2024年銀行主管年終工作總結(jié)范例（四篇）

第4頁共4頁2024年銀行主管年終工作總結(jié)范例以嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性、官方的語言風(fēng)格，對提供的內(nèi)容進(jìn)行改寫如下：圍繞“以重點(diǎn)為核心，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作”這一主線，通過網(wǎng)點(diǎn)全體成員的緊密合作與不懈努力，各方面工作均實(shí)現(xiàn)了不同程度的提升，同時(shí)我個(gè)人也獲得了更為全面的鍛煉。截至____年____月____日，網(wǎng)點(diǎn)儲(chǔ)蓄存款總額已達(dá)到____萬元，相比年初新增____萬元，新增代發(fā)工資賬戶____戶?，F(xiàn)將本人一年來的工作情況總結(jié)并匯報(bào)如下：一、強(qiáng)化自身建設(shè)，全面提升綜合素質(zhì)鑒于會(huì)計(jì)主管崗位所承載的重大責(zé)任，一年來，我始終致力于按照政治素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)技能精湛、管理能力突出的復(fù)合型高素質(zhì)人才標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。通過加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，確保自身思想與銀行____保持高度一致，全面提升了自身的政治覺悟、業(yè)務(wù)能力和管理水平。在工作中，我能夠準(zhǔn)確理解上級指示精神，深入了解基層實(shí)際情況，有效增強(qiáng)了自身執(zhí)行力。同時(shí)，我秉持公平公正、清正廉潔的原則，做到愛崗敬業(yè)、勤勉盡責(zé)，吃苦在前，享樂在后，自覺接受組織和員工群眾的監(jiān)督，嚴(yán)格遵守____的政治紀(jì)律和組織紀(jì)律，積極踐行“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的時(shí)代精神，以端正的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，全面做好各項(xiàng)管理工作。二、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，積極貢獻(xiàn)個(gè)人力量在金融行業(yè)中，優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)始終是核心議題。作為會(huì)計(jì)主管，我深知做好服務(wù)工作的重要性。因此，自上任以來，我始終將自己視為____行的一員普通戰(zhàn)士，積極開動(dòng)腦筋，創(chuàng)新服務(wù)方式，努力提升服務(wù)質(zhì)量，以贏得客戶的滿意與信任。具體而言，我主要從以下三個(gè)方面著手：一是擺正自身位置，樹立以客戶為中心的服務(wù)理念，通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶、穩(wěn)定存款；二是將業(yè)務(wù)技能作為衡量服務(wù)水平的重要標(biāo)準(zhǔn)，苦練基本功，提高業(yè)務(wù)辦理效率與質(zhì)量；三是不斷學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)知識(shí)，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，為銀行的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。同時(shí)，我還努力做到“三個(gè)服務(wù)”：即為客戶服好務(wù)、為網(wǎng)點(diǎn)柜員服好務(wù)、為網(wǎng)點(diǎn)整體服好務(wù)，以全面提升會(huì)計(jì)工作的整體質(zhì)量。三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)工作全面發(fā)展隊(duì)伍建設(shè)是做好會(huì)計(jì)主管工作的根本保障。因此，我始終將隊(duì)伍建設(shè)放在首位，切實(shí)擔(dān)負(fù)起管理職工的責(zé)任。在工作中，我牢固樹立“以人為本”的管理理念，認(rèn)真聽取職工的意見與建議，與職工同舟共濟(jì)、共謀發(fā)展。同時(shí)，我以身作則、率先垂范，通過自身的辛勤努力與廉潔清正來激發(fā)職工的工作熱情與創(chuàng)造力。此外，我還注重加強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與崗位職責(zé)教育，使大家能夠團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力地做好各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作。