2024年財務(wù)部月工作總結(jié)（二篇）

第2頁共2頁2024年財務(wù)部月工作總結(jié)一、作為非盈利性部門，上半年，我們工作的核心聚焦于合理控制成本（費用）與有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能。年初，為強化會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性及完善公司管理機制，財務(wù)部制定了新版《管理細(xì)則》。該細(xì)則詳盡闡述了借款、費用報銷、審核等工作的具體流程。我們深入學(xué)習(xí)、討論細(xì)則內(nèi)容，并將其與實際操作緊密結(jié)合，積極查找問題與漏洞，確保嚴(yán)格執(zhí)行各項條款。在出納環(huán)節(jié)，我們堅守原則，杜絕不合理借款與費用報銷；在憑證審核環(huán)節(jié)，我們依據(jù)細(xì)則規(guī)定，嚴(yán)謹(jǐn)審核每一張憑證，確保問題不遺留至下一環(huán)節(jié)。經(jīng)過半年實踐，我們?nèi)〉昧孙@著成效，三費（管理費用、銷售費用、財務(wù)費用）同比下降____%，在銷售額基本持平的情況下，成本控制成效顯著，凸顯了加強成本控制與推出相應(yīng)制度的緊迫性。二、面對繁重的數(shù)據(jù)處理與枯燥的報表編制工作，財務(wù)部全體成員始終保持積極樂觀的態(tài)度，勤勉盡責(zé)，無怨無悔。為提升員工榮譽感與積極性，我們根據(jù)公司工資考核制度，制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門經(jīng)理根據(jù)崗位描述與員工日常表現(xiàn)進行綜合評判，并提交會計主管作為參考。此舉有效激發(fā)了員工工作熱情，發(fā)揮了企業(yè)獎勵機制的積極作用，實現(xiàn)了人力資源的合理配置與利用。三、為加強與各部門的溝通協(xié)作，我們在完成本職工作的同時，積極配合總經(jīng)辦完成了____年度工商年檢工作，為后續(xù)企業(yè)貸款證年審奠定了堅實基礎(chǔ)。此外，我們還及時、準(zhǔn)確地編制會計憑證，做好憑證傳遞與匯總工作，以支持物流中心費用錄入。同時，我們密切關(guān)注營銷部門盈虧狀況，準(zhǔn)確記錄每一筆到款與貨款清欠情況，并定期與營銷人員核對往來賬目，確保營銷、財務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)的一致性。四、為提升團隊綜合能力，我們定期組織小組討論，學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度，分享工作經(jīng)驗與心得，熟悉各崗位工作流程，共同解決問題。員工將意見與建議傳達(dá)給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理匯總后提交給主管，主管據(jù)此制定相應(yīng)措施。此外，我們還合理安排員工外勤工作，確保每位員工都有機會與外界接觸，實現(xiàn)工作內(nèi)外兼顧、張弛有度。五、在上半年稅務(wù)工作中，我們克服了諸多挑戰(zhàn)，通過參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)及查閱大量財務(wù)資料，順利完成了企業(yè)所得稅納稅清繳與增值稅一般納稅人年審工作。同時，我們加強對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)與研究，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局各項報表的填制工作。2024年財務(wù)部月工作總結(jié)（二）經(jīng)過一個月的時間流轉(zhuǎn)，我部財務(wù)團隊在人員結(jié)構(gòu)方面經(jīng)歷了顯著的調(diào)整，新成員與新崗位成為主流，而我則肩負(fù)起帶領(lǐng)團隊的重任。面對這份沉甸甸的責(zé)任與壓力，我們并未退縮，反而在領(lǐng)導(dǎo)的英明指引及各部門鼎力支持下，憑借高度的責(zé)任感與敬業(yè)精神，逐步成長并壯大。為了推動未來的進一步發(fā)展與提升，我認(rèn)為有必要對過去一個月及整個上半年的工作歷程進行一番簡要的回顧與總結(jié)。一、作為公司非盈利性部門，我們深知合理控制成本（費用）與有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能的重要性，這構(gòu)成了我們上半年工作的核心任務(wù)。