2024年質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)（四篇）

第4頁共4頁2024年質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)根據(jù)本公司《工程“質(zhì)量月”活動(dòng)通知》的指導(dǎo)精神，牡丹江萬達(dá)廣場項(xiàng)目部結(jié)合工程實(shí)際情況，因地制宜，積極協(xié)同各方開展了質(zhì)量月活動(dòng)，并對相關(guān)工作進(jìn)行了精心調(diào)整與部署，重點(diǎn)聚焦于以下幾個(gè)方面：1.____方案引領(lǐng)，樣板示范____經(jīng)與施工單位及建設(shè)單位深入?yún)f(xié)商，明確樣板制作清單，依據(jù)總承包與專業(yè)分包范圍實(shí)施樣板施工。通過樣板方案的執(zhí)行，確保施工觀感度與樣板高度一致。在質(zhì)量月期間，現(xiàn)場多次展示樣板施工區(qū)，顯著提升了施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了方案引領(lǐng)、樣板先行的目標(biāo)。特別是在鋼筋鋪設(shè)展示方面，商業(yè)區(qū)多次以樣板形式展現(xiàn)，與圖紙、方案完全吻合，達(dá)到龍江杯標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場質(zhì)量員嚴(yán)格遵循樣板標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工監(jiān)督。2.____質(zhì)量活動(dòng)深入開展____3.____實(shí)測實(shí)量，精準(zhǔn)控制____施工單位對其承建工程實(shí)施了全面實(shí)測實(shí)量自檢，并建立區(qū)域?qū)崪y實(shí)量檔案。本項(xiàng)目采用三檢制（自檢、土建工程師檢查、質(zhì)檢員全檢）模式，確保質(zhì)量合格后再報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。質(zhì)量月期間，我們加大了實(shí)測實(shí)量抽查力度，特別是對鋼筋直螺紋套筒露絲情況進(jìn)行了實(shí)際測量，結(jié)果顯示符合標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量員增加檢查頻次，力求無誤檢、無漏檢。4.____質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)化，問題及時(shí)處理____為深化“質(zhì)量在我心中”的理念，我們強(qiáng)調(diào)質(zhì)量工藝的重要性，鼓勵(lì)員工在施工中多方案、多措施比較，選擇最優(yōu)方案。在防水施工中，嚴(yán)格控制基層含水率，確保卷材鋪貼無氣泡、接縫牢固。對于陰陽角、管根等特殊部位，采取增強(qiáng)處理措施。一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，立即下發(fā)整改通知，并與土建工程師、分包工長溝通整改，必要時(shí)與技術(shù)部聯(lián)合制定整改計(jì)劃。5.____質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理，防患未然____我們構(gòu)建了以事前預(yù)控為基礎(chǔ)、過程監(jiān)控為重點(diǎn)、治理通病為手段的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理體系。利用數(shù)字化風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控平臺(tái)，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管理。強(qiáng)化過程控制，完善關(guān)鍵工序和重要部位的跟蹤控制機(jī)制，采取旁站跟蹤控制措施，確保工程質(zhì)量。同時(shí)，推行建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理制度，將施工圖紙審查納入質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理范疇，提高產(chǎn)品質(zhì)量控制水平。經(jīng)過項(xiàng)目部全體成員的共同努力，本年度“質(zhì)量月活動(dòng)”于____月____日圓滿落幕。此次活動(dòng)顯著增強(qiáng)了施工人員的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，提升了技能水平和項(xiàng)目部管理水平，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，并獲得了良好的社會(huì)效益。