四、強(qiáng)化內(nèi)控管理，提升合規(guī)經(jīng)營水平作為銀行網(wǎng)點(diǎn)的會(huì)計(jì)主管，我深知履行會(huì)計(jì)監(jiān)督及防范風(fēng)險(xiǎn)職責(zé)的重要性。因此，我始終嚴(yán)格執(zhí)行以經(jīng)濟(jì)資本為核心的風(fēng)險(xiǎn)和效益約束機(jī)制以及以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的績效考核評價(jià)機(jī)制，努力追求業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)控制的內(nèi)在統(tǒng)一。同時(shí)，我堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，進(jìn)一步完善防范案件的長效機(jī)制，努力從源頭上防范案件的發(fā)生。此外，我還加強(qiáng)合規(guī)教育力度，努力實(shí)現(xiàn)人人懂得合規(guī)、主動(dòng)遵循合規(guī)、盡職維護(hù)合規(guī)的工作目標(biāo)。通過強(qiáng)化內(nèi)控管理與防范金融風(fēng)險(xiǎn)等措施的落實(shí)與執(zhí)行，我確保了網(wǎng)點(diǎn)各項(xiàng)工作的合規(guī)性與無差錯(cuò)性。面對當(dāng)前復(fù)雜多變的社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢與激烈的行業(yè)競爭態(tài)勢，我將繼續(xù)以飽滿的熱情與堅(jiān)定的信念投入到未來的工作中去。在新的一年里，我將再接再厲、與時(shí)俱進(jìn)地做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)與規(guī)范管理工作；同時(shí)我還將積極探索解決新形勢下財(cái)務(wù)工作面臨的新情況新問題；并努力挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值以充分發(fā)揮其支撐服務(wù)職能作用；此外我還將合理有效配置有限資源以切實(shí)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并限度降低成本從而促進(jìn)銀行全面健康發(fā)展。在提高企業(yè)競爭力方面盡更大的義務(wù)與責(zé)任；并不斷鞭策自己加強(qiáng)學(xué)習(xí)以適應(yīng)時(shí)代與企業(yè)的發(fā)展需求；最終與大家共同進(jìn)步并與行共同成長。2024年銀行主管年終工作總結(jié)范例（二）信任。我深刻理解，客戶是銀行的寶貴財(cái)富，我們的存在源于客戶的信賴。服務(wù)是銀行的基石，是創(chuàng)造效益的源泉，是銀行的靈魂，是銀行生存的根本。因此，無論工作壓力多大，身心多疲憊，或是個(gè)人事務(wù)繁重至深夜，我都不能流露出絲毫的不悅，因?yàn)檫@可能讓客戶感到不被尊重，進(jìn)而引發(fā)他們的疑慮和不滿，無意間將寶貴的客戶拒之門外。有位客戶在體驗(yàn)了我們銀行的多次服務(wù)后，他分享道，與其他銀行相比，____銀行的員工給他留下的印象最為深刻。我的真誠微笑讓他感到親近，仿佛在____銀行找到了家的感覺。盡管他現(xiàn)在的單位搬到了離其他銀行更近的地方，但他仍然愿意舍近求遠(yuǎn)，選擇我們的銀行進(jìn)行業(yè)務(wù)辦理，成為了我們忠實(shí)的客戶。實(shí)際上，每天的工作中，我們無時(shí)無刻不在接受客戶的審視，仿佛每天都在面對“考官”。我所展現(xiàn)出的每一面，都會(huì)影響到“考官”對我的評價(jià)，也決定了他們將以何種態(tài)度對待我?？蛻魧ξ业膽B(tài)度，就像一面鏡子，反映出我自身的優(yōu)點(diǎn)與不足。我不能抱怨鏡子的不足，而是要更多地反思鏡中的自我，哪里需要改進(jìn)，哪里有待提升。要讓每一位客戶都滿意并非易事，但我知道，除了保持整潔的著裝，使用文明的語言，以及做好充分的準(zhǔn)備工作之外，微笑是最有力的武器。保持良好的心態(tài)，養(yǎng)成微笑的習(xí)慣，不僅是我自己微笑，更要讓我們的客戶微笑。這樣，即使是首次光臨____銀行的客戶，也能感受到我們的親切。在帶給他人快樂的同時(shí)，我自己也能從中獲得快樂。二、專業(yè)技能是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的前提古人云：“工欲善其事，必先利其器?！弊鳛殂y行網(wǎng)點(diǎn)的一線員工，沒有精湛的業(yè)務(wù)技能和熟練的操作技巧，就無法為客戶提供高效、快捷的服務(wù)，也無法勝任本職工作。