監(jiān)理工作報告十一篇

監(jiān)理工作報告十一篇監(jiān)理工作報告十一篇監(jiān)理工作報告篇1__縣水庫除險加固工程位于__縣__鎮(zhèn)，是一座以農(nóng)業(yè)灌溉為主，兼有防洪、養(yǎng)殖等綜合利用的重點?。ㄒ唬┬退こ?。主、副壩均為均質(zhì)土壩：主壩壩頂高程，最大壩高，壩頂長，壩頂寬；副壩壩頂高程，最大壩高，壩頂長，壩頂寬。工程主要建設內(nèi)容為：主壩壩體工程、副壩壩體工程、副壩帷幕灌漿工程、放水設備整治工程、溢洪道整治工程、放空設備封堵工程、附屬工程、防汛搶險公路工程共8個分部工程組成。__縣水庫除險加固工程由大壩上游（高程以下）以及下游壩面擴坡整治、副壩上、下游壩體加固處理，使其滿足規(guī)范抗滑穩(wěn)定要求；副壩壩體、壩基滲滲漏整治；綜合防治大壩白蟻危害；完建溢洪道，使設計洪水流量能夠安全下泄；放空設備漏水整治；改造放水設備臥管，解決漏水和操作不便的問題；設臵大壩變形、滲流以及水位觀測系統(tǒng)；新建防汛搶險道路等組成。大壩：水庫大壩包括主壩和副壩各1座，于19__年12月動工興建，19__年12月竣工。主壩為均質(zhì)土壩，最大壩高26m，壩頂高程，壩頂寬寬，最大壩軸線長155m，最大壩底寬。主壩上游邊坡自上而下依次為1：1：1：1：，下游邊坡自上而下依次為1：1：1：1：。主壩上游壩面高程以下未護坡，以上為砼護坡，下游壩面高程以下高有堆石排水棱體，以上未擴坡。副壩水庫右岸，距大壩約500m，其壩型為均質(zhì)土壩，最大壩高，壩頂高程，壩頂寬，最大壩軸線長，最大壩底寬，上游邊坡自上而下依次為1：1：1：，下游邊坡自上而下依次為1：1：1。副壩上、下游壩坡較陡，不能滿足規(guī)范抗滑穩(wěn)定要求，下游壩面19__年開始出現(xiàn)滲漏，在高程（馬道）處局部土體濕潤，呈稀泥狀，19__年右壩肩下游岸坡又出現(xiàn)冒水。主壩和副壩均有白蟻建巢危害，大壩無安全監(jiān)測設施。溢洪道：布臵在大壩左岸，型式為寬淺式，進口堰頂高程，堰寬，其后接陡槽，陡槽段寬度，底坡分別為。溢洪道平面上在段有一彎道，轉(zhuǎn)變半徑為43m，轉(zhuǎn)角49°。溢洪道陡槽未完建，出口無消力設施，不能正常溢洪，大壩運行調(diào)度一直采用限制蓄水位，汛期預留防共庫容的辦法。1993年汛期時溢洪，已成陡槽段側(cè)墻、底板多處被水沖毀。放水設備：放水設備由臥管、涵管、隧洞組成，位于副壩右岸。臥管、涵管、隧洞前段基礎(chǔ)為頁巖，后段為砂巖。放水設備設計流量，放水孔直徑，上、下兩孔級差，19__年開始出現(xiàn)漏水現(xiàn)象，其后越漏越大。進洞檢查發(fā)現(xiàn)臥管和涵管都有漏水，實測漏水量為15L/s，加之工作橋陳舊不堪，局部跨塌，損傷極其危險。放空設備：放空設備布臵在主壩左岸基巖上，為涵臥管結(jié)構(gòu)形式，作為施工導流和放空庫容之用，由漿砌條石砌筑而成。1993年開始出現(xiàn)漏水現(xiàn)象，之后漏水逐漸增大。1995年8月實測漏水流量高達。經(jīng)過幾次進入度涵管檢查，發(fā)現(xiàn)臥管和底涵管都有集中射流，其中臥管漏水量約占2/3，涵管漏水量約占1/3。__縣水庫除險加固工程防訊搶險道路，該公路建好后主要成為水庫防汛搶險道路和村民進出通行提供便利條件，為加快社會主義新農(nóng)村建設做出應有的貢獻。防汛搶險公路施工內(nèi)容：新挖土石路基，采用手擺塊片石作路基基層、干砌條石擋墻、路面采用C25砼面層20cm厚、清理整修邊溝。在建設工程中實現(xiàn)質(zhì)量合格率100%、安全事故為零、投資控制在萬元以內(nèi)、工期控制在240天內(nèi)。監(jiān)理規(guī)劃根據(jù)項目法人與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同確定的監(jiān)理范圍，便于有序、規(guī)范的開展監(jiān)理工作，依照國家有關(guān)法規(guī)、規(guī)范、標準、設計文件和施工合同內(nèi)容，結(jié)合本項目特點，我單位于20__年12月編制了本工程的監(jiān)理規(guī)劃。在監(jiān)理規(guī)劃中，明確了工程建設法人單位及法人，施工單位及項目經(jīng)理和監(jiān)理單位及總監(jiān)理工程師。明確了監(jiān)理組織機構(gòu)、職責、監(jiān)理工作程序、監(jiān)理范圍、監(jiān)理方法和監(jiān)理內(nèi)容。并明確了“工程質(zhì)量控制、進度控制、工程投資控制和工程安全控制”等四控制和“工程合同管理、工程信息管理”等兩管理及相關(guān)協(xié)調(diào)工作。使整個工程在施工工程中始終處于受控狀態(tài)。根據(jù)我司20__年2月15日發(fā)送至__縣水庫管理站的.函（監(jiān)函20__號）的內(nèi)容組建了__縣水庫除險加固工程項目監(jiān)理部。由任總監(jiān)理工程師，任監(jiān)理工程師，任監(jiān)理員，任見證取樣員，并配備有全站儀、水準儀、鋼卷尺、筆記本電腦、打印機、數(shù)碼相機。依照《水利工程建設項目施工監(jiān)理規(guī)范》SL283—20__進行施工階段的監(jiān)理工作。在監(jiān)理過程中我監(jiān)理部嚴格按照技術(shù)文件審核、審批制度；原材料、構(gòu)配件和工程設備檢驗制度；工程質(zhì)量檢驗制度；工程計量付款簽證制度；會議制度；施工現(xiàn)場緊急情況報告制度；工作報告制度；工程驗收制度等監(jiān)理制度進行實施。采用現(xiàn)場記錄；發(fā)布文件；旁站監(jiān)理；巡視檢查；跟蹤檢測；平行檢測；協(xié)調(diào)等監(jiān)理方法進行監(jiān)理。綜上所述，本工程監(jiān)理規(guī)劃得到較好執(zhí)行，雖然工程有部分增減變更，監(jiān)理工作報告篇2一、工程概況1、杭州市袁浦中學位于袁家浦村，由袁浦中學興建，2、本工程規(guī)劃用地面積為32911m2，總建筑面積為15574m2，其中新建建筑為11271m2綠化率為35%，總綠化面積為7400平米，工程總造價為326萬元。3、質(zhì)量目標：合格、工期目標：施工合同工期55天。建設單位：杭州袁浦中學設計單位：杭州江南建筑設計院有限公司監(jiān)理單位：杭州大江建設項目管理有限公司承包單位：杭州欣藝市政園林有限公司二、監(jiān)理工作概況及監(jiān)理依據(jù)受建設單位委托，按照《監(jiān)理合同》和有關(guān)規(guī)定，我司于20__年7月成立了袁浦中學市政綠化工程監(jiān)理機構(gòu)，按照“五控二管一協(xié)調(diào)”的要求，對項目實施全方位、全過程的監(jiān)控與管理，較好的履行了監(jiān)理合同。項目正式實施前，我司向建設單位提交了“監(jiān)理組織機構(gòu)”及“總監(jiān)理工程師委派書”，并對承包商進行了監(jiān)理程序、監(jiān)理工作交底?，F(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)在硬件方面配備了電腦、打印機、傳真機、照相機、移動電話等；軟件方面，不斷完善監(jiān)理各項規(guī)章制度和監(jiān)理工作程序。1、本工程監(jiān)理依據(jù)及執(zhí)行的技術(shù)標準：《建筑安裝工程驗收規(guī)范》《公路路基施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ033-95）《建筑地面工程施工及驗收規(guī)范》（GB50209-95）《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50203-20__）《混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50204-20__）《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300-20__）《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》（CJJ/T82-99）在監(jiān)理合同履行過程中，我司依據(jù)《監(jiān)理合同》、《施工合同》、設計圖紙及文件、國家現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范、工程建設強制性條文等，對本工程開展了公正、獨立、自主的監(jiān)理工作。監(jiān)理過程中，我監(jiān)理人員本著“嚴格監(jiān)理、科學公正、熱情服務”的宗旨，抱著對業(yè)主負責，對用戶負責的態(tài)度，積極協(xié)調(diào)、有效維護了建設單位、施工單位的.合法權(quán)益。三、工程質(zhì)量管理1、監(jiān)理機構(gòu)在收到招標文件和設計圖紙后，立即熟悉施工圖紙和招標文件、技術(shù)規(guī)范要求，組織編制了《監(jiān)理規(guī)劃》，確定了監(jiān)理重點、難點和質(zhì)量控制目標，指導監(jiān)理工作的全面開展。對中型及以上或?qū)I(yè)性較強的工程項目，項目監(jiān)理機構(gòu)編制了《監(jiān)理細則》。2、監(jiān)理機構(gòu)參加了由業(yè)主組織的圖紙會審和技術(shù)交底會議，解決設計存在的問題，明確質(zhì)量控制點和控制標準。3、審批施工單位《開工報告》，監(jiān)理機構(gòu)認真檢查了承包商人員、材料和設備等的投入情況，審核《施工組織設計》、《施工方案》的合理性、可行性，檢查質(zhì)量管理體系、安全管理體系等。4、監(jiān)理工程師隨同苗木供應單位、施工單位深入苗源地進行實地考察了解，按照質(zhì)量控制要點和施工工藝對苗木起挖、搬運、栽植全過程監(jiān)理，實施階段性旁站。檢查給排水管材等生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)許可證、單位資質(zhì)、合格證、出廠試驗報告、隨帶的技術(shù)文件、外觀等。對基肥、種植土壤和PVC排水管材、粗細瀝青及水泥等主要材料實行見證取樣、送檢制度，末經(jīng)檢驗或檢驗不合格，禁止投入工程使用。在施工過程中及時做好各種施工原始保證資料的收集整理工作，各種資料記錄真實有效、清晰、齊全。質(zhì)量控制資料自查16項，符合要求16項。分部工程有關(guān)安全和功能檢測資料共22項，符合要求22項。主要功能和安全項目抽查共5項，符合要求5項。