防洪堤建設與基礎加固施工組織設計

防洪堤建設與基礎加固施工組織設計第一章工程概述 一、編制依據(jù) 二、工程概況 三、工程水文氣象 3四、工程地質 4五、施工條件 4六、本工程施工特點、難點及采取的措施 4第二章施工準備 一、前期準備 二、技術準備 三、材料準備 四、機械準備 五、勞動力準備 7第三章施工總平面布置 7一、平面布置的原則 7二、施工現(xiàn)場排水 三、施工現(xiàn)場總平面布置圖 第四章施工測量技術方案 9一、測量控制原則 9二、施工測量技術要求 9第五章路基擋墻工程 一、技術指標 二、施工準備 三、干砌石施工方法 第六章專項施工技術措施 一、主要專項方案 二、雨季施工技術措施 三、地下管線保護措施 四、趕工措施 第七章施工總進度及工期保證措施 一、編制依據(jù)及原則 二、施工總進度安排 三、工期保證措施 第八章施工質量保證體系和質量保證措施 一、總則 二、質量方針 三、質量目標 四、質量保證體系 五、施工質量控制措施 六、質量通病處理措施 20第九章安全生產及保證措施 21一、施工安全保證措施 22二、施工現(xiàn)場安全技術措施 23三、邊坡施工安全 24四、安全生產管理制度 24第十章文明施工及環(huán)境保護 27一、文明施工目標 27二、環(huán)境保護目標 30第十一章主要設備的配置及勞動力組織計劃 33一、主要設備的配置 33二、勞動力的使用安排 341、項目管理班子配備情況 34景寧畬族自治縣屬中亞熱帶季風氣候，溫暖濕潤，雨量充沛，夏無酷暑，冬無㎜，無霜期280天。由于項目區(qū)多山近海，雷雨頻繁，雨量充沛，6月降水最多，12月降強度大，7-10月為臺風雷陳雨期，由于海洋、地形、水系自然因素影響，構成了春項目區(qū)多年平均降雨量1995㎜。主要洪水由5-6月的“梅雨”、7-10月臺風暴雨所形成，特別是受到臺風襲擊時，會產生大暴雨，而大多河流源短，比降大，匯流速度快，極易形成大洪水，大洪水具有峰高量大、水量集中、漲落較快等特點。梅雨形成的洪水過程線較胖，且復峰型較多；臺風雨形成的洪水過程線稍瘦，單峰居多。由暴雨成因有別，暴雨中心多變等因數(shù)的影響，流域上下游、干支流的洪水組合基本上為不同頻率。項目屬浙南構造剝蝕為主的中低山區(qū)，山峰海撥390～1000m，地形總趨勢為西高東低，河流總流向自西北向東南；坡陡流急，河谷深切，大都是呈“V”型河，表現(xiàn)出以下切為主的低山峽谷地貌形態(tài)，河谷中漫灘、階地不發(fā)育，區(qū)內植被發(fā)育，水土保持良好，測區(qū)露的地層較為簡單，主要分為：第四層松散堆積物及侏羅系上統(tǒng)磨石山組C段中酸性火山巖、花崗斑巖。現(xiàn)場調查表明：擬建場地抗震設防烈度為6度，無不良巖土工程地質作用及對工程不利的埋藏物，場地整體穩(wěn)定性較好，適宜進行本工程建設。防洪堤沿線地層主要以沖洪積河漫地貌為主，項目區(qū)未進行地質勘探，目測堤防沿線多巖基，地質條件良好。場內交通河段內形成簡易公路，由于河床較寬、平坦，施工供水利用溪水為主，生活供水從當?shù)卮迕袷┕で?，按照項目法施工對工程進行施工動態(tài)管理，依據(jù)紙，組織項目管理班子，認真熟悉各專業(yè)工程的特點和資確定及優(yōu)化施工技術方案，組織精干施工力量施工；此外點，要有序、科學安排工期，積極投入、精心施工，做到工程施工中，實行項目法施工。