基礎(chǔ)設(shè)施與工程管理制度

基礎(chǔ)設(shè)施與工程管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為確保企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施與工程管理的規(guī)范化和科學(xué)化，提高項(xiàng)目效益和質(zhì)量，保障員工生產(chǎn)安全和工作環(huán)境，維護(hù)公司形象和聲譽(yù)，訂立本制度。本制度依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部管理制度而訂立，適用于企業(yè)全部基礎(chǔ)設(shè)施和工程項(xiàng)目的管理，以確保工程項(xiàng)目能夠定時(shí)按質(zhì)完成。第二條適用范圍本制度適用于企業(yè)全部基礎(chǔ)設(shè)施和工程項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、運(yùn)維和維護(hù)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)。第三條重要職責(zé)確?；A(chǔ)設(shè)施和工程項(xiàng)目依照相關(guān)法規(guī)和規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收和維護(hù)；組織編制工程項(xiàng)目管理計(jì)劃，并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查；協(xié)調(diào)各部門之間的工作，促使項(xiàng)目順利進(jìn)行；負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的資源調(diào)配和進(jìn)度掌控；組織工程項(xiàng)目的質(zhì)量掌控和安全防備；訂立并負(fù)責(zé)執(zhí)行工程項(xiàng)目的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和程序；完善和改進(jìn)工程管理制度。第二章工程項(xiàng)目管理第四條項(xiàng)目前期準(zhǔn)備項(xiàng)目啟動(dòng)前，必需進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究和初步設(shè)計(jì)，評(píng)估項(xiàng)目的投資回報(bào)率和風(fēng)險(xiǎn)，并形成項(xiàng)目建議書；項(xiàng)目建議書應(yīng)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可開(kāi)展后續(xù)工作。第五條項(xiàng)目規(guī)劃與設(shè)計(jì)項(xiàng)目規(guī)劃應(yīng)包含項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、時(shí)間、本錢、質(zhì)量、資源、風(fēng)險(xiǎn)和溝通等各個(gè)方面；項(xiàng)目設(shè)計(jì)應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，保證設(shè)計(jì)方案的合理性和可行性。第六條施工與驗(yàn)收下發(fā)施工任務(wù)前，必需訂立認(rèn)真的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，明確施工的方法和技術(shù)要求；施工單位必需具備相應(yīng)的施工資質(zhì)和技術(shù)實(shí)力，施工過(guò)程中必需依照施工組織設(shè)計(jì)和施工方案進(jìn)行，并做好相關(guān)技術(shù)交底；工程竣工前，必需進(jìn)行全面的工程驗(yàn)收，確保項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)要求和相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。第七條運(yùn)維和維護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施和工程項(xiàng)目竣工后，必需建立健全運(yùn)維和維護(hù)制度，明確責(zé)任部門和責(zé)任人；運(yùn)維和維護(hù)工作應(yīng)定期進(jìn)行，并做好記錄和報(bào)告。第三章資源調(diào)配和掌控第八條人力資源調(diào)配工程項(xiàng)目組依據(jù)項(xiàng)目需求，合理調(diào)配和調(diào)配項(xiàng)目成員，并訂立人員崗位職責(zé)；項(xiàng)目構(gòu)成員應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和技術(shù)本領(lǐng)，經(jīng)過(guò)必需的培訓(xùn)才略參加工程項(xiàng)目的實(shí)施。第九條物資和設(shè)備管理工程項(xiàng)目所需的物資和設(shè)備必需進(jìn)行合理規(guī)劃和統(tǒng)一采購(gòu)；物資和設(shè)備的使用必需符合安全操作規(guī)范，保證其在工程項(xiàng)目中的使用效果和安全性；工程項(xiàng)目結(jié)束后，物資和設(shè)備應(yīng)經(jīng)過(guò)清點(diǎn)和歸檔。第十條財(cái)務(wù)和本錢掌控工程項(xiàng)目的本錢掌控應(yīng)從項(xiàng)目啟動(dòng)階段開(kāi)始，建立合理的本錢計(jì)劃和預(yù)算；工程項(xiàng)目的資金使用必需依照相關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行，并做好相關(guān)記錄和報(bào)告。第四章質(zhì)量掌控和安全防備第十一條質(zhì)量掌控工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，必需建立和執(zhí)行質(zhì)量掌控制度和程序，確保項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；項(xiàng)目構(gòu)成員必需依照相應(yīng)的質(zhì)量掌控要求和程序進(jìn)行工作，并做好檢查和記錄。第十二條安全防備工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，必需建立并執(zhí)行安全管理制度和程序，確保項(xiàng)目施工的安全性；全部參加工程項(xiàng)目的人員都必需依照安全操作規(guī)范進(jìn)行工作，做好安全防護(hù)和事故防備工作。第五章工程項(xiàng)目驗(yàn)收第十三條驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和程序工程項(xiàng)目的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和程序應(yīng)依據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定和項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行訂立，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和程序應(yīng)明確驗(yàn)收的主體和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保驗(yàn)收的公正和客觀。第十四條驗(yàn)收結(jié)果和歸檔工程項(xiàng)目驗(yàn)收合格后，必需及時(shí)出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和相關(guān)證明文件；驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和證明文件應(yīng)歸檔保管，以備后續(xù)需要。第六章制度改進(jìn)和完善第十五條制度改進(jìn)針對(duì)工程項(xiàng)目管理中顯現(xiàn)的問(wèn)題和不足，訂立相應(yīng)的改進(jìn)措施和計(jì)劃；改進(jìn)措施和計(jì)劃應(yīng)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行，并對(duì)改進(jìn)效果進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)。第十六條制度完善依據(jù)工程項(xiàng)目管理實(shí)踐和相關(guān)法規(guī)要求，不絕完善和修訂管理制度；制度的修訂應(yīng)經(jīng)過(guò)相關(guān)部門審核并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后生效。第七章附則第十七條本制度的解釋權(quán)本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)管理負(fù)責(zé)人全部，如有疑問(wèn)或爭(zhēng)議，可向管理層咨詢解決。第十八條本制度的施行時(shí)間本