2014年4月高等教育自學(xué)考試《00145生產(chǎn)與作業(yè)管理》試題

2014年4月高等教育自學(xué)考試《00145生產(chǎn)與作業(yè)管理》試題[單選題]1.下列屬于生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)非結(jié)構(gòu)化要素的是A.人員組織要素B.生產(chǎn)技術(shù)要素C.生產(chǎn)設(shè)施要素D.生產(chǎn)能力要素正確答案：A（江南博哥）[單選題]2.被稱為“科學(xué)管理之父”的人是A.甘特B.泰羅C.梅約D.亞當(dāng)?斯密正確答案：B[單選題]3.與制造業(yè)相比，下列屬于服務(wù)業(yè)突出特征的是A.銷售與生產(chǎn)分離B.產(chǎn)品的無形性C.產(chǎn)品可以庫存D.質(zhì)量可以直接衡量正確答案：B[單選題]4.物資供應(yīng)計劃、勞動工資計劃和財務(wù)計劃的基礎(chǔ)是A.綜合生產(chǎn)計劃B.企業(yè)資源計劃C.生產(chǎn)與作業(yè)計劃D.制造資源計劃正確答案：C[單選題]5.生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)的符號表示法中，符號“”表示制品是處于A.搬運(yùn)狀態(tài)B.加工狀態(tài)C.停留狀態(tài)D.檢驗狀態(tài)正確答案：A[單選題]6.與加工裝配式生產(chǎn)相比，流程式生產(chǎn)的特征是A.生產(chǎn)能力可明確規(guī)定，原材料品種數(shù)較少B.生產(chǎn)能力模糊，原材料品種數(shù)較多C.生產(chǎn)能力可明確規(guī)定，原材料品種數(shù)較多D.生產(chǎn)能力模糊，原材料品種數(shù)較少正確答案：A[單選題]7.新產(chǎn)品開發(fā)最基本的原則是A.堅持以市場為導(dǎo)向B.突出技術(shù)特點C.講究經(jīng)濟(jì)效益D.保持持續(xù)開發(fā)正確答案：A[單選題]8.與對象專業(yè)化形式相比較，工藝專業(yè)化形式的優(yōu)點是A.生產(chǎn)管理簡單，產(chǎn)品成本低B.生產(chǎn)管理復(fù)雜，產(chǎn)品成本低C.生產(chǎn)管理簡單，產(chǎn)品成本高D.生產(chǎn)管理復(fù)雜，產(chǎn)品成本高正確答案：D[單選題]9.在確定標(biāo)準(zhǔn)時間的方法中，下列不屬于現(xiàn)場觀測方法的是A.標(biāo)準(zhǔn)資料法B.工作日寫實C.瞬時觀測D.測時正確答案：A[單選題]10.對企業(yè)內(nèi)的各個部分的布置不要一下子就排得滿滿的，要留有余地，這是設(shè)施布置的？A.綜合原則B.立體原則C.彈性原則D.單一流向原則正確答案：C[單選題]11.工藝導(dǎo)向布置設(shè)備形式有利于A.多品種、小批量生產(chǎn)條件B.少品種、大批量生產(chǎn)條件C.多品種、大批量生產(chǎn)條件D.少品種、小批量生產(chǎn)條件正確答案：A[單選題]12.生產(chǎn)力中最積極、最活躍的因素是A.人B.原材料C.設(shè)備D.時間正確答案：A[單選題]13.產(chǎn)品(零件)在各工藝階段投入、產(chǎn)出的時間與成品出產(chǎn)時間相比所要提前的時間稱為A.生產(chǎn)周期B.生產(chǎn)提前期C.生產(chǎn)間隔期D.生產(chǎn)節(jié)拍正確答案：B[單選題]14.制造型企業(yè)的計劃體系中，下列屬于中期計劃的是A.產(chǎn)品與市場計劃B.資源能力計劃C.主生產(chǎn)計劃D.物料需求計劃正確答案：C[單選題]15.下列不屬于支撐精益生產(chǎn)方式結(jié)構(gòu)體系的是A.零庫存B.多品種C.零缺陷D.零污染正確答案：D[單選題]16.以零件的相似為基礎(chǔ)，對零件進(jìn)行分類編組，按組進(jìn)行合理的生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備和生產(chǎn)過程的組織和計劃工作，這是新產(chǎn)品開發(fā)方法的A.成組技術(shù)B.模塊化設(shè)計C.內(nèi)插式設(shè)計D.外推式設(shè)計正確答案：A[單選題]17.既依靠專家又避免專家會議的缺點，尤其在沒有數(shù)據(jù)資料情況下特別可行的需求預(yù)測方法是A.市場調(diào)查法B.指數(shù)平滑法C.特爾菲法D.加權(quán)移動平均法正確答案：C[單選題]18.準(zhǔn)時生產(chǎn)方式(JIT)起源于A.