做好組織動員工作做好現(xiàn)場管線和公共設施的調查、物探工作，清點登記上報監(jiān)理單位，提前做工程實施前，查清地下管線及不明構筑物分布情況，以免一旦破壞導致延誤工組織施工人員、機具設備的進場，對進場施工人員及民工班組進行施工技術交測量人員應摸清掌握透徹各結構部位的尺寸及工序連接，建立正確的工程輪廓，做組織有關人員詳細熟悉設計圖紙、相關文件及資料，盡快進行設計技術交底，結合理論與實際，編制實施性施工方案，編制分項工程的作業(yè)設計，擬訂施工對建設單位交付的有關工程資料進行認真的一一檢查、核對，做好施工控制工盡快完善施工總平面的布置工作，修建臨時設施，安裝臨時輸水、輸電線路、根據(jù)需求盡快修筑施工便道等。對施工區(qū)域內的所施工前，根據(jù)工程情況，做好材料需求計劃，盡快組織好機具設備，力爭早日由項目主任工程師組織有關人員認真學習圖紙，并進行圖紙自審、會審工作，通過學習，熟悉圖紙內容，了解設計要求施工所應達到的技術標準，明確工藝進行自審，組織各工種的施工管理人員對本工種的有關圖紙進行審查，掌握和參加圖紙會審，由設計方進行交底，理解設計意圖及施工質量標準，準確掌握由項目技術負責人組織有關技術人員認真編制該工程實施性施工組織設計，作為工程施工生產的指導性文件。根據(jù)施工組織設計的要求，由各專業(yè)技術人員進一根據(jù)施工組織設計中的施工進度計劃和施工預算中的工料分析，根據(jù)材料需用量計劃，做好材料的申請、訂貨和采購根據(jù)施工組織設計中確定的施工方法、施工機具、設備的要求和進度計劃的安排，編制施工機具設備需用量計劃，組織施工機具設備的落實，特別管理人員和前期施工隊伍在中標合同簽訂后3天內到場，進行施工準備工作，確保在監(jiān)理人下達開工令后按期開工，其它人員根據(jù)施工組織設計方案和施工總進根據(jù)施工進度計劃，組織施工班組落實進場，并對技術性工種的施工人員進行1、按照建設單位規(guī)劃用地范圍要求，各臨建設施均按建設單位要求及建設單3、充分利用地形和區(qū)域條件，合理布局，在滿足施工要求和方便施工的前提工；各作業(yè)區(qū)和生活區(qū)的排水系統(tǒng)布置完善，廢水處理和生活垃圾處理等環(huán)境保護生活、易于管理的原則，并嚴格執(zhí)行有關消防、在進駐施工現(xiàn)場時，我單位將按照施工段區(qū)域布置結合施工總平面圖，繪出現(xiàn)場臨時設施布置圖及表并附文字說明，說明臨時設施、加工車間、現(xiàn)場辦公、設備及倉儲、供電、供水、衛(wèi)生、生活、道路、消防施工總平面圖說明：臨時設施、加工車間、現(xiàn)場辦公、設備及倉儲、供電、供水、衛(wèi)生、生活、道路、消防等設施的情況和布置見下圖。施工時分6個工作面，簡單布置簡易拌合站和倉庫等。人員住宿考慮成本施工道路：臨時道路布置在河道圍堰上，在路基內側增加一處臨時交通，按照就近原則布置在工作面附近，發(fā)展到各點位置。橋梁下部結構充分利用圍堰路堤，但要加強交通安全管理措施。在河道上的臨時施工道路要經常維護和碾壓，注意在入到現(xiàn)場使用，架設用原木支架立桿引路基軸線方施工水源：混凝土拌和用水利用河道內的溪水，做好集水池；生活用水利用附現(xiàn)場材料堆放按照文明施工規(guī)劃落實，堆放整齊，按材料名稱、規(guī)格、性能等落實衛(wèi)生值班制度，對生活垃圾及時清理，外運到垃圾場填埋，加強對宿舍、重新進行復測，直至無誤為止。利用業(yè)主或監(jiān)理工程師所交的控制點和資料，在現(xiàn)況路面進行控制加密，在沒有控制點的主路或地方道路上，新做測量控制網(wǎng)，其所本工程采用導線控制網(wǎng)對全線進行平面控制，保證開工前將設計所交樁點和數(shù)據(jù)進行測量校核，校核導線依據(jù)城市二級導線的技術標準，水準點依據(jù)城市四等水準點的技術標準。確認資料和樁點無誤后，利用此由于本工程施工機械化程度高，立體交叉作業(yè)，要求測量人員能夠及時給出道路中心線位置，又要保護好控制點，因此布設施工控制網(wǎng)應遵照下列原則:c.