在加入____銀行之前，我并無相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，銀行業(yè)對我來說是一片全新的領(lǐng)域。因此，我非常重視提升業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)和鍛煉，深知技能是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)。只有掌握了熟練的業(yè)務(wù)技能，才能在工作中游刃有余，更好地為客戶提供方便、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù)，提高工作效率，贏得客戶的信賴。工作時(shí)間往往難以提供充足的練習(xí)時(shí)間，所以我利用午休、晚上和休息日進(jìn)行自我提升。我遵循“缺什么，補(bǔ)什么”的原則，針對打字速度不夠快、準(zhǔn)確率不高的問題，我堅(jiān)持每天利用十分鐘、二十分鐘的時(shí)間，通過打報(bào)紙、打書本來提升。我相信，持之以恒的努力終將“鐵杵磨成針”。點(diǎn)鈔工作需要精確的規(guī)范動(dòng)作和無數(shù)次的重復(fù)訓(xùn)練，以達(dá)到心、口、手的合一，提高速度和準(zhǔn)確率。我深知要抓緊一切時(shí)間，嚴(yán)格要求自己，養(yǎng)成長期學(xué)習(xí)的習(xí)慣，以不畏艱難、不怕疲勞、不怕繁瑣的精神，磨練技能。只有基礎(chǔ)扎實(shí)，才能提高業(yè)務(wù)辦理的效率。三、知識(shí)是提升服務(wù)能力的堅(jiān)實(shí)后盾人們通常將服務(wù)簡單理解為態(tài)度，認(rèn)為態(tài)度好就是服務(wù)好。然而，服務(wù)有其更深層次的含義。服務(wù)者必須具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，遵守法規(guī)的合規(guī)意識(shí)，以及能夠提供貼心、準(zhǔn)確、快捷、高效服務(wù)的能力，而這些都離不開知識(shí)的支撐。良好的專業(yè)知識(shí)源于日常的學(xué)習(xí)和實(shí)踐。我專注于將所學(xué)知識(shí)與實(shí)際工作相結(jié)合，工作中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中提升，工作中體會(huì)。我遵循“博學(xué)、審問、慎思、明辨、篤行”的原則，做到在工作中多聽、多學(xué)、多做、多想，從師傅和領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)中汲取知識(shí)，從處理業(yè)務(wù)的操作中積累經(jīng)驗(yàn)，從遇到的難點(diǎn)和問題中尋求解決之道，做到熟能生巧，精益求精。在學(xué)習(xí)中提升理論水平，在實(shí)踐中積淀實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，始終保持求知、求變、求學(xué)的進(jìn)取心態(tài)，做到干一行、愛一行、鉆一行、精一行。我行地處家具市場，商家習(xí)慣于以現(xiàn)金進(jìn)行交易，這既不安全，也與人行關(guān)于大額現(xiàn)金管理的規(guī)定相悖。因此，我利用所學(xué)知識(shí)，向他們推薦使用本票進(jìn)行本地支付，異地電匯進(jìn)行異地支付，既方便又快捷，同時(shí)鼓勵(lì)他們開設(shè)單位結(jié)算賬戶進(jìn)行相關(guān)結(jié)算，以提高交易的安全性和效率。銀行的工作日新月異，每天都有新的挑戰(zhàn)出現(xiàn)。這需要我緊跟時(shí)代步伐，不斷提升自我，以適應(yīng)不斷變化的工作需求。我利用業(yè)余時(shí)間參加了專業(yè)專升本的學(xué)習(xí)，并在____年成功獲得了會(huì)計(jì)專業(yè)本科學(xué)歷，用知識(shí)充實(shí)自我，為提升服務(wù)技能提供堅(jiān)實(shí)的保障。客戶的需求對我來說既是壓力，也是動(dòng)力。我將這種壓力轉(zhuǎn)化為提升自我的動(dòng)力，通過不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)，掌握新的技巧，以滿足客戶日益增長的需求。我2024年銀行主管年終工作總結(jié)范例（三）一、持續(xù)提升人員素質(zhì)1.建立健全全面的規(guī)章制度體系，為會(huì)計(jì)出納工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。本年度，針對業(yè)務(wù)發(fā)展的變化及治理需求，我深入審視并修訂了各項(xiàng)責(zé)任與制度，明確了責(zé)任目標(biāo)與任務(wù)分工。同時(shí)，遵循“缺什么補(bǔ)什么”的原則，補(bǔ)充建立了多項(xiàng)新制度，這些制度在強(qiáng)化支行內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)方面發(fā)揮了積極作用。