版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第5頁共5頁2024年醫(yī)院財務年終工作總結在過去的一個月里,我們對工作進行了全面的回顧和前瞻性的規(guī)劃,主要涵蓋了五個核心領域。一、財務管理結構的改進與強化1.針對醫(yī)院當前業(yè)務規(guī)模,我們調(diào)整了實物會計崗位,由出納兼管固定資產(chǎn)會計,會計兼管倉庫會計,以滿足管理需求,同時減少了一個人力資源成本的崗位。2.我們明確了人員職責分工,細化了各崗位的職責,例如,會計負責編制工資表,財務經(jīng)理審核,院長審批后交由出納,出納再提交銀行發(fā)放。工資條由會計打印并分發(fā)給員工,所有操作嚴格遵循內(nèi)部控制制度。3.我們致力于構建一個盡職盡責、敬業(yè)愛崗、堅持原則的學習型財務團隊。通過持續(xù)的溝通,強調(diào)了與時俱進、持續(xù)學習以及會計職業(yè)道德的重要性。我們定期安排會計人員參加稅局培訓,鼓勵財務人員參加職稱考試,收集并分享各種制度供學習。4.同時,我們積極汲取同行業(yè)的先進經(jīng)驗,以提升團隊的專業(yè)能力。二、外部聯(lián)絡與合作1.我們成功降低了公司的稅收費用。2.我們確保了與市醫(yī)保、省醫(yī)保的財務數(shù)據(jù)及時核對,以實現(xiàn)患者個人明細對賬,改進了目前只有總數(shù)沒有明細的狀況。三、會計核算管理1.清理了以往年度的憑證和資料,建立了檔案目錄,整理了原有的雜亂資料,進行了重新分類存儲。2.我們整合了財務軟件,節(jié)約了資源。組織高效會計核算,確保日常財務工作按時完成,改變了以往月底集中記賬的做法,為領導提供了及時的財務數(shù)據(jù)。3.我們確保每月按時納稅,避免延遲申報。4.在會計監(jiān)督方面,我們嚴格執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)和醫(yī)院規(guī)定,嚴格費用報銷審批流程。5.每月末進行藥房和后勤倉庫的及時盤點,對發(fā)現(xiàn)的問題,與其他部門協(xié)作查找原因。四、財務管理與優(yōu)化1.分析了醫(yī)院租金情況,通過實地查看比較了合租方租金與醫(yī)院負擔的租金。2.制定了病歷復印收費制度。3.優(yōu)化了倉庫出入庫流程,明確了倉庫管理員和會計的權限和責任。4.草擬了市場部出差計劃及報告單格式,通過客戶檔案分析為醫(yī)院戰(zhàn)略和市場業(yè)務提供了參考。5.修改了門診和住院的收費減免和退費流程。6.我們細化了車輛管理,將油耗、維修和行車記錄與里程掛鉤。7.通過設立“綜合分攤”科目,將服務費用按受益對象劃分到具體部門,改進了費用核算的準確性。8.與集團財務和工程師合作,實現(xiàn)了手術室器械和耗材的追蹤管理。9.我們正在制定醫(yī)院的內(nèi)部控制制度,以提升財務管理效率。五、跨部門協(xié)作1.財務人員積極參與醫(yī)院業(yè)務推廣,向親友推薦醫(yī)院,配合市場部開展社區(qū)診療推廣。2.我們強調(diào)高效協(xié)作,以最小化內(nèi)部管理成本,支持醫(yī)院業(yè)務的持續(xù)發(fā)展。3.鼓勵財務人員發(fā)掘潛在的業(yè)務線索,為醫(yī)院發(fā)展貢獻力量。以上是過去一個月的工作回顧和未來規(guī)劃,我們將持續(xù)改進,以實現(xiàn)更高效、更專業(yè)的財務管理。2024年醫(yī)院財務年終工作總結(二)時間飛逝,即將跨越一個年度。自____月底開始擔任骨科醫(yī)院財務會計,至今已滿一年,回顧過去的一年,我深感內(nèi)心的萬千感慨。在此,我要向所有給予我支持和協(xié)助的領導、同事以及各科室表達我由衷的感激。財務會計的職責是全面管理與監(jiān)督醫(yī)院的財務資金活動。財務工作繁復且微妙,無法像臨床科室那樣以數(shù)字和成果直接呈現(xiàn)。然而,我始終熱愛我的工作,堅守崗位,秉持踏實為人、勤勉做事的原則,忠誠履行我的職責。以下是我一年來的工作總結:1、敬業(yè)奉獻我全力以赴地進行醫(yī)院的財務核算與管理工作,面對挑戰(zhàn),我始終保持熱情的服務態(tài)度,確保在本職崗位上發(fā)揮應有的作用。