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第2頁共2頁2024年銀行營銷工作總結(jié)在兩節(jié)期間,遵循省行下發(fā)的《____開展郵儲銀行跨年度宣傳活動____》的明確指示,我分行精心策劃并執(zhí)行了一系列綜合宣傳與業(yè)務(wù)營銷活動,成效顯著?,F(xiàn)將相關(guān)情況匯總報告如下:一、強化領(lǐng)導(dǎo),細化實施方案為確??缒甓刃麄鳡I銷活動能夠有條不紊地推進,并取得預(yù)期成果,我分行特成立了由主管行長親自掛帥的跨年度宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員涵蓋辦公室、財務(wù)會計部、綜合業(yè)務(wù)部、公司業(yè)務(wù)部、信貸業(yè)務(wù)部及渠道與科技部等多個部門的總經(jīng)理。同時,設(shè)立了由上述部門骨干組成的日常工作小組,專門負責(zé)活動的具體組織、協(xié)調(diào)、進度通報等工作。結(jié)合省行的總體部署與我分行的實際情況,我們制定了詳盡的實施方案,明確了各支行、部門及網(wǎng)點的具體職責(zé)與任務(wù),并實施了責(zé)任到人、分階段推進的管理模式。二、聚焦重點,創(chuàng)新宣傳形式圍繞核心主題,我分行緊密結(jié)合元旦、春節(jié)“兩節(jié)”期間的特殊氛圍及社會公眾對郵儲銀行的認知現(xiàn)狀,將宣傳重心聚焦于形象塑造與綜合業(yè)務(wù)推廣兩大方面。具體而言,一是通過批量印制并分發(fā)業(yè)務(wù)宣傳折頁及特色宣傳品至各支行,著力營造濃厚的節(jié)日氛圍,提升網(wǎng)點形象,強化郵儲銀行品牌效應(yīng);二是充分利用電梯廣告、電視廣告、燈桿廣告等線上媒介資源,擴大郵儲銀行的社會影響力;三是加強與地方主流媒體如《-日報》等的合作,圍繞服務(wù)“三農(nóng)”、支持中小企業(yè)發(fā)展及提升服務(wù)質(zhì)量等主題,策劃并發(fā)布系列軟新聞,進一步提升郵儲銀行的公眾知名度。三、周密部署,系統(tǒng)推進活動為確保宣傳營銷活動的順利進行,我分行采取了多項具體措施:一是根據(jù)各支行的實際需求,合理分配并及時下發(fā)省行配發(fā)及市分行自制的宣傳品;二是要求各支行及網(wǎng)點負責(zé)人親自掛帥,深入一線指揮,以身作則;三是充分利用網(wǎng)點資源,通過宣傳折頁、標語、電視等多種形式加大宣傳力度,有效促進了業(yè)務(wù)增長;四是積極開展客戶走訪活動,以贈送小禮品為契機深入了解客戶需求并推介郵儲銀行業(yè)務(wù);五是組織多場客戶答謝會及聯(lián)誼會活動,增強了與客戶的溝通與聯(lián)系,提升了客戶滿意度與忠誠度,并深入挖掘了客戶的潛在價值。據(jù)統(tǒng)計,“兩節(jié)”期間各支行共舉辦推介會、答謝會等活動____余場次,成功發(fā)展保險業(yè)務(wù)____余萬元。此外,我們還抓住春節(jié)期間的有利時機積極推進信貸宣傳站建設(shè)工作,目前各支行已按照市分行要求建立了____個宣傳站并設(shè)置了醒目的信貸業(yè)務(wù)宣傳標識為一季度信貸業(yè)務(wù)的快速發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。通過____年度跨年度宣傳營銷活動的深入開展我們成功地在更大范圍內(nèi)提升了郵儲銀行的社會知名度與美譽度同時也有效增強了社會公眾對郵儲銀行產(chǎn)品及服務(wù)的認知與認同為推動我分行各項業(yè)務(wù)的持續(xù)快速發(fā)展注入了強勁動力。2024年銀行營銷工作總結(jié)(二)自本年度起,某銀行積極響應(yīng)省分行的戰(zhàn)略部署,充分利用雙節(jié)期間資金回籠的黃金時期,深入推動以“伴你成長金鑰匙春天行動”為核心的綜合營銷戰(zhàn)略,各項業(yè)務(wù)指標均取得突破性進展。截至____年____月____日,該銀行存款總額已攀升至億元級別,較年初凈增數(shù)億元,其中個人儲蓄存款總額亦達到顯著水平,較年初凈增數(shù)額可觀;貸款余額穩(wěn)步增長,較年初增加數(shù)萬元;中間業(yè)務(wù)收入亦有顯著提升,其中銀行卡業(yè)務(wù)貢獻尤為突出。為確保“春天行動”的順利實施,某銀行采取了一系列強有力的領(lǐng)導(dǎo)措施與精細化的部署安排。在省分行作出行動決策后,該行迅速行動,通過行長辦公會、行務(wù)會及員工大會等多個層級,深入傳達省分行精神,并對全行范圍內(nèi)的市場營銷活動進行了全面規(guī)劃與部署。一、強化組織領(lǐng)導(dǎo),確保行動高效推進。該行黨委高度重視,多次在行務(wù)會及主任會議上強調(diào)“春天行動”的重要性與緊迫性,指出雙節(jié)期間人流、物流、資金流的高度集中,是全年中不可多得的寶貴資源。通過層層傳導(dǎo)壓力,各級負責(zé)人普遍增強了責(zé)任感與使命感,工作積極性顯著提升。同時,該行成立了由黨委書記、行長親自掛帥的“伴你成長金鑰匙春天行動”綜合營銷領(lǐng)導(dǎo)小組,并明確了各級專班成員的具體職責(zé),為行動的順利開展提供了堅實的組織保障。二、細化營銷方案,提升市場競爭力。該行制定了詳盡的《某銀行伴你成長金鑰匙春天行動綜合營銷實施方案》,對行動的時間安排、參與單位、組織機構(gòu)、目標設(shè)定、營銷策略、保障機制、考核標準及獎勵措施等方面進行了全面細化。通過構(gòu)建客戶經(jīng)理團隊、搭建綜合營銷平臺、豐富金融產(chǎn)品種類、優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)以及完善保障體系等措施,該行成功打造了一個集科學(xué)性、專業(yè)性、標準化與系統(tǒng)化于一體的綜合營銷體系,為市場營銷工作的有效開展提供了有力支撐。三、強化宣傳發(fā)動,營造濃厚營銷氛圍。在前期準備工作充分到位的基礎(chǔ)上,該行適時召開了全行性的“春天行動”市場營銷動員大會。會上,黨委書記、行長發(fā)表了題為《緊急行動全員出擊搶抓商機實現(xiàn)春天行動首季市場營銷開門紅》的動員講話,極大地激發(fā)了全行員工的斗志與熱情。隨后

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