2024年財務(wù)年度總結(jié)樣本（二篇）

第3頁共3頁2024年財務(wù)年度總結(jié)樣本隨著本年度的即將落幕，這標(biāo)志著我在財務(wù)部服務(wù)已踏入第三個年頭。一年來，我始終秉持著認真學(xué)習(xí)、深入研究、扎實工作的原則，以敬業(yè)樂群、一絲不茍的精神投身于財務(wù)崗位，發(fā)揮出應(yīng)有的作用，取得了一定的成果，現(xiàn)總結(jié)如下：一、核心工作2、我承擔(dān)了財務(wù)核算的基本職責(zé)，包括成本、薪酬、費用等多個方面的核算。在成本核算中，結(jié)合公司特性，以實際消耗的原材料計算成本，采用先進先出法進行結(jié)轉(zhuǎn)，確保了核算的準(zhǔn)確性，適應(yīng)了我們公司的生產(chǎn)產(chǎn)品。在薪酬核算上，我們實施計件制，有效提升了生產(chǎn)效率和員工績效。在費用核算上，采取部門劃分方式，確保隨時能掌握各部門的月度實際費用，強化了費用管理，節(jié)約了開支。3、監(jiān)督是財務(wù)的另一關(guān)鍵職能。我們對所有部門的每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性、合理性進行嚴(yán)格監(jiān)督，防止公司遭受不必要的損失，同時避免為錯誤行為提供土壤。財務(wù)部始終嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度，公正無私，對任何不合理的事項絕不姑息。此外，我們定期進行資產(chǎn)盤點，確保公司資產(chǎn)不受侵犯。4、報表編制與分析是財務(wù)的重要任務(wù)。我們按月、季、年編制會計報表和輔助說明，對公司的運營成果和財務(wù)狀況進行深入分析和評價。5、管理支持是財務(wù)工作不可忽視的環(huán)節(jié)。我們?yōu)楣芾韺犹峁?zhǔn)確的財務(wù)數(shù)據(jù)，積極參與決策過程，對存在的問題提出改進建議，大部分已被采納。我們已成功完成____年度的納稅人年檢、工商年檢和稅務(wù)匯算清繳工作，確保無不合理費用，并對報廢的原材料進行了合理的處理。三、待改進之處1、相關(guān)制度和規(guī)定的執(zhí)行力度有待加強；2、財務(wù)團隊的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能有待提升；3、財務(wù)部的管理潛力尚未得到充分展現(xiàn)；4、高層管理者對財務(wù)知識的理解存在不足。四、改進策略1、確保制度的適用性和可執(zhí)行性，如有問題及時與執(zhí)行部門溝通，堅決執(zhí)行；2、鼓勵財務(wù)人員設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo)，通過考試和實踐提升職稱和技能，并與績效掛鉤；3、更積極地參與公司管理，提升財務(wù)部的決策影響力。五、個人感悟1、正確的工作方法能顯著提高效率，體驗到效率的雙重影響；2、對工作的熱情和毅力是無往不勝的動力；3、團隊協(xié)作精神對于工作成效至關(guān)重要?？偨Y(jié)，過去一年的工作中，我們既收獲了成績，也發(fā)現(xiàn)了不足。未來，我們將持續(xù)努力，不斷改進，以期在財務(wù)工作中取得更大的進步。2024年財務(wù)年度總結(jié)樣本（二）現(xiàn)將____年度財務(wù)工作開展情況匯報如下：一、全面稽核連鎖門店及銷售部門指標(biāo)完成情況本年度，我們深入稽核了各連鎖門店及各銷售部門的賬目核算情況，通過對比年初簽訂的責(zé)任狀，詳細分析了各項指標(biāo)的完成情況，查找了存在的差異及其原因，確保每項指標(biāo)都有針對性的落實和監(jiān)管。這一工作為總經(jīng)理的決策提供了可靠的數(shù)據(jù)支持。二、以資金管理為契機，強化預(yù)算管理意識近年來，隨著企業(yè)精細化管理水平的不斷提升，對財務(wù)管理也提出了更高的要求。我們以此為契機，根據(jù)財務(wù)管理的特點和需求，制定了一系列相關(guān)制度，如零星購置先審批等，以確保每項工作都有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面，我們嚴(yán)格執(zhí)行定額管理，對未經(jīng)審批或超出預(yù)算的費用一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，我們提高了預(yù)算的準(zhǔn)確性，對無預(yù)算項目或超預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的支付堅決不予執(zhí)行。在職工借款還款方面，我們規(guī)定了借款必須于當(dāng)月歸還，有效降低了借款數(shù)額，減少了資金占用，避免了呆賬的發(fā)生。三、以培訓(xùn)為動力，提升財會人員業(yè)務(wù)水平隨著公司業(yè)務(wù)量的不斷增長，財務(wù)工作的側(cè)重點和基本點也在發(fā)生變化。因此，我們注重更新財會人員的知識結(jié)構(gòu)和理論水平，通過組織學(xué)習(xí)和職稱考試等方式，使他們更加深入地了解財務(wù)各項管理制度和企業(yè)財會人員的工作要求。這不僅激發(fā)了他們干好財務(wù)工作的主動性和積極性，也提高了財務(wù)工作的整體水平。四、以考核為手段，促進財務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提升隨著企業(yè)管理的不斷深入，財務(wù)管理的職能逐漸增強。為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的順利執(zhí)行，我們制定了責(zé)任狀考核辦法，細化了各項指標(biāo)和日常工作的考核標(biāo)準(zhǔn)。同時，我們也加大了財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)的力度，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，認真審核原始票據(jù)，細化財務(wù)報賬流程。我們還制定了《貨幣資金管理辦法》等相關(guān)制度，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合，全面提高了財務(wù)核算質(zhì)量。此外，我們還借助公司的考核體系，將管理的要求與重點納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核中，將費用預(yù)算與工資掛鉤，進一步促進了財務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提升。五、積極參與企業(yè)經(jīng)營管理，加強存貨和財產(chǎn)物資清查與盤點隨著財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn)，我們積極參