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第3頁共3頁2024年采購助理年終個人工作總結例文自今年起,我與供應處的同事們共同遵循職責,確保所有采購供應工作按時、按質(zhì)、按量完成,取得了一定的成果。以下是我半年來主要工作情況的概述:一、強化工作力度,有效完成各項任務過去一年,我場在鹽田擴建和技改投入方面力度顯著,我們不僅需要保障常規(guī)原鹽生產(chǎn)的原料物料,還需滿足兩個新建灘和老灘的多個大修、技改項目,以及制鹵分場、復曬分場的物資設備需求。面對集中采購、時間緊迫、資金短缺和市場價格上漲等多重困難,我們始終以鹽場的利益為重,克服人力短缺、工作量大的挑戰(zhàn),全天候加班加點,超負荷運作。____月份,我們共采購各類物資材料及設備,總額達到____多萬元(包括鹽膜____多噸、____多萬元,紅磚____多萬塊、____萬元,浮板____方、____萬元,各類鋼材____噸、____萬元,電器材料____多萬元,鹽機設備____萬元,塑料繩____噸、____萬元,涂塑布____多萬平方米、____萬元,各類油料____多萬元,水泵及配件____萬元,零星材料____多萬元)。截至____月底,尚有____多萬元的采購貨款未結清,確保了生產(chǎn)和工程項目的順利進行。主要工作措施如下:1、嚴格執(zhí)行招標比價程序,確保采購過程公正透明。招標是優(yōu)化供應管理、降低采購成本的重要手段。我們嚴格遵循《集團公司招標工作管理辦法》,規(guī)范招標流程,有效降低了費用支出。在比價采購過程中,鹽機設備嚴格按照關聯(lián)交易規(guī)定,與瑞源公司簽訂合同,價格經(jīng)過雙方議標確定,所有設備現(xiàn)已交付使用。鹽田專用材料大多沿用去年的招標或比價價格,部分材料因原材料上漲略有調(diào)整。通用材料則由各分場從物流超市領取,批量大、數(shù)量多的則在超市招標基礎上再次招標或比價,再通過轉(zhuǎn)賬方式采購。招標比價過程公開、公正、透明,集團相關部門、鹽場企管處、財務處、供應處、設備科等均參與監(jiān)督,共同策劃,對招標材料進行深入分析和預測,確保市場價格的公正性,有效降低了采購成本。今年共進行____次招標采購,金額達____萬元;比價采購____次,金額為____萬元,實現(xiàn)比價效益____萬元,占采購總額的____%。2、精打細算,節(jié)約采購資金。近年來,市場形勢變化,多種材料供應緊張,價格上漲。我場在濟寧鹽膜和紅磚采購中面臨嚴峻挑戰(zhàn)。盡管如此,我們堅持不懈地與生產(chǎn)廠家溝通,確保工程供應。例如,我們采購的濟寧鹽膜價格為____元/噸,今年采購____多噸,欠款____多萬元,而市場價格曾高達____元/噸。按平均節(jié)省____元/噸計算,共節(jié)省采購資金____萬元。今年紅磚價格比去年高出近一倍,市場出現(xiàn)搶購現(xiàn)象,我們是少數(shù)能賒購紅磚的企業(yè)之一,最多時欠磚款近____萬元,____月底尚欠近____萬元,采購價格始終比市場低____分/塊,____萬塊節(jié)省____多萬元。我們能取得如此顯著的成果,主要得益于海化鹽場的良好信譽和與客戶的穩(wěn)定合作關系,同時,供應團隊的辛勤努力也是不可或缺的因素。在合作過程中,我們始終以謙遜的態(tài)度對待合作伙伴,兼顧雙方利益,同時維護了我場的經(jīng)濟利益。2024年采購助理年終個人工作總結例文(二)在____期間,由于市場環(huán)境的急劇變化,我們的市場產(chǎn)出顯著縮減,同時收款周期有所延長,這給采購部帶來了嚴峻的考驗。在這樣的背景下,我們一方面需要嚴格執(zhí)行項目成本控制,盡量降低采購成本,另一方面則要求在采購支付上延長期限,爭取更優(yōu)的交易條件,以應對公司的財務狀況??偟膩碚f,____年的采購部面臨了相當?shù)睦щy和挑戰(zhàn)。然而,在公司領導的明智指導和全力支持下,我們成功地完成了全年的項目采購任務,遵循公司規(guī)定支付相關款項,確保了成本控制的有效性以及供應渠道的暢通。在保證公司項目順利實施的同時,我們維護了公司的采購物流渠道,保護了公司的聲譽和信譽度。以下是詳細的工作報告:一、主要工作成果1、采購管理方面,我們嚴格遵守公司的詢價、核價、采購政策,有效控制采購成本,全年完成的采購項目總額達到____萬元,確保了公司項目的正常運行。重大采購項目包括:健橋證券北京營業(yè)部的UPS和發(fā)電機設備;健橋證券丹陽營業(yè)部建設所需設備;華龍證券的日常設備供應;湖南省農(nóng)行的小型機及相關設備;銀河證券西安集中交易設備等。