觀感質(zhì)量驗收資料共30項，符合要求30項。5、嚴格工序報驗，隱蔽驗收，未經(jīng)報驗或監(jiān)理機構(gòu)驗收不合格，禁止進入下一道工序施工。監(jiān)理機構(gòu)實行見證、旁站和巡視相結(jié)合方法，有效監(jiān)控施工過程。6、對于施工中出現(xiàn)的苗木規(guī)格不夠等質(zhì)量問題，監(jiān)理工程師均在工地巡視、旁站時予以指出。對于經(jīng)常出現(xiàn)或?qū)笮蚴┕び绊戄^大的問題，均通過《監(jiān)理工作聯(lián)系單》、《監(jiān)理工程師通知單》或列入《工地例會會議紀要》等書面形式指出。對于較重大的質(zhì)量問題，監(jiān)理組及時書面報告業(yè)主。對于存在的質(zhì)量問題，監(jiān)理組采取事前、事中、事后控制相結(jié)合的措施，施工單位基本整改完成，工程質(zhì)量達到設計及規(guī)范要求。四、工程進度管理工程進度管理方面，監(jiān)理機構(gòu)采取計劃安排和動態(tài)控制相結(jié)合的方法嚴格控制。本工程進度控制情況良好，達到建設單位總目標工期要求。監(jiān)理機構(gòu)認真審核了承包商編制的《總體施工進度計劃》、《周進度計劃》，進度計劃均附人員、材料和設備投入計劃，投入計劃與進度計劃相匹配。同時，《周進度計劃》必須滿足《階段性施工進度計劃》，《階段性施工進度計劃》必須滿足總目標工期要求。監(jiān)理機構(gòu)在開工初期幾乎每天都召開監(jiān)理工作會議，施工高潮期間每周定期召開一到兩次監(jiān)理例會，根據(jù)工程實際情況隨時召開工程專題會議，檢查和督促工程計劃的完成情況。實際進度達不到計劃進度時，監(jiān)理機構(gòu)采取相應的組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施及其他配套措施，督促承包單位加快施工進度，調(diào)整并趕上進度計劃。本工程進度控制的關(guān)鍵是，如何結(jié)合土建交付場地情況組織施工。監(jiān)理機構(gòu)積極協(xié)調(diào)土建施工單位與綠化施工單位，針對既定的土建交付場地時間表，要求綠化施工單位精心組織，合理安排工序。有工作面的地方見縫插針組織施工，土建交付場地后，立即投入人力、材料，組織相應項目施工。五、合同與投資管理工程開工前，監(jiān)理機構(gòu)認真組織學習、研究《施工合同》等依據(jù)性文件，本著公平、公正的原則，工程計量和支付嚴格執(zhí)行合同條款。按照合同要求，監(jiān)理機構(gòu)嚴格配置人員、交通、通訊和檢測設備，監(jiān)督和協(xié)調(diào)建設各方的合同行為。監(jiān)理機構(gòu)核查了承包商是否按投標文件要求投入相關(guān)人員、設備，是否挪用工程款等情況，確保工程順利進行。監(jiān)理機構(gòu)根據(jù)合同文件和《市政園林工程變更設計管理暫行規(guī)定》等要求，對合同內(nèi)的項目實行總量控制，嚴格按照合同工程量清單的規(guī)定進行計量；對合同外的項目，要求有設計變更依據(jù)性文件，并由承包商重新報價。嚴格控制現(xiàn)場簽證，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場清點、核實，及時審理每一項簽證，杜絕事后追認情況。檢查、核對施工單位計量支付項目，建立計量支付臺帳。對于工程變更和設計變更，經(jīng)業(yè)主認可方予計量，實事求是，維護了業(yè)主和承包人的合法權(quán)益。六、安全文明施工管理中山大道立交工程周邊工作區(qū)、生活區(qū)眾多，中山大道、棠安路和科韻路交通流量較大；施工過程中，征地、管線拆遷與各專業(yè)施工交叉作業(yè)，安全文明生產(chǎn)形勢比較嚴峻。本著“安全第一，預防為主”的方針，根據(jù)《建筑法》和《安全生產(chǎn)法》等規(guī)定，監(jiān)理機構(gòu)從小處、細處著手，全面做好安全文明各項工作，本工程未發(fā)生任何安全事故，文明施工、環(huán)境保護情況良好。1、監(jiān)理機構(gòu)在審查承包商《施工組織設計》的同時，審查了施工單位的“安全生產(chǎn)許可證”、安全保證體系和安全生產(chǎn)措施。要求工程的安全責任人由項目經(jīng)理擔任，同時審查質(zhì)安員、特殊工種人員的上崗證，按要求填報《施工企業(yè)質(zhì)安體系審查記錄表》。綠化種植特別是大樹吊裝、種植時，專職安全員必須到場。2、為提高安全生產(chǎn)認識、知識和管理能力，監(jiān)理機構(gòu)每周組織安全文明學習、培訓會議。會議通報各周工程安全生產(chǎn)、文明情況，對下一步安全文明管理工作作出部署與安排。監(jiān)理機構(gòu)定期檢查施工單位的安全學習日志，安全用電日志等有關(guān)安全資料，參加關(guān)鍵工序的安全生產(chǎn)技術(shù)交底會議并提出相應要求。剛開工時，監(jiān)理機構(gòu)組織施工單位進行整個項目的安全文明生產(chǎn)交底會議；各分部分項工程開工前，監(jiān)理機構(gòu)組織施工單位進行監(jiān)理工作報告篇3工程名稱：鳳凰城市綜合體A-23-1、A-23-2孔樁爆破工程施工單位：貴州六盤水滕達爆破工程服務有限公司評估單位：深圳市和利爆破技術(shù)工程有限公司監(jiān)理單位：江西長順爆破工程技術(shù)有限公司鳳凰城市綜合體A-23-1、A-23-2孔樁爆破工程的爆破施工單位為貴州六盤水滕達爆破工程服務有限公司，本項目爆破工程由深圳市和利爆破技術(shù)工程有限公司進行安全評估，我江西長順爆破工程技術(shù)有限公司受“六盤水恒維地產(chǎn)開發(fā)有限公司”的委托，承接了本爆破施工項目的爆破施工安全監(jiān)理工作，在我方與委托方正式簽訂《爆破安全監(jiān)理合同書》后，監(jiān)理工作自20__年8月1日開始至20__年1月22日結(jié)束，我公司安排了專業(yè)監(jiān)理人員對整個爆破施工過程和流程進行了爆破安全監(jiān)理。監(jiān)理過程中，我們主要依據(jù)《民用爆炸物品安全管理條例》、《爆破作業(yè)單位資質(zhì)條件和管理要求》（GA99020__）、《爆破作業(yè)項目管理要求》（GA99120__）、《爆破安全規(guī)程》（GB6722-20__）、以及經(jīng)過爆破安全評估單位評估的《爆破設計施工方案》詳細編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則及爆破安全監(jiān)理施工方案，并嚴格實施爆破安全監(jiān)理工作。本爆破施工項目位于六盤水鐘山區(qū)涼都大道南側(cè)，麒麟路東側(cè)，碧云路北側(cè)，荷泉路西側(cè)，爆破周圍環(huán)境復雜。我單位組織專業(yè)安全監(jiān)理人員進場以后，首先協(xié)助爆破施工單位詳細調(diào)查和了解施工現(xiàn)場及周邊安全環(huán)境情況，并告知建設單位及主體施工企業(yè)的安全責任及與爆破施工的相關(guān)情況，規(guī)范現(xiàn)場爆破施工安全環(huán)境，在爆破區(qū)域周圍設置設置安全警戒線及安全警示牌，并配備專用炸藥箱及箱，在爆破施工前張貼施工公告和爆破公告等工作。同時審驗爆破單位的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、爆破作業(yè)單位許可證的有效性；審驗爆破項＃＃目設計、安全評估與批準程序的合法性；審驗爆破施工單位的現(xiàn)場爆破作業(yè)人員的作業(yè)資格證的有效性，本項目的爆破員為馬茲祥（），安全員為馬攀潘（），制止無證人員從事爆破施工作業(yè)。監(jiān)督爆破施工單位是否按照已通過安全評估的《爆破設計施工方案》進行施工作業(yè)；監(jiān)督爆破作業(yè)單位現(xiàn)場人員不得使用不合格的民用爆破器材；監(jiān)督檢查民用爆破器材的領(lǐng)取、使用和清退制度，制止違章指揮和違章作業(yè)。在爆破施工過程中，我單位旁站監(jiān)理人員對民用爆炸物品到達施工現(xiàn)場前至爆破結(jié)束（民用爆炸物品清退）后的'整個過程實施全程旁站監(jiān)理，嚴格按照監(jiān)理實施細則進行旁站監(jiān)理工作，對整個爆破施工過程的各個程序細節(jié)進行拍照取證，對裝藥、堵塞、網(wǎng)絡連接等做好影相資料，并詳細記錄所領(lǐng)取和清退的民用爆炸物品，記錄現(xiàn)場爆破施工的各種布孔參數(shù)和爆破參數(shù)，按照現(xiàn)場爆破實際網(wǎng)絡連接情況繪制起爆網(wǎng)絡示意圖，詳細記錄《爆破安全規(guī)程》（GB6722--20__）所要求的各項規(guī)范監(jiān)理工作內(nèi)容，并由每天配送現(xiàn)場的押運員、現(xiàn)場爆破作業(yè)的安全員和爆破員及項目負責人員簽字且按手印。旁站監(jiān)理必須嚴格監(jiān)管現(xiàn)場民用爆炸物品的領(lǐng)取與清退制度，嚴格要求和規(guī)范現(xiàn)場爆破作業(yè)人員必須以規(guī)程和設計方案進行規(guī)范施工，嚴格按設計方案控制單孔裝藥量和最大一次起爆總藥量，保證每一個孔的堵塞質(zhì)量，做好爆破安全防護，加強安全警戒工作，必須進行爆后檢查，確保每一次爆破安全實施。本爆破施工項目使用炸藥累計5073kg，使用導爆管累計16516發(fā)，使用電累計1800發(fā)，爆破巖石約4612m3,爆破施工天數(shù)138日歷天，旁站監(jiān)理施工日志148份。在整個爆破施工過程中沒有出現(xiàn)民用爆炸物品被盜、丟失與私藏現(xiàn)象，沒有出現(xiàn)任何爆破安全事故，所有的爆破有害效應均控制在設計安全范圍之內(nèi)，確保了整個爆破施工過程的安全、有序進行?？偙O(jiān)理工程簽字：江西長順爆破工程技術(shù)有限公司20__年01月25日監(jiān)理工作報告篇4一、依據(jù)1、《民用爆炸物品安全管理條例》（中華人民共和國國務院令第466號）；2、《爆破作業(yè)單位資質(zhì)條件和管理要求》（GA990-20__）；3、《爆破作業(yè)項目管理要求》（GA991-20__）；4、《中華人民共和國國家標準爆破安全規(guī)程》（GB6722-20__）；5、其它有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定。1、按照《民用爆炸物品安全管理條例》（國務院令第466號）第三十五條規(guī)定。