總量折扣與增量折扣對(duì)比研究

2 3 3 5 7 7 73總量數(shù)量折扣的價(jià)格方案（一般的價(jià)格折扣方案） 9 1總量折扣與增量折扣的對(duì)比研究折扣模型：總量折扣模型和增量折扣模型。方案，能夠誘導(dǎo)追求成本最小化的零售商改23量，一方面既要避免不必要的積壓，另一方面也應(yīng)重要的使用價(jià)值。我國(guó)在物資管理方面，擠壓和短的，采購(gòu)一次需要支付一筆采購(gòu)費(fèi)，未售出時(shí)天采購(gòu)一次使得總費(fèi)用最少？問(wèn)題二，銀行里們來(lái)不來(lái)提款、提款多少，雖然有一定的規(guī)律是最合理的呢？問(wèn)題三，報(bào)童每天要到郵局去用一，訂購(gòu)費(fèi)或者裝配費(fèi)。對(duì)于供銷單位是指訂購(gòu)倉(cāng)貯部門(mén)的驗(yàn)收、搬運(yùn)等；對(duì)于生產(chǎn)單位是組織一應(yīng)付出的裝配費(fèi)，如工具的安裝、材料的安排、機(jī)控制物資庫(kù)存數(shù)量，加速資金周轉(zhuǎn)以降低利息。我同。如資金的核定的定額以內(nèi)是一種利率，超過(guò)定4尚有因技術(shù)的發(fā)展，新產(chǎn)品的出現(xiàn)，使得原有物資可以通過(guò)經(jīng)驗(yàn)的方法或建立數(shù)學(xué)模型來(lái)豐富的工作人員，根據(jù)長(zhǎng)期積累的經(jīng)驗(yàn)，能夠較好控制合理的庫(kù)存量。用“運(yùn)籌學(xué)”較佳的庫(kù)存方法。但是，盡管如此，科學(xué)的、定P52由C(Q)的性質(zhì)，可以求得當(dāng)時(shí)，將其記為Q*，C(Q)有最小值，Q*就是量和最佳訂購(gòu)周期，但是賣(mài)方往往會(huì)出于自身在由制造商和零售商組成的供應(yīng)鏈系統(tǒng)中，零方面看，零售商的訂購(gòu)批量越大，制造商的成本越低的訂購(gòu)批量就是制造商追求的一個(gè)利益最大化的一個(gè)6策略）零售商以及制造商的變化的價(jià)格策略不會(huì)改從占優(yōu)的制造商的立場(chǎng)考慮，構(gòu)造一種合理的價(jià)格的成本基礎(chǔ)上，該模型中的價(jià)格方案能激勵(lì)和誘導(dǎo)），本最低。我們?cè)诒菊撐闹蟹謩e構(gòu)造了總量折扣價(jià)格明增量折扣同總量折扣一樣都可以成功誘導(dǎo)零售商但是關(guān)于一個(gè)制造商是如何構(gòu)造一個(gè)價(jià)格折扣方案的扣的討論都或明顯或不明顯的假設(shè)價(jià)格折扣都是由于折扣，這些小的零售商缺乏控制力去要求價(jià)格折扣。批發(fā)給許多具有私人銷路的個(gè)體戶，再由他們銷售給制造商將自己的產(chǎn)品分銷給許多分銷商。在這些情況釋的可行性。更重要的是，我們顯示了這兩個(gè)價(jià)格至少和折扣前一樣好。我們是市場(chǎng)是均衡的，即制公式以及記號(hào)，并說(shuō)明我們想要構(gòu)造模型的出量折扣形式來(lái)構(gòu)造一個(gè)價(jià)格折扣方案；在第三7存貨和固定的前置時(shí)間這些前提下，決定了零售商個(gè)假設(shè)時(shí)，我們明顯的能夠意識(shí)到某些公司可能有型正在被很多公司使用。其次，我們的模型的第二庫(kù)存策略的相關(guān)成本一清二楚。由于在沒(méi)有任何價(jià)2.2記號(hào)H：制造商的資本年返還價(jià)值，表現(xiàn)為訂購(gòu)228DQDQ2（2.1）然而，零售商的訂購(gòu)批量沒(méi)有使得渠道聯(lián)合成本J(Q)最小化，令**Q**/(HH)]12*****9所謂總量折扣就是指當(dāng)零售商提高訂購(gòu)批量******分析。