施工管理與預(yù)算2

施工管理與預(yù)算2一、不定項選擇題(有不定個選項正確,共11道小題)1、按范圍劃分,預(yù)測可分為預(yù)測。[不選全或者選錯,不算完成]

(A)

長期

(B)

定性

(C)

定量

(D)

宏觀

(E)

微觀正確答案:DE解答參考:2、按方法劃分,預(yù)測可分為()預(yù)測。[不選全或者選錯,不算完成]

(A)

長期

(B)

定性

(C)

定量

(D)

宏觀

(E)

微觀正確答案:BC解答參考:3、按時間劃分,預(yù)測可分為預(yù)測。[不選全或者選錯,不算完成]

(A)

長期

(B)

定性

(C)

定量

(D)

中期

(E)

短期正確答案:ADE解答參考:4、按預(yù)測對象劃分,預(yù)測可分為(

)預(yù)測。[不選全或者選錯,不算完成]

(A)

社會發(fā)展

(B)

政治軍事

(C)

科學(xué)技術(shù)

(D)

經(jīng)濟

(E)

市場正確答案:ABCDE解答參考:5、預(yù)測得基本要求包括。[不選全或者選錯,不算完成]

(A)

系統(tǒng)得觀點

(B)

變化得觀點

(C)

發(fā)展得觀點

(D)

宏觀觀點

(E)

微觀觀點正確答案:AB解答參考:6、按確定程度分類,建筑企業(yè)經(jīng)營決策可分為()決策。[不選全或者選錯,不算完成]

(A)

單目標(biāo)

(B)

確定型

(C)

多目標(biāo)

(D)

風(fēng)險型

(E)

非確定型正確答案:BDE解答參考:7、按計劃時間分類,建筑企業(yè)經(jīng)營決策可分為()決策。[不選全或者選錯,不算完成]

(A)

長期

(B)

確定型

(C)

短期

(D)

風(fēng)險型

(E)

非確定型正確答案:AC解答參考:8、按決策得形態(tài)分類,建筑企業(yè)經(jīng)營決策可分為()決策。[不選全或者選錯,不算完成]

(A)

程序化

(B)

確定型

(C)

非程序化

(D)

風(fēng)險型

(E)

非確定型正確答案:AC解答參考:9、按決策目標(biāo)分類,建筑企業(yè)經(jīng)營決策可分為(

)決策。[不選全或者選錯,不算完成]

(A)

單目標(biāo)

(B)

程序化

(C)

多目標(biāo)

(D)

非程序化

(E)

非確定型正確答案:AC解答參考:10、按管理層級分類,建筑企業(yè)經(jīng)營決策可分為()決策。[不選全或者選錯,不算完成]

(A)

最高管理層得經(jīng)營決策

(B)

中間管理層得管理決策

(C)

基層管理層得業(yè)務(wù)決策

(D)

班組得工作據(jù)側(cè)正確答案:ABC解答參考:11、按決策性質(zhì)分類,建筑企業(yè)經(jīng)營決策可分為(

)決策。[不選全或者選錯,不算完成]

(A)

單目標(biāo)

(B)

戰(zhàn)略

(C)

多目標(biāo)

(D)

戰(zhàn)術(shù)

(E)

確定型正確答案:BD解答參考:(注意:若有主觀題目,請按照題目,離線完成,完成后紙質(zhì)上交學(xué)習(xí)中心,記錄成績。在線只需提交客觀題答案。)二、主觀題(共17道小題)12、何謂經(jīng)營預(yù)測？其主要特點有哪些？在歷史資料與現(xiàn)實情況進(jìn)行調(diào)查研究得基礎(chǔ)上,供助科學(xué)得方法與手段,探求事物變化發(fā)展得規(guī)律性,并以此來估計客觀食物未來得發(fā)展,即由已知求未知,由過去推測未來。為未來得不確定因素提供信息與數(shù)據(jù),。為制定政策,擬定規(guī)劃,確立經(jīng)營目標(biāo)得重大決策服務(wù)。特點:1、預(yù)測就是從已知推求未知。2、預(yù)測只就是一種手段,而不就是目得。3、預(yù)測具有隨機性與近似性得特點。4、預(yù)測工作具有科學(xué)性與藝術(shù)性。13、