年初之際，為強化會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，并進一步完善公司的管理機制，財務(wù)部精心制定了全新的《管理細(xì)則》。該細(xì)則對借款、費用報銷、審核等關(guān)鍵工作程序進行了詳盡而清晰的闡述。我們通過深入學(xué)習(xí)、熱烈討論，將各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)緊密關(guān)聯(lián)，積極查找問題、堵塞漏洞，并在實踐中嚴(yán)格把關(guān)，確保每一項操作都符合規(guī)范。特別是在出納與憑證審核環(huán)節(jié)，我們堅持原則、不徇私情，成功地將一系列不合理的借款與費用報銷拒之門外。經(jīng)過半年的不懈努力，我們的工作取得了顯著成效，銷售額雖與去年同期基本持平，但管理費用、銷售費用及財務(wù)費用卻實現(xiàn)了____%的下降，這一數(shù)字充分證明了成本控制措施的有效性與必要性。二、面對每日海量數(shù)據(jù)與枯燥報表的挑戰(zhàn)，我們財務(wù)團隊始終保持著樂觀向上的心態(tài)，以苦為樂，毫無怨言。為了激發(fā)員工的榮譽感與積極性，我們緊跟公司工資考核制度的步伐，制定了內(nèi)部員工工資考核方案。該方案由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述及平時表現(xiàn)進行綜合評判，并作為參考提交給會計主管。這一制度的實施不僅有效調(diào)動了員工的積極性，還充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制作用，實現(xiàn)了人力資源的合理配置與高效利用。三、在完成本職工作的同時，我們始終秉持著協(xié)作精神，積極與其他部門溝通配合。我們順利完成了____年度的工商年檢工作，為隨后的企業(yè)貸款證年審奠定了堅實基礎(chǔ)。此外，我們還及時、準(zhǔn)確地為物流中心編制會計憑證并做好憑證的傳遞與匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧情況并為公司銷售計劃的完成提供有力支持我們嚴(yán)格記錄每一筆到款情況準(zhǔn)確掌握貨款的清欠進度并定期與營銷人員進行往來賬目的核對確保營銷、財務(wù)、物流中心三方面的數(shù)據(jù)保持高度一致。四、為了全面提升團隊的綜合能力我們定期舉辦小組討論活動共同學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度并分享各自的工作心得與體會。通過這種方式我們熟悉了各崗位的工作流程并將發(fā)現(xiàn)的問題及時擺上臺面進行集體討論。由員工將問題反饋給部門經(jīng)理再由部門經(jīng)理匯總后提交給主管主管則根據(jù)收集到的意見與建議制定相應(yīng)的改進措施。同時我們還合理安排每位員工的外勤工作確保每個人都有機會與外界接觸實現(xiàn)工作的內(nèi)外結(jié)合、張弛有度。五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了重重困難通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量財務(wù)資料我們成功完成了企業(yè)所得稅納稅清繳及增值稅一般納稅人年審工作。此外我們還深入學(xué)習(xí)了稅務(wù)籌劃知識不斷提高每月納稅申報工作的質(zhì)量并熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局等各項報表的填制技巧。通過此次總結(jié)我深刻體會到以下幾點：首先團隊精神是推動公司發(fā)展的強大動力。一個人的力量是有限的但當(dāng)我們團結(jié)一心時就能發(fā)揮出驚人的力量。然而這種團結(jié)必須建立在每位員工都具備較高業(yè)務(wù)素質(zhì)、強烈責(zé)任感及良好品德的基礎(chǔ)之上否則團隊精神將成為空談。為了主動發(fā)揚團隊精神我們需要從自身做起努力工作并以優(yōu)異的成績影響周圍的同事形成共同進步的良好氛圍。其次良好的溝通是確保工作順利進行的關(guān)鍵。公司各部門之間雖然看似獨立但實際上存在著千絲萬縷的聯(lián)系。作為財務(wù)部我們需要與各部門保持密切聯(lián)系聽取它們的意