2024年醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)經(jīng)典版（2篇）

第2頁共2頁2024年醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)經(jīng)典版經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性、官方的語言風(fēng)格改寫后，內(nèi)容如下：一、在過去的一年中，在院領(lǐng)導(dǎo)班子和主管院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以及醫(yī)院各科室的鼎力支持與協(xié)助下，我科室全體成員齊心協(xié)力，積極投身于工作之中。我們不斷解放思想，更新觀念，以高度的事業(yè)心和責(zé)任心，緊密圍繞科室工作性質(zhì)和醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，成功完成了本科室的各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了一定的成績?，F(xiàn)將思想工作情況總結(jié)如下：二、全科人員能夠嚴(yán)格遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，堅(jiān)持在小事上講風(fēng)格，大事上講原則，從未引發(fā)無原則的糾紛。在工作中，我們相互支持，相互理解，科室內(nèi)工作人員分工明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)，形成了團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的工作氛圍，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù)。三、在縣、鄉(xiāng)、村三級中醫(yī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面，全科同志展現(xiàn)出了不畏艱難、勇往直前的精神風(fēng)貌。他們經(jīng)常深入鄉(xiāng)村，與基層醫(yī)務(wù)人員建立密切聯(lián)系，積極爭取病員，為醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的提升作出了顯著貢獻(xiàn)。四、在宣傳工作上，我們充分利用廣播電視、報(bào)刊雜志、宣傳版面、宣傳單等多種形式，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，深入廣泛地宣傳了醫(yī)院的整體功能、醫(yī)療范圍、專科專病名醫(yī)、名藥、大型醫(yī)療設(shè)備以及開展的新項(xiàng)目、新業(yè)務(wù)等。這一舉措有效提升了醫(yī)院的整體知名度和部分專家名醫(yī)以及專科專病的知名度，對醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了積極的推動作用。五、根據(jù)縣委的指示精神，醫(yī)院選派我科科主任帶隊(duì)下鄉(xiāng)至東南徐堡村開展幫扶工作。我科同志積極響應(yīng)號召，積極配合，完成了每家每戶的入戶調(diào)查工作，順利完成了第一階段的幫扶工作。我們的工作得到了縣幫扶辦、鎮(zhèn)黨委政府以及村干部群眾的一致好評。六、回顧過去一年，盡管全科同志共同努力，較好地完成了科室的各項(xiàng)工作任務(wù)，但我們也認(rèn)識到，與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量仍有待提高，思路還需進(jìn)一步拓寬。因此，在新的一年里，我們將加大政治學(xué)習(xí)力度，不斷提高工作質(zhì)量，團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)工作，以更高的標(biāo)準(zhǔn)完成本科室的工作任務(wù)以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù)。2024年醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)經(jīng)典版（二）關(guān)于我院行風(fēng)建設(shè)、扶貧工作以及業(yè)務(wù)工作的反饋與改進(jìn)通告本院一直致力于提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，現(xiàn)公開征集對我院行風(fēng)建設(shè)、扶貧工作以及各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的意見和建議。為確保醫(yī)療服務(wù)的專業(yè)性和合法性，我院每月組織醫(yī)務(wù)人員深入學(xué)習(xí)醫(yī)療法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件以及院所制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識，以此不斷提升醫(yī)務(wù)人員的法律政策水平和業(yè)務(wù)能力，進(jìn)而推動我院行風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)水平的持續(xù)提升。為加強(qiáng)社會對醫(yī)院的監(jiān)督，我們聘請了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督員，定期征求其對我院行風(fēng)建設(shè)的意見，以便及時(shí)改進(jìn)。同時(shí)，我們通過向入院患者發(fā)放入院須知，向出院患者發(fā)放征求意見卡，以及設(shè)立舉報(bào)箱、舉報(bào)電話等多種方式，收集患者的反饋，以了解我院行風(fēng)建設(shè)情況，從而加強(qiáng)自我監(jiān)督與改進(jìn)。為確?；颊吣軌蜃杂蛇x擇醫(yī)生，我院在門診設(shè)立了專家榜和每日出診醫(yī)生榜，并在病房提供了各科情況介紹和醫(yī)生榜，詳細(xì)展示每名醫(yī)生的情況。為進(jìn)一步方便患者，我們?nèi)∠碎T診掛號制度，實(shí)行門診手冊制度，并實(shí)行門診病房一體化制度，確?；颊咴陂T診選擇的醫(yī)生能夠持續(xù)為其提供手術(shù)和治療服務(wù)。在行風(fēng)建設(shè)方面，我院始終將整治藥品采購和銷售上的不正之風(fēng)作為重點(diǎn)，通過建立健全制度、強(qiáng)化措施，認(rèn)真解決收受賄賂、吃請、收禮等熱點(diǎn)問題，從而全面推動全院糾正行業(yè)不正之風(fēng)工作的展開，并取得了顯著成效。在改善就醫(yī)環(huán)境方面，我院今年投資數(shù)百萬元對門診、病房樓老式門窗進(jìn)行改造，統(tǒng)一更換成塑鋼窗，使病室內(nèi)外環(huán)境煥然一新。新建的連接門診-病房樓的走廊也已投入使用，為患者提供了一個(gè)寬敞明亮、環(huán)境優(yōu)雅的就醫(yī)環(huán)境。在糾正藥品和醫(yī)療設(shè)備采購、銷售中的不正之風(fēng)方面，我院成立了專門領(lǐng)導(dǎo)組織，采取藥品和醫(yī)療器械招標(biāo)采購、與藥品銷售商簽訂協(xié)議書、與醫(yī)生簽訂責(zé)任狀等措施，明確禁止在藥品銷售中拿回扣，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理。在倡導(dǎo)人文服務(wù)、樹立人性化醫(yī)療觀念方面，我院嚴(yán)抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)行為，杜絕了生、冷、硬、頂、吃、拿、卡、要等不良行為。同時(shí)，我們積極落實(shí)了《首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制》、《服務(wù)承諾制》等六項(xiàng)制度，醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格履行八項(xiàng)服務(wù)承諾，為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。在扶貧醫(yī)療工作方面，我院繼續(xù)堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)宗旨，明確提出以救死扶傷、扶危救困為己任，并公開了扶貧承諾。為減輕患者負(fù)擔(dān)，我們制定了部分病種醫(yī)療限價(jià)扶貧、擁軍減免優(yōu)惠的規(guī)定，對貧困戶和現(xiàn)役軍人及軍人家屬就診治療實(shí)行部分診療費(fèi)減免。同時(shí)，我們出臺了多項(xiàng)便民利民舉措，設(shè)立了扶貧門診和扶貧病房，為貧困患者提供實(shí)質(zhì)性的幫助。未來