2、我們不斷提升業(yè)務能力,獲取產(chǎn)品信息,完成了新項目的設備采購。在____年,我們接觸了一些新的項目,如健橋證券北京營業(yè)部的發(fā)電機項目和湖南農(nóng)行的小型機項目,這些項目的產(chǎn)品復雜多樣,對我們的采購工作提出了挑戰(zhàn)。在總公司的協(xié)助下,我們積極應對,成功完成了采購,同時也提升了我們的能力,拓寬了知識領域,對后期工作產(chǎn)生了積極影響。3、我們不斷拓寬采購渠道,收集最新的設備信息,為市場部門提供支持。采購工作與市場業(yè)務緊密相連,我們根據(jù)公司的經(jīng)營計劃和市場部的業(yè)務拓展計劃,拓寬了采購渠道,定期提供產(chǎn)品信息,確保了市場部工作的順利進行,得到了他們的高度評價。4、在項目采購中,我們努力爭取最優(yōu)價格和較長的賬期,嚴格控制款項支付,保證了公司的正常運營。面對艱巨的應收款任務,我們在應付款管理上做得相當嚴格,與供應商保持良好的溝通和長期關系,付款控制效果顯著。5、我還參與了部分市場業(yè)務工作,如華龍證券的日常設備采購和供應,以及長沙交行設備采購項目的商務談判,都取得了良好的成果,贏得了客戶的認可。二、工作中的不足與改進方向1、在技術能力方面,我認識到需要進一步提高,特別是對產(chǎn)品配置和關鍵性能指標的理解。隨著產(chǎn)品種類的日益豐富和分類的細化,提高基本技術能力對于今后的工作至關重要。2、與市場部和工程部門的溝通需要進一步加強和改進。我計劃逐步加強與這兩個部門的溝通,以確保采購供貨時間的科學性和合理性,實現(xiàn)更高效的運營。3、我將更加深入理解客戶需求,探索更多的渠道,以解決客戶問題為己任。這將是我未來努力的方向。以上就是我在____年主要完成的工作情況,雖然取得了一些成績,但也存在不足。在公司上市的積極勢頭下,我將致力于提升個人業(yè)務水平和綜合技能,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。2024年采購助理年終個人工作總結例文(三)即將逝去的一年,我們有必要回顧工作中的經(jīng)驗和教訓,同時提出改進本崗位的策略,為x公司提出切實可行的建議,這是每位員工應有的思考。一、年度工作概述1、熟悉公司環(huán)境與規(guī)則從對公司的陌生到對公司的深入理解及對規(guī)章制度的掌握,我在這樣的團隊中收獲頗豐,對本崗位的職責和目標銘記于心。2、掌握工作流程在前一家公司的電子商務部,由于公司規(guī)模小且流程不完善,我所學習的流程有限。因此,我選擇加入x公司的電子商務部,全面學習電子商務流程,這使我受益良多,也更加熱愛這個領域。3、跨部門溝通與協(xié)作在工作中,我與物流部、采銷部、運輸部、客服部和技術部保持緊密的溝通,處理入庫事宜、貨物狀態(tài)、在途狀態(tài)、調(diào)換與投訴問題,以及ERP系統(tǒng)中出現(xiàn)的問題,確保了工作的順利進行。二、工作中的待改進之處及對策1、庫房清潔管理庫房衛(wèi)生打掃的及時性不足,影響了庫房的整潔度和工作效率。未來,我們將確保垃圾及時清理,維持庫房的清潔環(huán)境,確保各項工作的有序進行。2、提升部門間溝通效率由于地理位置的限制,庫房與總部及其他相關部門的信息流通存在障礙。未來,我們需要加強溝通與協(xié)作,以提高工作效率。3、提高發(fā)貨準確率為確保出庫的準確性,我們將強化發(fā)貨前的核查工作,減少錯誤發(fā)貨的情況。三、____年部門改進建議1、固定崗位與責任明確實施固定崗位,如庫管、收貨、入庫、出庫、打包和售后,通過ERP系統(tǒng)記錄每個環(huán)節(jié)的操作人員信息,以便問題追蹤和責任明確。目前面臨的問題是訂單量有限和人員不足,需要在確保日常運作的同時,靈活應對特殊情況。2、崗位輪換與學習除了熟練掌握本崗位工作,了解相關崗位的職責和流程也至關重要,這對于個人的全面發(fā)展和部門間的協(xié)同工作具有積極意義。3、優(yōu)化庫存管理,提高周轉(zhuǎn)率目前存在庫存積壓的問題,影響了資金流轉(zhuǎn)和庫存周轉(zhuǎn)率。建議定義積壓庫存,提高訂貨準確率,及時發(fā)現(xiàn)滯銷產(chǎn)品,合理制定采購策略,以減少積壓和提高周轉(zhuǎn)效率。四、個人職業(yè)發(fā)展展望我堅信,

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