農(nóng)田土地項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)

農(nóng)田土地整理項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)xx泄洪溝，北至xx土壩，南至xx。建設(shè)規(guī)模為1940.04公頃紙，在認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地察看情況，出席了標(biāo)前會(huì)議和確認(rèn)答疑書(shū)的內(nèi)容后，針對(duì)本工程特點(diǎn)、單位自身施工組織能地方的法律，嚴(yán)格執(zhí)行施工程序和合同規(guī)定的工程竣工工期，嚴(yán)格遵守設(shè)理和實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制；堅(jiān)持對(duì)施工過(guò)程嚴(yán)密監(jiān)控、動(dòng)靜結(jié)合、科學(xué)管實(shí)業(yè)主，一切聽(tīng)從監(jiān)理的指揮；言必行，行必果，兌現(xiàn)我單位在投標(biāo)書(shū)中⑺貫徹“勤儉節(jié)約”的方針，合理布置好施工合我單位多年來(lái)在同類(lèi)或類(lèi)似工程中的施工實(shí)踐，本著實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)如我單位中標(biāo)，將立即進(jìn)行施工前的準(zhǔn)備工作。以便我們要充分認(rèn)識(shí)到工程的工期將與業(yè)主的經(jīng)濟(jì)效益相連，因此我們將在保證工程質(zhì)量的前提下，通過(guò)人力、財(cái)力的管理方法和先進(jìn)的設(shè)備、合理的進(jìn)行資源分配，將本工程工期控制在業(yè)根據(jù)本工程特點(diǎn)，成立項(xiàng)目經(jīng)理部，以項(xiàng)目經(jīng)理為中心參與組織生產(chǎn)管理，組織過(guò)硬的工程技術(shù)人員和管理人員，以便宏觀控制施工總進(jìn)度，項(xiàng)目部管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)與業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。在工程實(shí)施中，以合同文本及時(shí)準(zhǔn)確地向業(yè)主提出供料計(jì)劃且具有超前意識(shí)；計(jì)劃及時(shí)準(zhǔn)確，關(guān)1t2砂34t5t施工進(jìn)度的檢查是計(jì)劃執(zhí)行信息的主要來(lái)源結(jié)的依據(jù)。施工進(jìn)度的跟蹤檢查，及時(shí)反饋進(jìn)度節(jié)控制之中不可缺少的部分反饋系統(tǒng)。故在備、原材料的市場(chǎng)調(diào)查、進(jìn)場(chǎng)，試驗(yàn)工作，機(jī)械設(shè)備及人員的進(jìn)場(chǎng)工作，我企業(yè)在接到中標(biāo)通知書(shū)后，按標(biāo)書(shū)所確定的人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部。以項(xiàng)目經(jīng)理為首，針對(duì)本工程分別成立工程質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)及文明施工等組織機(jī)構(gòu)，并建立明確的技術(shù)、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、材料、核算、設(shè)備管理等各項(xiàng)規(guī)章制度及各級(jí)各類(lèi)人員的崗位責(zé)任制等，使工地各項(xiàng)生建筑材料準(zhǔn)備：根據(jù)工程預(yù)算和施工進(jìn)度的要求編制可行的材料供應(yīng)計(jì)劃，提前上報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)，做好市場(chǎng)調(diào)查，并數(shù)量和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，編制合理的設(shè)備計(jì)劃。應(yīng)能根據(jù)工程施工進(jìn)度和強(qiáng)度合并形成圖紙會(huì)審記錄。會(huì)審?fù)瓿珊螅身?xiàng)目總工以書(shū)面形式將會(huì)審記錄提在現(xiàn)場(chǎng)與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行本工程測(cè)量控制樁點(diǎn)交接后，及時(shí)按照測(cè)量三級(jí)復(fù)核制度的要求對(duì)控制樁點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，形成控制測(cè)量文件，報(bào)監(jiān)理工程一1臺(tái)22臺(tái)23臺(tái)14個(gè)45個(gè)26個(gè)2二1組62臺(tái)23組4臺(tái)15個(gè)26個(gè)2三1組22個(gè)2根據(jù)會(huì)審后的圖紙情況以及適用于本標(biāo)段的各種施工規(guī)范，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件以及同類(lèi)工程項(xiàng)目的施工經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)組必須編制出實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)。