在城市、風景名勝區(qū)和重要工程設施附近實施爆破作業(yè)的，應當向爆破作業(yè)所在地設區(qū)的市級人民政府公安部機關(guān)提出申請，提交《爆破作業(yè)單位許可證》和具有相應資質(zhì)的安全評估企業(yè)出具的爆破設計、施工方案評估報告2、實施前款規(guī)定的爆破作業(yè)，應當又具有相應資質(zhì)的安全監(jiān)理企業(yè)進行監(jiān)理，有爆破作業(yè)所在地縣級人民政府公安機關(guān)負責組織實施安全警戒。3、《爆破安全規(guī)程》規(guī)定，凡需報公安機關(guān)審批的爆破工程均有建設單位委托具有相應資質(zhì)的監(jiān)理單位進行監(jiān)理。4、爆破監(jiān)理單位應設立于爆破規(guī)模相適應的監(jiān)理組織機構(gòu)，配備監(jiān)理人員。二、爆破安全監(jiān)理的`目的爆破安全監(jiān)理已在我國重點工程中實行，他對提高爆破工程安全性，實現(xiàn)了爆破工程目標，維護了合同的合法權(quán)益起到了重要作用，積累了經(jīng)驗，取得了較好的效果。爆破安全監(jiān)理是以施工階段爆破安全為目的單目標監(jiān)理，是作為單位工程的分部分項工程而存在的，在質(zhì)量、工期、成本控制上，對爆破工程實施爆破安全監(jiān)理為主要目的。三、監(jiān)理的工作1、審驗爆破從業(yè)人員的資格，制止無證人員從事爆破作業(yè)；2、爆破作業(yè)單位是否按照審批的爆破設計施工；3、爆破有害效應是否控制在設計范圍內(nèi)；4、監(jiān)督爆破作業(yè)單位不得使用不合格的爆破器材，監(jiān)督檢查爆破器材的領(lǐng)取、使用和清退制度；5、監(jiān)督違章指揮和違章作業(yè)；6、與爆破安全有關(guān)的其他事項。7、爆破安全監(jiān)理單位應在詳細了解安全技術(shù)規(guī)定，應急預案后認真編制監(jiān)理規(guī)劃和實施細則，并制定監(jiān)理人員崗位職責。8、爆破安全監(jiān)理人員應在爆破器材領(lǐng)用、清退、爆破作業(yè)、爆后安全檢查及肓炮處理的各環(huán)節(jié)上實行旁站監(jiān)理，并作出監(jiān)理記錄。9、爆破工作的組織實施應與安全評估及審批通過的爆破技術(shù)設計相一致。每次爆破的技術(shù)設計均應經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)簽認后，再組織實施。10、發(fā)生下列情況之一時，監(jiān)理機構(gòu)可簽發(fā)爆破作業(yè)暫停令：10.1爆破作業(yè)嚴重違規(guī)經(jīng)制止無效時；10.2施工中出現(xiàn)重大安全隱患，須停止爆破作業(yè)以消除隱患時。11、爆破安全監(jiān)理單位應定期向建設單位提交安全監(jiān)理總結(jié)。四、爆破安全監(jiān)理記錄1、爆破安全記錄的重要性爆破安全監(jiān)理應監(jiān)理和保存完整的監(jiān)理記錄。監(jiān)理紀錄是監(jiān)理工程師工作的各項活動、決定、問題以及環(huán)境等的全面記錄，可以用來作為工程評估判斷的重要依據(jù)，是監(jiān)理工作的重要基礎(chǔ)，標志著工程監(jiān)理的深度和質(zhì)量，因此力求做到記錄客觀、準確、全面。爆破安全記錄大致可分為二大類一是書面記錄,包括：⑴歷史性記錄包括監(jiān)理日記,爆破工程大事記,會議記錄等;⑵安全與質(zhì)量檢查、檢測記錄，包括爆破器材、試爆、網(wǎng)絡實驗記錄、鉆孔驗收記錄、安全防護檢查記錄及爆破震動測試記錄等，⑶竣工記錄二是照片、影像記錄等工程影像資料。2、監(jiān)理日記的內(nèi)容監(jiān)理日記的內(nèi)容包括：⑴日期；⑵天氣：溫度（最高或最低）、風向、風力；⑶工程部位；⑷工程進度：形象進度、有關(guān)進度的要求；⑸爆破作業(yè)人員的動態(tài)（數(shù)量、工種）、施工機械情況；⑹工程安全和質(zhì)量情況；檢查情況、存在的安全和質(zhì)量問題及處理情況、對以往出現(xiàn)的問題復查情況，包括：審查爆破作業(yè)人員證件、旁站爆破器材的配送交接、裝藥、填塞、網(wǎng)絡連接、爆破危害控制等。監(jiān)理工作報告篇5尊敬的各位檢查組領(lǐng)導：歡迎檢查組各位領(lǐng)導到我縣檢查指導農(nóng)機安全生產(chǎn)和監(jiān)理業(yè)務規(guī)范化建設工作。我縣位于滇、桂、黔三省結(jié)合處，全縣總?cè)丝谌f人、12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1193個自然村、1709個村民小組，年生產(chǎn)總值達億元、農(nóng)民人均純收入3510元、職工從業(yè)人員平均收入17896元。全縣農(nóng)機總動力達14560萬瓦特，擁有拖拉機2450臺（其中大中型拖拉機1580臺、小型拖拉機870臺）、拖拉機駕駛?cè)撕筒僮魅藛T共20__人、微耕機528臺、收割機22臺、高墑起壟機30臺、油菜施肥播種機70臺、農(nóng)副產(chǎn)品加工機械3160臺?？h局下設辦公室12人、農(nóng)機推廣站10人、農(nóng)機監(jiān)理站13人、農(nóng)機培訓學校5人，全縣持農(nóng)機執(zhí)法證40人。我局按照云南省農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)理總站文件《關(guān)于開展全省農(nóng)機安全生產(chǎn)和監(jiān)理業(yè)務規(guī)范化建設工作交叉檢查的通知》要求，結(jié)合我縣農(nóng)機安全監(jiān)理工作的實際情況，現(xiàn)將我縣農(nóng)機安全生產(chǎn)和監(jiān)理業(yè)務規(guī)范化建設工作匯報如下：一、加強領(lǐng)導、狠抓落實我縣農(nóng)機部門以黨的十。七精神和深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為指導，牢固樹立安全第一、預防為主、綜合治理的安全發(fā)展理念，站在講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度認識農(nóng)機安全生產(chǎn)的重要性，以提高農(nóng)機監(jiān)理隊伍素質(zhì)與完善農(nóng)機安全監(jiān)督管理機制為目的，全面推進農(nóng)業(yè)機械及其駕駛、操作人員管理工作規(guī)范化、信息化、法制化、科學化網(wǎng)絡化建設，進一步推到農(nóng)機安全監(jiān)理依法行政能力建設，預防和減少農(nóng)機事故，維護人民群眾和生命財產(chǎn)安全，保障農(nóng)機安全生產(chǎn)，促進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)、健康、快速發(fā)展，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和新農(nóng)村社會經(jīng)濟的建設和發(fā)展保駕護航。緊緊圍繞全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展目標，努力預防和減少一般農(nóng)機事故，堅決遏制重特大農(nóng)機事故，推進全縣農(nóng)業(yè)機械化又好又快的發(fā)展。二、農(nóng)機安全監(jiān)理規(guī)范化建設各項工作的落實（一）農(nóng)機安全責任制落實情況1、我縣農(nóng)機部門把農(nóng)機安全生產(chǎn)和監(jiān)理規(guī)范化建設工作放在首位，主動與政府部門匯報把農(nóng)機安全生產(chǎn)工作列入政府主管部門工作考核內(nèi)容，由部門領(lǐng)導親自抓，層層落實安全生產(chǎn)責任制?？h農(nóng)機局與縣政府簽訂1份安全生產(chǎn)責任制；縣局與下屬部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機站簽訂14份安全生產(chǎn)責任制；縣監(jiān)理站與職工簽訂9份安全生產(chǎn)責任制；監(jiān)理站與拖拉機駕駛員和農(nóng)機操作人員簽訂2100份安全生產(chǎn)責任制。2、縣監(jiān)理站建立健全農(nóng)機安全生產(chǎn)激勵機制，農(nóng)機主管部門把農(nóng)機安全生產(chǎn)與農(nóng)機化工作同部署、同落實、同考核。監(jiān)理站每月由分管領(lǐng)導參與召開不少于一次安全生產(chǎn)會議，分析存在的問題和研究解決工作中突出矛盾。3、縣監(jiān)理站嚴格按照委托范圍和權(quán)限開展執(zhí)法工作，文明執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務，認真落實五公開制度、張榜公布辦事程序、收費標準、辦事人員基本情況、辦事結(jié)果。實行服務承諾、首問責任制和限時辦結(jié)制度。4、縣監(jiān)理站認真完成縣局和上級主管部門下達的工作要求和工作任務，及時、準確傳到和貫徹執(zhí)行相關(guān)安全生產(chǎn)文件，做到每項工作有計劃、有總結(jié)。（二）、農(nóng)機安全生產(chǎn)工作情況1、認真做好農(nóng)機安全宣傳，把安全宣傳工作落實到行動上，本著因地制宜、注重實效的原則。充分利用廣播，電視，出動宣傳車，制作宣傳標語、印制宣傳材料等多種形式，采取定點宣傳和流動宣傳相結(jié)合的方法，廣泛宣傳有關(guān)農(nóng)機安全的法律、法規(guī)知識，宣傳農(nóng)機安全常識和典型事故案例，在此期間共出動宣傳車137臺次、制作宣傳標語21條、印發(fā)宣傳資料11758份，為農(nóng)機安全生產(chǎn)打下了堅持的.群眾基礎(chǔ)。加強拖拉機和農(nóng)業(yè)機械操作人員培訓教育活動，全年共組織開展集中教育活動4次，參加培訓人員共3225人次。2、深入開展創(chuàng)建平安農(nóng)機促進新農(nóng)村建設活動，我縣農(nóng)機部門結(jié)合農(nóng)業(yè)機械分布及鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路的特點，在全縣創(chuàng)建一個平安示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)（板橋鎮(zhèn)）；創(chuàng)建示范村10個；創(chuàng)建示范戶70個，預計投入資金1萬元。