鋼筋工長(zhǎng)年終總結(jié)

———鋼筋工長(zhǎng)年終總結(jié)鋼筋工長(zhǎng)年終總結(jié)1我是xx，很榮幸擔(dān)任站樓項(xiàng)目鋼筋負(fù)責(zé)人。年終將至，回想起自20xx年2月8日調(diào)入機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目至今，緊張的主體結(jié)構(gòu)搶工階段也已接近尾聲。3月10日轉(zhuǎn)換梁節(jié)點(diǎn)的提前交付;4月16日東西指廊區(qū)主體結(jié)構(gòu)的提前封頂;5月10日信息中心主體結(jié)構(gòu)的提前封頂;10月5日航站樓大屋面主體結(jié)構(gòu)的按期完成。圓滿完成港區(qū)工程指揮部規(guī)定的一個(gè)個(gè)工期節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，得到了甲方指揮部及監(jiān)理單位的肯定。“為榮譽(yù)而戰(zhàn)、為尊嚴(yán)而戰(zhàn)”，項(xiàng)目鋼筋中心作為主題結(jié)構(gòu)的主要施工及配合部門，對(duì)于此次戰(zhàn)役的成敗起著決定性作用。本項(xiàng)目總體鋼筋含量在三萬(wàn)七千噸左右，目前已完成工程量三萬(wàn)五千多噸，項(xiàng)目鋼筋專項(xiàng)管控總體良好，但也存在著很多的不足之處。回顧這一年，件件想起都讓人激情澎湃?，F(xiàn)將今年的工作情況作意總結(jié)以便在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正不足，進(jìn)一步提高自己的工作能力。第一部分：工作方面一、負(fù)責(zé)項(xiàng)目鋼筋圖形算量及算量審核，對(duì)接咨詢公司鋼筋工程量過(guò)程對(duì)量工作。目前已經(jīng)計(jì)算完畢T2航站樓主體結(jié)構(gòu)鋼筋工程量、信息中心主體結(jié)構(gòu)工程量、動(dòng)力中心主體結(jié)構(gòu)工程量總計(jì)36696.14噸。且部分工程量已跟咨詢公司對(duì)量核實(shí)。二、過(guò)程審核各區(qū)域工程施工料單，根據(jù)個(gè)區(qū)域施工料單工程量提報(bào)相應(yīng)區(qū)域的鋼筋工程量，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工及鋼筋施工過(guò)程控制，總計(jì)匯總審核鋼筋施工料單945份共計(jì)四千多頁(yè)，已完成是施工工程量35440噸，機(jī)械連接套筒372430個(gè)?，F(xiàn)在正式進(jìn)入對(duì)五家主體勞務(wù)分包單位最終結(jié)算對(duì)量工作，已有兩家單位對(duì)量工作工程量基本確定。三、對(duì)各主體分包單位鋼筋勞務(wù)人員進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)交底、安全。組織鋼筋綁扎勞務(wù)技能競(jìng)賽，有效的提高了工人對(duì)鋼筋工程的質(zhì)量意識(shí)，得到分公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可、支持，受到項(xiàng)目及各分包單位的重視，得到甲方指揮部及監(jiān)理單位的好評(píng)。四、項(xiàng)目過(guò)程施工鋼筋計(jì)劃提報(bào)，進(jìn)場(chǎng)鋼筋質(zhì)量外觀驗(yàn)收數(shù)量統(tǒng)計(jì)。鋼筋后臺(tái)加工及現(xiàn)場(chǎng)安裝綁扎的質(zhì)量檢查材料控制，協(xié)助之間配合鋼筋過(guò)程質(zhì)量隱蔽驗(yàn)收工作。五、現(xiàn)場(chǎng)主體結(jié)構(gòu)五家家施工單位，主樓圖紙分七個(gè)區(qū)域，總建筑面積47萬(wàn)平米。為了趕工期。各家隊(duì)伍都是遍地開花，那塊兒能施工就挖那塊兒，不能按正常的施工步驟施工，過(guò)程中變數(shù)很多，按計(jì)劃安排的施工順序做出的料單，或加工的半成品也許就無(wú)法利用，造成材料浪費(fèi)，不提前預(yù)制又無(wú)法跟上實(shí)際的施工進(jìn)度。給鋼筋翻樣及半成品加工帶來(lái)了極大難度。對(duì)此項(xiàng)目成立了鋼筋翻樣小組，在項(xiàng)目辦公室同鋼筋工長(zhǎng)一起辦公，隨時(shí)討論解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，及時(shí)跟現(xiàn)場(chǎng)溝通，按照現(xiàn)場(chǎng)的施工部署的變化而修改料單，做到半成品加工盡量與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際匹配。