對(duì)于具體分部分項(xiàng)工程，提前做出施工方案并進(jìn)行方案計(jì)算、復(fù)核、報(bào)批工作，必須保證施工方案走在施工進(jìn)度的前面，以保證工程順利、安全地進(jìn)行。施工前實(shí)行二級(jí)技術(shù)交底制；第一級(jí)交底：項(xiàng)目總工程重點(diǎn)為工序的施工方法，施工中容易出現(xiàn)的問(wèn)題及其預(yù)防措施。第二級(jí)技術(shù)交底：項(xiàng)目部工程技術(shù)部對(duì)作業(yè)層的操作人員的交底，涉及工藝要求、工程施工總布置考慮實(shí)際工程情況、總工期安排、現(xiàn)場(chǎng)地形地貌和施勞動(dòng)力管理的任務(wù)是在工程施工過(guò)程中，對(duì)有關(guān)勞動(dòng)力進(jìn)行計(jì)劃、決策、222222666111111111222生活區(qū)平面布置圖⑶、改善勞動(dòng)力組織，建立相應(yīng)的勞動(dòng)力組織，組成有利于個(gè)人技術(shù)的發(fā)揮，以及工程之間的分配和協(xié)作的機(jī)制，建立崗位責(zé)任制，以促進(jìn)勞1422324453647181922抓住施工經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢(shì)，合同簽訂后，立即組織專業(yè)隊(duì)伍、設(shè)備做與建設(shè)、監(jiān)理單位落實(shí)施工區(qū)域、征地、測(cè)量控制點(diǎn)復(fù)測(cè)、加密放樣及與施工相關(guān)事宜；監(jiān)理施工開(kāi)工令一下達(dá)，即可馬上開(kāi)工，做到“三快”，即進(jìn)行項(xiàng)目施工管理，包括進(jìn)度、質(zhì)量、安全、資源、合同、合同結(jié)算、文做好本合同段各工程項(xiàng)目的施工布置工作，在工、料、機(jī)安排上做到統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)好各施工項(xiàng)目的工序銜接，尤其是加強(qiáng)與其他標(biāo)段施工的橫向聯(lián)系，主動(dòng)溝通，攜手共同按期完成該編制好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，制定科學(xué)合理的施工方案，搞好計(jì)劃管理，保持均衡生產(chǎn)，施工進(jìn)度分階段控制，根據(jù)總工程量和總工期要求，施工過(guò)程中加強(qiáng)指揮與協(xié)調(diào)，定期召開(kāi)工程分析會(huì)，依據(jù)存在的問(wèn)題主動(dòng)搞好與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位及地方政府的協(xié)調(diào)工作，并與現(xiàn)場(chǎng)處理好安全、質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系，制定安全零目標(biāo)以及按照ISO9001開(kāi)展目標(biāo)管理，搞好經(jīng)濟(jì)承包：包任務(wù)、包工期、包工程質(zhì)量、包環(huán)因此針對(duì)本工程的特點(diǎn)，我公司將根據(jù)實(shí)際情況、工序的工藝要求及各工程的需要，合理地配備先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備及挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員，最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進(jìn)性和機(jī)械設(shè)備的適用性，充分滿足施工工藝的需要，從而來(lái)保證本工程的質(zhì)量和設(shè)計(jì)所施工測(cè)量必須根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)性要求嚴(yán)格按《工程測(cè)量規(guī)范》①平面控制點(diǎn)應(yīng)選在通視良好，便于引測(cè)，地基穩(wěn)定且能長(zhǎng)期保存的②位于主體工程附近的各控制點(diǎn)和主軸線標(biāo)志，埋設(shè)砼觀測(cè)墩，各控制點(diǎn)要有醒目的保護(hù)裝置，以防人員和機(jī)械破壞，并設(shè)專人負(fù)責(zé)檢查，看首先放出邊線，畫(huà)出河道開(kāi)挖工作寬度，在地面上每間隔20m設(shè)有一處中③對(duì)于所設(shè)各控制點(diǎn)應