2024年公司財務(wù)部年終工作總結(jié)參考范文(3篇)_第1頁
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第8頁共8頁2024年公司財務(wù)部年終工作總結(jié)參考范文本公司積極與政府部門溝通,以確保公司正常營運與發(fā)展的順利進(jìn)行。我們已先后與____區(qū)國家稅務(wù)局、地方稅務(wù)局建立溝通機制,主動提供場地進(jìn)行稅法宣傳。此舉不僅促進(jìn)了公司與稅務(wù)局關(guān)系的和諧,為商業(yè)廣場的退稅工作創(chuàng)造了有利條件,還進(jìn)一步提升了廣場的人氣,從而帶動了銷售額的穩(wěn)步增長。盡管我們已經(jīng)付出了一定的努力,但仍需正視工作中存在的不足。我們認(rèn)識到在工作中缺乏足夠的膽識,工作方法有待進(jìn)一步完善,與領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通還需加強,財務(wù)管理與審計監(jiān)督的力度還需加大。這些問題將是我們未來工作中需要重點關(guān)注和改進(jìn)的方面。針對上述不足,我們計劃采取以下措施加以改進(jìn):1.加大培訓(xùn)力度,確保員工熟練掌握業(yè)務(wù)流程,提高工作效率。2.加強公司內(nèi)部間的溝通協(xié)調(diào)工作,確保財務(wù)各項工作的順利開展。3.積極與項目公司溝通,確保資金、費用等事項的準(zhǔn)確性和及時性,如賠償金、停車場改造等問題的妥善處理。4.進(jìn)一步加強與稅務(wù)、工商等部門的聯(lián)系,加強稅收政策學(xué)習(xí),協(xié)調(diào)稅企關(guān)系,合理籌劃納稅,為商場的穩(wěn)定發(fā)展提供保障。5.加強職責(zé)考核,確保內(nèi)部控制的有效性,實現(xiàn)獎罰分明,推動工作的更好開展。在工作中,我們總結(jié)了以下幾點體會:1.財務(wù)人員應(yīng)樹立當(dāng)家理財、效力企業(yè)的思想。忠誠于企業(yè),具備主人翁的責(zé)任感,敢于當(dāng)家、勇于當(dāng)家,將企業(yè)的事務(wù)視為己任,精心管理企業(yè)財務(wù)。同時,要站在國際化競爭的高度,推進(jìn)制度創(chuàng)新和管理國際化,從宏觀和微觀兩個層面提升企業(yè)財務(wù)管理水平。2.財務(wù)人員應(yīng)增強效益、管理和風(fēng)險意識。在處理業(yè)務(wù)、處理事務(wù)、填制憑證、分析信息時,要時刻關(guān)注效益、管理和風(fēng)險三個方面的因素,確保企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。同時,要提高信息處理效率,及時發(fā)現(xiàn)并捕捉異常情況,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策支持,降低企業(yè)風(fēng)險。3.財務(wù)人員應(yīng)具備認(rèn)認(rèn)真真、勤勤懇懇、任勞任怨的工作作風(fēng)。財務(wù)工作需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、勤勉誠懇的態(tài)度,財務(wù)人員應(yīng)自覺遵守職業(yè)道德,一絲不茍地處理各項財務(wù)事務(wù)。特別是在繁忙和困難時期,更要保持這種境界,任勞任怨地完成工作任務(wù)。4.財務(wù)人員應(yīng)做到政策清、賬目清、指標(biāo)清和管理清。全面掌握相關(guān)政策及規(guī)章制度,確保業(yè)務(wù)處理正確規(guī)范、不留漏洞;及時掌握指標(biāo)完成情況和執(zhí)行過程中存在的問題;對相應(yīng)的管理工作要做到井井有條。這四項要求是做好財務(wù)工作的基礎(chǔ),也是財務(wù)管理的重點。我們將繼續(xù)致力于提升財務(wù)管理水平,發(fā)揮財務(wù)管理的核心作用,為公司的發(fā)展提供有力支持。2024年公司財務(wù)部年終工作總結(jié)參考范文(二)財務(wù)成果終以詳實的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)。每位財務(wù)人員在日常工作中均恪盡職守,謹(jǐn)慎處理每一項業(yè)務(wù),竭力為公司節(jié)約各項開支。全年共審核原始單據(jù)____張,處理會計憑證____張,確保各類會計報表的準(zhǔn)確無誤。企業(yè)制度為剛性管理基礎(chǔ),任何成功企業(yè)皆秉持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)章制度。長天公司自初創(chuàng)的微小規(guī)模發(fā)展至如今的百人團(tuán)隊,規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為已成為企業(yè)管理的核心。過去一年,財務(wù)部陸續(xù)制定了關(guān)于資產(chǎn)管理、合同簽訂、費用控制等多方面的規(guī)章制度,為完善公司內(nèi)部管理,構(gòu)建健康的財務(wù)內(nèi)外環(huán)境履行了應(yīng)盡的職責(zé)。財務(wù)部門不僅需妥善處理公司內(nèi)部的財務(wù)關(guān)系,還需有效管理外部的財務(wù)聯(lián)系,保持與外部的良好互動。本年度,我們妥善處理了與各業(yè)務(wù)單位的收支往來,同時與銀行建立了穩(wěn)固的銀企關(guān)系,與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,完成了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),以及順利完成了對統(tǒng)計、工商等部門的資料申報。二、資金調(diào)度與信貸管理資金對企業(yè)的運營至關(guān)重要,猶如人體的“血液”。