項(xiàng)目部全體成員正以飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志，持續(xù)提升管理水平、技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，為項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和順利完成工程建設(shè)任務(wù)提供堅(jiān)實(shí)保障。2024年質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)（二）一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)與質(zhì)量控制，全面提升醫(yī)護(hù)人員專業(yè)素養(yǎng)（一）病歷質(zhì)量控制于____月____日下午，對住院醫(yī)師、主治醫(yī)師、科室質(zhì)控人員及進(jìn)修醫(yī)師進(jìn)行了病歷書寫規(guī)范化的集中培訓(xùn)，并對疑難危重病歷的質(zhì)控問題進(jìn)行了點(diǎn)評學(xué)習(xí)。此次培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)了本月考核的重點(diǎn)，即電子病歷的及時(shí)完成、打印及簽字流程，并特別注重病歷內(nèi)容的質(zhì)量提升。隨后，于____月____日對CCU的危重病歷進(jìn)行了____次環(huán)節(jié)質(zhì)控，并聯(lián)合藥學(xué)部成員對用藥情況進(jìn)行了點(diǎn)評。____月____日，組織各臨床科室質(zhì)控成員組專家對出院病歷進(jìn)行了終末質(zhì)控，涵蓋了____份普通病歷及____余份疑難危重病歷。在質(zhì)控過程中，發(fā)現(xiàn)部分危重病歷存在乙級病歷的情況。（二）輸血管理為提升合理用血水平，____月____日下午，由血液科許曉強(qiáng)主治醫(yī)師主持了合理用血知識(shí)培訓(xùn)講座，并對輸血病歷中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了匯總分析。____月____日，在科主任例會(huì)上，再次強(qiáng)調(diào)了學(xué)習(xí)醫(yī)務(wù)信息上公開的用血問題及改進(jìn)意見，并推動(dòng)在臨床工作中實(shí)施用血相關(guān)制度的落實(shí)。（三）合理用藥管理為規(guī)范臨床用藥，于____月____日和____月____日分別舉辦了兩次“青年醫(yī)師論壇”。論壇中，藥學(xué)部人員圍繞“老年人用藥”、“藥品不良反應(yīng)監(jiān)測”及“如何正確使用中成藥”等主題進(jìn)行了深入講解，并針對我院臨床用藥中的常見問題進(jìn)行了點(diǎn)評。同時(shí)，對衛(wèi)生部對我院的要求及合理用藥原則進(jìn)行了詳細(xì)闡述。此外，呂梁市呼吸科年會(huì)在我院召開期間，浙江醫(yī)科大學(xué)教授就“抗生素合理使用”進(jìn)行了專題講座，組織臨床科室醫(yī)師進(jìn)行了學(xué)習(xí)。為進(jìn)一步提升合理用藥水平，藥學(xué)部門成員積極參與臨床科室環(huán)節(jié)質(zhì)控，進(jìn)行處方點(diǎn)評，分析不合理用藥原因，并對特殊問題進(jìn)行通報(bào)批評。同時(shí)，制定了降低藥比、促進(jìn)臨床合理用藥的有效、可持續(xù)性管理辦法。____月份，共點(diǎn)評處方____張，病歷近____份，深入科室宣傳合理用藥____次，藥占比相較____月份下降了____個(gè)百分點(diǎn)。（四）護(hù)理安全工作在質(zhì)量安全教育活動(dòng)月期間，我院通過科主任、護(hù)士長例會(huì)及職能科室聯(lián)系業(yè)務(wù)科室等機(jī)制，及時(shí)通報(bào)了活動(dòng)的最新進(jìn)展和動(dòng)態(tài)。同時(shí)，邀請了山西省知名心理學(xué)專家、山西大醫(yī)院門診住院部主任羅延清老師及山西省醫(yī)療糾紛人民調(diào)解委員會(huì)韓學(xué)軍主任分別就醫(yī)患溝通理論與技巧、《醫(yī)療糾紛防范對策》等主題進(jìn)行了專題講座，有效提升了醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)患溝通能力和法律意識(shí)。此外，還成功舉辦了市級繼續(xù)教育項(xiàng)目“呂梁市首屆靜脈輸液治療規(guī)范化培訓(xùn)班”及呂梁市首屆呼吸專業(yè)委員會(huì)年會(huì)及第一次質(zhì)控部培訓(xùn)會(huì)議。____月____日，省衛(wèi)生廳醫(yī)政處組織專家對我院血液透析中心和消毒供應(yīng)中心進(jìn)行了檢查，并對我院的院感控制及上述部門的工作給予了高度評價(jià)。這一系列舉措不僅完善了我院的規(guī)章制度體系，還使管理工作更加科學(xué)化、規(guī)范化。