特別是在面對七、八月差錯(cuò)率持續(xù)高企的嚴(yán)峻形勢時(shí)，我迅速組織力量，制定并出臺(tái)了針對性制度，有效遏制了風(fēng)險(xiǎn)的蔓延。2.強(qiáng)化監(jiān)督檢查機(jī)制，確保會(huì)計(jì)出納工作的穩(wěn)健運(yùn)行。年內(nèi)，我們不僅加強(qiáng)了考核力度，實(shí)施了工效掛鉤的激勵(lì)機(jī)制，按月考核差錯(cuò)率，并督促相關(guān)部門及時(shí)整改問題，消除事故隱患。同時(shí)，我們還加大了檢查力度，創(chuàng)新會(huì)計(jì)檢查方式，通過定期、不定期以及常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式，精準(zhǔn)定位工作中的難點(diǎn)與重點(diǎn)，采取針對性措施予以解決，有效防范了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。3.堅(jiān)持以人為本，全面提升會(huì)計(jì)、出納專業(yè)人員的綜合素質(zhì)。年內(nèi)，我們圍繞以下七個(gè)方面展開了工作：一是主動(dòng)提升服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)持不懈地優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量；二是堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件精神，結(jié)合實(shí)際操作中的問題與難點(diǎn)進(jìn)行深入研討；三是將考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)緊密掛鉤；四是成立了以業(yè)務(wù)骨干為核心的結(jié)算小組；五是積極組織柜員上崗考試；六是培養(yǎng)一線員工形成對傳票進(jìn)行嚴(yán)格審查的良好習(xí)慣；七是開展形式多樣的技能比武與知識(shí)競賽活動(dòng)，全方位提升員工的綜合能力與結(jié)算工作效率。二、增強(qiáng)成本意識(shí)，提升經(jīng)濟(jì)效益1.在年度財(cái)務(wù)工作中，我嚴(yán)格遵循財(cái)務(wù)制度規(guī)定，精心編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，并確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送及時(shí)、完整且準(zhǔn)確。同時(shí)，我注重資產(chǎn)購置的審批流程管理，在固定費(fèi)用方面則全年準(zhǔn)確計(jì)提并上繳了各類職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、教育經(jīng)費(fèi)、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用等。此外，我還按照營業(yè)費(fèi)用子目進(jìn)行了規(guī)范列支管理。2.針對費(fèi)用支出我實(shí)施了專戶、專項(xiàng)治理措施，在臨時(shí)存款科目中特別設(shè)置了營業(yè)費(fèi)用專戶以專門核算該項(xiàng)支出，并建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬以加強(qiáng)監(jiān)控。我嚴(yán)格執(zhí)行一支筆審批制度以區(qū)分業(yè)務(wù)經(jīng)營支出與費(fèi)用支出資金的使用情況。在費(fèi)用使用上我堅(jiān)持厲行節(jié)約的原則并壓縮不必要的開支以實(shí)現(xiàn)資金的最優(yōu)利用。通過努力我成功地將全年費(fèi)用總額控制在預(yù)算范圍內(nèi)并實(shí)現(xiàn)了費(fèi)用的有效節(jié)約。三、恪盡職守加強(qiáng)自我建設(shè)在抓好管理工作的同時(shí)我始終注重加強(qiáng)自我建設(shè)以提升駕馭工作的能力。一是通過持續(xù)學(xué)習(xí)不斷增強(qiáng)工作的原則性與預(yù)見性；二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng)堅(jiān)決抵制和反對各種消極現(xiàn)象以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展；三是注重團(tuán)結(jié)合作不搞個(gè)人主義以營造和諧的工作氛圍。四、明年工作計(jì)劃展望1.深入挖掘人力資源潛力調(diào)動(dòng)一切積極因素。