2024年大學(xué)生個人實習(xí)總結(jié)（二篇）

第2頁共2頁2024年大學(xué)生個人實習(xí)總結(jié)本次實習(xí)體驗的核心價值在于親身體驗了真實的地下煤礦環(huán)境，對采煤設(shè)備有了直觀深入的認知，引發(fā)了深刻的感慨。當(dāng)我身著礦工服，置身于夏季的厚重衣物和裝備中，我深刻理解到我們煤礦工人的艱辛，他們是最值得尊敬的人。通過防爆車輛，我們抵達井底，隨后在有限的條件下步行至采煤作業(yè)區(qū)等關(guān)鍵位置。在下井的過程中，我細致地觀察了周圍環(huán)境，黑色的煤壁在狹窄的空間中顯得格外險峻，使我對“安全至上”的原則有了切身的體會。面對直徑約2米的雙拱桶采煤機，我深感震撼，對制造這些機械設(shè)備的工程師和堅守崗位的礦工們致以崇高的敬意。他們在如此艱苦的環(huán)境中，為國家的建設(shè)付出了巨大的努力?？偟膩碚f，這次實習(xí)是理論與實踐的有機結(jié)合，使我們在未來的理論學(xué)習(xí)中能有更深入的理解。實習(xí)的成果在于我們系統(tǒng)地了解了煤礦的生產(chǎn)流程，包括巷道建設(shè)、通風(fēng)、供電、掘進和運輸?shù)拳h(huán)節(jié)。這在我們的腦海中勾勒出了煤礦的基本框架，對煤礦的認識達到了新的層次。我們不再僅僅將煤礦等同于挖煤，而是從整體的開采規(guī)劃和管理角度去審視。理解一個煤礦的運作并非易事，要在確保安全的同時完成生產(chǎn)任務(wù)，甚至超越目標(biāo)，這就涉及到效率的問題。產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的完善和管理的效率直接影響到企業(yè)的效益。通過這次實習(xí)，我們深刻認識到，我們不僅要紙上談兵，更要能夠在實際操作中指導(dǎo)生產(chǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造價值。煤炭被譽為工業(yè)的糧食，此言不虛。2024年大學(xué)生個人實習(xí)總結(jié)（二）本人在____電業(yè)局人力資源部進行為期一周的專業(yè)調(diào)查與實踐，深感其意義深遠。人力資源部主要負責(zé)人力資源的開發(fā)與實施，涵蓋中層領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)與管理、勞動、人事、工資、專業(yè)技術(shù)職稱、職業(yè)技能鑒定、員工培訓(xùn)、人事檔案、勞動保護及離退休管理等諸多方面。該部門設(shè)置正副主任各一名，其職業(yè)道德的基本要求包括：熱愛職業(yè)與員工，敬重領(lǐng)導(dǎo)；具備高度的責(zé)任心，認真對待工作中的每一項任務(wù)；追求業(yè)務(wù)精益求精，不斷尋求合理化，精通人力資源管理業(yè)務(wù)，善于知人善任，用人有方；同時，應(yīng)具備探索、創(chuàng)新、團結(jié)、協(xié)調(diào)、服從、自律及健康等現(xiàn)代意識，并樹立誠信觀念，作為做人做事之根本。鑒于人力資源工作的復(fù)雜性與微妙性，人力資源主任這一職位對個人品性要求極高，需以積極的心態(tài)全身心投入。成為合格乃至優(yōu)秀的人力資源主任，需具備公正、忠信、堅定勇敢的意志力，確保在人才選拔、推薦、使用上堅持“唯才是用”的原則。同時，還需具備廣博的社會科學(xué)知識，以便對各類人才進行準(zhǔn)確的判別和驗核，建立廣泛的社會關(guān)系，為單位或組織所需的人力資源庫創(chuàng)造條件。此外，還應(yīng)掌握實現(xiàn)人力資源有效管理的專業(yè)知識和職業(yè)能力，如人力資源規(guī)劃管理、職位分析、績效考核管理、薪酬與福利管理、人力資源開發(fā)、培訓(xùn)能力以及人事制度管理能力等。當(dāng)前，____電業(yè)局正深化改革，旨在強化科學(xué)管理，提升工作質(zhì)量和辦事效率，增強企業(yè)經(jīng)濟效益。以公司化改組、商業(yè)化運營、法制化管理為方向，依據(jù)“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度特征，遵循“精簡、效能、統(tǒng)一”的原則，強化綜合協(xié)調(diào)、監(jiān)督保證職能，構(gòu)建符合市場經(jīng)濟規(guī)律、規(guī)范合理、符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的組織管理體系。為此，該局正認真進行定機構(gòu)、定員、定崗、定責(zé)工作，規(guī)范內(nèi)部機構(gòu)、崗位設(shè)置。人力資源部在人員配置和崗位設(shè)置上發(fā)揮重要作用，通過一系列措施，以較少的人員創(chuàng)造較大的經(jīng)濟效益，如加快電力發(fā)展、創(chuàng)造更多就業(yè)崗位、清退臨時工、控制新增人員等。同時，對中層領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)與管理也承擔(dān)重要責(zé)任，明確規(guī)定了各職位的上崗條件、崗級、職數(shù)等，如財務(wù)部主任需具備大專以上學(xué)歷、會計師以上職稱，并從事電力系統(tǒng)相關(guān)管理及專業(yè)技術(shù)工作____年以上。此次專業(yè)調(diào)查與實踐，使本人