隨著醫(yī)院業(yè)務的增長,我及時處理并完成了前期的賬務,迅速適應并理解了工作要求。我每月x日完成出院病人的費用錄入、匯總和打印,供各部門核對,確保無誤后計入收入。每月x日前完成上月的賬務處理,打印憑證和報表,妥善歸檔保管。同時,我按時向上級部門提交財務收支月報表,并向院領導提供準確的業(yè)務收入報告和收入對比。2、工作中的不足盡管我努力工作,但仍存在一些不足:在業(yè)務知識和管理經(jīng)驗上,我還有待提升,工作思路的創(chuàng)新性不足,且在某些細節(jié)和深化管理上做得不夠。我認識到,改進這些方面,強化財務管理的監(jiān)督職能,將是未來工作的重點。3、明年的工作計劃我將繼續(xù)扎實做好財務基礎工作,加強與各部門的溝通,積極參與醫(yī)院的經(jīng)營活動,提高財務預測和分析能力,及時發(fā)現(xiàn)并解決財務問題。我將創(chuàng)新工作思路,強化財務管理和監(jiān)督,確保醫(yī)院資金的有效使用,防止收入流失。同時,我將持續(xù)提升自我,學習新知識,提高業(yè)務水平,向同行學習,提高解決問題的能力,更好地為醫(yī)院決策提供財務支持。新的一年即將來臨,新的起點、新的機遇和挑戰(zhàn)并存。我將以更飽滿的熱情、更積極的態(tài)度投入工作,履行我的職責,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻!2024年醫(yī)院財務年終工作總結(三)____醫(yī)院的財務部門持續(xù)致力于提升財務服務能力和學習,積極推動醫(yī)院財務管理的科學化改革,堅決貫徹“服務、效率、和諧、廉潔”的管理原則,始終以醫(yī)院的____發(fā)展需求為中心,合理配置財務資源,強化預算管理,優(yōu)化業(yè)務流程,鞏固基礎工作,努力增加收入并控制支出,為醫(yī)院的穩(wěn)健發(fā)展提供了堅實的財務支持。以下是本年度的財務工作總結。一、強化學習與團隊建設財務科通過多種途徑深入學習,提升了財務團隊的凝聚力、執(zhí)行力和敬業(yè)精神。盡管面臨人員數(shù)量少、工作量大的挑戰(zhàn),每位成員都能以醫(yī)院利益為優(yōu)先,積極參與財務管理的建議,不畏艱難,經(jīng)常超時工作,確保了財務工作的高效運行。二、優(yōu)化財務管理與制度建設我們明確了財務的組織和領導責任,強調(diào)在預算執(zhí)行中的節(jié)約和廉潔原則,有效提升了醫(yī)院的資金運營能力和抗風險能力。同時,我們加強了財務管理制度的建設,梳理了業(yè)務流程,為提升財務服務質(zhì)量提供了堅實的制度保障。通過調(diào)整工作流程,減少了不必要的環(huán)節(jié),開創(chuàng)了醫(yī)院財務管理的新局面。三、規(guī)范專項基金管理醫(yī)院深入研究并協(xié)調(diào),明確了項目經(jīng)費的重要地位,確保了專項資金的合理使用和項目的順利實施,以實現(xiàn)最大效益。我們通過提升服務質(zhì)量和技術水平,進行人才培訓,吸引廣大患者,充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民政策。四、嚴格執(zhí)行收支兩條線管理面對財務管理環(huán)境的變化,醫(yī)院堅決推行規(guī)范理財,完善了收費政策和公示制度,確保收費公開透明,實行“陽光收費”。行政事業(yè)性收費由財務科統(tǒng)一管理,服務性收費遵循成本標準和自愿原則,確保了財務管理的合規(guī)性。五、推進財務信息化與創(chuàng)新管理醫(yī)院加速了財務信息化建設,初步建立了財務信息化服務體系,提升了決策效率和管理水平。我們探索了“統(tǒng)一領導、分級管理、一級核算”的模式,明確了二級管理科室的參與方式,實現(xiàn)了財權和事權的有機結合??偨Y,本年度我們持續(xù)改進財務工作,以科學的財務管理推動醫(yī)院的健康發(fā)展,為實現(xiàn)醫(yī)院的長遠目標奠定了堅實基礎。2024年醫(yī)院財務年終工作總結(四)一、主要工作回顧(一)堅定法治、誠信、規(guī)范的服務理念醫(yī)院通過多元化的方式,將法治、誠信、規(guī)范的服務理念深入全體員工內(nèi)心。