項目工程監(jiān)理對安全文明控制的目標(biāo)及方法措施

項目工程監(jiān)理對安全文明控制的目標(biāo)及方法措施項目工程監(jiān)理對安全文明控制的目標(biāo)及方法措施提要：安全文明控制目標(biāo)：安全控制目標(biāo)：實現(xiàn)無重大工傷、死亡事故、無火災(zāi)、無重大機械事故；

項目工程監(jiān)理對安全文明控制的目標(biāo)及方法措施

1.安全文明控制目標(biāo)：

安全控制目標(biāo)：實現(xiàn)無重大工傷、死亡事故、無火災(zāi)、無重大機械事故；

文明控制目標(biāo)：創(chuàng)文明工地，樹便民樣板工程。

“二通”：施工現(xiàn)場人行道路暢通；

施工工地四周單位和居民出路口暢通。

“三無”：施工中無重大管線事故；

施工現(xiàn)場周圍道路平整無積水；

施工工地?zé)o雜亂無章現(xiàn)象。

“五必須”：施工區(qū)域與非施工區(qū)域必須嚴(yán)格分隔；

工地現(xiàn)場必須掛牌施工，管理人員必須佩卡上崗；

工地現(xiàn)場施工材料必須堆放整齊，標(biāo)識清楚；

工地生活設(shè)施必須清潔文明；

工地現(xiàn)場必須開展以創(chuàng)文明工地為主要內(nèi)容的思想政治工作。

2.安全文明控制方法：

（1）審查施工單位的安全施工資質(zhì)和安全生產(chǎn)責(zé)任制；

（2）審查施工單位提交施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施；

（3）審查進駐現(xiàn)場的分包單位資質(zhì)和證明文件；

（4）審查現(xiàn)場項目部的安全組織系統(tǒng)和安全人員配備；

（5）審查施工單位提交的有關(guān)安全技術(shù)簽證文件；

（6）日常跟蹤監(jiān)理，檢查施工單位是否按照安全技術(shù)防護措施和規(guī)程施工；

（7）進行階段性的安全狀況抽檢。

3.安全文明控制措施：

、安全文明控制的內(nèi)容：

（1）堅持”安全第一，預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行國家的法律、法規(guī)以及建設(shè)行政部門的安全生產(chǎn)規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)；

（2）督促承包單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制；

（3）督促承包單位對工人進行安全生產(chǎn)教育及分部、分項工程的安全技術(shù)交底；

（4）審查施工方案及安全技術(shù)措施；

（5）檢查并督促承包單位按照建筑施工安全技術(shù)和規(guī)范要求，落實分部、分項工程或各工序、關(guān)鍵部位的安全防護措施；

（6）監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作，及冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等項工作；

（7）不定期地組織安全綜合檢查，提出處理意見并限期整改；

（8）發(fā)現(xiàn)有違章冒險作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患要責(zé)令其停工整改。

、安全文明控制原則：

（1）以防為主

（2）責(zé)任落實

（3）獎罰結(jié)合

、施工階段安全文明控制程序見圖所示：

審查施工單位的安全生產(chǎn)資質(zhì)和安全生產(chǎn)責(zé)任制

審查施工組織設(shè)計中的安全文明措施

審查現(xiàn)場項目部的安全組織系統(tǒng)和安全人員配備

審查各分項分部工程的安全技術(shù)組織

施工過程中安全巡視檢查

發(fā)現(xiàn)問題通知施工單位整改

檢查整改結(jié)果

工地安全工作例會、總結(jié)

施工階段安全文明控制程序圖

、施工階段安全文明控制措施：

、組織措施

（1）審核進入施工現(xiàn)場各承包單位的安全資質(zhì)和證明文件，檢查施工企業(yè)的各項安全生產(chǎn)制度；

（2）督促和檢查施工企業(yè)落實安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立安全專職機構(gòu)，并監(jiān)督該機構(gòu)的正常動作；

（3）建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實安全控制的責(zé)任；

（4）監(jiān)理部設(shè)置專職安全監(jiān)理人員，常抓不懈；

（5）編制本工程安全控制工作計劃和詳細的工作細則；

（6）大張旗鼓宣傳、樹立文明工地的意識。

（7）審查承包方提交的施工現(xiàn)場平面布置，督促承包方定期，不定期檢查用電，消防安全。

（8）審查承包方主要施工機械設(shè)備的數(shù)量、性能、檢修證；督促承包方檢查機械設(shè)備操作運行情況。

（9）檢查承包方特殊工種的上崗操作證。

對下列分部分項工程編制的專項施工方案，必須審查安全驗算結(jié)果、審查是否經(jīng)施工單位負責(zé)人簽認，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字后方可實施：基坑支護與降水工程；土方開挖工程；起重吊裝工程；模板、腳手架裝拆工程等。

、技術(shù)措施：

（1）審核施工組織現(xiàn)場項目部的安全保證體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制；審核承包單位施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施、施工現(xiàn)場臨時用電方案或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)；審核新工藝、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)的使用安全方案及安全措施；審核承包單位提交的關(guān)于工序交接檢查、分部分項工程安全檢查

項目工程監(jiān)理對安全文明控制的目標(biāo)及方法措施提要：安全文明控制目標(biāo)：安全控制目標(biāo)：實現(xiàn)無重大工傷、死亡事故、無火災(zāi)、無重大機械事故；