3、縣監(jiān)理站嚴格按照委托的執(zhí)法權(quán)限和范圍進行執(zhí)法檢查工作，外勤組堅持長期上路執(zhí)法，共出動檢查車336車次、執(zhí)法人員1344人次、共檢查拖拉機2272臺次其中嚴肅查處無牌行駛82起、無證駕駛100人次、違法載人94起、擅自改裝37臺。4、監(jiān)理站認真做好各項專項整治工作的開展，由局領(lǐng)導親自參與，統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，召開專題會議研究專項整治工作方案，指定專人負責落實，專項治理結(jié)束后認真分析總結(jié)，嚴格按要求上報各類文字材料。5、由監(jiān)理站負責組織開展轄區(qū)農(nóng)機安全專項治理，定期對農(nóng)機加油站、農(nóng)機修理點、農(nóng)機加工點，查處存在事故隱患的及時下發(fā)整改通知限期整改。同時對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機站定期和不定期進行農(nóng)機安全生產(chǎn)隱患排查治理工作開展情況進行檢查。6、監(jiān)理站積極主動與安監(jiān)、公安、保險等部門加強協(xié)調(diào)合作，形成政府主導、農(nóng)機主抓、部門配合、社會參與的農(nóng)機安全管理工作機制。（三）、農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務規(guī)范化建設情況1、我縣監(jiān)理站認真貫徹執(zhí)行農(nóng)業(yè)部《農(nóng)機安全監(jiān)理工作建設規(guī)范》，機構(gòu)健全，科學設置崗位和人員配備合理，明確農(nóng)機監(jiān)理機構(gòu)公共安全管理職責和執(zhí)法主體。2、認真執(zhí)行農(nóng)業(yè)部《農(nóng)機監(jiān)理人員管理辦法》，以深入學習實踐科學發(fā)展個活動為指導，積極開展行風評議活動，每月組織不少于一次的執(zhí)法人員培訓活動，加強執(zhí)法人員思想政治、職業(yè)道德、法制觀念和業(yè)務培訓。通過認真學習，每個執(zhí)法人員積極發(fā)言、相互交流工作經(jīng)驗，分析工作中存在的不足。3、我縣監(jiān)理站逐年加大對基礎(chǔ)設施裝備建設的投入，農(nóng)機執(zhí)法專用車4輛、執(zhí)法人員上路檢查的技術(shù)設備一套、駕駛員考試設施一套，通過對基礎(chǔ)設施的投入，大大提升農(nóng)機執(zhí)法隊伍執(zhí)法水平和檢測技能。嚴格貫徹落實農(nóng)業(yè)部《農(nóng)機安全監(jiān)理人規(guī)范》和《農(nóng)機安全監(jiān)理機構(gòu)建設規(guī)范》。4、截止11月30日我縣實施農(nóng)業(yè)機械全面工作，認真執(zhí)行農(nóng)業(yè)部牌證標準業(yè)務和拖拉機、聯(lián)合收割機牌證業(yè)務程序規(guī)定開展相關(guān)業(yè)務。拖拉機、聯(lián)合收割機掛牌率達95%、拖拉機、聯(lián)合收割機駕駛?cè)顺肿C率達95%。5、我縣農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務基本實現(xiàn)信息化平臺操作，全站有臺式計算機13臺、筆記本電腦1臺、數(shù)碼相機2臺、塑封機2臺、打印機3臺、復印件1臺、傳真機1臺。連接辦公專用網(wǎng)線一條，實現(xiàn)網(wǎng)上辦理各項業(yè)務。6、監(jiān)理業(yè)務人員按照崗位設置分工合作，不管從外勤還是內(nèi)務都能有條不紊。嚴格按照票據(jù)管理辦法使用和保管票據(jù)，業(yè)務人員妥善保管和正確使用農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務印章；指定專門統(tǒng)計人員及時準確上報相關(guān)報表和數(shù)據(jù)；嚴格按照法規(guī)、政策規(guī)定辦理農(nóng)業(yè)機械注冊330臺、過戶87臺、轉(zhuǎn)出3臺、轉(zhuǎn)入7臺、變更53臺、停駛15臺、復駛14臺等登記手續(xù)，嚴把駕駛員考試關(guān)；積極宣傳保險政策，配合保險部門，扎實抓好拖拉機交通事故責任強制保險工作，到11月底全縣共完成拖拉機保險2100臺，保險費46萬元。同時認真做好上述各項的記錄工作，建立健全相關(guān)臺帳。（四）、農(nóng)機事故指標控制情況今年我縣農(nóng)機安全生產(chǎn)工作，在局領(lǐng)導班子的統(tǒng)一指揮、各部門相互配合下取得不錯的成績，農(nóng)機事故、重特大農(nóng)機事故人員傷亡和財產(chǎn)損失都控制在安全指標范圍以內(nèi)。同時制定重特大農(nóng)機安全事故應急處理機制，及時、妥善處理相關(guān)農(nóng)機事故，最大限度減少農(nóng)機事故損失。三、開拓創(chuàng)新、勇于進取我縣局領(lǐng)導班子求真務實、開拓創(chuàng)新、勇于進取，在農(nóng)機事業(yè)發(fā)展過程中不斷總結(jié)經(jīng)驗，探索創(chuàng)新之路，在20__年認真分析當時全縣農(nóng)業(yè)機械存在的具體問題，結(jié)合邊遠山區(qū)警力不足，鄉(xiāng)村道路通行條件差，農(nóng)民出行難，出行交通工具多是拖拉機，客貨混裝現(xiàn)象嚴重，違章載人突出等一系列安全隱患，直接危害廣大群眾生命財產(chǎn)安全。局領(lǐng)導班子果斷決策、積極爭取上級主管部門的幫助，在上級有關(guān)部門的指導下，縣委政府的支持下，探索出農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法工作新思路。在全省首先對農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法隊伍進行改革，從全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法人員中抽調(diào)業(yè)務強、執(zhí)法文明、執(zhí)法用語標準、動作規(guī)范的監(jiān)理員，成立按鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分的農(nóng)機安全監(jiān)理分站，全縣共成立三個農(nóng)機監(jiān)理分站。從分站成立以后，各分站管理轄區(qū)內(nèi)，農(nóng)機安全事故迅速下降，無牌無證上路行駛、客貨混裝、違章載人、酒后駕駛、非法拼裝等一系列違法、違章行為得到有效控制。保障農(nóng)民出行、生產(chǎn)方面的安全。分站的成立，得到各級黨委政府的贊同，受到廣大群眾好評。確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機事業(yè)安全開展。四、存在的問題1、農(nóng)機安全生產(chǎn)和監(jiān)理業(yè)務規(guī)范化建設工作，從省級到縣級沒有形成完整的體系，各地（州）市發(fā)展不平衡，政策落實不一致，很大程度制約農(nóng)機安全監(jiān)理的健康發(fā)展。2、省、市農(nóng)機主管部門對農(nóng)機安全監(jiān)理建設工作沒有配套的工作經(jīng)費扶持，上級劃撥的專項建設經(jīng)費分配不均衡，也制約著農(nóng)機安全監(jiān)理的發(fā)展。3、農(nóng)機執(zhí)法人員參照公務員管理沒有明確和法律保障，省級、市級監(jiān)理人員已經(jīng)納入?yún)⒄展珓諉T管理，待遇身份都得到解決，可工作在第一線的縣鄉(xiāng)農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法人員，難以解決。一個系統(tǒng)同樣的工作，結(jié)果卻不同。4、目前的農(nóng)業(yè)機械檢測設備落后，基本都是靠檢驗員眼看、手摸的原始方法對機械進行檢查，難以保障機械正常安全檢測，必然存在安全隱患。監(jiān)理工作報告篇6一、工程概況陜西生態(tài)水泥股份有限公司富平2_4500t/d熟料水泥生產(chǎn)線項目建設單位：__有限公司總包單位：__有限公司設計單位：研究院監(jiān)理單位：__有限公司地勘單位：勘察院二、監(jiān)理工作依據(jù)依據(jù)監(jiān)理合同、設計圖紙及國家現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)范、標準，根據(jù)工程特點，對進場材料進行驗收，對現(xiàn)場施工進行監(jiān)理。三、本月工程進度就最近完成情況與計劃進度比較來看，本月部分工程仍處于滯后狀態(tài)，在接下來施工過程中應加大人力投入，按時完成工程材料的調(diào)配工作，確保工程進度的`按時完成。四、監(jiān)理動態(tài)1、審查施工進度計劃，并監(jiān)督協(xié)調(diào)實施。2、審查分部分項工程，關(guān)鍵工序和隱蔽工程的質(zhì)量檢查和驗收。3、編制整理監(jiān)理工作的各種文件、通知、記錄、檢測資料、圖紙等。4、協(xié)助施工單位對現(xiàn)場的不安全因素進行研究，及時排除施工隱患。5、監(jiān)理部門通過對人員的調(diào)整，加強了施工現(xiàn)場的’巡查力度，確保工程質(zhì)量，嚴把安全施工關(guān)。6、每周一由我監(jiān)理方安全負責人彭轉(zhuǎn)運帶頭，施工單位負責人及安全管理人員參加，對全廠區(qū)施工進行安全質(zhì)量檢查，對存在的安全隱患，進行現(xiàn)場糾偏，或下發(fā)監(jiān)理工程師通知單和安全隱患整改通知單，要求施工方立即整改7、監(jiān)理部門每周不定時組織監(jiān)理召開工作會議，討論存在問題及解決方式，提高業(yè)務能力和安全施工管理意識。五、施工中存在的問題1、綜合樓外架搭設與施工作業(yè)面不同步。部分腳手架搭設間距過大，無掃地桿。2#窯頭腳手架搭設無防護網(wǎng)，無安全行人通道。2、各臺段分別存在不戴安全帽工人，施工隊安全意識差。3、2#窯尾收塵鋼筋綁扎間距小，且未經(jīng)驗收就進入下道工序。4、個別施工段氧氣瓶與乙炔瓶放置在一起，存在安全隱患。5、現(xiàn)場管理人員少，發(fā)現(xiàn)問題找不到相關(guān)負責人。