將控制點選在地質條件好(不受沉降影響，不容易受到破壞)，能夠保證精度如果施工現(xiàn)場周圍有永久性建筑，可在其頂部布設幾個導線點，它具有通視條件良好，不易破壞，而且如果在施工過程中一旦把地面導線點破壞時或因地面沉降影響了導線點的精度，就可以利用高控點，用極座標法或前方交會法直接把地面導高程控制網(wǎng)，根據(jù)原始水準點高程，布設一條或幾條附合水準路線，使其基本概括整個工程范圍，滿足現(xiàn)場施工需要。有了準確的水準點高程，對于整個工程范圍的施工測量就有可靠的把握測定每個結構物及路基，路面的高程，大大方便了施當導線控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)布設完成之后，進行內業(yè)平差計算，精度符合下表1、擋土墻每間隔10~20m應設置一道變形縫(或伸縮縫)。當墻身高度不一、墻后荷載變化較大或地基條件較差時，應采用較小的變形縫間隔。另外地基巖性變化處、其埋置深度不宜小于800mm，墻趾頂部的土層厚度不小于200mm。5、擋土墻底部應設置C10級混凝土墊層，厚度100m6、詳細參照國家建筑標準設計圖集:《擋土墻(04J008)》并結合現(xiàn)場實際情況進行砌石體施工程序為：準備工作→測量放線→砌筑（干、漿砌）→灑水、養(yǎng)生→⑴石材備料：在本合同工程石材需外購，用料中選用堅實新鮮、無風化剝落層或裂紋、表面無水垢和水銹的石料，其外形呈塊狀，中部厚度不小于25cm，必件技術條款的要求和規(guī)范規(guī)定的質量要求統(tǒng)一采購；施工用水用灑水車運輸?shù)狡鲋?；用于砌筑工程的水泥砂漿在現(xiàn)場采用機械拌制，其配合比通過試驗確定并經監(jiān)量放樣，砌筑施工時按測量點立桿掛線，確保砌確保條石砌筑在可靠、牢固的基礎上。特殊地質部位的地基經處理并經監(jiān)理工程師（1）擋墻沿堤軸線方向每隔15m設置一條伸縮縫，縫寬2cm，內填浸瀝青木板。上下錯縫，咬扣。砂漿砌縫寬度不大于30mm；幫襯石及腹石的豎縫相互錯開，（3）砌體每日的砌筑高度，不應超過1.2m。已砌好的砌體，在抗壓強度未達到施工；在繼續(xù)砌筑前，應將原砌體表面的浮渣清除；砌筑時縫要做到飽滿，色澤自然，砌體外露表面的濺染砂漿及時清理。墻頂人工用水泥砂（6）擋墻砌筑時，按設計要求設置排水孔。隨著塊石砌體作業(yè)面升高，在砌石體周邊搭設鋼管腳手架、鋪設工作平臺，并設置安組織專家論證，根據(jù)論證意見修訂完善，由公司技術負責人審批，再報總監(jiān)審核后一、主要專項方案1.由項目負責人根據(jù)工程進度編制詳細的雨季施工措施，提出詳細的材料計9.成立以項目經理為主的雨季施工領導小組及防洪搶險隊，落實各責任制措相關部門調查地下管網(wǎng)的施工資料，并現(xiàn)場核對，由工程科具體負責各種管線的調查保護工作，建立各種管線的分布資料，協(xié)調各相關部門、單位解決各種管線的遷移、保護工作，對不能遷改的，管線檢查井密封蓋嚴，并做好警示標志，其他均作A、科學組織，合理編制網(wǎng)絡計劃，突出重點，把困難較大的工序和影響全局性的項目放在首位。強調工程計劃的嚴肅性，實行目標管理，每月初項目經理辦公B、施工每日“碰頭會”制度，抓好每日進度的落實就當天完成任務情況、質C、加強周邊單位和市政相關單位的協(xié)調工作。與相關單位搞好協(xié)調配合，盡可能為他們創(chuàng)造條件，發(fā)現(xiàn)問題及時會同設計、監(jiān)理及相關部門協(xié)商。為工程施工D、內部采取責任承包和經濟承包相結合的辦法，以提高全員施的作用，是所有施工計劃編制的依據(jù)。