通過組織各類診療模擬活動,確保全體醫(yī)護人員充分理解并貫徹執(zhí)行。特別是醫(yī)療安全,作為醫(yī)院工作的核心,我們在上級的指導下,建立健全了醫(yī)療質(zhì)量管理組織,制定了一系列SOP流程,有效提升了醫(yī)療護理的規(guī)范化水平,為醫(yī)療質(zhì)量的提升奠定了堅實基礎。為確保醫(yī)療質(zhì)量和安全,醫(yī)院嚴格實施各科室業(yè)務技能學習計劃。通過每月的互動學習、實踐操作和知識測試,不斷夯實醫(yī)護人員的基礎理論知識,提高技術操作水平,使全院的醫(yī)療護理水平得到顯著提升。同時,病歷書寫也嚴格按照規(guī)范要求進行。醫(yī)院始終秉持“做一例手術,留一個精品,交一個朋友”的辦院宗旨,這一宗旨在工作中得到了充分體現(xiàn)。醫(yī)患關系得到顯著改善,醫(yī)療糾紛同比明顯下降。(二)加強業(yè)務合作,提升醫(yī)院知名度為進一步擴大社會影響,提高醫(yī)院知名度,今年,醫(yī)院與北京中日友好醫(yī)院、華山醫(yī)院等知名醫(yī)療機構建立了深入合作關系,共同在華東地區(qū)成立了首家隆鼻示范基地。同時,醫(yī)院誠邀了馬海歡、高占巍、曾高等國家級三甲醫(yī)院專家成為客座教授,這一舉措得到了衛(wèi)生部同仁的認可。(三)關愛員工,構建和諧醫(yī)院面對自然災害,醫(yī)院全體醫(yī)護人員積極伸出援手,為受災地區(qū)捐款捐物。醫(yī)院重視員工關懷,每逢員工生日,都會送上祝福和禮物。為豐富員工的業(yè)余生活,醫(yī)院定期組織團建活動,增強團隊凝聚力。此外,醫(yī)院還對員工住宿條件進行了改善,提高了員工的生活品質(zhì)。在飲食方面,醫(yī)院關注員工的飲食健康,不斷完善食堂設施和管理制度,確保員工能夠享受到營養(yǎng)、衛(wèi)生、安全的餐食。二、工作反思(一)網(wǎng)絡推廣模式盡管網(wǎng)絡推手代理模式在一定程度上提升了醫(yī)院在網(wǎng)絡上的曝光度,但在實際操作中,我們也發(fā)現(xiàn)該模式存在一些問題。例如,部分參與人員并非醫(yī)院的目標群體,導致后期難以掌控。此外,網(wǎng)絡推手在某些情況下只關注收益,而忽視了實際效果。因此,在未來工作中,我們需要更加審慎地選擇合作伙伴和推廣方式。(二)電視欄目推廣通過與杭州電視臺等本土媒體的合作,醫(yī)院的知名度和影響力得到了顯著提升。特別是在《媽媽愛美麗》等電視欄目的推廣中,醫(yī)院與電視臺的默契配合和精準定位取得了良好的市場反響。然而,在后期推廣過程中,我們也需要進一步加強與媒體的溝通和合作,確保推廣效果的最大化。(三)會員增值推廣模式通過邀請明星參與醫(yī)院活動,我們成功吸引了更多潛在客戶的關注。然而,在后期推廣過程中,我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題,如明星來院缺乏熱點傳感效應等。因此,在未來工作中,我們需要更加注重與明星的溝通和合作,同時探索更多創(chuàng)新的推廣方式,以充分發(fā)揮明星效應和潛在市場份額。2024年醫(yī)院財務年終工作總結(五)在本年度,我們致力于推廣志愿者的使命,以增強社會的溫暖感和讓更多人受益于社會主義精神文明建設的成果。此項目啟動后,獲得了縣鄉(xiāng)各級領導的高度重視和志愿者的熱烈響應。他們深入農(nóng)家書屋,進行圖書登記,識別現(xiàn)有書籍的不足,迅速調(diào)配了約____冊農(nóng)民急需的圖書。同時,開展面對面的知識傳授,設立文化講堂,積極解答群眾問題,特別是關于農(nóng)村種植、養(yǎng)殖、手工藝、土木建筑等知識的講座。對于無法現(xiàn)場解決的重點問題,我們整理成冊,提交給相關部門的學科技術人員,邀請專家進行指導。我們已舉辦多次講座,服務群眾,解答技術問題,確保了圖書下鄉(xiāng)知識傳遞的完整性和有效性,為農(nóng)村人民貢獻出一份愛心。在文化藝術傳播方面,我們結合全縣群眾文化活動,通過教學、傳播和指導活動,輔導農(nóng)村進行文化節(jié)目創(chuàng)作和編排,整合文化站、文化室和文化戶的資源,提供交流平臺,提升農(nóng)村群眾的文藝基礎。