6、回填土質(zhì)量差，脫硫石膏網(wǎng)架西側(cè)回填土過厚，生料磨回填土未分層碾壓。7、預埋件無保護，部分直螺栓已碰彎。六、下一步工作打算1、貫徹好”安全第一預防為主”的方針，根據(jù)合同，設計文件，國家現(xiàn)行法律、法規(guī)、及規(guī)范、規(guī)程對施工廠區(qū)進行控制管理。2、在施工過程中隨時跟蹤檢查施工進度情況。3、正確處理工程量和進度關(guān)系，堅持質(zhì)量第一原則，不片面強調(diào)施工進度而忽視施工質(zhì)量。4、檢查施工隊冬季施工措施及冬季施工防護準備，確保冬季施工安全保質(zhì)保量。監(jiān)理工作報告篇7編制人：項目總監(jiān)：(公司名稱)20__年1月20日(監(jiān)理單位)受(建設單位)的委托_對某某工程實施工程施工階段監(jiān)理_并于20__年7月1日派駐項目監(jiān)理部開始對某某工程進行施工階段質(zhì)量控制。通過建設單位、設計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力_于.年.月.日某某工程達到竣工條件_經(jīng)施工單位申請_我項目監(jiān)理部于.年.月.日牽頭組織了由建設單位、設計單位、施工單位組成的驗收小組_對該工程進行了竣工預驗收。我項目監(jiān)理部將該工程的質(zhì)量評估報告出具如下：一、工程基本情況本工程參建各方：卡設單位：勘察單位：設計單位：施工單位：距理單位：(一)工程概況3810.81m._777.23m._#、2#廠房為二層框架結(jié)構(gòu)_建筑面積為3810.81m._777.23m._5m;3#廠房為一層框架結(jié)構(gòu)_建筑面積777.23m._建筑總高度4.35m;4#廠房為一層框架325.83m._325.83m._501.6m._447.68m._252.72m._447.68m._501.6m._447.68m._252.72m._447.68m._構(gòu)_建筑面積447.68m._建筑總高度4.65m;9#廠房為一層框架結(jié)構(gòu)_建筑面積252.72m._建筑總高度4.65m;10#廠房為一層框架結(jié)構(gòu)_建筑面積447.68m._建筑總高度4.65m_均為獨立基礎(chǔ);1#食堂基礎(chǔ)采用大開挖形式?；A(chǔ)酷構(gòu)形式為獨立基礎(chǔ)居地梁形式。1#食堂主體工程為框架結(jié)構(gòu)。建筑面積為7931.1m2平方米。地上4層_建筑總高度為18.3米。系框架結(jié)構(gòu)_7度抗震設防?；A(chǔ)采用獨立柱基礎(chǔ)。設計年限50年_建筑耐火等級_二級;1#宿舍基礎(chǔ)采用大開挖形式?；A(chǔ)酷構(gòu)形式為條形基礎(chǔ)。1#宿舍主體工程為磚混結(jié)構(gòu)。建筑面積為10656.89m2。地上6層_建筑總高度為23.7米。系框架結(jié)構(gòu)_7度抗震設防?；A(chǔ)采用條形基礎(chǔ)。設計年限50年_建筑耐火等級_二級;比亞迪商洛工業(yè)園3#、4#、5#廠房廠房基礎(chǔ)采用大開挖形式_基礎(chǔ)酷構(gòu)形式為獨立基礎(chǔ)居地梁形式。3#廠房建筑面積40804.2m2_地上五層_4#廠房建筑面積為34428.86m2_地上四層_建筑總高度為25.2m_5#廠房基礎(chǔ)卡筑面積為72316.69m2_地上五層_建筑總高度為27.2m;均為框架結(jié)構(gòu)_7度抗震設防_基礎(chǔ)采用獨立柱基礎(chǔ)_設計年限50年_建筑耐火等級_二級。(二)承包單位基本情況承包單位：承包范圍：土建、建筑電氣、給排水現(xiàn)場項目經(jīng)理部全面負責氣囊廠1#~10#_3#廠房工程的施工任務_各管理人員配備基本齊全_資格符合要求_各施工專業(yè)人員持證上崗_符合要求_人員配備也基本滿足施工要求。各類施工機械設計規(guī)格、型號、數(shù)量滿足要求_工程原材料、構(gòu)配件、設備能按使用計劃落實到位_施工過程中組織有序_與項目監(jiān)理部的配合也比較好。(三)主要采取的施工方法1、現(xiàn)澆砼全部采用商品砼_基礎(chǔ)、現(xiàn)澆梁板砼采用泵輸送砼。2、框架柱、梁、板、樓梯均采用竹膠板模板。3、鋼筋接頭、框架柱均采用電渣壓力焊形式。4、其它分部工程及各工序為常規(guī)施工做法。(四)工程監(jiān)理情況1、抓好事前控制_嚴把開工關(guān)。在整個監(jiān)理過程中_我們堅持以事前控制和主動控制為主_依據(jù)合同和設計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃_制訂了具體的監(jiān)理工作程序_明確了工作內(nèi)容_行為主體_驗收標準及工作要求。本工程開工前_依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求_我們審查了施工單位的資質(zhì)_現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設計方案報審表_對施工組織設計進行了審查_并相應編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線_包括軸線尺寸、水平標高進行了現(xiàn)場復核進一步明確了監(jiān)理目標和要求_為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。2、嚴把原材料、半成品進場關(guān)凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查_即查驗合格證、準用證、質(zhì)保單等_符合要求后進行外觀檢查_沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復檢_做到材料進場先復檢后使用_不合格的材料拒絕用于工程上本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全_其中我們共查驗鋼材合格證、質(zhì)保單、復檢報告共17份_對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進行了進場后的抽檢復驗_全部達到合格要求。3、嚴格工序檢查_強化過程控制在施工監(jiān)督過程中_強化了施工工序報驗手段_做到先報驗后施工_上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工_對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視_現(xiàn)場距理人員對重點、關(guān)鍵部位進行了旁站監(jiān)督_如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。施工中_我們對鋼筋砼工程_特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴格的控制_在整個施工過程中_我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量_板的澆筑厚度、商品砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點來控制_以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中_我們抓了以下關(guān)鍵：一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量_其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。在現(xiàn)場旁站監(jiān)理中_抽查送檢c10砼標養(yǎng)試塊26組_同條件養(yǎng)護試塊26組_c15砼標養(yǎng)試塊17組_同條件養(yǎng)護試塊17組_c25砼標養(yǎng)試塊90組_同條件養(yǎng)護試塊90組_c30砼標養(yǎng)試塊403組_同條件養(yǎng)護試塊403組_砂漿試塊42組_抽查柱鋼筋電渣壓力焊試件、閃光對焊試件221組_普燒磚抽查12組_評定結(jié)果均達到合格要求。在監(jiān)理工作過程中_共發(fā)出聯(lián)系單24份_整改通知單20份_由于工程小我們實行每兩周一次的由三方參加的監(jiān)理例會_及時處理解決施工中的有關(guān)問題。4、加強事后控制_確保施工質(zhì)量符合合同要求(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故_作為一般性質(zhì)量問題_施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面_通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。(2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料_并認真做好自己的監(jiān)理資料。(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作?？偟恼f_本工程通過監(jiān)理的嚴格控制_施工質(zhì)量取得了較好的效果_主體內(nèi)在的質(zhì)量安全可靠_外墻磚砌工程總體平整光潔_樓地生間、屋面未發(fā)現(xiàn)滲漏現(xiàn)象。(五)工程地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量情況1、地基基礎(chǔ)與工程質(zhì)量情況在柱基和條基基礎(chǔ)施工過程中_現(xiàn)場距理人員跟蹤旁站_對柱基、條基的斷面尺寸_砼配合比_振搗等的質(zhì)量控制_作了詳盡的監(jiān)理旁站記錄_按監(jiān)理規(guī)范要求見證取樣了砼試塊。包括土方、模板、鋼筋、砼等分項工程_對該分項工程的各項分部工程在認真驗收及統(tǒng)計的基礎(chǔ)上_承包單位自評為合格_經(jīng)監(jiān)理驗收確認合格。2、主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量情況主體結(jié)構(gòu)中對柱、梁和磚墻等在施工過程中按工序進行檢查驗收_從驗收情況看_總體質(zhì)量情況良好。