2024年財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)（三篇）

第3頁共3頁2024年財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)在過去的一年中，我始終致力于深入學(xué)習(xí)、刻苦鉆研和扎實(shí)工作，以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神對待我的職責(zé)，在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，取得了一定的成果，以下為詳細(xì)總結(jié)：一、核心工作1、記錄與反映：財(cái)務(wù)工作的重要職責(zé)之一是準(zhǔn)確反映公司的所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。我們財(cái)務(wù)部門已熟練掌握日常流程，確保記錄條理清晰，賬實(shí)相符，憑證、賬簿和報(bào)表的編制均符合規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化要求，以便隨時(shí)查閱。2、核算職能：這包括成本、工資和費(fèi)用的核算。在成本核算中，我們結(jié)合公司特性，以實(shí)際發(fā)出的原材料計(jì)算成本，采用先進(jìn)先出法進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)，確保成本計(jì)算的準(zhǔn)確性。在工資核算上，我們采用計(jì)件制，有效提升了生產(chǎn)效率和員工績效。在費(fèi)用核算上，我們實(shí)行部門細(xì)分核算，實(shí)時(shí)監(jiān)控各部門的費(fèi)用支出，強(qiáng)化了費(fèi)用管理，節(jié)約了成本。3、監(jiān)督作用：財(cái)務(wù)部門對所有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性和合理性進(jìn)行監(jiān)督，防止不必要損失，同時(shí)對公司的資產(chǎn)進(jìn)行定期盤點(diǎn)，確保資產(chǎn)安全。4、報(bào)告分析：我們定期通過會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析，對不同階段的經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評估和分析。5、管理支持：財(cái)務(wù)部為公司的管理和決策提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，積極參與公司決策，并對存在的問題提出改進(jìn)建議，以提升管理效能。二、改進(jìn)事項(xiàng)1、加強(qiáng)制度執(zhí)行力度，確保規(guī)定得到有效落實(shí)。2、提升財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，通過學(xué)習(xí)和績效掛鉤的機(jī)制推動(dòng)個(gè)人發(fā)展。3、優(yōu)化財(cái)務(wù)部的管理角色，更充分地參與公司決策過程。4、提高管理層的財(cái)務(wù)知識水平，以增強(qiáng)財(cái)務(wù)決策的科學(xué)性。三、解決策略1、評估并確保制度的適用性和執(zhí)行力，遇到問題時(shí)堅(jiān)定執(zhí)行。2、鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo)，通過考試和學(xué)歷提升，同時(shí)與績效掛鉤，以提升整體能力。3、增強(qiáng)財(cái)務(wù)部門在公司管理中的參與度，積極參與重大決策。4、為管理層提供財(cái)務(wù)知識培訓(xùn)，提高其在財(cái)務(wù)決策中的效能。四、個(gè)人感悟1、高效的工作方法和積極的態(tài)度對工作效率有重大影響。2、堅(jiān)定的毅力和熱情可以解決工作中遇到的任何挑戰(zhàn)。3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神對于實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)至關(guān)重要。總結(jié)，過去一年的工作中，我們?nèi)〉昧诉M(jìn)步，但也存在不足。未來，我們將持續(xù)改進(jìn)，以期在工作中取得更大的成效。2024年財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)（二）光陰荏苒，即將跨越一年的歷程，回首往昔，雖未曾取得顯赫的戰(zhàn)果，但我們在集團(tuán)及部門領(lǐng)導(dǎo)的精準(zhǔn)引領(lǐng)下，成功完成了本年度的財(cái)務(wù)任務(wù)。按照慣例，每位追求進(jìn)步的個(gè)體在此時(shí)都會(huì)進(jìn)行自我審視，這亦可視為自我鞭策的一種方式。一、費(fèi)用管控：嚴(yán)格遵循集團(tuán)的內(nèi)部費(fèi)用管理制度，有效控制各項(xiàng)費(fèi)用，如對車輛補(bǔ)貼、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等按地區(qū)設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)，確保費(fèi)用單據(jù)的完整性和有效性，分門別類詳細(xì)核算至各部門，為下一年度的財(cái)務(wù)預(yù)算編制，準(zhǔn)確核定各部門費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，同時(shí)更清晰地掌握各部門的每一筆費(fèi)用。二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作：規(guī)范編制會(huì)計(jì)憑證，嚴(yán)格審核原始憑證的合理性，確保賬實(shí)相符。強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案管理，所有合同、協(xié)議及內(nèi)部文件均整理成冊，以便日后查閱。按指定時(shí)間和要求編制財(cái)務(wù)報(bào)表，確保領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)、準(zhǔn)確地了解公司內(nèi)部的資金、費(fèi)用、成本、利潤狀況。三、稅務(wù)合規(guī)與資產(chǎn)管理：按時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅費(fèi)，積極配合完成年度稅務(wù)審查，確保稅務(wù)合規(guī)。