我們組織了____次創(chuàng)作指導活動,輔導了____名農(nóng)村業(yè)余文藝創(chuàng)作者,進行了____次編排輔導,惠及____人次,編排了____個節(jié)目,主要涵蓋農(nóng)民喜愛的戲曲聯(lián)唱、潞安鼓書、秧歌等題材,這些節(jié)目短小精悍,深受廣大民眾喜愛。在志愿者互聯(lián)方面,我們與其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)的文化志愿者建立聯(lián)系,通過協(xié)作完成任務。對于熱點問題,我們通過研討會解決。科技下鄉(xiāng)工作組通過快板、數(shù)來寶等形式開展宣傳活動,既傳授科技知識,又激發(fā)了群眾學習的興趣。圖書服務組則通過科技專業(yè)人員開展農(nóng)村科技講座,編制并發(fā)放宣傳資料,形成了從書本到講解再到實踐的三合一服務模式,使農(nóng)民能夠快速掌握并實踐,從而帶動更多人,使文化志愿者下鄉(xiāng)活動產(chǎn)生實效、成果和深遠影響。志愿者活動是我們年內(nèi)新開展的項目,我們逐步推進,不斷解決問題,旨在使工作產(chǎn)生實效,同時讓活動受到歡迎。我們每年選擇一個重點,不僅要將文化知識傳授給農(nóng)村,還要培養(yǎng)農(nóng)民自主學習、組織和管理文化的能力,依托文化站、文化室和文化戶的帶動作用,構建一個文化網(wǎng)絡,跳出局限,拓寬視野。為了響應我國精神文明建設的號召,定邊縣建立了一支具備專業(yè)技能和志愿精神的群眾文化工作隊伍,遵循“奉獻社會、志愿服務、關心他人、共同進步”的原則,弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿者精神,為城鄉(xiāng)群眾提供專業(yè)、公益和常態(tài)化的文化服務,推動了我縣文化的大繁榮和大發(fā)展。一系列的文化志愿者服務活動展示了志愿者的風貌,展示了新時代志愿者的良好精神,使人們更加了解和尊重志愿者群體,擴大了其影響力。同時,這些活動豐富了志愿者的精神文化生活,推動了文化志愿服務的發(fā)展,為構建科學、高雅、和諧的楊井鎮(zhèn)文化社區(qū)做出了貢獻。發(fā)展社區(qū)文化建設,是____文化大發(fā)展大繁榮精神的具體體現(xiàn)。通過文化志愿者服務,我們促進了本地區(qū)文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的繁榮。我們堅持以人為本,以滿足群眾對優(yōu)質(zhì)精神文化的需求為志愿服務的核心,努力提供高質(zhì)量的文化服務。我們廣泛傳播“服務他人,提升自我”的志愿理念,弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿精神,使文化志愿服務成為傳遞愛心、提升精神和引領潮流的時代潮流。作為文化志愿者,我們承諾做到以下幾點:1.充分發(fā)揮志愿者的引領作用,利用自身文化特長,吸引更多居民參與社區(qū)文化活動,豐富居民的文化
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025重慶建筑安全員考試題庫附答案
- 《抑郁癥患者的護理》課件
- 《營銷渠道策劃》課件
- 【物理課件】電磁鐵的應用課件
- 單位管理制度展示選集【人員管理篇】十篇
- 單位管理制度展示合集【職員管理篇】
- 單位管理制度展示選集人力資源管理十篇
- 中國針織圍巾等項目投資可行性研究報告
- 單位管理制度收錄大全【人員管理】十篇
- 單位管理制度收錄大合集【職工管理】十篇
- 點式高層住宅工程施工組織設計
- 2024-2025學年九年級上冊歷史期末復習歷史觀點論述題(解題指導+專項練習)解析版
- GB/T 44696-2024劇院服務規(guī)范
- 窺見中華文明之光- 高中語文統(tǒng)編版(2022)必修下冊第一單元整體教學設計
- 2024年工程部年終總結
- 七年級上冊道德與法治2023-2024期末試題附答案系列
- 內(nèi)科護理學重點總結
- 2019年海南省公務員考試申論真題(甲類)
- 事業(yè)部制改革方案
- 2025屆廣東省揭陽市高一生物第一學期期末統(tǒng)考模擬試題含解析
- CSR報告與可持續(xù)發(fā)展
評論
0/150
提交評論