其中_鋼筋工程、模板工程、砼工程和外觀尺寸4個主要的分項工程全部達到合格_在主體結(jié)構(gòu)中共查驗分項工程1026檢驗批_經(jīng)承包單位自驗自評和監(jiān)理單位驗收_全部達到合格標準。(六)其它分部工程質(zhì)量情況1、屋面分部工程共查驗4項_找平分項工程共11個檢驗批_卷材防水分項工程共11個檢驗批_保溫分項工程共11個檢驗批_細部構(gòu)造共11個檢驗批_全部達到合格標準_屋面分部工程所有原材料經(jīng)監(jiān)理處見證取樣：卷材進場37000平米_取樣20組_合格20組。2、建筑裝飾分部工程共查驗6項_其中磚面層分項為34個檢驗批_一般抹灰分項有54個檢驗批_涂飾分項為54個檢驗批_門窗分項各為57個檢驗批_磚砌體分項工程共19個檢驗批_細部分項工程共16個檢驗批_驗收全部達到合格標準_各分項工程經(jīng)驗收_全部達到合格標準。3、建筑電氣分部共查4項_穿線管預埋分項工程共12檢驗批_電線穿管分項工程12檢驗批_照明分項共12個檢驗批_避雷接地分項工程12檢驗批_各分項工程檢驗批驗收合格_各分項工程經(jīng)驗收_全部達到合格標準。4、建筑給排水：建筑給排水工程共有3個分項工程_衛(wèi)生間給排水分項工程共18檢驗批_衛(wèi)生間衛(wèi)生器具安裝分項工程14檢驗批_雨水管分項工程2檢驗批_采暖分項共24個檢驗批_各分項工程檢驗批驗收合格_各分項工程經(jīng)驗收_全部達到合格標準。5、觀感質(zhì)量：①建筑與結(jié)構(gòu)查驗了室外墻面、水落管、屋面、室內(nèi)墻面、室內(nèi)天棚、室內(nèi)地面、樓梯、踏步、護欄等內(nèi)容。②建筑電氣查驗了配電箱、板、接線盒、設備器具、開關(guān)、插座、防雷、接地等內(nèi)容綜合評價為一般。6、主要功能項目的抽查結(jié)果：①建筑與結(jié)構(gòu)查驗了屋面淋水試驗記錄_建筑物垂直、標高、全面測量記錄及外室氣密性、水密性耐風壓檢測報告等內(nèi)容。②建筑電氣照明以全負荷試驗記錄_避雷接地電阻測試記錄_線路、開關(guān)、接地、插座檢驗記錄等內(nèi)容_滿足設計及規(guī)范要求。6、質(zhì)量控制資料完整。二、對工程質(zhì)量的綜合評估意見本項目監(jiān)理部根據(jù)分項、分部(子分部)單位工程的質(zhì)量情況認為該工程實物質(zhì)量滿足設計圖紙和相關(guān)規(guī)范、標準的要求。觀感質(zhì)量為較好_質(zhì)量控制資料完整_主要項目的安全和功能檢測資料齊全。因此_我們認為該單位工程達到施工合同約定的工程質(zhì)量合格等級。單位工程監(jiān)理監(jiān)理工作報告篇8彈指瞬間，20__年已經(jīng)如白駒過隙般的接近尾聲了，回首這一年里的工作、生活，感觸良多。進入公司到現(xiàn)在已經(jīng)一年半多的時間，過去的一年多里，通過各位領(lǐng)導及同事的關(guān)懷和指導下，不僅監(jiān)理業(yè)務能力有了長足的發(fā)展，個人的綜合素質(zhì)也潛移默化的有了很大的提高。在公司“立業(yè)于人，尊客于心”核心價值觀的指引下，圓滿完成了公司交付的各項工作任務，經(jīng)過一年的監(jiān)理工作，更加深刻的認識到公司“專家級的服務，可信賴的伙伴”服務理念的含義：為客戶提供專業(yè)的解決方案，專家式的指導意見。從信任到信賴，這不僅是對客戶的，也對我們自己提出了更高的服務標準。在20__年的各項監(jiān)理工作中：我認真的落實了公司及項目部領(lǐng)導對我工作的要求，參與了公司發(fā)文的各種倡議、活動，也經(jīng)歷了了很多次項目部自行組織的培訓學習工作。加強日常工作管理，嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度，落實現(xiàn)場監(jiān)理檢查工作制度和監(jiān)理日志填寫。同時兼鄭州移動無線專業(yè)信息接口人。經(jīng)常保持與建設方，施工方聯(lián)系與溝通，征求意見密切配合、服務于移動。按照建設工程委托監(jiān)理具體執(zhí)行文件及甲方具體要求，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、技術(shù)驗收規(guī)范標準、設計文件，完成了無線專業(yè)20__年全年工程信息管理的監(jiān)理工作。一、20__年全年度完成工程概況移動無線專業(yè)__年的主要工程建設項目為TD六期二階段及LTE一期的建設工作：其中TD六期二階段共_個站點，LTE一期共_個無線宏基站。在全體人員的共同努力下，積極配合甲方的建設要求，制定出科學合理的建設流程，于_月底完成了TD六期二階段的建設任務，并基本完成驗收工作。_月份LTE建設開工，面對鄭州移動時間緊任務重的4G網(wǎng)絡建設工程，項目部領(lǐng)導高度重視，積極響應，安排了一批有經(jīng)驗的監(jiān)理人員駐扎移動成立的合署辦公，而我也有幸是其中的一份子，在大家的共同努力下截止目前完成了_個站點的建設及開通工作，按照整體工程分期年終可基本完成4G一階段的建設工作。二、在工作中嚴格遵守監(jiān)理員的職責1、認真負責，嚴謹上進。在__年的工作中我主要負責本年度無線工建工程項目的信息管理監(jiān)理工作，最主要的是每天對工程信息進行通報公示工作，作為信息接口人，負責鄭州移動市區(qū)及郊縣工程的信息匯總，每日如此，從未間斷。雖然有時候會感覺枯燥無味，但是我深刻認識到信息管理在監(jiān)理工作中的重要性，每當有懈怠情緒時，我就做一次階段性的總結(jié)，把近期遇到的問題，解決的辦法，進行梳理一下，并及時的跟項目部的領(lǐng)導交流，消除自己消極的情緒，繼續(xù)以認真嚴謹積極的態(tài)度投入到每日的工作學習中。2、加強監(jiān)理業(yè)務能力，提高個人綜合素質(zhì)。日常工作的經(jīng)歷也使我的監(jiān)理業(yè)務能力有了長足的提高，對工程的關(guān)鍵點能夠主動地把控并協(xié)調(diào)進展，本年的工程共經(jīng)歷了_個階段的小高潮，第一次是_月底，TD六期二階段建設進入沖刺階段，根據(jù)省公司要求，_月_日要完成此階段的工作，移動采用監(jiān)理牽頭的方式進行工作開展，我負責每天的工程把控及信息匯總通報工作，經(jīng)歷數(shù)十天連續(xù)奮戰(zhàn)，完成了__個站點的安裝及開通工作，創(chuàng)造了移動開站數(shù)日增量記錄；第二個階段就是現(xiàn)階段4G網(wǎng)絡建設一階段的工作，從國慶開始至今，根據(jù)建設方移動采用合署辦公的要求，犧牲休息時間，負責整體指揮調(diào)度及主持工程建設例會，進行工程進度通報工作，銜接各環(huán)節(jié)之間的溝通及協(xié)調(diào)工作，并協(xié)助移動制定出了LTE建設環(huán)節(jié)流程圖，安排每日的工作計劃及整體進度通報。說實話面對這個工程一開始始確實有點不適應，工作強度及壓力都大大超出了以往的工程建設，但是經(jīng)過項目部領(lǐng)導的指導，家人的理解及囑咐，我很快就放開一切雜念的投入到工作中去。雖然每天熬夜，休息時間大大縮短，但是見證了一千多個4G網(wǎng)絡宏基站的從無到有，市區(qū)重要道路的連續(xù)覆蓋，主城區(qū)的全面鋪射，充滿了自豪。通過這兩個階段的工作，我個人的工程監(jiān)理思路及項目管理經(jīng)驗都有了很清晰的.發(fā)展及提高，在這里要十分的感謝公司、項目部領(lǐng)導對我的栽培及給我這么多次參與大型工程建設的機會。三、個人的一些其他感悟及不足首先感謝我家人對我工作的支持，可以說這一年很少有時間去陪我的家人。面對雙鬢白發(fā)愈來愈多的父母，有時候會感到深深的自責，可是他們給我的總是積極的鼓勵，讓我放心工作。其次是感謝公司及項目部領(lǐng)導，在我迷茫及懈怠時及時的指導我，讓我回到正常的模式中。謝謝你們。經(jīng)過這一年的時間，我也發(fā)現(xiàn)了我自身的許多不足：文字表達能力有待提高，由于經(jīng)常協(xié)助業(yè)主進行工程數(shù)據(jù)分析，寫過不少材料，但是總是在修改幾版后才確定終稿，問題所在往往不是核心數(shù)據(jù)的準確性上，而是在文字語言的組織上；語言表達的準確性，由于每日主持工程會議并做相關(guān)整體調(diào)度報告，在語言表達中有時候會出現(xiàn)偏離，這無疑會影響到相關(guān)工作；現(xiàn)場監(jiān)理能力的欠缺，由于近一年時間作為接口人都在移動聯(lián)合辦公，去現(xiàn)場的機會就相對來說少一點，這些不足，都是我在后期需要注意并加強的地方，請領(lǐng)導監(jiān)督并指正。20__年監(jiān)理工作目標和計劃：1、加強和客戶溝通：及時了解客戶各方面的工作需要，積極配合客戶處理各項工程，并向客戶提出改進措施及創(chuàng)新管理思路，以確保工程穩(wěn)步高效地進行。2、加強內(nèi)部管理工作以及人員培養(yǎng)，加強團隊合作力度以及執(zhí)行相關(guān)計劃。3、加強現(xiàn)場質(zhì)量安全管理，提高安全意識：質(zhì)量是我們服務能力的體現(xiàn)，保證了工程質(zhì)量我們在工作中才能掌握主動，在工程建設中擁有決定性的話語權(quán)。安全無小事，無論是工程建設還是自己日常生活中的安全，都需要注意預防安全事故的發(fā)生。4、加強學習：通信行業(yè)的發(fā)展是日新月異的，年初的TD到現(xiàn)在的4G就是很好的見證，作為監(jiān)理，我們更應該及時的補充我們的業(yè)務知識，提高業(yè)務能力。作為我本人決定在新的一年里爭取多補充自己的通信專業(yè)知識，并力爭把職稱英語及信息系統(tǒng)監(jiān)理師通過。監(jiān)理工作報告篇9一、監(jiān)理工程概況（一）監(jiān)理項目內(nèi)容及技術(shù)特性沂沭泗河洪水東調(diào)南下續(xù)建沂河治理郯城左岸及重坊段護險截滲工程主要內(nèi)容包括：包括截滲8400米；提岸防護工程11處，長6844米；模袋護險5處，長20__米；漿砌石左岸護提1處長650米，及以上工程相關(guān)的臨時工程、交通工程及移民等。（二）建設項目完成情況1、工程開工完工時間20__年5月14日開工，20__年5月完工。2、完成的工程數(shù)量土方開挖71329m3，土方回填43257m3，漿砌石33978m3，模袋砼3727m3，碎石墊層9819m3，拋石130m3，防滲墻澆筑53996m2。二、監(jiān)理工作綜述（一）監(jiān)理機構(gòu)設置為了確保監(jiān)理目標的實現(xiàn)，我公司成立“山東省淮海工程建設監(jiān)理有限公司東調(diào)續(xù)建工程沂河治理工程（郯城段）項目監(jiān)理部”具體負責工程監(jiān)理任務的實施。