我們看，C1(Q)是零售商的最小成本，但是J(Q)確實(shí)渠道聯(lián)合成本的最***——也就是說(shuō)，從Q到Q，C1(Q)變大了，C2(Q)和J(Q)變小了。根據(jù)J(Q)的定現(xiàn)在制造商想要成功誘導(dǎo)零售商增加其訂購(gòu)批量至Q**，就必須補(bǔ)償零售商因***)rPDxrxr足夠的經(jīng)濟(jì)利益會(huì)有助于成功誘導(dǎo)零售商增加訂購(gòu)批量，為此，制造商有時(shí)會(huì)將PPP0P1P2P3Q圖4.1增量折扣價(jià)格的平均價(jià)格示意圖**'''**一個(gè)成本最小化的零售商將發(fā)現(xiàn)在給定的價(jià)格清單下，選擇Q是對(duì)自己最有利制造商提供價(jià)格折扣P(Q)后，制造商的擴(kuò)本C2(Q)。這里P0P00制造商確定給出這樣的價(jià)格折扣后，零售商的反應(yīng)是最小化其增廣成本CDQ**由于制造商想要通過(guò)價(jià)格折扣方案誘導(dǎo)零售*****即現(xiàn)在，我們要檢驗(yàn)滿足上式的價(jià)格方案在成功激勵(lì)零售商提高訂購(gòu)批量至Q**********提高后的訂購(gòu)批量小于提高前的訂購(gòu)批量的2.***********我們下面來(lái)探索如何獲得a*的具體值，設(shè){*}=a*價(jià)格折扣開(kāi)始的點(diǎn)不一定非要是Q*，我們可以將這個(gè)開(kāi)始點(diǎn)設(shè)為Q，即PPPPexp{-a*(Q-Q)}0r=Δ-EQ\*jc3\*hps34\o\al(\s\up1(P),0)-P(Q**)D)-C(Q*)****P(Q**)=P-(Δ+r)/D0,***到,******)-C(Q*)**2=QH2(1-k)/2**2*在此，x=r/Δ。(2Q**)222-(1-k)2(1-k2),Q=Q**2EQ\*jc3\*hps35\o\al(\s\up0(DP),0)/H2Q**-(1-k2),******22111表5.1關(guān)于H的靈敏度分析1序號(hào)12345H1*Q**Q447247143****1*** 2********1**越高，零售商就越不可能一次訂購(gòu)過(guò)多的貨物，零**然就不會(huì)提高過(guò)高的數(shù)量折扣了；并且，當(dāng)H1變化20%時(shí)，P1（Q）的變化大約**b)關(guān)于H的靈敏度分析，見(jiàn)表5.22表5.2關(guān)于H的靈敏度分析2序號(hào)1234H2*Q**Q471444723****1*** 2****1表5.3關(guān)于A的靈敏度分析1**2序號(hào)31A（104）1**3**Q234*Q**********1零售商就越愿意提高訂購(gòu)批量以減少訂貨次****2表5.4關(guān)于A的靈敏度分析2序號(hào)1234A（104）23*Q**Q4899479646903****1***2從表5.4可以看出，制造商組織一次生產(chǎn)的固定成本A2越高，制造商就越希望零售******1)A1和A2的變化對(duì)折扣和價(jià)格的影響相對(duì)于H1和H2的變化對(duì)折扣和價(jià)格的影響2****兩套方案都都能成功誘導(dǎo)零售商增加訂購(gòu)批量以減少成本。制造商和零售商達(dá)成這樣的價(jià)格協(xié)議后，制造值實(shí)例中，我們可以看出制造商在實(shí)行價(jià)格折扣后的為零售商提高訂購(gòu)批量使得制造商獲得更多的資本進(jìn)報(bào)使得制造商的成本變成負(fù)值；另外，渠道成員間實(shí)的成本也沒(méi)有變大，所以說(shuō)這樣的價(jià)格方案會(huì)使得渠組的零售商制定不同的價(jià)格折扣方案，但是在壟斷造商不可能對(duì)不同組的零售商提供不同的價(jià)格方案對(duì)結(jié)果