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文檔簡介

第2頁共2頁2024年財務部門工作總結格式范文一、借助質量標準的貫徹,持續(xù)強化全體員工的預算管理認知。在成本控制領域,我們實行定額管理,將手機費、座機費、辦公費、油料費設定限額,節(jié)約部分歸個人,超支部分由個人承擔,有效塑造了員工的節(jié)約意識。此外,我們采取預算審批制度,對超出定額的費用,需經過逐級審批,未經審批的費用,將不予報銷。在現(xiàn)金預算管理中,我們強調預算的準確性,未列入預算或超出預算標準的支付將被禁止,從而提升了現(xiàn)金預算的重視程度。在員工借款與還款政策上,規(guī)定借款必須在出差后____日內償還,并將此規(guī)定納入科室的方針目標,有效降低了借款余額,減少了資金占用,避免了呆賬的產生,進一步增強了員工的規(guī)范意識,推動了各項工作的順利進行。二、以培訓為驅動力,不斷提升財務人員的專業(yè)能力。年初,我們制定了基層會計人員的培訓計劃,有針對性地進行培訓,使員工更深入地理解公司的各項管理制度,明確基層會計人員的工作要求,激發(fā)了他們做好基層財務工作的積極性和主動性。同時,我們強化了財務科全體成員的業(yè)務培訓,全體成員積極參與各種學習活動,努力提升業(yè)務水平,將提高自身素質視為完成工作、提升財務管理水平的首要任務,展現(xiàn)出積極進取的精神,為工作的高效執(zhí)行提供了堅實的素質保障。三、強化資金管控,降低資金占用,提升資金使用效率。年初,我公司的資產負債率居高,我們從細節(jié)入手,嚴格控制資金占用,提高資金使用效率,對欠款狀況進行了深入分析,并與各業(yè)務部門協(xié)作加速貨款回收。我們嚴格執(zhí)行現(xiàn)金預算的編制和報告,防止資金積壓。同時,我們嚴格遵循省資金結算中心的規(guī)定,嚴格控制____資金占用,要求及時上劃物資銷售款項。這些舉措有效減少了資金占用,降低了財務費用,顯著提升了企業(yè)的經濟效益。2024年財務部門工作總結格式范文(二)____財務工作報告____一、____財務管理與報表制作____(一)在財務報表的制作上,我們將致力于確?!斑M度明細表”、“業(yè)務員回款滯納金計算表”及“稅負表”等關鍵報表的格式清晰、直觀,以便于領導層快速、準確地掌握公司的財務狀況,為決策提供堅實的數據支撐。(二)____資產管理優(yōu)化措施____1.____貨幣資金管理____:嚴格執(zhí)行現(xiàn)金日清月結制度,確保銀行存款結算準確無誤,同時確保賬賬相符、賬實相符。本部門全體成員將秉持“認真、仔細、嚴謹”的工作態(tài)度,確保資金收付的安全、準確與及時。2.____應收賬款管理____:與業(yè)務部門緊密協(xié)作,實現(xiàn)及時溝通與對賬,定期(月報)及不定期(隨時)提供業(yè)務報表,助力業(yè)務員把握業(yè)務動態(tài)。實施回款滯納金制度,以強化回款意識,確保公司貨款及時回籠,維持正常運營。3.____存貨管理____:嚴格規(guī)范出入庫流程,對倉庫提交的各類農產品產量單、銷量單等文件進行細致整理與歸檔,以便于查詢與成本控制。推動倉庫定期進行農產品盤點,并在年終盤點中由全體財務人員直接參與,確保賬賬、賬證、賬實三者相符。4.____融資理財與資料備案____:鑒于財務部工作量的繁重性,公司領導給予了高度支持與重視,提供了良好的辦公條件。本部門將如期完成包括銀行貸款資料、政府財政撥款準備資料等在內的各項資料準備工作,并積極應對持續(xù)增加的工作任務。(三)____稅收籌劃與內外關系協(xié)調____1.____稅收籌劃____:在遵守財經紀律的前提下,通過合理的稅收籌劃降低企業(yè)稅負,同時與稅務局保持良好溝通,為企業(yè)爭取更多利益。在企業(yè)所得稅審計過程中,將全力配合稅務師事務所的工作,確保資料提供的及時性與準確性。2.____內部溝通____:與公司各部門建立緊密合作關系,通過業(yè)務互助、學習交流等方式共同提升工作效率。針對當前報表工作經驗有限的問題,將積極探索與學習,以完善報表工作。二、____工作體會____1.____愛崗敬業(yè),堅持原則____:財務工作需堅持原則,顧全大局,確保每一筆業(yè)務處理的合法性與合規(guī)性。2.____團隊精神____:部門經理應勇于擔當,發(fā)揮表率作用,各崗位人員需明確分工、密切配合,共同推動工作進展。3.____持續(xù)學習____:財務人員需不斷學習新知識,提升業(yè)務能力與綜合素質,以適應市場變化與企業(yè)發(fā)展需求。4.____遵紀守法____:嚴格遵守國家法律法規(guī)與財務管理制度,確保財務工作的順利進行。三、____未來工作規(guī)劃____1.____加強預算管理____:通過預算管理降低成本費用,確保資產經營目標的實現(xiàn)。2.____提升分析工作____:為經營管理與投資決策提供有力支持,通過直觀表格形式向董事長匯報工作成果。3.____強化稅收籌劃____:結合公司業(yè)務特點與法規(guī)制度,合理納稅,降低稅負。4.____提升人員素質____:加強財務人員的業(yè)務培訓與考核,爭取全員取得職稱認證。5.____加強跨部門協(xié)作____:促進公司內部健康、平穩(wěn)發(fā)展,加強與同行業(yè)、同領域的交流與合作。6.__

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