加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理，所有新增資產(chǎn)均按審批流程和實(shí)物發(fā)票入賬，詳細(xì)登記，便于查詢。對到期或出售的固定資產(chǎn)，通過固定資產(chǎn)管理模塊進(jìn)行報(bào)廢或清理處理。四、財(cái)務(wù)核算與管理：定期對堯治河村賓館的門市部和餐飲部進(jìn)行盤點(diǎn)，準(zhǔn)確核算其收入、成本和費(fèi)用，以便及時(shí)掌握經(jīng)營動(dòng)態(tài)，并提出管理建議。準(zhǔn)確計(jì)算營業(yè)稅和個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額繳納稅款，熟練運(yùn)用新的稅收申報(bào)軟件，保持與稅務(wù)部門的良好溝通，爭取支持和指導(dǎo)。五、往來賬務(wù)清理：針對以往內(nèi)部往來管理的不足，導(dǎo)致的賬面數(shù)額過大，占用了大量資金，我們正在逐步結(jié)算工程欠款的同時(shí)，加大往來賬務(wù)的核對和清查力度，對年限較長的客戶往來進(jìn)行詳細(xì)核對。六、臨時(shí)性工作的執(zhí)行：作為基層執(zhí)行者，我始終認(rèn)識到自己是任務(wù)的執(zhí)行者，無論何時(shí)何地接到的工作都會(huì)全力以赴，遇到問題主動(dòng)尋求解答，以確保領(lǐng)導(dǎo)的滿意度。七、存在的改進(jìn)空間：1、我將持續(xù)學(xué)習(xí)，盡快掌握合并報(bào)表的編制原理，并將其應(yīng)用到實(shí)際工作中。2、我認(rèn)識到工作中偶爾會(huì)出現(xiàn)馬虎的情況，這是需要我改進(jìn)的地方。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的挑戰(zhàn)和新的機(jī)遇，我決心再接再厲，深入學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，在集團(tuán)和部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，不斷提升自我，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。2024年財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)（三）在回顧過去的____年度，財(cái)務(wù)部在酒店總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理部的指導(dǎo)下，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)法規(guī)，遵循財(cái)務(wù)管理規(guī)定，實(shí)事求是，嚴(yán)謹(jǐn)自律，圓滿完成了財(cái)務(wù)核算及____年度的經(jīng)營指標(biāo)。我們的工作為酒店的正常運(yùn)營提供了可靠的數(shù)據(jù)支持，有力地推動(dòng)了經(jīng)營目標(biāo)的順利完成，為經(jīng)營管理決策提供了依據(jù)。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作我們確保會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的嚴(yán)謹(jǐn)性，同時(shí)，遵循集團(tuán)的規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)管理辦法和內(nèi)部調(diào)撥程序。我們設(shè)立了詳細(xì)的資產(chǎn)賬簿，對未在賬簿中的資產(chǎn)進(jìn)行備查登記，各部門建立資產(chǎn)管理卡片，完善在用資產(chǎn)臺賬，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。每月進(jìn)行資產(chǎn)盤點(diǎn)，確保資產(chǎn)安全無誤，尤其在員工離職時(shí)，對其經(jīng)營的資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格審核。二、財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督1.資產(chǎn)管理：我們強(qiáng)化了資產(chǎn)管理，不僅按照會(huì)計(jì)制度，更在集團(tuán)制度的框架下進(jìn)行，確保資產(chǎn)的合理使用和安全。2.債權(quán)債務(wù)管理：我們及時(shí)催收各項(xiàng)應(yīng)收款，確保酒店的財(cái)務(wù)健康。3.監(jiān)督職能：我們加大了監(jiān)控力度，從前臺收銀到后臺審計(jì)，每個(gè)環(huán)節(jié)都實(shí)施相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。同時(shí)，我們對采購價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督，制定并執(zhí)行嚴(yán)格的定價(jià)制度，有效控制了采購成本。此外，我們加強(qiáng)了對客房部成本的控制，優(yōu)化了物品回收和酒水管理。三、內(nèi)外部協(xié)調(diào)我們密切關(guān)注稅收政策和法規(guī)，主動(dòng)咨詢解決稅務(wù)問題，確保合規(guī)經(jīng)營。按時(shí)參加集團(tuán)會(huì)議，根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)議要求，有效管理往來賬款和固定資產(chǎn)。我們積極配合集團(tuán)的財(cái)務(wù)和法規(guī)檢查，做好解釋工作，提升工作效率。____年是“____”計(jì)劃的開局之年，也是酒店發(fā)展關(guān)鍵的一年。我們將以全新的姿態(tài)迎接新一年的挑戰(zhàn)，遵循總經(jīng)理的指導(dǎo)，以“竭誠為前勤服務(wù)，保障酒店正常運(yùn)轉(zhuǎn)”為宗旨，團(tuán)結(jié)一致，為實(shí)現(xiàn)酒店的宏偉目標(biāo)而努力。在____年，財(cái)務(wù)部將：1.制定并執(zhí)行____年財(cái)務(wù)預(yù)算，確保預(yù)算的科學(xué)性和可行性，分解落實(shí)任務(wù)指標(biāo)，通過月度檢查和分析，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.高質(zhì)量完成會(huì)計(jì)決算工作，提供詳盡的報(bào)表說明，保證會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性和完整性