(yīng)統(tǒng)一編號(hào)，標(biāo)出樁號(hào)高程，做好記錄，以便隨④施工放樣使用的儀器要經(jīng)常檢查，各種誤差為了及時(shí)準(zhǔn)確地對(duì)施工進(jìn)行高程控制，用四等水準(zhǔn)測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)，從設(shè)計(jì)給定的水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行引測(cè)，將測(cè)量成果整理、計(jì)算出每個(gè)控制樁的高程，按編號(hào)做好記錄，施工過(guò)程中根據(jù)需要隨時(shí)進(jìn)行高程控制，每隔一段時(shí)間，設(shè)計(jì)圖紙經(jīng)過(guò)審核無(wú)誤后，由測(cè)量人員組織進(jìn)行施工放樣。施工放樣根據(jù)涵洞位置的場(chǎng)地情況，進(jìn)行合理的規(guī)劃布局。施工前，由征地主管部門(mén)協(xié)商解決臨時(shí)工地用地，辦理相關(guān)手續(xù)。施工時(shí)，對(duì)涵洞兩側(cè)的場(chǎng)地進(jìn)行平整，規(guī)劃好進(jìn)場(chǎng)便道、堆料場(chǎng)、鋼筋加工棚、機(jī)具停放場(chǎng)等場(chǎng)的解決好工地施工用電、用水量的需要，施工場(chǎng)地達(dá)到“三通一平”的總體在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置一臺(tái)350型強(qiáng)制工攪拌機(jī)，現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、供應(yīng)混凝土，由汽施工流程；施工準(zhǔn)備、測(cè)量放樣、土方開(kāi)挖、驗(yàn)槽、溝頂外側(cè)填土保將多余土方用推土機(jī)在溝渠兩側(cè)攤平。測(cè)量放樣掛線人工整形。因開(kāi)挖較淺，可采用一次性挖到設(shè)計(jì)標(biāo)高，開(kāi)挖點(diǎn)根據(jù)各條排水溝走向，從排水溝用抽水機(jī)或潛水泵排水，在挖設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí)，應(yīng)及時(shí)安排人員清除余土，疏通溝槽積水，以利于抽干排除。對(duì)于土質(zhì)情況較差的，采用適當(dāng)?shù)膿跬涟鍒A涵工程應(yīng)在溝渠及路基拓寬開(kāi)挖完成后進(jìn)行。管槽開(kāi)挖采用從排水溝的下游向上游挖進(jìn)，施工中注意邊坡穩(wěn)定，及時(shí)用潛水泵排除基槽積水，嚴(yán)禁基槽長(zhǎng)期泡水。在挖到設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí)，應(yīng)及時(shí)安排人員進(jìn)行清除余土。排干溝槽積水，做到基槽一開(kāi)挖立即進(jìn)行涵溝砌石施工，不得使時(shí)方可挖除，若基底土壤已受擾動(dòng)或超挖，用碎石砂夯實(shí)填平，基槽外一米以內(nèi)不得堆土，同時(shí)堆土不得超過(guò)1.5米高。擬采用反鏟挖掘機(jī)配合人運(yùn)輸與裝卸：涵管在運(yùn)輸、裝卸過(guò)程中，應(yīng)采取防碰撞措施，避免管節(jié)損壞或產(chǎn)生裂紋。涵管裝卸工作必須用經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)的吊具進(jìn)行；除非取得監(jiān)理的書(shū)面許可，不允許用滾板或斜板卸管。存放場(chǎng)地的位置和裝卸的墊層和基座：砂墊層應(yīng)壓實(shí)到設(shè)計(jì)要求密實(shí)度，分層攤鋪壓實(shí)。砼基座尺寸按圖紙要求。沉降縫應(yīng)與管節(jié)的接縫位置相一致。管涵基礎(chǔ)結(jié)合土鋼筋混凝土圓管涵的成品質(zhì)量：管節(jié)端面應(yīng)平整并與其軸線垂直；斜交管涵進(jìn)出水口管節(jié)的外端面，應(yīng)接斜交角度進(jìn)行處理，管壁內(nèi)外側(cè)表面應(yīng)平直圓滑，如果缺陷小于下列規(guī)定時(shí)，應(yīng)修補(bǔ)完善后方可使用，每處蜂窩面積不得超過(guò)30MM*30MM；深度不超過(guò)10MM；總面積不得超過(guò)全面管應(yīng)緊貼于墊層或基座上，使涵管受力均勻；所有管節(jié)應(yīng)按正確的軸線和圖紙所示坡度安裝。如管壁厚度不同，應(yīng)使內(nèi)壁齊平。在安裝過(guò)程中應(yīng)保持管內(nèi)清潔無(wú)贓物、無(wú)多余的砂漿及雜物。農(nóng)道圓涵為預(yù)制的，采用現(xiàn)場(chǎng)吊裝,吊裝擬采用5T起重機(jī)。