三、存在問題與反思在取得成績的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到自身存在的不足。在本次活動(dòng)月中，通過深入查找問題，發(fā)現(xiàn)我院主要存在以下幾個(gè)方面的問題：一是部分科室在規(guī)章制度的執(zhí)行上不夠嚴(yán)格，交接班記錄不夠詳細(xì)；二是電子病歷監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)個(gè)別醫(yī)師存在病歷完成不及時(shí)、內(nèi)涵質(zhì)量不高的問題；三是個(gè)別科室在管理上存在疏漏，少數(shù)醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任心不強(qiáng)、安全意識(shí)淡薄且精細(xì)化服務(wù)不到位；四是個(gè)別科室在醫(yī)患溝通、醫(yī)醫(yī)溝通方面存在不足；五是大處方、不合理應(yīng)用抗生素的現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重影響了病人滿意度的提升。針對這些問題，我們將采取切實(shí)有效的措施加以改進(jìn)和完善。2024年質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)（三）____月____日，項(xiàng)目辦公室在A6標(biāo)段新屋下大橋舉行最佳橋面鋪裝實(shí)踐觀摩會(huì)，標(biāo)志著“質(zhì)量月”活動(dòng)的正式啟動(dòng)。會(huì)上，重點(diǎn)介紹了A6標(biāo)段首次在全省高速公路建設(shè)中采用的懸掛式激光攤鋪機(jī)進(jìn)行橋面混凝土鋪裝的經(jīng)驗(yàn)和方法。該設(shè)備操作簡便，節(jié)省時(shí)間和人力，能在兩小時(shí)內(nèi)完成____米長的半幅橋面攤鋪，效率比常規(guī)方法提高三倍，同時(shí)提高了平整度和混凝土的密實(shí)度。通過現(xiàn)場觀摩會(huì)，旨在以典型示范引領(lǐng)，共同推進(jìn)，已成為廣吉項(xiàng)目綠色品質(zhì)工程建設(shè)的重要推動(dòng)力。自開工以來，項(xiàng)目辦公室和管理處已組織了____余次的現(xiàn)場觀摩會(huì)，涵蓋了各分項(xiàng)工程的首件和優(yōu)質(zhì)件。____月____日，廣吉項(xiàng)目辦公室舉辦了以“綠色公路品質(zhì)工程”為主題的演講比賽，共有來自各參建單位的____位選手參賽。他們結(jié)合實(shí)際工作，深入闡述了對綠色品質(zhì)工程的理解和感受，生動(dòng)講述了從“局部綠色”到“整體綠色”，從“表面綠色”到“內(nèi)在綠色”的轉(zhuǎn)變過程。經(jīng)過評委評分，評選出一等獎(jiǎng)____名、二等獎(jiǎng)____名、三等獎(jiǎng)____名、優(yōu)秀獎(jiǎng)____名。自開工以來，廣吉項(xiàng)目辦公室始終堅(jiān)持綠色為本、質(zhì)量為核心，大力推廣“綠色公路”建設(shè)理念，開設(shè)了專門的建設(shè)欄目，設(shè)立了建設(shè)論壇，發(fā)放了建設(shè)知識(shí)問卷，使“綠色公路”理念深入人心，成為廣大參建者的自覺行動(dòng)。大比拼活動(dòng)旨在激發(fā)青年群體對工匠精神的崇尚，提升技術(shù)技能，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，為建設(shè)交通強(qiáng)國做出更多貢獻(xiàn)。此次項(xiàng)目辦公室集中展示了“微創(chuàng)新”成果，是對“微創(chuàng)新”活動(dòng)階段性成果的總結(jié)。各標(biāo)段將新工藝、新成果在實(shí)體施工中的應(yīng)用進(jìn)行了總結(jié)，這些“微創(chuàng)新”投入小，效果顯著，不僅為工程建設(shè)提供了新的思路，提升了工程品質(zhì)，更激發(fā)了員工的創(chuàng)新潛力。經(jīng)過____個(gè)多月的建設(shè)，美麗廣吉的輪廓逐漸顯現(xiàn)，而最美的風(fēng)景無疑是那些一絲不茍、精益求精的一線工人。為了尊重工匠、尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng)新，____月底，廣吉項(xiàng)目辦公室組織了評選梁板預(yù)制最美班組活動(dòng)，各路基標(biāo)段可推薦____個(gè)梁板預(yù)制班組參與，要求梁場整潔、操作規(guī)范、梁板質(zhì)量優(yōu)良、團(tuán)隊(duì)精神風(fēng)貌良好，參評梁板需為____月____日至____日期間預(yù)制。梁板預(yù)制是廣吉項(xiàng)目綠色品質(zhì)工程建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，最美班組的評選貫穿整個(gè)“質(zhì)量月”，成為活動(dòng)的壓軸大戲。