主要工程施工階段劃分為準備工程階段、全施工總計劃，并對其科學和合理性，以及能否滿足合同工期的要求并有所提前等問序，對影響總工期的工序和作業(yè)給予人力和物力的充分保證，確保總進度的順利完進度計劃執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)未能按期完成計劃時，必須及時檢查分析原因，采取有效的措施，調整下周的工作計劃，使上周延誤的工期在下周趕回來，確保工程對生產要素認真進行優(yōu)化組合、動態(tài)管理。靈活機動地對人員、設備、物資進工程施工進度實施過程建立進度數(shù)據(jù)及采集系統(tǒng)數(shù)據(jù)的整理統(tǒng)計和分析↓實際進度和進度計劃的比較檢查是否出現(xiàn)進度偏差進入施工進度調整系統(tǒng)進入進入施工進度出現(xiàn)偏差 分析生產進度偏差的原因分析該進度偏差對后續(xù)工序生產的影響 確定影響后續(xù)工作的限制條件↓采取施工進度調整措施 形成經高速調整的施工進度計劃 采取相應的技術經濟和組織措施! 實施調整后的施工進度計劃1.1嚴格實行項目施工管理,組建一個具有嚴謹科學態(tài)度、全面技術知識、施工經驗豐富的項目經理部。在施工過程中與建設單位、設計單位、監(jiān)理單位配合，嚴格按照施工圖及施工驗收規(guī)范和施工組織設計組織施工，從管理上保證施工1.2實施合同約束制，分公司與項目經理簽訂工期合同。項目經理同項目管理人員及作業(yè)班組簽訂分項工期合同，實行目標分解，責任到人。項目經理全面負責調動全體工作人員的工作熱情和勞動積極性。把工期考核同職工的經濟收入掛鉤。1.3認真編制各階段的施工作業(yè)計劃，以總工期控制分段施工作業(yè)計劃。采用網(wǎng)絡技術，抓好關鍵線路的控制，及時調態(tài)影響工期的因素，把施工周期縮短在最2.2實行目標管理，分階段嚴格控制施工進度。以總進度為基礎，抓好關鍵線3.1據(jù)本工程施工周期短的特點，提前編制材料需用計劃，要求及時準確。對大宗材料(管材、水泥、砂、石、磚等)應簽訂供貨合同，落實貨源，按計劃及時⑴、施工階段的機具，根據(jù)所提需用量計劃要求建立質量保證體系，確保各項工程質量4.1健全的質量保證體系是實現(xiàn)質量目標的組織保證，建立以項目經理為首的成員由項目部質檢工程師、試驗工程師及施工技術負責人組成。項目經理部設專職質檢工程師和質檢員，班組設兼職質檢員，保證各道工序的施工作業(yè)始終在質檢人4.3項目部設專職質量檢查人員及測量、試驗人員，負責施工前及施工過程中的質量檢查工作，施工專業(yè)隊設專職質量員，協(xié)助專業(yè)隊長及施工員進行各工序的試驗，認真填寫監(jiān)控記錄和試驗過程報告，4.5嚴格執(zhí)行國家和地方施工規(guī)范和質量評定標準，認真貫徹施工組織設計和技術標準，對新技術的使用理解原理、掌握方法、精心操作、及時檢查，確保設計4.6項目部經理為施工質量第一責任人，對本項目施工質量全面負責，項目部內設質安部，其負責人受項目經理的直接領導，具體負責本項目的質量管理工作，在質量安全管理過程中嚴格執(zhí)行質量管理有關規(guī)定，并實施質量安全部制訂的管理制度，檢查該項目的施工質量，作好原始記錄，整編每月質量報表及竣工資料。項目部各施工工區(qū)專職質檢員，負責本施工工區(qū)的施工質量管理。最終達到其責任層系持續(xù)有效地運行，實現(xiàn)工程質量創(chuàng)優(yōu)目標，建立以項目經理和總工程師為核心，理和QC活動，保證工程質量創(chuàng)優(yōu)目標實現(xiàn)。質量保證體系如圖15-3。定期召開質量專題會，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，推進和完善質量管理工作，使質量管理層次分別實施質量檢查任務。