先開(kāi)挖土方下砂墊層，澆筑下部砼，穩(wěn)定后采用先進(jìn)的質(zhì)量管理體系，按ISO9001施工的技術(shù)人員和技工進(jìn)行針對(duì)該工程的施工技術(shù)培訓(xùn)，使所有上崗技術(shù)規(guī)范，嚴(yán)格按水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)定規(guī)程（試行SL/176-1996）和水利水電基本建設(shè)工程單元質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行質(zhì)量控制，確保工程我企業(yè)將按照ISO9001—2000質(zhì)量體系生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式，建立國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量體系。約束和規(guī)范企業(yè)的行為，強(qiáng)化質(zhì)量管理，建立一套綜合的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，大力開(kāi)展質(zhì)量小組活動(dòng)，保證工程質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。根據(jù)本工程特點(diǎn)，建立健全施工現(xiàn)質(zhì)量預(yù)控及檢測(cè)是保證工程質(zhì)量的一個(gè)不可缺少的重要手段，因此，我項(xiàng)目部從領(lǐng)取施工圖紙到手之日起，經(jīng)圖紙會(huì)審，編制施工組織設(shè)計(jì)，分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量評(píng)定，單位工程質(zhì)量評(píng)定，施工驗(yàn)收，直至竣工后保全面貫徹“預(yù)防為主”的方針，推行全面質(zhì)量管理，把質(zhì)量管理從事后檢驗(yàn)轉(zhuǎn)變?yōu)槭孪瓤刂乒ば蚣耙蛩?，把管理結(jié)果變?yōu)楣芾硪蛩?，把質(zhì)量事故根據(jù)本工程具體情況，進(jìn)行綜合分析，依據(jù)靈活機(jī)動(dòng)原則，確定各分為了確保本工程的質(zhì)量達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行的水利水電工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，工程一次驗(yàn)收合格率100％，優(yōu)良率90％以上(1)堅(jiān)持圖紙學(xué)習(xí)與會(huì)審，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，提(4)控制物資采購(gòu)。作好材料供方的評(píng)價(jià)和材程的材料均按規(guī)定進(jìn)行抽檢、試驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格(5)為加強(qiáng)施工和質(zhì)量負(fù)責(zé)人的責(zé)任感并便于(5)加強(qiáng)對(duì)成品保護(hù)，施工過(guò)程中對(duì)已完分項(xiàng)加以保護(hù)；對(duì)產(chǎn)品的保護(hù)著重抓施工順序和防護(hù)(6)注意積累施工技術(shù)資料，作好工程日志，(2)做好竣工預(yù)檢，待確定全部工程項(xiàng)目符合項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量管理工程師和專職質(zhì)檢人員，跟蔽的工序未經(jīng)監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)，不得進(jìn)入下一道程師對(duì)即將覆蓋的或掩蓋的任何一部分工程進(jìn)行檢工程施工前對(duì)其基礎(chǔ)進(jìn)行檢查，監(jiān)理工程師認(rèn)為已⑵把好填方土質(zhì)的選擇關(guān)，不合格的土堅(jiān)決不用。薄層上土、小段作業(yè)、快速成型，用高程控制樁和水平拉線法控⑶加強(qiáng)質(zhì)量檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)彈軟現(xiàn)象立即處理，待全部合格后方可進(jìn)行下⑴對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料嚴(yán)格質(zhì)量驗(yàn)收制度，必須經(jīng)二次試化驗(yàn)，合格后方可用于本工程。對(duì)砂石地產(chǎn)材料的篩分應(yīng)加強(qiáng)控制，確保用于工程上的材料⑵嚴(yán)格按砼配料單配料，確保計(jì)量準(zhǔn)確，保證拌和、運(yùn)輸、澆筑、模工班施作作業(yè)隊(duì)自檢不合格不合格質(zhì)檢隊(duì)復(fù)檢合格填寫(xiě)驗(yàn)收表不合格專職質(zhì)檢員組織驗(yàn)收、簽證不合格專職質(zhì)檢員組織驗(yàn)收、簽證不合格監(jiān)理工程師檢查簽不合格證施作下道工序大雨天停止繼續(xù)作業(yè)，雨天施工時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格控制各施工工序，以免質(zhì)3）機(jī)電設(shè)備必須加防水裝置，以免漏水后損壞電器，做好保護(hù)接地高溫季節(jié)施工時(shí)上午上下班時(shí)間提前，下午上班時(shí)間推遲，具體為上現(xiàn)場(chǎng)管理根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工總平面圖布置和當(dāng)?shù)卣爸鞴軐?duì)文明施工的檢查工作要從工程開(kāi)工做起，直到竣工交驗(yàn)為止。