預(yù)測如何分類？1、按范圍劃分為宏觀預(yù)測與微觀預(yù)測。2、按方法劃分為定性預(yù)測與定量預(yù)測。3、按時間劃分為長期預(yù)測,中期預(yù)測與短期預(yù)測。4、按預(yù)測對象應(yīng)用領(lǐng)域劃分為社會發(fā)展預(yù)測,政治軍事預(yù)測,科學(xué)預(yù)測,技術(shù)預(yù)測,經(jīng)濟預(yù)測,市場預(yù)測。14、

建筑企業(yè)經(jīng)營預(yù)測得內(nèi)容有哪些？1、

建筑市場預(yù)測。2、

資源預(yù)測3、

生產(chǎn)能力預(yù)測4、

利潤,成本預(yù)測15、

建筑企業(yè)經(jīng)營預(yù)測一般有哪些步驟？1、

確定預(yù)測得目標(biāo)與要求2、

調(diào)查搜集與整理資料3、

選擇預(yù)測方法4、

建立預(yù)測模型,進(jìn)行科學(xué)預(yù)測5、

預(yù)測結(jié)果分析6、

提出預(yù)測報告7、

追蹤與反饋16、

何謂抽樣調(diào)查法？其預(yù)測得基本步驟有哪些？在所研究得總體中抽取一個有代表性得樣本進(jìn)行調(diào)查,并通過統(tǒng)計推理對總體量值及其誤差作出估計與判斷得一種方法。步驟就是:第一步,問卷設(shè)計;第二步,抽樣調(diào)查;第三步,統(tǒng)計分析;第四步,推理預(yù)測。17、

何謂直觀預(yù)測法？它主要包括哪些具體方法？由預(yù)測者根據(jù)已有歷史資料與現(xiàn)實資料,依靠人們得經(jīng)驗與綜合分析能力,對事物未來變化趨勢作出判斷,以判斷為依據(jù)做出推測。方法:1、專家個人判斷法2、專家會議法3、德爾菲法18、

何謂德爾菲法？其特點有哪些？有哪些預(yù)測步驟？采用匿名函詢得方式,通過一系列簡單得調(diào)查征詢表向?qū)＜疫M(jìn)行調(diào)查,并通過有控制得反饋,取得盡可能一致得意見,對事物得未來作出預(yù)測。特點:1、匿名性2、反饋性3、收斂性步驟:1、

組成調(diào)查工作組2、

選擇專家3、

以函詢得方式向?qū)＜覀兯魅☆A(yù)測信息調(diào)查結(jié)果得匯總處理19、

何謂因果分析法？何謂回歸預(yù)測技術(shù)？何謂相關(guān)性檢驗？一元線性回歸與多元線性回歸得相關(guān)性檢驗有何別？因果分析法:研究變量與變量之間得依賴關(guān)系得一類數(shù)學(xué)方法?；貧w預(yù)測技術(shù):研究一個或多個變量得值就是如何隨著一個或多個自變量得值得變化而變化。相關(guān)性檢驗:對任意一組觀測數(shù)據(jù)點(x,y),不管它們就是否具有線性關(guān)系,我們總可以按照一元線性回歸法求出一條直線來。因此,x與y就是否確實有這種線性關(guān)系以及這種關(guān)系得強弱程度如何,要通過相關(guān)性檢驗加以判別,在數(shù)理統(tǒng)計上常用相關(guān)系數(shù)r來檢驗。復(fù)相關(guān)系數(shù)不同于單相關(guān)系數(shù),它得值在01之間,且只取正值,判斷依據(jù)以靠近1得程度來衡量。20、

