2024年銀行副主任競(jìng)聘演講稿（二篇）

第3頁共3頁2024年銀行副主任競(jìng)聘演講稿通過堅(jiān)持群眾路線，以德才兼?zhèn)錇檫x拔標(biāo)準(zhǔn)，采用競(jìng)聘方式選拔任用干部，這一舉措體現(xiàn)了民主性和科學(xué)性，有助于激發(fā)干部的積極性和創(chuàng)新力。因此，我堅(jiān)決支持分行黨委所推行的這一重要改革，而我今日的參與競(jìng)聘，正是以實(shí)際行動(dòng)對(duì)這一改革舉措的支持。一、我所競(jìng)聘的崗位為分行后勤保障中心副主任，主要職責(zé)在于在分行黨委及上級(jí)相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助主任高效推進(jìn)分行后勤保障工作。我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)包括：1.憑借我長達(dá)____年的銀行從業(yè)經(jīng)歷，其中七年深耕儲(chǔ)蓄所、分理處主任崗位，隨后七年擔(dān)任辦公室主任，我養(yǎng)成了高度的職業(yè)精神，如愛崗敬業(yè)、不辭辛勞、服從領(lǐng)導(dǎo)、尊重同事、遵紀(jì)守法，并擅長團(tuán)隊(duì)合作，這些均構(gòu)成了我堅(jiān)實(shí)的職業(yè)道德基礎(chǔ)。2.我具備良好的思想品德，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，廉潔自律，忠誠可靠，始終以集體利益為重，個(gè)人得失置于其后。3.我深諳副職角色定位，致力于實(shí)現(xiàn)“三配三主”的和諧統(tǒng)一：即在職務(wù)上甘當(dāng)配角，但在協(xié)調(diào)工作中勇挑大梁；在決策過程中保持輔助角色，但在參謀建議時(shí)發(fā)揮核心作用；在部門整體工作中作為配角，但在分管領(lǐng)域內(nèi)則全力以赴，擔(dān)當(dāng)主角。4.從業(yè)務(wù)崗位到后勤服務(wù)工作的跨越，不僅讓我積累了豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)，還使我在后勤服務(wù)領(lǐng)域積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。二、當(dāng)前，____分行已明確設(shè)定了短期及中長期的改革發(fā)展目標(biāo)，旨在至____年實(shí)現(xiàn)人均利潤____萬元、人均存款____萬元以上的目標(biāo)，同時(shí)將不良貸款率控制在____%以內(nèi)，確保賬面與全封閉環(huán)境下的雙重盈利。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們需直面諸多挑戰(zhàn)，包括但不限于思想觀念的轉(zhuǎn)變、貸款結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、利息收入的增加、不良資產(chǎn)的清收、歷史財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)的消化、存款規(guī)模的擴(kuò)大、中間業(yè)務(wù)市場(chǎng)的搶占、人事制度改革的深化、服務(wù)質(zhì)量的提升以及成本核算的強(qiáng)化等。在眾多工作中，我們需明確核心與突破點(diǎn)。人是所有工作的核心，員工是工商銀行這座大廈穩(wěn)固的基石。后勤保障工作則是確保這些基石緊密相連、穩(wěn)固不移的關(guān)鍵粘合劑。試想，若后勤服務(wù)不到位，員工何以在嘈雜的環(huán)境中安心工作？如何在嚴(yán)寒中因供暖問題而分心？又如何能在設(shè)施不完善的環(huán)境中保持高效？因此，只有做好后勤保障工作，才能充分調(diào)動(dòng)員工的積極性與創(chuàng)造性，堅(jiān)持以人為本，上下一心，共同推動(dòng)我行各項(xiàng)工作的蓬勃發(fā)展。針對(duì)后勤保障中心工作，我擬提出以下工作思路：其一，遵循____行長____年工作報(bào)告的指導(dǎo)思想，實(shí)施開源節(jié)流、減負(fù)增收的策略。將全行的消費(fèi)需求視為寶貴資源，通過開拓業(yè)務(wù)與降低經(jīng)營成本并行的方式，實(shí)現(xiàn)效益最大化。具體而言，可推行固定資產(chǎn)投保的集中統(tǒng)一管理，擴(kuò)大投保范圍，嚴(yán)格控制保費(fèi)支出；同時(shí)，建立健全集團(tuán)采購的準(zhǔn)入與退出機(jī)制，深化集中采購制度改革，以降低采購成本并確保采購質(zhì)量。最終，將后勤服務(wù)中心打造成為銀行集約化管理的堅(jiān)實(shí)后盾。其二，后勤服務(wù)工作作為領(lǐng)導(dǎo)與群眾之間的橋梁紐帶，其重要性不言而喻。