由于施工現(xiàn)場(chǎng)情況復(fù)雜，也可能出現(xiàn)三不管的死角，在檢查中要特別注意，一⑴貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持管生產(chǎn)，必須管理安⑵建立安全生產(chǎn)組織保證體系，制定本工程建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工⑶項(xiàng)目經(jīng)理部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全值班輪流制度，并做好安全施工現(xiàn)場(chǎng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)設(shè)安全生產(chǎn)副施工組土建隊(duì)勤后組料材組電工組機(jī)械隊(duì)施工組土建隊(duì)勤后組料材組電工組機(jī)械隊(duì)勞務(wù)隊(duì)業(yè)《安全技術(shù)操作規(guī)程》進(jìn)行施工生產(chǎn)，并根據(jù)本工程實(shí)際制定切實(shí)可行的安全技術(shù)措施，對(duì)安全生產(chǎn)較關(guān)鍵的部位和工序?qū)嵤┲攸c(diǎn)檢查，重視安經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)委員會(huì)，負(fù)責(zé)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和檢查督促。主管生產(chǎn)的付經(jīng)理作為公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，承擔(dān)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，安全科為專職業(yè)務(wù)科室并為公司安全生產(chǎn)委員會(huì)的辦公室，負(fù)責(zé)處理有關(guān)的業(yè)規(guī)程條例，標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等，各工種工人必須熟悉本工種的安全技術(shù)操作規(guī)注意勞逸結(jié)合，制定以防止工傷事故，中毒和職業(yè)病為內(nèi)容的安全技術(shù)措職工進(jìn)行安全增長(zhǎng)率，獎(jiǎng)勵(lì)安全工作的好人好事，并對(duì)違章指揮、違章作性，根據(jù)施工特點(diǎn)和施工季節(jié)等具體情況，提出具體內(nèi)容，經(jīng)審批后方可組織實(shí)施，各級(jí)管理人員必須按審批后的安全技術(shù)措施組織施工、檢查和須認(rèn)真執(zhí)行安全紀(jì)律。安全紀(jì)律牌與施工總平面布置圖示牌對(duì)稱懸掛在工容主要是安全生產(chǎn)的有關(guān)政策、法規(guī)以及公司的規(guī)章制度，本行業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，典型事故教訓(xùn)、急救防護(hù)知識(shí)等，培訓(xùn)后經(jīng)考試合格方可分配工種上目前安全生產(chǎn)情況及存在的問(wèn)題等；經(jīng)常工作地點(diǎn)及環(huán)境衛(wèi)生要求；機(jī)械備足夠的消防器材，經(jīng)常檢查，保持良好。有毒易燃器設(shè)專人保管并有嚴(yán)要經(jīng)公司設(shè)備材料和質(zhì)安科聯(lián)合檢查驗(yàn)收合格并辦理驗(yàn)收手續(xù)后方可使10、溝槽較深部位應(yīng)根據(jù)實(shí)際土質(zhì)情況放坡開(kāi)挖；在槽底作業(yè)時(shí)應(yīng)時(shí)應(yīng)配套手套、安全帽、防護(hù)口罩等防護(hù)工具，做足有效的防灼傷和防毒措成本的降低應(yīng)建立在質(zhì)量的基礎(chǔ)上。在施工過(guò)程中，要樹(shù)立向質(zhì)量要料節(jié)約按比例獎(jiǎng)給個(gè)人，材料浪費(fèi)按比例向個(gè)人攤派的原則，提高各個(gè)工浪費(fèi)的原因，并向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，以便及時(shí)作出有效的節(jié)約人工和材料的我方把把質(zhì)量視為企業(yè)生存的根本,一項(xiàng)工程在運(yùn)行過(guò)程中,難免會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題,但為保證工程正常運(yùn)⑵對(duì)需修補(bǔ)的內(nèi)容、工作量、修補(bǔ)方案、首先征得業(yè)主同意，然后實(shí)（1）投入該項(xiàng)工程的主要機(jī)械設(shè)備14223244536471