各類人員做到崗責相符，實施質量一票否決制。在嚴格內部“三檢”制度的基礎上，認真接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的監(jiān)督，接受社會工程5.1.1由項目經理部技術負責組織有關技術人員精心編制施工組織設計文件、施工總進度計劃、勞動力計劃，機械設備和材料使用計劃，保證施工按計劃有序進5.1.2在施工組織設計中，詳細制定各分項工程的施工工藝，提出工程的質量理單位，待控制網(wǎng)點的精度達到要求后方可進行施工測量放樣。根據(jù)提供的合格施工控制網(wǎng)點依工程需要加密布設控制網(wǎng)點，對業(yè)主提供的測量網(wǎng)點及加密布設的網(wǎng)測量儀器要定期進行校驗，精度應滿足規(guī)范要求，時上報監(jiān)理工程師，得到正確依據(jù)后方可進行施工，工程技術人員要深入現(xiàn)場，做好技術交底，并作好記錄，積極采用成功的先進經驗、新技術、新工藝、新材料，組自檢、項目部質檢員復檢、報工程師簽證認定終檢。在施工過程中對發(fā)生的質量事故堅持“三不放過”的原則，認真分析事故原因，總結事故教訓，嚴肅處理事故責任者。對重大質量事故應立即報項目部，會同設計單位，監(jiān)理工程師共同研究，并作為施工措施的組成部分。施工前技術人員、質量管理人員對施工廠（隊）班組進行詳盡的技術交底并作好交底記錄。在施工進行過程中檢查和指導，深入推行質量安全月和質量競賽活動。對施工質量管理有突出貢獻的單位和個人給予表彰和獎⑴、認真貫徹執(zhí)行國家計量法，加強計量監(jiān)督管C、根據(jù)實際情況做好地面排水、截水、引水工程，當?shù)叵滤惠^高時，作好B、不影響安全前提下，基底部兩側削挖坡腳，加設短木護坡，使基底寬度達C、若有安全隱患，則采取從上到下刷坡減裁，使措施具體、落實到位、獎罰分明，確保實現(xiàn)安全管生，專職安全管理人協(xié)助項目負責人進行日常管理，經常性巡視、檢查，對安全生組成由項目經理為首的安全生產保證機構，具體建立健全安全保證體系，貫徹國家有關安全生產和勞動保護方面的法律法規(guī)，定期召開安全生產會議，研究項目安全生產工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。逐級簽定安全責任書，使各級明確自己的安全目標，制定好各自的安全規(guī)劃，達到全員參部負責，二級管理為工區(qū)安全監(jiān)察處，三級管理由作業(yè)廠隊負責，四級管理由班組產責任制》的要求，落實各級管理人員和操作人員的安全生產負責制，人人做好本邊坡穩(wěn)定、混凝土澆筑、基礎處理等作業(yè)，編制和實施專項安全施工組織設計，確⑷實行逐級安全技術交底制，由項目經理部組織有關人員進行詳細的安全技術交底，凡參加安全技術交底的人員要履行簽字手續(xù)，并保存資料，安全監(jiān)察部專重點對專職安全員、班組長和從事特殊作業(yè)工人不準上崗，變換工作或采用新技術、新工藝、新設備、新材料而沒有進行培訓員安全技術考核管理規(guī)定》且考核合格獲取操作證后方能持證上崗。對已取得上崗并提高職工遵守施工安全紀律的自覺性，認真執(zhí)行安全檢查操作規(guī)程，做到不違章指揮、不違章操作、不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害，達到提高職工整體項目部要保證安全檢查制度的落實，規(guī)定檢查日期、參加檢查人員。安全環(huán)保部每旬進行一次全面安全檢查，安全員每一天進行一次巡視檢查。