分行黨委及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的關(guān)懷并非空談，而是通過具體行動(dòng)——政治上的關(guān)心、工作上的支持、生活上的關(guān)照來體現(xiàn)的。后勤保障中心正是通過一系列具體、細(xì)致、臨時(shí)性的工作，緊密了上下級(jí)之間、黨群之間的關(guān)系，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力與向心力。我們致力于為員工創(chuàng)造更加舒適的工作與生活環(huán)境，切實(shí)解決他們的實(shí)際困難，讓員工感受到分行黨委的溫暖與關(guān)懷，從而激發(fā)他們的工作熱情與創(chuàng)造力。其三，將后勤服務(wù)中心打造成為展示精神文明建設(shè)的亮麗窗口。____作為一個(gè)高度統(tǒng)一的整體，各級(jí)行、各部門之間的緊密合作與相互支持是推動(dòng)工商銀行事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。后勤服務(wù)工作涉及面廣、影響深遠(yuǎn)，其工作質(zhì)量與服務(wù)態(tài)度直接關(guān)系到銀行的聲譽(yù)與形象。因此，我們必須高度重視后勤服務(wù)工作的質(zhì)量提升與服務(wù)態(tài)度的優(yōu)化工作，以樹立良好的銀行形象并促進(jìn)行際之間、部門之間的友好合作關(guān)系同時(shí)激發(fā)員工的工作熱情與歸屬感。2024年銀行副主任競(jìng)聘演講稿（二）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：首先感謝分行黨委，給了我這次竟聘的機(jī)會(huì)。本人____，現(xiàn)年____歲，中共黨員，經(jīng)濟(jì)師。____年參加工作，曾在縣____學(xué)校擔(dān)任教師，同年在____市支行工作，先后擔(dān)任過儲(chǔ)蓄員、儲(chǔ)蓄所主任、結(jié)算專管員、分理處主任、辦公室主任、客戶經(jīng)理等職。競(jìng)聘上崗是干部選拔任用制度的一項(xiàng)重大改革，實(shí)踐證明，本著公平、公正、公開的原則，走群眾路線，以德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn)，采取竟聘的方式，選拔任用干部，具有民主性和科學(xué)性，有利于調(diào)動(dòng)干部的積極性和創(chuàng)改造性。因此，我完全擁護(hù)分行黨委推行的這一改革舉措，今天我能參與竟聘，就是用我的實(shí)際行動(dòng)來支持這一改革。一、我所競(jìng)聘的崗位是分行后勤保障中心副主任。其主要職責(zé)是在分行黨委和上級(jí)有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助主任做好分行后勤保障中心工作.我的竟聘優(yōu)勢(shì)是：1、選擇這一崗位競(jìng)聘，是因?yàn)樵谖襙___年的銀行生涯中，七年的儲(chǔ)蓄所、分理處主任、七年的辦公室主任的經(jīng)歷，使我養(yǎng)成了愛崗敬業(yè)、任勞任怨、服從領(lǐng)導(dǎo)、尊重同志、遵紀(jì)守法、善于和他人合作的良好職業(yè)道德。2、思想品德好，作風(fēng)正派，廉潔奉公，為人忠誠實(shí)在，想自己的少，考慮集體的多。3、具備甘當(dāng)配角的品德。我認(rèn)為做副職要做到“三配、三主”即在職務(wù)上是配角，在協(xié)調(diào)上是主角;在決策上是配角，在參謀上是主角;在部門全盤工作上是配角，在分管工作上是主角。4、從業(yè)務(wù)崗位到后勤服務(wù)工作，角色的轉(zhuǎn)換，讓我既積累了豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)，又掌握了后勤服務(wù)工作的經(jīng)驗(yàn)。二、____分行已確定了當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期改革發(fā)展達(dá)到的目標(biāo)，并確定了中期奮斗目標(biāo)，就是:到____年，力爭(zhēng)人均利潤達(dá)到____萬元，人均存款____萬元以上，不良貸款率控制在____%以內(nèi)，帳面和全封閉雙盈利。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)的目標(biāo)，有大量工作等待我們?nèi)ネ瓿?，有許多困難等待我們?nèi)タ朔核枷胗^念要轉(zhuǎn)變，貸款結(jié)構(gòu)要調(diào)整，利息收入要增加，不良資產(chǎn)要清收，歷史財(cái)務(wù)包袱要消化，存款規(guī)模要擴(kuò)大，中間業(yè)務(wù)市場(chǎng)要搶占，人事制度改革要深化，服務(wù)質(zhì)量要提高，成本核算要強(qiáng)化，……面對(duì)如此多的中心工作，我們不僅盡要問什么是重中之重呢?