最終，從____個(gè)梁板預(yù)制班組中評選出一等獎(jiǎng)____個(gè)、二等獎(jiǎng)____個(gè)、三等獎(jiǎng)____個(gè)。形式多樣的“質(zhì)量月”活動(dòng)，營造了打造品質(zhì)工程、提升精細(xì)化管理、弘揚(yáng)工匠精神的濃厚氛圍，有力推動(dòng)了項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)工作。接下來，廣吉項(xiàng)目辦公室將持續(xù)開展專題活動(dòng)，將每個(gè)月視為“質(zhì)量月”，全力以赴打造綠色品質(zhì)工程，為廣吉高速成為“全國高速公路建設(shè)的示范路、品質(zhì)工程建設(shè)的示范路、綠色公路建設(shè)的示范路”提供堅(jiān)實(shí)支持。2024年質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)（四）在編制與執(zhí)行工作計(jì)劃的過程中，我們秉持著嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度，確保各項(xiàng)任務(wù)得以層層分解，責(zé)任明確到人，并設(shè)立了明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與完成時(shí)限。針對“教學(xué)質(zhì)量月”這一專項(xiàng)活動(dòng)，我校具體實(shí)施了以下幾項(xiàng)關(guān)鍵舉措：一、強(qiáng)化認(rèn)知，深化教學(xué)理論學(xué)習(xí)在月末之際，教導(dǎo)處組織教研組長對備課、教學(xué)、批改、輔導(dǎo)等日常教學(xué)工作進(jìn)行了全面檢查，并進(jìn)行了現(xiàn)狀分析，以精準(zhǔn)識(shí)別存在的問題。隨后，針對這些問題，我們組織教師深入學(xué)習(xí)各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)教學(xué)理論，通過集體備課與深入研討，進(jìn)一步夯實(shí)了教師對教學(xué)常規(guī)各環(huán)節(jié)的認(rèn)識(shí)與理解。二、規(guī)范流程，嚴(yán)抓常規(guī)教學(xué)各環(huán)節(jié)課堂教學(xué)作為完成教學(xué)任務(wù)、實(shí)施素質(zhì)教育的核心途徑，其重要性不言而喻。我們要求每位教師都必須高度重視課堂教學(xué)的研究，不斷提升自身的教學(xué)水平。通過備課、上課、作業(yè)布置與批改、課后輔導(dǎo)等各個(gè)環(huán)節(jié)的嚴(yán)格把控，我們強(qiáng)化了教學(xué)中心意識(shí)，注重細(xì)節(jié)處理，力求在有限的課堂時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)最大的教學(xué)效益。教導(dǎo)處則利用教師例會(huì)這一平臺(tái)，及時(shí)反饋存在的問題，并在教研組長的指導(dǎo)下進(jìn)行整改。三、提升質(zhì)量，扎實(shí)開展教學(xué)展示活動(dòng)為了激發(fā)教師的教學(xué)熱情與創(chuàng)新能力，我們在全校范圍內(nèi)開展了“課堂教學(xué)風(fēng)采”展示評選活動(dòng)。參與展示的教師們教風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、態(tài)度認(rèn)真，他們在課堂上展現(xiàn)出的積極進(jìn)取、朝氣蓬勃的精神風(fēng)貌，對全校教師起到了良好的激勵(lì)作用。四、促進(jìn)交流，積極開展評課議課活動(dòng)各學(xué)科教研組圍繞活動(dòng)實(shí)施情況，開展了一系列研討與交流活動(dòng)。通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分享成果，我們讓集體受益匪淺。在展示課結(jié)束后，教導(dǎo)處組織全體教師以座談的形式進(jìn)行評課與議課。在這個(gè)過程中，每位教師都成為了“學(xué)習(xí)共同體”中的一員，大家暢所欲言、各抒己見、相互啟發(fā)、共同進(jìn)步。五、拓寬渠道，積極組織師生參與競賽活動(dòng)為了進(jìn)一步提升師生的綜合素質(zhì)與能力水平，我們積極組織師生參與各類競賽活動(dòng)。在教師層面，我們開展了教案設(shè)計(jì)比賽、論文撰寫比賽等活動(dòng)；在學(xué)生層面，我們則組織了作業(yè)比賽、口算比賽、優(yōu)秀詩文誦讀等活動(dòng)。這些活動(dòng)不僅為師生提供了展示自我的舞臺(tái)，還促進(jìn)了他們在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)與成長。六、科學(xué)分析，認(rèn)真開展教學(xué)質(zhì)量分析會(huì)在活動(dòng)結(jié)束后，我們及時(shí)召開了教學(xué)質(zhì)量分析會(huì)。通過深入分析