做賬實(shí)操-批發(fā)零售業(yè)的賬務(wù)處理實(shí)例

會(huì)計(jì)實(shí)操文庫(kù)PAGE1-做賬實(shí)操-批發(fā)零售業(yè)的賬務(wù)處理實(shí)例一、公司背景假設(shè)“XX商貿(mào)有限公司”是一家主要從事日用百貨批發(fā)零售的企業(yè)。二、采購(gòu)商品1.從供應(yīng)商處采購(gòu)一批貨物，價(jià)值100000元，增值稅稅率為13%，貨款未付。借：庫(kù)存商品100000應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)稅額）13000貸：應(yīng)付賬款113000三、銷(xiāo)售商品1.向零售商銷(xiāo)售貨物，銷(xiāo)售額為150000元，增值稅稅率為13%，貨款已收。借：銀行存款169500貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入150000應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅（銷(xiāo)項(xiàng)稅額）195002.同時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)銷(xiāo)售成本，假設(shè)該批貨物的成本為100000元。借：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本100000貸：庫(kù)存商品100000四、庫(kù)存管理1.月末盤(pán)點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)庫(kù)存商品盤(pán)虧1000元，經(jīng)查是由于管理不善造成。批準(zhǔn)前：借：待處理財(cái)產(chǎn)損溢1130貸：庫(kù)存商品1000應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出）130批準(zhǔn)后：借：管理費(fèi)用1130貸：待處理財(cái)產(chǎn)損溢1130五、費(fèi)用支出1.支付本月水電費(fèi)2000元。借：管理費(fèi)用2000貸：銀行存款20002.支付銷(xiāo)售人員工資50000元。借：銷(xiāo)售費(fèi)用50000貸：應(yīng)付職工薪酬50000六、期末結(jié)轉(zhuǎn)1.結(jié)轉(zhuǎn)收入類(lèi)科目。借：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入150000貸：本年利潤(rùn)1500002.結(jié)轉(zhuǎn)成本費(fèi)用類(lèi)科目。借：本年利潤(rùn)153130貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本100000管理費(fèi)用2130（2000+130）銷(xiāo)售費(fèi)用50000批發(fā)零售業(yè)的成本核算實(shí)例：一、公司背景“XX商貿(mào)有限公司”主要從事食品批發(fā)零售業(yè)務(wù)。公司經(jīng)營(yíng)多種品牌的零食、飲料等商品，面向超市、便利店等客戶(hù)進(jìn)行銷(xiāo)售。二、成本構(gòu)成1.采購(gòu)成本本月從不同供應(yīng)商處采購(gòu)各類(lèi)食品，包括薯片、餅干、飲料等。采購(gòu)總金額為500000元，其中薯片采購(gòu)成本為150000元，餅干采購(gòu)成本為200000元，飲料采購(gòu)成本為150000元。在采購(gòu)過(guò)程中，發(fā)生運(yùn)輸費(fèi)用5000元，按照采購(gòu)金額比例進(jìn)行分?jǐn)偂?.倉(cāng)儲(chǔ)成本公司租用了一個(gè)倉(cāng)庫(kù)，月租金為10000元。倉(cāng)庫(kù)管理人員工資及福利費(fèi)用為8000元。倉(cāng)庫(kù)設(shè)備折舊費(fèi)用為2000元。3.銷(xiāo)售成本本月銷(xiāo)售商品總額為800000元。其中薯片銷(xiāo)售額為250000元，餅干銷(xiāo)售額為350000元，飲料銷(xiāo)售額為200000元。為促銷(xiāo)商品，發(fā)生廣告宣傳費(fèi)用10000元，按照銷(xiāo)售額比例進(jìn)行分?jǐn)?。銷(xiāo)售人員工資及提成費(fèi)用為20000元。三、成本核算過(guò)程1.計(jì)算采購(gòu)成本分?jǐn)傔\(yùn)輸費(fèi)用分?jǐn)偅菏砥謹(jǐn)傔\(yùn)輸費(fèi)用=5000×（150000÷500000）=1500元。餅干分?jǐn)傔\(yùn)輸費(fèi)用=5000×（200000÷500000）=2000元。飲料分?jǐn)傔\(yùn)輸費(fèi)用=5000×（150000÷500000）=1500元。采購(gòu)成本調(diào)整后：薯片采購(gòu)成本=150000+1500=151500元。餅干采購(gòu)成本=200000+2000=202000元。飲料采購(gòu)成本=150000+1500=151500元。2.計(jì)算倉(cāng)儲(chǔ)成本分?jǐn)偘凑丈唐穾?kù)存數(shù)量比例進(jìn)行分?jǐn)?，假設(shè)本月末庫(kù)存商品中薯片、餅干、飲料的庫(kù)存數(shù)量分別為1000箱、1500箱、800箱，總庫(kù)存數(shù)量為3300箱。薯片分?jǐn)倐}(cāng)儲(chǔ)成本=（1000÷3300）×（10000+8000+2000）≈6060.61元。餅干分?jǐn)倐}(cāng)儲(chǔ)成本=（1500÷3300）×（10000+8000+2000）≈9090.91元。飲料分?jǐn)倐}(cāng)儲(chǔ)成本=（800÷3300）×（10000+8000+2000）≈4848.48元。3.計(jì)算銷(xiāo)售成本分?jǐn)倧V告宣傳費(fèi)用分?jǐn)偅菏砥謹(jǐn)倧V告費(fèi)用=10000×（250000÷800000）=3125元。餅干分?jǐn)倧V告費(fèi)用=10000×（350000÷800000）=4375元。飲料分?jǐn)倧V告費(fèi)用=10000×（200000÷800000）=2500元。銷(xiāo)售成本調(diào)整后：薯片銷(xiāo)售成本=151500+6060.61+3125=160685.61元。餅干銷(xiāo)售成本=202000+9090.91+4375=215465.91元。飲料銷(xiāo)售成本=151500+4848.48+2500=158848.48元。4.計(jì)算商品成本率薯片成本率=160685.61÷250000×100%≈64.27%。餅干成本率=215465.91÷350000×100%≈61.56%。飲料成本率=158848.48÷200000×100%≈79.42%。四、成本分析1.通過(guò)成本核算，可以看出飲料的成本率相對(duì)較高，可能是由于飲料的采購(gòu)成本較高或者銷(xiāo)售價(jià)格相對(duì)較低。公司可以考慮與供應(yīng)商協(xié)商降低采購(gòu)價(jià)格，或者調(diào)整飲料的銷(xiāo)售策略，提高銷(xiāo)售價(jià)格。2.倉(cāng)儲(chǔ)成本和銷(xiāo)售成本也對(duì)總成本產(chǎn)生了一定的影響。公司可以?xún)?yōu)化倉(cāng)庫(kù)管理，提高倉(cāng)庫(kù)利用率，降低倉(cāng)儲(chǔ)成本。同時(shí)，可以合理控制廣告宣傳費(fèi)用和銷(xiāo)售人員費(fèi)用，提高銷(xiāo)售效率。五、結(jié)論與建議1.結(jié)論批發(fā)零售業(yè)的成本核算需要考慮采購(gòu)成本、倉(cāng)儲(chǔ)成本、銷(xiāo)售成本等多個(gè)方面。通過(guò)準(zhǔn)確計(jì)算成本，可以為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供有力的支持。在本實(shí)例中，陽(yáng)光商貿(mào)有限公司的成本核算結(jié)果顯示，不同商品的成本率存在差異，企業(yè)需要根據(jù)成本情況進(jìn)行合理的定價(jià)