中國B.美國C.德國D.日本正確答案：D[單選題]19.精益生產(chǎn)是確保市場需求為宗旨，因此企業(yè)生產(chǎn)過程的起點部門是A.供應(yīng)部門B.加工部門C.財務(wù)部門D.銷售部門正確答案：D[單選題]20.使平均流程時間、平均工作時間、平均延誤時間最小的作業(yè)排序規(guī)則是A.先到先服務(wù)B.最短加工時間優(yōu)先C.最早交貨者優(yōu)先D.最少松弛時間優(yōu)先正確答案：B[單選題]21.下列生產(chǎn)類型中，以節(jié)拍作為期量標(biāo)準(zhǔn)的是A.間歇生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.大量流水生產(chǎn)D.單件小批生產(chǎn)正確答案：C[單選題]22.制造業(yè)中，更先進(jìn)的生產(chǎn)管理模式是A.主生產(chǎn)計劃B.企業(yè)資源計劃C.物料需求計劃D.制造資源計劃正確答案：B[單選題]23.在編制定員方法中，根據(jù)工人看管或操作設(shè)備的工作崗位數(shù)、工作量等因素來計算的是A.按勞動效率定員B.按崗位定員C.按設(shè)備定員D.按利潤定員正確答案：B[單選題]24.把整個項目的生命周期劃分為若干個階段，從而進(jìn)行階段管理，這是項目三維管理的？A.空間維B.時間維C.知識維D.保障維正確答案：B[單選題]25.網(wǎng)絡(luò)圖的時間計算，最遲開始時間是按網(wǎng)絡(luò)圖A.從右到左計算B.從左到右計算C.從上到下計算D.從下到上計算正確答案：A[單選題]26.在項目管理組織中，下列企業(yè)最適合采用矩陣式結(jié)構(gòu)的是A.電器銷售公司B.汽車制造公司C.物流快遞公司D.咨詢服務(wù)公司正確答案：D[單選題]27.下列屬于降低安全庫存具體措施的是A.降低訂貨費用B.增加訂貨周期C.改善需求預(yù)測工作D.增加生產(chǎn)周期正確答案：C[單選題]28.庫存管理的ABC分析法中，A類物品是指A.品種少、占用資金多B.品種多、占用資金少C.品種多、占用資金多D.品種少、占用資金少正確答案：A[單選題]29.在質(zhì)量管理的七種工具中，通過對生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量分布狀況的描繪與分析的是A.排列圖法B.直方圖法C.因果分析法D.分層法正確答案：B[單選題]30.與準(zhǔn)時化采購相比，傳統(tǒng)采購的特點是A.長期合作、多源供應(yīng)B.短期合作、多源供應(yīng)C.長期合作、單源供應(yīng)D.短期合作、單源供應(yīng)正確答案：B[單選題]31.供應(yīng)鏈的特點在于其所具備的A.單鏈結(jié)構(gòu)B.雙鏈結(jié)構(gòu)C.平行結(jié)構(gòu)D.網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)正確答案：D[單選題]32.敏捷制造實施的三個層次中，屬于合作的高級階段是A.供應(yīng)鏈合作B.制造合作C.智能合作D.市場合作正確答案：C[單選題]33.下列屬于大規(guī)模生產(chǎn)模式特點的是A.顧客定制產(chǎn)品、柔性流水生產(chǎn)B.標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品、剛性流水生產(chǎn)C.顧客定制產(chǎn)品、剛性流水生產(chǎn)D.標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品、柔性流水生產(chǎn)正確答案：B[單選題]34.循環(huán)經(jīng)濟(jì)的提出者是A.戴明B.朱蘭C.巴雷托D.波爾丁正確答案：D[問答題]1.生產(chǎn)能力正確答案：詳見解析參考解析：生產(chǎn)能力主要是指生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)性能、數(shù)量、種類及組合關(guān)系決定的反映生產(chǎn)系統(tǒng)的能力。[問答題]2.生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略正確答案：詳見解析參考解析：生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略是指在企業(yè)總體戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，根據(jù)目標(biāo)市場和產(chǎn)品、服務(wù)特點，在構(gòu)造生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)時確定的指導(dǎo)思想、規(guī)劃、決策內(nèi)容及其實現(xiàn)程序。