監(jiān)理部設總監(jiān)1人，監(jiān)理工程師7人，進駐工程施工現(xiàn)場開展監(jiān)理工作。監(jiān)理人員分工如下表：監(jiān)理人員分工表序號監(jiān)理職務姓名性別職稱監(jiān)理崗位1總監(jiān)理工程師劉愛國男高工全面工作2副總監(jiān)理工程師李明新男高工全面工作3監(jiān)理工程師喬吉仁男工程師全面工作4監(jiān)理工程師韓登坤男工程師全面工作5監(jiān)理工程師李樹峰男工程師全面工作6監(jiān)理工程師張雷男工程師全面工作7監(jiān)理工程師張代橋男工程師全面工作8監(jiān)理工程師戴光鑫男工程師全面工作9監(jiān)理工程師王吉泉男工程師全面工作（二）監(jiān)理工作內(nèi)容按合同要求，工程的監(jiān)理為施工階段全過程監(jiān)理。主要監(jiān)理工作內(nèi)容為：沂沭泗河洪水東調(diào)南下續(xù)建沂河治理郯城左岸及重坊段護險截滲工程施工階段的質(zhì)量控制、投資控制，合同管理和信息管理。開展的具體工作內(nèi)容有：1、審查施工單位的施工組織設計、施工組織機構(gòu)，下達工程項目開工令；2、根據(jù)工程設計及投標書結(jié)合相關(guān)規(guī)范編制了“監(jiān)理實施細則”；3、根據(jù)工程特點和相關(guān)規(guī)范進行了工程質(zhì)量評定項目劃分，編制了相關(guān)的工程質(zhì)量評定表；4、對施工單位報驗的設備、原材料進行確認；6、跟蹤施工單位對原始地貌進行復測，并簽證確認；7、復核單元工程質(zhì)量，對工序工程進行控制，對工程質(zhì)量進行抽檢，參與隱蔽工程驗收、分部工程驗單位工程驗收。對工程數(shù)量進行了確認。（三）監(jiān)理工作方法監(jiān)理工作的主要方法見下表：序號監(jiān)理手段監(jiān)理方法1設備報驗對用于工程的設備、原材料實行報驗，未經(jīng)報驗或驗收不合格的不許使用。2現(xiàn)場記錄監(jiān)理工程師填寫監(jiān)理日記，巡視、檢驗、測量記錄等。3發(fā)布文件堅持“用文字說話”的原則，書面?zhèn)鬟_監(jiān)理工程師的指令。4跟蹤檢測對設備安裝質(zhì)量、設備性能檢測，與施工單位的檢測人員逐項進行檢測，對檢測程序、方法的有效性和檢測結(jié)果的可靠性進行確認。5測量監(jiān)理工程師利用測量手段，對堤防尺寸、護坡厚度等進行測量復核。6嚴格程序未經(jīng)監(jiān)理批準開工的項目不得進行施工活動，以強化承包人施工前的各項準備工作。7返工處理對質(zhì)量檢驗達不到合同要求或質(zhì)量標準的項目，通知承包人返工，直至合格。（四）監(jiān)理工作制度為使監(jiān)理工作規(guī)范化、程序化，依據(jù)國家關(guān)于工程管理的'規(guī)定和《水利工程建設項目施工監(jiān)理規(guī)范》（SL288-20__）制定以下工作制度：（1）監(jiān)理工作的報告制度。定期向業(yè)主提報監(jiān)理月報和工程形象進度、質(zhì)量、造價、安全等方面的報表。(2)會議制度。根據(jù)施工情況及時組織設計交底會議、召開監(jiān)理例會、專題協(xié)調(diào)會、監(jiān)理工作會。（3）開工申請制度。承包人呈報開工申請后，監(jiān)理部按申報內(nèi)容逐項檢查，提出審查意見，下達開工令。（4）材料檢驗制度。進場的建材必須有質(zhì)量保證書和必要的試驗資料，不合格的產(chǎn)品不準進場；要求承包人對進場材料按規(guī)范要求進行復檢，并提供檢測報告，必要時按監(jiān)理部進行抽檢；復檢不合格的原材料不準使用。（5）隱蔽工程聯(lián)合驗收、單元工程質(zhì)量復核評定制度①對于隱蔽工程、關(guān)鍵部位工程，經(jīng)監(jiān)理審查申報材料后，會同質(zhì)量監(jiān)督部門、業(yè)主、設計代表、承包人共同進行驗收。②單元工程質(zhì)量，經(jīng)承包人自評，監(jiān)理工程師審查申報材料后，會同承包人現(xiàn)場檢查，履行簽字確認手續(xù)。（6）施工過程旁站監(jiān)理、巡視檢驗、跟蹤檢測、平行檢測制度在施工現(xiàn)場，對重要隱蔽工程、關(guān)鍵部位及工序、重要工藝實行旁站監(jiān)理。上述以外的工程部位或項目，采取巡視檢查、跟蹤檢測或平行檢測的辦法進行監(jiān)督。三、監(jiān)理合同履行情況1、質(zhì)量控制：質(zhì)量控制分施工前的質(zhì)量控制和施工過程質(zhì)量控制。（1）工程開工前質(zhì)量控制，主要做了如下工作：①根據(jù)工程特點結(jié)合《堤防工程施工規(guī)范》、《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》，工程設計及投標書編制了“監(jiān)理實施細則”，使施工操作有章可循、施工質(zhì)量控制有據(jù)可依。為全面落實工程設計提供了技術(shù)保障。監(jiān)理細則規(guī)定了監(jiān)理工作內(nèi)容和控制目標，根據(jù)工程建設內(nèi)容及技術(shù)標準，明確了質(zhì)量控制方法。在制度建設方面，監(jiān)理細則明確了如下主要監(jiān)理制度：施工圖會審及設計交底制度，施工組織設計審批制度、開工申請制度，工程設備、原材料報驗制度，單元工程、分部工程質(zhì)量驗收評定制度，工程量支付簽證制度，監(jiān)理工作日記制度，技術(shù)資料及檔案管理制度。在合同管理方面，監(jiān)理細則嚴格控制工程變更，對必須變更的工程項目，按審批程序進行，經(jīng)業(yè)主批準后，轉(zhuǎn)發(fā)承包人執(zhí)行。對已完工程按合同規(guī)定撥付工程價款。②審查承包人上報的各種施工文件、施工方案和施工計劃，及時下達了開工令。③根據(jù)工程特點進行了質(zhì)量評定項目劃分，并根據(jù)工程設計及相關(guān)規(guī)范，編制了相關(guān)的工程質(zhì)量評定表。④通過實行報驗手續(xù)，嚴把工程設備、配件及原材料質(zhì)量關(guān)，將工程質(zhì)量事故杜絕在源頭之內(nèi)。（2）施工過程質(zhì)量控制施工過程質(zhì)量控制實行以“單元工程為基礎(chǔ)，工序控制為手段”的程序化管理。單元工程質(zhì)量檢查實行施工單位自檢、監(jiān)理抽檢雙控制度。在施工過程中,監(jiān)理人員到現(xiàn)場進行巡視檢查。以確保工程質(zhì)量達到預期目標。2、投資控制依據(jù)根據(jù)合同規(guī)定，采用按實際完成工程量分期支付的方式，每期由承包人提出工程結(jié)算及支付申請，經(jīng)監(jiān)理工程師審核、報建設單位批準。監(jiān)理部堅持“以承包合同為依據(jù)，單元工程為基礎(chǔ)，施工質(zhì)量為保證，現(xiàn)場核定為手段”的支付原則，使工程投資得到了有效控制。3、進度控制進度控制主要措施：（1）督促施工單位按合同文件規(guī)定的工期目標和批準的施工進度計劃，合理安排施工進度，確保施工資源有計劃地投入，做好施工現(xiàn)場組織與準備工作，做到按章作業(yè)、均衡施工、文明施工，避免出現(xiàn)突擊搶工、趕工；（2）督促施工單位做好生產(chǎn)調(diào)度、施工進度安排與調(diào)整等各項工作，切實做到以安全施工促工程進展，以工程質(zhì)量促施工進度，確保合同工期的按期實現(xiàn)；（3）在監(jiān)理過程中密切注意施工進度和控制性關(guān)鍵路線施工進展，逐旬、逐月檢查施工準備、施工條件和工程進度計劃的實施情況，及時發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)和解決影響工程進展的外部條件和干擾因素，促進工程施工的順利進行；（4）檢查施工單位投入的人力、材料、設備是否滿足工程進度需要，一旦發(fā)現(xiàn)使用的施工設備影響工程進度或質(zhì)量時，要求施工單位及時增加或更換施工設備。當出現(xiàn)工程施工進度嚴重滯后的現(xiàn)象，監(jiān)理部根據(jù)合同文件規(guī)定發(fā)出要求施工單位加快工程進展或加速施工的指令，督促施工單位作出調(diào)整安排、編報趕工措施報告，報送監(jiān)理部批準，并督促其執(zhí)行。本工程合同工期379天，完工日期為20__年5月26日，實際開工時間為20__年5月14日。4、信息管理監(jiān)理部將檔案工作納入工程建設的全過程，派專人進行檔案管理工作。依據(jù)工程監(jiān)理合同、工程承包合同，《水利基本建設項目（工程）檔案資料管理規(guī)定》、《水利工程建設項目施工監(jiān)理規(guī)范》（SL288-20__）、工程質(zhì)量檢驗和評定標準等文件，要求在合同實施過程中，合同各方的一切聯(lián)系、通知等，均以書面形式為準。工程資料過程管理。首先建立工程資料收、發(fā)制度。收文、發(fā)文必須進行登記、統(tǒng)一編碼；所有發(fā)文均簽署監(jiān)理工程師姓名、并加蓋監(jiān)理部公章，重要或有合同時限規(guī)定的監(jiān)理文件在送達簽收時，均注明簽收人、簽收日期和簽收時間；工程檔案做到完整、準確、系統(tǒng)，并做到清楚、圖面整潔、裝訂整齊、簽字手續(xù)完備，立卷規(guī)范。四、質(zhì)量控制監(jiān)理工作成效本工程建設項目的建設監(jiān)理工作在建設單位的指導下，經(jīng)過參建各有關(guān)單位共同努力，保質(zhì)保量地完成了建設任務，監(jiān)理效果較為顯著。1、本單位工程中分部工程質(zhì)量情況：本單位工程共8個分部工程，工程，其中7個分部工程為優(yōu)良工程，優(yōu)良率87.5%.監(jiān)理部共抽檢4794點次，合格4613點次，合格率96.2%。第一分部共112個單元工程（岸坡清理28個單元、基礎(chǔ)砌筑28個單元、碎石墊層28個單元、漿砌石護岸28個單元。）其中優(yōu)良99個，優(yōu)良率88.4%。監(jiān)理部抽檢936點次，合格863點次，合格率92.2%。第二分部共84個單元工程（岸坡清理21個單元、基礎(chǔ)砌筑21個單元、碎石墊層21個單元、漿砌石護岸21個單元。）其中優(yōu)良72個，優(yōu)良率85.7%。監(jiān)理部抽檢495點次，合格451點次，合格率91.1%。