報告；審核并簽署現(xiàn)場有關(guān)安全技術(shù)簽證文件。

（2）項目監(jiān)理部應(yīng)按照法律法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理。在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)主管部門報告。

（6）建立安全文明檢查制度和安全會議制度。如對安全教育、安全設(shè)施掛牌制度、臨時用電安全、雨期施工措施、便道交通組織等進行審查。項目安全生產(chǎn)組織每周召開各方參加的項目安全例會，對本周的安全檢查情況予以審查，并檢查已發(fā)現(xiàn)的安全問題是否已按要求進行改正，同時總結(jié)經(jīng)驗不斷改進安全措施。

（7）通過”合理定置、進行目視檢查”的輔助措施搞好安全文明施工、環(huán)境保護。

（8）監(jiān)理工程師定期和不定期地組織安全大檢查。檢查的內(nèi)容為”五查”：查思想、查制度、查落實、查隱患、查事故處理。檢查方式：專項檢查和例會檢查。專項檢查要做到”六看”：看文明施工、看架子搭設(shè)、看”三寶、四洞（口）、五臨邊”、看機械電器、看模板施工、看安全資料。每次例會檢查都要把安全防范作為一個重要內(nèi)容，作為常抓不懈。

（9）要求施工單位在施工過程中，必須針對工地易發(fā)生事故的部位，采用可靠的防護措施，以及做為防護的補充措施，要求按不同作業(yè)條件正確佩帶和使用個人防護用品。

（10）現(xiàn)場監(jiān)理工程師在監(jiān)理過程中，要注意檢查施工人員的操作、作業(yè)環(huán)境和條件是否符合良好的施工環(huán)境。

（11）現(xiàn)場監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)承包單位的作業(yè)人員違章操作，要發(fā)出書面通知，根據(jù)情節(jié)的嚴(yán)重性建議并對當(dāng)事人進行一定的處罰。

（12）督促承包單位建立健全勞動生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，做到新工人的”三級”教育，特殊工種的新崗位的安全教育，分部、分項工程安全交底教育及每周的安全例會。

（13）監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)下列情況之一可以上報建設(shè)單位并向承包單位發(fā)出”暫時停工指令”。

①施工中出現(xiàn)安全異常，經(jīng)提出后，承包單位未采取改進措施或改進措施不合乎要求時；

②安全措施未經(jīng)自檢和監(jiān)理工程師簽認而擅自使用；

③未經(jīng)安全資質(zhì)審核的分包單位的施工人員進入現(xiàn)場施工。

停工后令承包單位限期整改。督促承包單位嚴(yán)格貫徹執(zhí)行”傷亡事故調(diào)查處理制度”，做到”三不放過”。

（14）要求施工單位做到現(xiàn)場圖牌齊全，保持適量的宣傳標(biāo)語，監(jiān)理及施工單位管理人員掛牌上崗。

（15）督促施工單位材料堆放規(guī)范，并做好標(biāo)識，保持工地整潔。

（16）檢查督促本工地的排水設(shè)施和其他應(yīng)急設(shè)施保持暢通、安全。嚴(yán)禁直接或間接向下水道排放及外瀉污染城市道路環(huán)境。

（17）檢查督促施工單位建筑垃圾、廢土、耕植土皮在規(guī)定地點堆放，并及時清理。

（18）督促施工單位按規(guī)定配置工地衛(wèi)生設(shè)施、建立工地衛(wèi)生管理制度，并檢查執(zhí)行情況。

（19）針對施工現(xiàn)場在工程建設(shè)過程中的臨時用電，要求有明確的保護系統(tǒng)，符合三級配電兩級保護要求，做到”一機、一閘、一漏、一箱”，線路架設(shè)符合規(guī)定。

（20）工程竣工后檢查督促施工單位在規(guī)定期限內(nèi)完成工程現(xiàn)場清場工作。

腳手架檢查內(nèi)容：施工方案、立桿基礎(chǔ)、架體與建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié)、桿件間距與剪刀撐、腳手板與防護欄桿、交底與驗收、小橫桿設(shè)置、桿件搭接、架體內(nèi)封閉、腳手架材質(zhì)、通道、卸料平臺。

模板工程檢查內(nèi)容：施工方案、支撐系統(tǒng)、立柱穩(wěn)定、施工荷載、模板存放、支拆模板、模板驗收。

施工用電檢查內(nèi)容：外電防護、接地與接零保護系統(tǒng)、配電箱開關(guān)箱、現(xiàn)場照明、配電線路、電器裝置、變配電裝置。

起降設(shè)備檢查內(nèi)容：力矩限制器、限位器、保險裝置、附強裝置、安裝與拆卸、電氣安全、安裝驗收等，嚴(yán)格辦理合格使用移交手續(xù)，防止防護措施不足及帶病運轉(zhuǎn)使用。

、經(jīng)濟措施：

（1）制定公約，明確要求、責(zé)任，明確獎懲規(guī)定。開工前期，監(jiān)理組織業(yè)主、施工等各方召開會議，制定工地安全文明管理規(guī)定，提出具體安全文明工地要求，制定具體獎懲條款。

（2）組織聯(lián)合檢查組，不定期對