視工程情況，在施工準備前、施工危險性大、季節(jié)性變化、節(jié)假日前后等組織專項檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，按照“三不放過”的原則立即制定整改措施，定人限期進行整改底，直到所有預防措施全部落實，所有責任人全部得到處理，所有職工都吸取了事現(xiàn)場的生產、生活、辦公用房、倉庫、材料堆放、停車場、修理場等嚴格按批準的2、現(xiàn)場道路平整、堅實、保持暢通，危險地點按照GB2893-82《安全色》和GB2894-82《安全標志》規(guī)定掛標4、確保必需的安全投入。購置必備的勞動保護用品，安全設備及設施齊備，設工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范》GB50194-93和國家建設部《施工現(xiàn)場臨時用電安全制兩臺及兩臺以上用電設備。開關箱內禁止存放雜物。門要加鎖并要有防雨、防潮個有防護用品，嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程和維護安全紀律，要堅持特殊工程持證機一閘，并配有漏電開關，易燃易爆物品運輸儲存和使有嚴重險情要立暫定施工，填寫整改通知單，并報項目經理處理存在的問題。同時堅持專業(yè)檢查與群眾檢查相結合方法，除項目部、作業(yè)隊的定期或不定期檢查外，施工現(xiàn)場應每周檢查一次，施工班組要堅持G、吊裝設備未經檢查（或試吊）不準吊裝⑻、施工現(xiàn)場危險地段應有圍欄、有警式標⑶、各種施工人員必須經過安全培訓與教育，特種⑸、嚴格按照安全技術規(guī)程及措施方案執(zhí)行，加⑺、在工地重點部位懸掛安全色標，危險地段設置調整預加固、預支物及支護結構的封閉時間，確保保護好設備的負荷線、地線和開關，發(fā)現(xiàn)問題及時找電工解決，嚴禁非專業(yè)電氣操門防火責任人，各司其職。實行逐級消防責任制，并檢查捃執(zhí)行，處理隱患、獎罰文明施工改變施工現(xiàn)場面貌，改善職工勞動條件，提高工作效率，使施工隊伍文明施工可以促質量、保安全，而且能夠提高經濟效益；文明施工注重規(guī)范，文明施工可以提高工程項目管理水平，促進企業(yè)施工水平提高，增強企業(yè)競爭責任制，組成由項目經理、項目總工、各部門負責人參加的領導機構，具體負責文明施工的日常管理工作，將文明施工目標進行分解，逐級下傳，逐級簽訂責任制，宣傳達室標語等多種形式對員工進行教育，學習和貫徹執(zhí)行xx市建設工程現(xiàn)場文明施工有關管理辦法，使全體員工清楚文明施工管理的具體要求和驗收標準，自覺做預控活動，將施工過程可能出現(xiàn)的影響文明施工的因素，最大限度地在施工前得到現(xiàn)場的各種生產、辦公、生活用房及倉庫、料場、臨時上下水管，照明動力線等設施。施工現(xiàn)場內所有物品嚴格按圖定位，做到圖物相符，并根據(jù)工程進展情況進行立文明施工檔案，將現(xiàn)場文明施工的各項制度的執(zhí)行情況、各階段的檢查及整改落實的情況進行詳細記錄。對每次檢查發(fā)現(xiàn)的問題除及時整改外，還應找出原因加以4.施工現(xiàn)場臨時用電必須嚴格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》的有關要求，編制臨時用電計劃及線路架設方案并繪制電氣平面圖，確定電源進線、總須嚴格執(zhí)行麗水市泥渣土的有關管理規(guī)定，采用封閉式運輸工具運到指定的地點排業(yè)完畢后各種容器、工具及場地要有專人負午休時間盡量不施工，以保證周圍居民的休息。若必須進行夜間連續(xù)施工的分項工程，應提前辦理《夜間施工許可證》手續(xù)，同時與建設單位共