第三分部共72個單元工程（岸坡清理18個單元、基礎(chǔ)砌筑18個單元、碎石墊層18個單元、漿砌石護岸18個單元。）其中優(yōu)良62個，優(yōu)良率86.1%。監(jiān)理部抽檢608點次，合格569點次，合格率93.6%。第四分部共76個單元工程（岸坡清理19個單元、基礎(chǔ)砌筑19個單元、碎石墊層19個單元、漿砌石護岸19個單元。）其中優(yōu)良51個，優(yōu)良率67.1%。監(jiān)理部抽檢747點次，合格671點次，合格率89.8%。第五分部共64個單元工程（護岸邊坡清理20個單元、鋪設模袋20個單元、模袋砼灌注20個單元、拋石固端4個單元。）其中優(yōu)良55個，優(yōu)良率85.9%。監(jiān)理部抽檢245點次，合格212點次，合格率86.5%。第六分部共37個單元工程（全部為隱蔽單元工程）其中優(yōu)良37個，優(yōu)良率100%。監(jiān)理部抽檢1052點次，合格1080點次，合格率99.8%。第七分部共31個單元工程（全部為隱蔽單元工程）其中優(yōu)良31個，優(yōu)良率100%。監(jiān)理部抽檢302點次，合格300點次，合格率99.3%。第八分部共36個單元工程（全部為隱蔽單元工程）其中優(yōu)良36個，優(yōu)良率100%。監(jiān)理部抽檢409點次，合格467點次，合格率99.5%。2、原材料及中間產(chǎn)品檢測及質(zhì)量評定情況聯(lián)合檢測統(tǒng)計結(jié)果：抽檢C20混凝土試塊5組；抽檢M10砂漿試塊41組，檢測結(jié)果全部符合要求。3、單位工程質(zhì)量評定情況本單位工程8個分部工程7個優(yōu)良，1個合格，分部工程優(yōu)良率87.5%。本單位工程施工質(zhì)量優(yōu)良。五、施工安全與環(huán)保綜合評價（一）施工安全綜合評價在施工過程中，承建單位把安全生產(chǎn)放在首位，高度重視施工安全工作，制訂了安全施工措施，配置了安全員，整個工程施工中未發(fā)生重大安全事故，達到了安全施工的目標管理。（二）環(huán)保綜合評價本工程主要集中在河道東岸附近，由此造成的水土流失范圍相對較小。施工建設期，使新增水土流失區(qū)得到全面治理，加強了對新增水土流失量的控制，工程建成后，恢復和改善了區(qū)域生態(tài)環(huán)境，達到了保護資源，合理開發(fā)，實現(xiàn)了生態(tài)環(huán)境良性循環(huán)。六、經(jīng)驗與建議1、建設單位的大力支持是開展監(jiān)理工作的保障監(jiān)理單位與建設單位之保持密切聯(lián)系，定期匯報監(jiān)理工作，讓建設單位及時了解工程監(jiān)理的依據(jù)、監(jiān)理手段、方法、措施，取得了建設單位對監(jiān)理工作的認同和支持，給監(jiān)理工作創(chuàng)造了良好的工作條件。2、認真編制監(jiān)理細則，為工程施工提供了工作依據(jù)和質(zhì)量控制依據(jù)。本工程的監(jiān)理細則編制前，在詳細研究了工程設計文件、招標投標文件的基礎(chǔ)上，認真閱讀了《堤防工程施工規(guī)范》、《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》、《水利工程建設項目施工監(jiān)理規(guī)范》等有關(guān)規(guī)范。監(jiān)理細則內(nèi)容包括施工準備、設備報驗、施工技術(shù)要求、允許誤差，投資控制，資料收集與管理，工程驗收等都作了明確的規(guī)定，為指導施工提供了明確的依據(jù)。3、加強事前控制、過程控制是質(zhì)量控制的重點開工前通過設備及原材料報驗，嚴把工程設備、配件及原材料質(zhì)量關(guān)，將工程質(zhì)量事故杜絕在源頭之內(nèi)。把施工過程作為質(zhì)量控制重點，做到堅持隱蔽工程驗收、工序驗收，嚴格單元工程質(zhì)量復核，對不合格工程堅決予以返工處理。附件1：單位工程質(zhì)量評定匯總表附件2：工程建設監(jiān)理大事記山東省淮海工程建設監(jiān)理有限公司二〇一一年十二月監(jiān)理工作報告篇10第一章工程概況一、工程概況1、石獅蚶江海堤強化加固工程位于石獅市蚶江鎮(zhèn)，保護面積1.5萬畝、保護人口2.2萬人。虹江海堤設計標準為30年一遇，設計潮位為4.76m，工程級別為三級，設計長度3000m，即樁號0+000~3+000，加固內(nèi)容包括：迎水坡柵欄板加固、堤頂路面、防汛路面、背水坡整修、防浪墻、堤頂灌漿處理、海堤端部處理等項目。2、工程投資：合同價為762.1618萬元，實際完成工程造價待施工單位結(jié)算，并以財政審計部門審核為準。3、工期：本工程于20__年5月20日正式開工，至20__年4月28日全部完成該工程施工任務，工程歷時工期344天，合同工期為210天，共延長工期134天。4、各相關(guān)單位項目法人：石獅市人民政府農(nóng)業(yè)辦公室設計單位：中國市政工程西北設計研究院有限公司監(jiān)理單位：福建泉宏工程管理有限公司施工單位：福建省鋒盈水電工程有限公司質(zhì)量監(jiān)督單位：泉州市水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督站檢測單位：泉州市水利水電工程質(zhì)量檢測站二、單位工程（合同工程）完工驗收范圍：本單位工程（合同工程）完工驗收范圍為石獅市蚶江海堤強化加固工程，即1個單位工程，7個分部工程（分部工程包括：海堤堤基工程、海堤堤身工程、擋墻工程、防汛路工程、堤頂路工程、堤身灌漿工程、附屬工程），543個單元工程。一、監(jiān)理目標及監(jiān)理組織1、通過第一次工地例會和監(jiān)理交底，明確和建立開工申報、材料及構(gòu)配件報驗、隱蔽工程驗收、工程質(zhì)量評定、計量和工程款支付簽證、工程例會和協(xié)調(diào)、工程信息管理等多項監(jiān)理工作制度。2、監(jiān)理目標質(zhì)量控制目標：按施工承包合同要求工程質(zhì)量等級達到合格；工期控制目標：按照工期目標，控制工程按期完工；投資控制目標：進行合格工程量計量審核簽證、工程投資得到有效控制；合同管理目標：嚴格按合同文件進行合同管理；安全、文明施工目標：督促施工安全措施到位，確保工程范圍內(nèi)不發(fā)生重大安全事故。3、監(jiān)理組織機構(gòu)的設臵為確保工程施工監(jiān)理工作順利開展，組建“福建泉宏工程管理有限公司石獅市蚶江海堤強化加固工程監(jiān)理部”，監(jiān)理部由總監(jiān)理工程師傅文塔為全權(quán)負責人；黃寶忠擔任監(jiān)理工程師，負責整個工程監(jiān)督管理工作；吳志陽、涂金保為監(jiān)理員、見證員，負責施工現(xiàn)場監(jiān)理工作。第一節(jié)合同履行情況一、監(jiān)理依據(jù)：1、法律、法規(guī)：《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》等。2、《水利水電工程施工測量規(guī)范》（SL52-93）、《水利水電基本建設質(zhì)量等級評定標準》（SDJ249-88）、《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程規(guī)定》(SL176-20__)、《水利水電工程施工質(zhì)量評定表填表說明與示例》(試行)辦建管[20__]182號文、《水利水電建設工程驗收規(guī)程》（SL223-20__）等有關(guān)規(guī)范。3、本工程的招投標文件、施工圖紙、《建設工程施工合同》。4、監(jiān)理部文件：《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細則》、委托的《水利工程施工監(jiān)理合同》、監(jiān)理文件、業(yè)主文件、設計文件（包括設計變更通知書）、施工單位文件。二、按照水利工程施工監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范要求，解決現(xiàn)場技術(shù)問題，簽署各種施工驗收及質(zhì)量評定文件，審查整理了各種工程資料，確保了工程資料的真實準確性。第二節(jié)監(jiān)理過程情況一、明確組織機構(gòu)，建立健全規(guī)章制度為了保證順利進行，使監(jiān)理工作有章可循，首先，根據(jù)上級有關(guān)文件、規(guī)范及工程建設實際情況，制定了《監(jiān)理規(guī)劃》。在監(jiān)理規(guī)劃中，明確監(jiān)理部組織機構(gòu)，人員分工及職責；明確監(jiān)理目標：在質(zhì)量上達到合格標準，工期上按合同工期按時完工。同時，為了規(guī)范監(jiān)理工作制定了《監(jiān)理工作制度》，使各監(jiān)理人員責、權(quán)明確，有章可循。二、認真履行監(jiān)理職責監(jiān)理過程中，本著“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”的原則，對工程進行了有效的控制。（一）施工準備階段監(jiān)理在施工準備階段，要求承建單位根據(jù)施工承包合同、有關(guān)施工規(guī)范、施工條件及施工水平，完成工程施工組織設計、施工進度計劃編制，并報監(jiān)理部批準?？偙O(jiān)理工程師對合同項目開工申請（鋒盈蚶江[20__]合開工001號）進行審查，并根據(jù)施工單位開工準備情況在合同規(guī)定時間內(nèi)簽發(fā)了開工令，實際開工日期為20__年5月20日。（二）工程質(zhì)量控制本工程從開工至今，進入工程的每一種原材料，每一道工序，都經(jīng)過監(jiān)理工程師的抽檢、抽查、驗收；所有的軸線、結(jié)構(gòu)尺寸等均經(jīng)過監(jiān)理工程師的認真復測、復查，合格后才簽發(fā)材料/構(gòu)配件進場報驗單及單元工程施工質(zhì)量報驗單。施工過程中，從基礎(chǔ)開挖到整個工程的完成，原材料、中間產(chǎn)品等均委托泉州市水利水電工程質(zhì)量檢測站進行檢測；每個單元工程均經(jīng)施工單位“三檢”后，再由監(jiān)理工程師抽檢或全檢；地基開挖工程、基礎(chǔ)處理工程等重要隱蔽工程，還組織由業(yè)主、設計、監(jiān)理、施工等各方參加的聯(lián)合驗收；驗收的工程質(zhì)量均達到合格以上的質(zhì)量標準時，才進入下道工序的施工。1、原材料、中間產(chǎn)品質(zhì)量控制為了確保不合格的原材料禁用于本工程，原材料水泥、碎石、砂、鋼筋等原材料都進行抽檢，