工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃書(shū)

工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃書(shū) 在建設(shè)單位、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)院、及上級(jí)有關(guān)建管部門(mén)等單位給予配合，我們有充分的信心為把本工程創(chuàng)出精品工程，在施工過(guò)程中，跟監(jiān)理單位、建設(shè)單位認(rèn)真搞好協(xié)調(diào)工作，使監(jiān)理把關(guān)的同時(shí)，也為施工方出謀劃策，減少質(zhì)量通病的發(fā)生，共同為創(chuàng)制定創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃。把創(chuàng)優(yōu)工程的目標(biāo)值分解到目部要經(jīng)常檢查質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施情況，哪些分項(xiàng)工程上有優(yōu)勢(shì)嚴(yán)格內(nèi)部科學(xué)管理，做到在確保安全生產(chǎn)的同時(shí)，上下一條心道工序緊緊圍繞質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行公司ISO9001質(zhì)量體系、《質(zhì)量手冊(cè)》、《技使工程的動(dòng)態(tài)管理始終處于受控狀態(tài)。嚴(yán)格按照施工圖紙、橋梁設(shè)計(jì)及范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行三級(jí)制的管理程序，認(rèn)真為了落實(shí)和貫徹公司的精神，項(xiàng)目部決定在平時(shí)的施工管理方公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部決心樹(shù)雄心、立壯志，對(duì)陽(yáng)本合同主要內(nèi)容為兩河口水電站初期施工導(dǎo)流洞慶大河二期工擋水壩壩頂高程2684.00m，最大壩高約54.40m。壩頂寬平洞，灌漿平洞采用40cm厚的鋼筋砼襯砌。處與一期排水洞結(jié)合，利用慶大河工程一期排水洞長(zhǎng)488.731m結(jié)合點(diǎn)樁號(hào)以前(2)二期排水洞（不含結(jié)合段）及枯期導(dǎo)流洞具備過(guò)水條件日期：2011年11建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目副經(jīng)理、專(zhuān)專(zhuān)職質(zhì)檢員檢查的三級(jí)管理系統(tǒng)，形成由項(xiàng)目經(jīng)理到各施工方、各管理網(wǎng)絡(luò)。制定科學(xué)的組織保證體系，并明確各崗位職主、監(jiān)理單位、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和社會(huì)各界對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施的監(jiān)督檢目質(zhì)量管理體系協(xié)調(diào)運(yùn)作，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。全面、全方項(xiàng)目經(jīng)理王伍輝項(xiàng)目總工宮現(xiàn)華↓ 測(cè)量隊(duì)牛海深工程管理部牛海深質(zhì)量控制部寧凱樂(lè)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室宋峽生技術(shù)技術(shù)保障質(zhì)檢人員寧凱樂(lè)各隊(duì)兼職質(zhì)檢員校驗(yàn)校驗(yàn)各施工班組自檢⑸、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量控制程序，執(zhí)行質(zhì)量⑺、組織并積極開(kāi)展QC小組活動(dòng)，有效地提高職工質(zhì)量意識(shí)，對(duì)本項(xiàng)目部人員項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量總監(jiān)技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量監(jiān)督質(zhì)檢部技術(shù)部質(zhì)檢部各專(zhuān)業(yè)隊(duì)物資部工程部各專(zhuān)業(yè)隊(duì)施工操作班組測(cè)量?jī)x器準(zhǔn)備機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備克服上工序的弊病測(cè)量?jī)x器準(zhǔn)備機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備克服上工序的弊病材料、勞動(dòng)力準(zhǔn)備學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)規(guī)程和質(zhì)量控制清理現(xiàn)場(chǎng)、準(zhǔn)備工作辦理工序交接手續(xù)施工處理工序間搭接完成進(jìn)度執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量評(píng)定辦理工序交接手續(xù)施工處理工序間搭接完成進(jìn)度執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量評(píng)定分部、分項(xiàng)工程書(shū)面交底嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程監(jiān)理參加共檢隱蔽工程驗(yàn)收簽證不合格的處理(返工)材料合格證試驗(yàn)記錄質(zhì)量評(píng)定記錄隱蔽工程驗(yàn)收記錄施工記錄 審批業(yè)主監(jiān)理認(rèn)可質(zhì)檢員初檢質(zhì)檢員復(fù)檢工序操作 審批業(yè)主監(jiān)理認(rèn)可質(zhì)檢員初檢質(zhì)檢員復(fù)檢工序操作進(jìn)入下道工序技術(shù)交底不合格不合格不合格不合格方案進(jìn)入下道工序技術(shù)交底不合格不合格不合格不合格方案為了提高工作質(zhì)量和工程質(zhì)量，推行全面質(zhì)量管理體系。在本工程施工過(guò)程中，要認(rèn)真。推行樣板制度、積極開(kāi)展技術(shù)革新QC小組活動(dòng)，采用新工藝、新技術(shù)，克上⑵、預(yù)控質(zhì)量管理要點(diǎn)，在施工前，根據(jù)圖紙及施工組織設(shè)計(jì)，列出本工程質(zhì)量質(zhì)量控制的各道工序，各道工序從點(diǎn)到面，從面工序施工分承包整改分承包班組長(zhǎng)整改分承包班組長(zhǎng)班組自檢、互檢整改分承包工長(zhǎng)、質(zhì)檢整改分承包工長(zhǎng)、質(zhì)檢交接檢、隱預(yù)檢、評(píng)定分承包質(zhì)檢員分承包質(zhì)檢員向項(xiàng)目部報(bào)驗(yàn)整改項(xiàng)目技術(shù)部整改項(xiàng)目技術(shù)部項(xiàng)目部核驗(yàn)質(zhì)檢質(zhì)檢員填寫(xiě)核驗(yàn)結(jié)果及意見(jiàn)核定質(zhì)量等級(jí)、簽署隱預(yù)檢意見(jiàn)、填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)核定質(zhì)量等級(jí)、簽署隱預(yù)檢意見(jiàn)、填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單，報(bào)送監(jiān)理7、結(jié)合工程實(shí)際積極開(kāi)展QC小組技術(shù)、質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，用新的施工技術(shù)、新的施工工藝、新的施工方法、新設(shè)備、新材簽證認(rèn)可下進(jìn)行，堅(jiān)決做到按設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)⑵、通過(guò)QC小組及項(xiàng)目部對(duì)民工的培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)施工技術(shù)、施工規(guī)范及公司ISO9001質(zhì)量認(rèn)證體系和《質(zhì)保手冊(cè)》，提高隊(duì)伍素質(zhì)，改進(jìn)施工工藝。應(yīng)消除質(zhì)量通病項(xiàng)目立項(xiàng)情情況反