[問答題]3.生產(chǎn)間隔期？正確答案：詳見解析參考解析：生產(chǎn)間隔期是指相鄰兩批相同產(chǎn)品(或零件)投入的剛問問隔或產(chǎn)出的時間間隔。[問答題]4.(設(shè)備)折舊壽命正確答案：詳見解析參考解析：(設(shè)備)折舊壽命是指按國家有關(guān)部門規(guī)定或企業(yè)自行規(guī)定的折舊率，把設(shè)備總值扣除殘值后的余額，折舊到接近于零時所經(jīng)歷的時間。[問答題]5.電子商務(wù)正確答案：詳見解析參考解析：電子商務(wù)是利用計算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和遠(yuǎn)程通信技術(shù)，實現(xiàn)整個商務(wù)(買賣)過程中的電子化、數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化.[問答題]6.簡述設(shè)施布置時應(yīng)遵循的總體原則。正確答案：詳見解析參考解析：(1)有利于企業(yè)內(nèi)各項生產(chǎn)、服務(wù)活動的正常進(jìn)行，提高經(jīng)濟(jì)效益。這是進(jìn)行設(shè)施布置時應(yīng)遵循的最起碼、最基本的原則。設(shè)施布置必須考慮其設(shè)施設(shè)置的科學(xué)性、合理性、必要性。(2)有利于加強(qiáng)管理。這和有利于生產(chǎn)、服務(wù)不僅不矛盾，而且是相輔相成，缺一不可的。(3)有利于保證生產(chǎn)、服務(wù)的安全，增進(jìn)職工的身心健康。保護(hù)環(huán)境，讓職工在一個安全、舒適，沒有污染、危害的環(huán)境中工作。[問答題]7.簡述實行準(zhǔn)時生產(chǎn)方式(JIT)需要滿足的案件。正確答案：詳見解析參考解析：實行準(zhǔn)時生產(chǎn)方式(JIT)需要滿足的條件有：(1)生產(chǎn)計劃平穩(wěn);(2)減少調(diào)整準(zhǔn)備時間，以適應(yīng)擴(kuò)大生產(chǎn)頻率的要求;(3)生產(chǎn)流程仔細(xì)計劃、生產(chǎn)車間重新布置，實現(xiàn)零庫存的思想。(4)準(zhǔn)時采購，消除原材料和外購件的庫存;(5)加強(qiáng)質(zhì)量管理，消滅廢品。[問答題]8.簡述庫存管理的衡量標(biāo)準(zhǔn)。正確答案：詳見解析參考解析：(1)庫存能力，(2)庫存周轉(zhuǎn)力;(3)收發(fā)貨物能力;(4)庫存結(jié)構(gòu)合理性;(5)庫存準(zhǔn)確率;(6)預(yù)測準(zhǔn)確率。[問答題]9.某批零件經(jīng)過5道工序加工(m=5)，單件作業(yè)時間依次為：t1=10分鐘，t2=5分鐘，t3=20分鐘，t4=10分鐘，t5=5分鐘。要求：(1)計算在順序移動方式下加工周期為200分鐘時的零件投產(chǎn)批量;(2)計算該批量下采用平行移動方式的加工周期(3)如果工序一與工序二的加工順序?qū)φ{(diào)，則兩種移動方式的加工周期是否相同？正確答案：詳見解析參考解析：[問答題]10.某項目作業(yè)共有A、B、c、D、E、F、G七道工序，工序之間的關(guān)系及工序時問如表所示：要求：用箭線表示法繪制該項目的網(wǎng)絡(luò)圖。(網(wǎng)絡(luò)圖中標(biāo)注出各工序名稱及時間)正確答案：詳見解析參考解析：[問答題]11.某廠月產(chǎn)1000臺電視機(jī)，各車問的生產(chǎn)作業(yè)計劃如下表所示。請計算下表中①②③④⑤⑥⑦空格中的數(shù)據(jù)，并將結(jié)果按序號填寫在答題紙上。正確答案：詳見解析參考解析：[問答題]12.企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，某個工人在一個工作班(480分鐘)內(nèi)的時間消耗為：作業(yè)前準(zhǔn)備時間20分鐘，作業(yè)時間405分鐘，停電時間10分鐘，作業(yè)寬放時間5分鐘，休息時間20分鐘，廢品返修時間20分鐘。要求：(1)確定牛產(chǎn)甲產(chǎn)品定額時間的組成內(nèi)容(2)若在一個工作班內(nèi)甲產(chǎn)晶的產(chǎn)量為50件，計算牛產(chǎn)單位甲產(chǎn)品的定額時間