)范。通過深入學(xué)習(xí)與實(shí)踐，我們嚴(yán)格把關(guān)，確保每一筆支出都符合規(guī)定，從而在銷售額保持穩(wěn)定的同時，實(shí)現(xiàn)了三費(fèi)（管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財務(wù)費(fèi)用）的顯著下降。這一成果不僅體現(xiàn)了我們團(tuán)隊的責(zé)任心與敬業(yè)精神，也彰顯了成本控制制度的重要性。二、數(shù)據(jù)處理與績效考核面對繁重的數(shù)據(jù)處理與報表編制任務(wù)，我們團(tuán)隊以苦為樂，始終保持高效的工作態(tài)度。為提升員工榮譽(yù)感與積極性，我們根據(jù)公司工資考核制度，制定了內(nèi)部員工工資考核方案。該方案由部門經(jīng)理根據(jù)員工崗位描述及日常表現(xiàn)進(jìn)行綜合評判，有效激發(fā)了團(tuán)隊活力，促進(jìn)了人力資源的合理利用。三、跨部門協(xié)作與溝通在做好本職工作的同時，我們積極發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，與各部門緊密配合。無論是協(xié)助總經(jīng)辦完成工商年檢工作，還是配合物流中心錄入費(fèi)用、核算營銷部門盈虧，我們都做到了及時、準(zhǔn)確、高效。通過加強(qiáng)跨部門溝通，我們確保了數(shù)據(jù)口徑的一致性與準(zhǔn)確性，為公司整體運(yùn)營提供了有力支持。四、團(tuán)隊建設(shè)與能力提升為培養(yǎng)團(tuán)隊綜合能力，我們定期組織小組討論與學(xué)習(xí)活動，深入交流企業(yè)會計制度與工作流程。通過取長補(bǔ)短，我們不斷提升了各自的專業(yè)素養(yǎng)與業(yè)務(wù)能力。同時，我們合理安排外勤工作，讓每位員工都有機(jī)會接觸外界，拓寬視野，增強(qiáng)實(shí)踐能力。五、稅務(wù)工作成果與挑戰(zhàn)在稅務(wù)工作中，我們克服重重困難，積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)，并查閱大量財務(wù)資料，成功完成了企業(yè)所得稅納稅清繳與增值稅一般納稅人年審工作。通過稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，我們提高了納稅申報工作的質(zhì)量，并熟練掌握了各類報表的填制工作。總結(jié)與展望回顧過去半年的工作歷程，我們深感團(tuán)隊精神的重要性與