今年,隨著工程全面展開,新員工不斷加入,資金需求日益增加。尤其在____月份項目無經(jīng)濟(jì)效益的情況下,公司承受了巨大的資金壓力。我們根據(jù)工程和公司需求,與總公司共同策劃、合理調(diào)度資金,確保了各項工作的順利進(jìn)行,及時償還了銀行到期貸款,全年累計完成投資____億元,償還貸款____萬元,有效維護(hù)了長天和東方公司的正常運營,進(jìn)一步鞏固了東方公司“aaa資信企業(yè)”的聲譽。自項目啟動以來,多家銀行向公司提出信貸提議。為保障公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,財務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系,以積累企業(yè)信譽。____月至____月,我們成功申請了房地產(chǎn)開發(fā)貸款____萬元,期間積累了大量信息,編制了各類貸款報告,與銀行進(jìn)行了深入的貸款協(xié)商,接待了多次銀行高層的考察,全面了解了貸款業(yè)務(wù),提升了業(yè)務(wù)知識。三、全力支持招商工作招商是今年的關(guān)鍵任務(wù),招商政策的優(yōu)劣直接影響公司的存續(xù)和發(fā)展。財務(wù)部協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了深入的財務(wù)分析和市場調(diào)查,積極參與招商政策的制定,為設(shè)定銷售價格、租賃價格提供財務(wù)建議,激發(fā)了招商的積極性和主動性。在董事長、總經(jīng)理的英明決策和全體員工的不懈努力下,招商工作取得了顯著成果。截至____月____日,門店銷售____個,住房銷售____個,成交率____%,成交額____萬元,實收房款____萬元,尚有未收房款____萬元,資金回收率達(dá)到了____%;預(yù)定門店67套,收取定金____萬元,出租門店82套,收取定金____萬元,出租率____%。在____月____日的按揭貸款審批中,我們與工行東塘支行緊密合作,發(fā)放貸款____萬元,創(chuàng)造了該行的月度貸款記錄。時光荏苒,今年的工作已成為歷史篇章。財務(wù)部在工作中存在一些疏漏和待改進(jìn)之處,如資產(chǎn)實物管理的規(guī)范化、經(jīng)營費用的控制、財務(wù)核算程序的統(tǒng)一等方面,都需要我們進(jìn)一步加強。同時,我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理有待提升,成本控制不夠嚴(yán)謹(jǐn),員工工作標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行力需加強,以及部分員工未能站在公司的立場和利益上工作等問題。這些問題將是____年財務(wù)管理需要重點研究和解決的課題,也是每位長天人提升自我、服務(wù)企業(yè)需要深入思考和改進(jìn)的課題。作為財務(wù)人員,我們有責(zé)任在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提升企業(yè)競爭力等方面做出更大的努力。我們將不斷總結(jié)、反思,自我鞭策,加強學(xué)習(xí),以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位同仁共同進(jìn)步,共同推動公司的發(fā)展。2024年公司財務(wù)部年終工作總結(jié)參考范文(三)時間的流逝已帶我們進(jìn)入____年,財務(wù)部的年度工作總結(jié)在此展開。在過去的一年中,財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的明智引領(lǐng)和各部門主任的緊密協(xié)作,以及全體員工的全力支持下,不僅圓滿完成了財務(wù)部門的各項工作,還高效配合了公司的核心任務(wù),特別是在數(shù)字電視繳費工作中表現(xiàn)出色,續(xù)費率達(dá)到了____%,位列全公司第三,因而榮獲先進(jìn)部室的稱號。面對業(yè)務(wù)量增加與人員減少的挑戰(zhàn),我們憑借高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神,克服困難,不辭辛勞,準(zhǔn)確及時地完成了各項任務(wù),為公司的穩(wěn)健運行提供了堅實的保障。一、我們財務(wù)部作為非營利性部門,始終致力于合理控制成本,充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督的職能。我們不斷將財務(wù)制度與實際工作相結(jié)合,查找并解決存在的問題,嚴(yán)格把關(guān),確保會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性。在出納和憑證審核環(huán)節(jié),我們堅守原則,堅決排除不合理的費用支出,確保財務(wù)工作的公正性。二、盡管財務(wù)部的工作充滿了大量的數(shù)據(jù)和繁瑣的報表,但全體成員始終以樂觀的態(tài)度面對,毫無怨言,工作成績斐然。為了提升員工的歸屬感,我們制定了內(nèi)部工資考核方案,由部門主任根據(jù)員工的出勤和崗位表現(xiàn)進(jìn)行考核,以此激發(fā)大家的積極性,充分利用人力資源的潛力。三、在稅務(wù)工作方面,我們深入學(xué)習(xí)地稅局的文件,查閱大量資料,成功完成了企業(yè)所得稅的納稅申報,提升了稅務(wù)籌劃的能力,確保了每月納稅申報的準(zhǔn)確性和效率。四、在戶管員的工作中,三位戶管員在處理本職工作的同時,還承擔(dān)了三個工作站的清票核算任務(wù)。在部門主任的精心調(diào)度下,他們合理安排時間,高效完成收視費的收繳工作,展現(xiàn)了團(tuán)隊的協(xié)作精神???/p>

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