


下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第2頁(yè)共2頁(yè)2024年酒店工作總結(jié)范文經(jīng)過(guò)一路的歡聲笑語(yǔ)與堅(jiān)韌不拔,我們告別了____年,正式步入充滿希望的____年?;仡櫸以诰频甓冗^(guò)的這三個(gè)月,新奇與喜悅交織,感激與感動(dòng)并存。盡管時(shí)間短暫,但這期間的收獲卻是豐富的。每一天的經(jīng)歷,每一件事的磨礪,每一次與人的交往,這些過(guò)程所蘊(yùn)含的價(jià)值,無(wú)疑等同于我在校園十余年間所學(xué)的寶貴知識(shí)。因此,我要感謝李總賦予我這個(gè)難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),以及您細(xì)致入微的指導(dǎo)。同時(shí),我要感謝王經(jīng)理的關(guān)懷備至,以及綜合部所有成員在工作上的協(xié)作和生活上的照顧。在工作方面,作為事業(yè)單位下屬的經(jīng)營(yíng)實(shí)體,國(guó)際飯店憑借其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)在行業(yè)中脫穎而出。其不僅在管理體制和發(fā)展規(guī)模上表現(xiàn)出卓越,而且能以前瞻性的視野開拓外部市場(chǎng),同時(shí)始終關(guān)注員工的福祉,展現(xiàn)出大局觀和遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)。這是一個(gè)充滿活力和創(chuàng)新精神的企業(yè),每一天都讓我看到希望的曙光。然而,任何新興企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中都難以避免脆弱性和問(wèn)題的出現(xiàn)。只要我們找到解決問(wèn)題的策略,我們就能更進(jìn)一步。競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力,關(guān)鍵在于掌握競(jìng)爭(zhēng)的策略,避免過(guò)度競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),勇于打破傳統(tǒng)觀念,逐步從以市場(chǎng)為中心轉(zhuǎn)向以人為本的管理理念,以塑造具有佳大特色的知名品牌企業(yè)。2024年酒店工作總結(jié)范文(二)在部門運(yùn)營(yíng)中,我們嚴(yán)格遵循了交接手續(xù)流程,并確立了服務(wù)間清理的標(biāo)準(zhǔn)化程序,明確了責(zé)任歸屬,制定了詳盡的衛(wèi)生清潔專項(xiàng)計(jì)劃。同時(shí),我們重視員工技能的提升,通過(guò)定期的周/月度服務(wù)技能培訓(xùn),以及針對(duì)新員工的入職培訓(xùn)和實(shí)操演練,不斷提升團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素養(yǎng)。此外,我們還實(shí)施了排班定崗的責(zé)任制,并采取了節(jié)能降耗的有效措施,這些部門制度在實(shí)際工作中發(fā)揮了重要的規(guī)范作用。在淡季期間,我們集中力量對(duì)客房區(qū)域進(jìn)行了深入的衛(wèi)生清潔,全面解決了開荒時(shí)期遺留的衛(wèi)生及維修問(wèn)題。盡管當(dāng)時(shí)房間維修問(wèn)題較為嚴(yán)重,如門窺鏡因門厚差異導(dǎo)致安裝不穩(wěn)且視線模糊,以及鏡面玻璃存在嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題等,但我們?nèi)苑e極應(yīng)對(duì),努力提升客房品質(zhì)。面對(duì)即將到來(lái)的旺季,我深感責(zé)任重大,擔(dān)憂我們的接待水平能否平穩(wěn)、順利地應(yīng)對(duì)客流高峰。然而,通過(guò)多次團(tuán)隊(duì)和重要接待任務(wù)的歷練,我堅(jiān)信我們的團(tuán)隊(duì)有能力應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。我們部門的同事們心往一處想,勁往一處使,在接待任務(wù)繁重時(shí),大家主動(dòng)放棄休息,連續(xù)加班,毫無(wú)怨言。這種團(tuán)結(jié)互助、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神深深感動(dòng)著我,也激勵(lì)著我不斷前行。在總結(jié)過(guò)去一年的工作時(shí),我深刻認(rèn)識(shí)到要將工作完成并不難,但要做到出色、有創(chuàng)造性卻需要付出更多的努力。因此,我調(diào)整了心態(tài),以更加飽滿的熱情投入到工作中去。我深知無(wú)論在哪個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(zhǎng)知識(shí)的機(jī)會(huì),只要我們以積極的態(tài)度去面對(duì)工作,就能成為優(yōu)秀的員工。同時(shí),我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己在工作中存在的不足之處。例如,過(guò)于注重工作進(jìn)度而忽視了內(nèi)容的全面性;同事之間、部門之間的溝通不夠充分;對(duì)各項(xiàng)事務(wù)的精細(xì)程度把握不夠等。針對(duì)這些問(wèn)題,我將采取以下措施加以改進(jìn):一是穩(wěn)住性子,做事前仔細(xì)分析、周密安排;二是加強(qiáng)溝通協(xié)作,學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處以補(bǔ)己之短;三是改掉粗心的毛病,追求工作的精細(xì)化和創(chuàng)新性;四是加強(qiáng)檢查力度,確保各項(xiàng)工作有始有終。展望未來(lái),我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為指導(dǎo),將自身知識(shí)背景與酒店具體環(huán)境相結(jié)合,不斷充實(shí)自己、提升綜合能力。我將以更飽滿的熱情投入到各項(xiàng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 基于紅外光譜技術(shù)的三七粉品質(zhì)快速檢測(cè)研究
- 雙-多模諧振器特性研究及其在濾波器中的應(yīng)用
- 化學(xué)藥物質(zhì)量控制企業(yè)制定與實(shí)施新質(zhì)生產(chǎn)力戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 借貸合同和借款合同范本
- 整體廚柜企業(yè)ESG實(shí)踐與創(chuàng)新戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 減肥產(chǎn)品定制化包裝服務(wù)企業(yè)制定與實(shí)施新質(zhì)生產(chǎn)力戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 貴州梓潼戲研究
- 社群營(yíng)銷在社交媒體中的應(yīng)用策略
- 安徽省2021屆高三下學(xué)期4月英語(yǔ)模擬試卷分類匯編語(yǔ)法填空專題含答案
- 達(dá)人廣告合同范本
- 小學(xué)語(yǔ)文期末質(zhì)量分析報(bào)告
- 口腔醫(yī)院客服培訓(xùn)課件
- 04G325吊車軌道聯(lián)結(jié)及車擋
- 華為公司員工培訓(xùn)與績(jī)效管理
- 混凝土攪拌站有限空間作業(yè)管理制度模版
- 成人住院患者跌倒評(píng)估與預(yù)防(團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn))解讀
- 石膏固定的護(hù)理教學(xué)查房
- 孫燕姿所有歌曲歌詞大全(11張專輯)
- 高中英語(yǔ)2024屆高考復(fù)習(xí)群文閱讀材料1(School Life 校園生活)
- 上海??茖哟巫灾髡猩荚嚵?xí)題集①(含答案)
- 班級(jí)管理交流-班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流課件(共28張ppt)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論