，其中心點(diǎn)和突破點(diǎn)在哪呢?我們知道，任何工作都是由人來完成的，人即我們的職工，是工商銀行這座大廈能否矗立的基石，是一項(xiàng)龐大的建設(shè)工程，后勤保障工作是將這些基石牢牢粘在工行大廈下的粘合劑，試想，如果后勤服務(wù)工作不到位，員工們能否在滴嗒滴嗒的水管漏水聲中靜心地記帳?能否在寒冷的冬季里由于供熱系統(tǒng)出了問題而專心點(diǎn)鈔呢?又怎能在質(zhì)量不過關(guān)的營業(yè)廳內(nèi)安心的工作……，由此可見，只有做好后勤保障工作，才能更好地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性，堅(jiān)持以人為本，才能上下同心，形成合力，從而推動(dòng)我行新時(shí)期各項(xiàng)工作的蓬勃發(fā)展。對(duì)于后勤保障中心工作，應(yīng)做好以下工作;其一、按照____行長____年工作報(bào)告指出的那樣，開源節(jié)流，減負(fù)增收，要把全行的對(duì)外采買等消費(fèi)需求作為一種資源加以充分利用，去開拓業(yè)務(wù)的同時(shí)，降低自己的經(jīng)營成本，實(shí)行固定資產(chǎn)投保集中統(tǒng)一管理，擴(kuò)大投保范圍，控制保費(fèi)支出，建立健全集團(tuán)采購準(zhǔn)入與退出機(jī)制，深化集中采購制度改革，降低采購成本，保證采購質(zhì)量。把后勤服務(wù)中心建成銀行集約化管理的供應(yīng)站。其二、后勤服務(wù)工作是領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系群眾的紐帶分行黨委和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)干部員工的關(guān)心，不是抽象的，是通過政治上的關(guān)心，工作上的支持，生活上的關(guān)心等一系列具體工作來體現(xiàn)的，后勤保障中心就是在通過大量具體化、事務(wù)性、臨時(shí)性的工作中，密切上下級(jí)之間和黨群之間的關(guān)系，增強(qiáng)凝聚力和向心力，為廣大員工創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境，解決員工工作和生活中的實(shí)際困難，使廣大干部職工體會(huì)到州分行黨委對(duì)自己的關(guān)心，感受到州分行大家庭的溫暖，從而使員工振奮精神，為分行的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。其三、把后勤服務(wù)中心建成精神文明建設(shè)的窗口。____是一個(gè)高度統(tǒng)一的整體，各級(jí)行、各部門之間的團(tuán)結(jié)合作和相互配合，是發(fā)展工商銀行事業(yè)的重要條件之一，后勤服務(wù)工作面涉及廣，工作質(zhì)量的高低和服務(wù)態(tài)度的好壞，將直接關(guān)系到銀行的聲譽(yù)和形象，影響到行際之間、部門之間的合作關(guān)系，影響到員工的工作情緒。做好后勤服務(wù)工作，就可以提高州分行的聲譽(yù)和形象，強(qiáng)化與方方面面的合作關(guān)系，提高員工工作熱情。為實(shí)現(xiàn)分行確定的五年創(chuàng)建全國級(jí)“精神文明先進(jìn)單位”的遠(yuǎn)期目標(biāo)及創(chuàng)建總行級(jí)和全國金融系統(tǒng)級(jí)的“精神文明先進(jìn)單位”的近期目標(biāo)而奮斗。其四、認(rèn)真做好接待工作做好接待工作，有利于州分行工作的順利開展，有利于州分行推進(jìn)公共關(guān)系，，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，有利于州分行樹立良好的形象，提高州分行的知名度，在接待中要做到熱情友好，態(tài)度誠懇，細(xì)致周到，實(shí)事求是，認(rèn)真負(fù)責(zé)，樹立形象，當(dāng)好參謀，提供方便。作為一名競(jìng)聘者應(yīng)成為組織放心，群眾信任的合格人選，就必須熱愛自己的工作，我雖然對(duì)后勤服務(wù)的專業(yè)知識(shí)較欠缺，尤其是有關(guān)政策、法規(guī)、條例，還有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握，但我有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，有____年在基層行工作經(jīng)歷，我更多地了解基層員工，了解基層所需要的關(guān)心與支持。對(duì)于這次競(jìng)聘，我的想法是：一、以平常心參與，把參加競(jìng)聘當(dāng)做體現(xiàn)人身價(jià)值的一種再現(xiàn)形式，當(dāng)做鞭策自己自信、自強(qiáng)、自尊、自省的有效方法