創(chuàng)新項目研發(fā)與市場實施制度

創(chuàng)新項目研發(fā)與市場實施制度第一章總則第一條目的和依據(jù)1.1為了提高企業(yè)創(chuàng)新本領(lǐng)、加快新產(chǎn)品研發(fā)和市場推廣速度，規(guī)范項目管理流程，提高項目管理效率，訂立本制度。1.2本制度依據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)法律法規(guī)訂立，適用于企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新項目的研發(fā)和市場實施工作。第二條適用范圍2.1本制度適用于企業(yè)內(nèi)部全部創(chuàng)新項目的研發(fā)與市場實施過程，包含理論研究、項目策劃、技術(shù)開發(fā)、市場調(diào)研、市場推廣等。2.2對于涉及技術(shù)秘密和商業(yè)機(jī)密的創(chuàng)新項目，涉密部分另行訂立保密制度，本制度不包含在內(nèi)。第二章研發(fā)階段管理第三條創(chuàng)新項目策劃3.1創(chuàng)新項目策劃由相關(guān)部門負(fù)責(zé)，策劃內(nèi)容應(yīng)包含項目目標(biāo)、市場需求分析、技術(shù)可行性分析、預(yù)算和時間計劃等。3.2創(chuàng)新項目策劃需經(jīng)企業(yè)高層審批通過，并明確創(chuàng)新項目的主管部門和項目構(gòu)成員。第四條項目立項4.1項目立項由項目負(fù)責(zé)人提出申請，供應(yīng)項目背景、目標(biāo)、可行性分析報告等相關(guān)資料，申請經(jīng)過評審?fù)ㄟ^后方可立項。4.2項目立項需明確項目的研發(fā)目標(biāo)、開發(fā)規(guī)模、研發(fā)周期、人力資源需求、資金需求等，并編制認(rèn)真的項目計劃。第五條項目組織與人員管理5.1項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項目的組織與管理工作，包含人員調(diào)配、任務(wù)調(diào)配、進(jìn)度監(jiān)控等。5.2項目構(gòu)成員應(yīng)具備相關(guān)專業(yè)知識和經(jīng)驗，需全程參加研發(fā)工作，并定時提交進(jìn)度報告。5.3項目成員應(yīng)依照項目計劃和工作要求完成工作，如有特殊情況需請假或調(diào)整工作計劃，應(yīng)提前向項目負(fù)責(zé)人報備。第六條知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)6.1創(chuàng)新項目中產(chǎn)生的知識產(chǎn)權(quán)歸企業(yè)全部，項目構(gòu)成員在項目期間須簽署知識產(chǎn)權(quán)保密協(xié)議，并嚴(yán)禁將項目相關(guān)的商業(yè)機(jī)密外泄。6.2企業(yè)應(yīng)依據(jù)項目的特點訂立知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)措施，確保項目成績的安全和保密。第三章市場實施管理第七條市場調(diào)研7.1在項目研發(fā)過程中，項目組應(yīng)進(jìn)行市場調(diào)研，了解市場需求、競爭對手情況和潛在客戶需求等。7.2市場調(diào)研結(jié)果應(yīng)及時反饋給項目負(fù)責(zé)人和相關(guān)部門，為市場推廣供應(yīng)依據(jù)。第八條市場推廣計劃8.1市場推廣計劃由市場部門負(fù)責(zé)編制，計劃內(nèi)容應(yīng)包含產(chǎn)品定位、目標(biāo)市場、銷售渠道、推廣方式、預(yù)算等。8.2市場推廣計劃需經(jīng)企業(yè)高層批準(zhǔn)，并明確落實執(zhí)行人員和時限。第九條產(chǎn)品發(fā)布9.1產(chǎn)品發(fā)布由市場部門負(fù)責(zé)，發(fā)布前應(yīng)進(jìn)行產(chǎn)品測試和認(rèn)證，并編制產(chǎn)品發(fā)布計劃，確保發(fā)布時間和相關(guān)活動的順利進(jìn)行。9.2產(chǎn)品發(fā)布后，市場部門應(yīng)及時收集產(chǎn)品使用反饋和市場反饋，為產(chǎn)品改進(jìn)和推廣供應(yīng)依據(jù)。第十條市場推廣監(jiān)控10.1市場部門應(yīng)定期對市場推廣活動進(jìn)行監(jiān)控和評估，及時調(diào)整推廣策略，確保推廣效果實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。10.2市場推廣監(jiān)控結(jié)果應(yīng)報告給企業(yè)高層并進(jìn)行評估，為下一階段的推廣工作供應(yīng)參考。第四章績效管理第十一條績效考核11.1創(chuàng)新項目研發(fā)與市場實施過程中，項目負(fù)責(zé)人和項目構(gòu)成員的績效應(yīng)進(jìn)行考核。11.2績效考核內(nèi)容包含研發(fā)進(jìn)度、項目成績、創(chuàng)新本領(lǐng)、營銷成績等。第十二條獎懲機(jī)制12.1企業(yè)應(yīng)建立獎懲機(jī)制，依據(jù)項目的完成情況和績效考核結(jié)果，對項目負(fù)責(zé)人和項目構(gòu)成員進(jìn)行嘉獎或懲罰。12.2獎懲機(jī)制應(yīng)公平、公正，能夠激勵員工的樂觀性和創(chuàng)新本領(lǐng)。第五章其他事項第十三條修訂和解釋13.1對本制度的修訂和解釋權(quán)歸企業(yè)管理負(fù)責(zé)人。13.2本制度一經(jīng)發(fā)布，即為企業(yè)內(nèi)部的強(qiáng)制性規(guī)章制度，全部項目負(fù)責(zé)人和項目構(gòu)成員均應(yīng)嚴(yán)格遵守。第十四條附則14.1本制度自發(fā)布之日起施行，如有沖突或問題，依照企業(yè)相關(guān)制度和規(guī)定處理。14.2本制