我們將基于現(xiàn)有人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)與素質(zhì)狀況確定培訓(xùn)重點(diǎn)并豐富培訓(xùn)形式加大培訓(xùn)力度特別加強(qiáng)對業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)以提升整體團(tuán)隊(duì)實(shí)力。2.致力于降低成本費(fèi)用以推動(dòng)效益的穩(wěn)步增長。我們將從加強(qiáng)成本管理減少成本性資金流失、加強(qiáng)結(jié)算管理增加可用資金、合理調(diào)配資金提高資金利用率、壓縮無效資金和低效資金占用以及降低費(fèi)用開支等多個(gè)方面入手全面提升盈利水平。3.充分發(fā)揮職能部門的“職能”作用加強(qiáng)管理與提升工作效率。我們將繼續(xù)優(yōu)化管理流程提升工作效率以更好地服務(wù)于全行的發(fā)展大局。2024年銀行主管年終工作總結(jié)范例（四）一、一、持續(xù)提升人員素質(zhì)1.完善規(guī)章制度體系，奠定堅(jiān)實(shí)的會(huì)計(jì)出納工作基礎(chǔ)。本年度，我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的動(dòng)態(tài)變化及治理需求，對既有的責(zé)任與制度進(jìn)行了全面的審視與修訂，確保責(zé)任明確、目標(biāo)清晰。同時(shí)，遵循“缺什么補(bǔ)什么”的原則，新增了一系列針對性制度，顯著強(qiáng)化了支行的內(nèi)部控制能力，有效防范了潛在風(fēng)險(xiǎn)。特別針對七、八月間差錯(cuò)率異常偏高的情況，迅速組織制定了專項(xiàng)制度，成功遏制了風(fēng)險(xiǎn)蔓延的勢頭。2.強(qiáng)化監(jiān)督檢查機(jī)制，為會(huì)計(jì)出納工作的穩(wěn)健運(yùn)行提供有力保障。年內(nèi)，我們一方面優(yōu)化了考核機(jī)制，將工作成效與績效緊密掛鉤，按月考核差錯(cuò)率，并敦促及時(shí)整改，消除事故隱患；另一方面，加大了檢查力度，創(chuàng)新檢查方式，采用定期與不定期、常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式，精準(zhǔn)定位工作中的難點(diǎn)與重點(diǎn)，進(jìn)而采取針對性措施加以解決，有效降低了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。3.堅(jiān)持以人為本，深化會(huì)計(jì)、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，推動(dòng)工作規(guī)范化管理。年內(nèi)，我們圍繞以下七個(gè)方面重點(diǎn)開展工作：一是積極提升服務(wù)意識(shí)，持續(xù)優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量；二是堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件，集思廣益解決實(shí)操難題；三是將考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)緊密結(jié)合；四是組建骨干結(jié)算小組，發(fā)揮引領(lǐng)作用；五是積極組織柜員上崗考試，提升專業(yè)技能；六是培養(yǎng)一線員工傳票審查習(xí)慣，確保業(yè)務(wù)準(zhǔn)確性；七是開展多樣化的技能比武與知識(shí)競賽，全面提升員工綜合能力，提高結(jié)算工作質(zhì)量與效率。二、增強(qiáng)成本意識(shí)，提升經(jīng)濟(jì)效益1.為圓滿完成年度財(cái)務(wù)工作，我嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度規(guī)定，精心編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料報(bào)送及時(shí)、完整、準(zhǔn)確。同時(shí)，我注重季度與年末的財(cái)務(wù)分析工作，為決策提供有力支持。在資產(chǎn)購置方面，堅(jiān)持先審批后購置的原則；在固定費(fèi)用管理上，全年準(zhǔn)確計(jì)提并上繳了各項(xiàng)費(fèi)用，包括職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)等，并嚴(yán)格按照營業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。2.實(shí)行費(fèi)用支出專戶、專項(xiàng)管理，在臨時(shí)存款科目中設(shè)立營業(yè)費(fèi)用專戶，?？顚Ｓ?，并建立手工臺(tái)賬進(jìn)行記錄。我嚴(yán)格執(zhí)行一支筆審批制度，明確區(qū)分業(yè)務(wù)經(jīng)營支出與費(fèi)用支出資金。在費(fèi)用使用上，我倡導(dǎo)