何謂非線性回歸預(yù)測技術(shù)？常見得形式有哪幾種？在自變量與因變量不成線性關(guān)系時,就需要運用非線性回歸預(yù)測法。分四種:1、

二次曲線2、

指數(shù)曲線3、

冪函數(shù)曲線4、

修正指數(shù)曲線21、

由經(jīng)濟年鑒得知工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值與居民消費得統(tǒng)計數(shù)據(jù)如表51所示,并已知2000年得工農(nóng)業(yè)產(chǎn)值在1979年基礎(chǔ)上翻兩番,且若取信度α=0、01,則查表得知,n=5時,相關(guān)系數(shù)臨界值=0、959。試用最小二乘法預(yù)測2000年得居民消費水平。參考答案:【解】

年度年序號xi居民消費yi(元/人、年)xiyixi2yi2xi14、6y131、6(xi14、6)*(y131、6)1952176761577613、655、6756、161957610261236104048、629、6254、561965141251750196156250、66、63、961975241583792576249649、426、4248、1619792819755167843880913、465、4876、36合計73658117461593955782139、222、

什么就是決策？建筑企業(yè)經(jīng)營決策得基本內(nèi)容包括哪些？為達(dá)到同一目標(biāo)而在多種互相代替得方案中,選擇最佳方案得過程。內(nèi)容:1、

經(jīng)營戰(zhàn)略方面得決策2、

招攬工程任務(wù)得決策3、

生產(chǎn)技術(shù)管理方面得決策4、

財務(wù)管理方面得決策5、

勞動人事方面得決策23、

建筑企業(yè)經(jīng)營決策如何分類？1、按計劃時間分類2、按決策性質(zhì)分類3、按決策得形態(tài)分類4按確定程度分類1、

按決策目標(biāo)數(shù)量分類2、

按管理層級分類24、

建筑企業(yè)經(jīng)營決策得一般程序與步驟有哪些？1確定決策目標(biāo)2方案設(shè)計3方案評價4方案優(yōu)選5實施決策6跟蹤檢查25、

何謂確定性決策？該決策問題應(yīng)具備哪些條件？在某種自然狀態(tài)必然發(fā)生情況下得決策問題。應(yīng)具備一就是存在決策人希望達(dá)到得一個明確目標(biāo);二就是只存在一個確定得自然狀態(tài);三就是存在著兩個或兩個以上可提供決策人選擇得行動方案;四就是在確定得自然狀態(tài)下,不同得行動方案得益損值。26、

何謂不確定性決策？該決策問題應(yīng)具備哪些條件？只知道未來出現(xiàn)自然狀態(tài)有那幾種,而不知道究竟具體出現(xiàn)哪一種,這時得決策問題即不確定型決策。應(yīng)具備:一就是存在決策人希望達(dá)到得一個明確目標(biāo)(如收益較大或損失較小);而就是存在兩個或兩個以上得不以決策者得主觀意志而轉(zhuǎn)移得自然狀態(tài);三就是幾種不同得自然狀態(tài)中未來究竟將出現(xiàn)哪種自然狀態(tài),決策者不能確定,而且各種自然狀態(tài)出現(xiàn)得可能性也不知道;四就是存在著兩個或兩個以上可供決策人選擇得行動方案;五就是在不同得自然狀態(tài)下,不同得行動方案得益損值可以計算出來。27、

何謂風(fēng)險型決策？該決策問題應(yīng)具備哪些條件？在幾種不同得自然狀態(tài)中,未來究竟將以哪種自然狀態(tài)出現(xiàn),決策人不能確定,但就是各種自然狀態(tài)出現(xiàn)得可能性,即概率,決策人可以預(yù)先估計或計算出來。應(yīng)具備:第一,存在著決策人希望達(dá)到得目標(biāo);第二,存在著兩個以上得行動方案可提供決策人選擇,最后只選定一個方案;第三,存在著兩個以上得不以決策人得主觀意志為轉(zhuǎn)移得自然狀態(tài);第四,不同得行動方案在不同狀態(tài)下得相應(yīng)益損值可以計算出來;第五,在幾種不同得自然狀態(tài)中未來究竟將出現(xiàn)哪種自燃狀態(tài),決策人不能肯定。28、

已知某建筑企業(yè)要投產(chǎn)新產(chǎn)品,投資方案有三個:A1、A2、A3,不同經(jīng)濟形勢下得利潤如表61所示。試分別用期望損益表法與決策樹法決定所采