六、工期是本項(xiàng)目的首要任務(wù)，交叉施工單位多、鋼筋含量大、施工難度大。項(xiàng)目前期對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行難點(diǎn)分析，對(duì)重難點(diǎn)部位配合項(xiàng)目技術(shù)部做出具體、確實(shí)可行的的專項(xiàng)施工方案。尤其轉(zhuǎn)換大梁部分，與城際鐵路交叉區(qū)域的城際隧道下穿轉(zhuǎn)換梁部分是我們的第一個(gè)關(guān)鍵工期節(jié)點(diǎn)，更是一個(gè)施工難點(diǎn)。十四條轉(zhuǎn)換梁其中最大的截面為1.8m5m，長(zhǎng)度58m，最大凈跨32m，每條梁鋼筋量都在130噸左右。不光體量大、含鋼量大同時(shí)每條梁都有十組預(yù)應(yīng)力的預(yù)應(yīng)力梁。針對(duì)轉(zhuǎn)換梁做詳細(xì)的部署，并對(duì)轉(zhuǎn)換梁部分進(jìn)行了深化、優(yōu)化設(shè)計(jì)，采取分層施工、箍筋采取搭接直螺紋連接的組合方式。并組織經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)工長(zhǎng)重點(diǎn)關(guān)注每一道施工工序。每一根縱筋、每一根箍筋、每一根措施筋先后放置順序，具體操作步驟一步都不能有錯(cuò)，一點(diǎn)點(diǎn)失誤都會(huì)大面積窩工或無(wú)法進(jìn)行下道工序的操作。第二部分：結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際針對(duì)項(xiàng)目實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況，過(guò)程中我們還存在著很多值得學(xué)習(xí)、改進(jìn)、更新的地方。一是前期總體部署存在一定問題，有打亂仗的現(xiàn)象，為了達(dá)到搶工期的目的，沒有按照計(jì)劃的施工順序?，F(xiàn)場(chǎng)總體安排思路不清。二是原材料進(jìn)場(chǎng)存在一定問題，由于車間比較多，同時(shí)進(jìn)的材料也許幾個(gè)車間都需要，材料分配有時(shí)沒有按預(yù)期計(jì)劃數(shù)量，存在有的車間儲(chǔ)料較多而造成積壓，有的車間又材料急缺沒有到位，造成大量的場(chǎng)內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)，鑒于這種情況，建議以后類似此類工程可以采取大宗同類半成品較多材料集中進(jìn)場(chǎng)、集中管理、集中加工的辦法。避免原材料進(jìn)場(chǎng)的復(fù)雜局面，更有利于尾料的及時(shí)合理利用。使鋼筋的.運(yùn)用率提高，節(jié)約了資源，大大降低了鋼筋制作成本。三是需要建立鋼筋計(jì)劃動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬，由專人統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)籌安排合理調(diào)配全場(chǎng)原材、半成品。四是鋼筋系統(tǒng)作為一個(gè)專業(yè)系統(tǒng)應(yīng)盡量做好專業(yè)化管理：計(jì)劃統(tǒng)籌安排、集中翻樣算量管理、鋼筋專項(xiàng)質(zhì)量管理、動(dòng)態(tài)臺(tái)賬成本管理。而現(xiàn)在的鋼筋工長(zhǎng)大部分時(shí)間都用在現(xiàn)場(chǎng)的普通協(xié)調(diào)管理，而沒有精力去完成自己本專業(yè)應(yīng)該落實(shí)的事情，沒有做到真正的專業(yè)化管理，鋼筋管理更像是附帶管理。五是鋼筋連接部分盡可能同時(shí)包含在主體結(jié)構(gòu)合同以內(nèi)，如今的直螺紋專業(yè)分包存在大量的協(xié)調(diào)工作，不同的分包單位存在著很多的配合問題，導(dǎo)致相互指責(zé)、互相推責(zé)。存在著很多不和諧因素，在工期進(jìn)度較緊的情況下，甚至存在著刻意為難的現(xiàn)象。第三部分：學(xué)習(xí)方面得領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)，有幸參與機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目這樣的大型項(xiàng)目建設(shè)管理，尤其是這種占地面積大且工期超緊的項(xiàng)目建設(shè)。讓我知道什么速度，完成了一項(xiàng)項(xiàng)所有人都認(rèn)為是不可能完成的工期節(jié)點(diǎn)任務(wù)，讓一個(gè)個(gè)基本都不可能實(shí)現(xiàn)的事情成為現(xiàn)實(shí)，真正體現(xiàn)了只有想不到的沒有做不到的事實(shí)。讓我知道了以后再遇到類似這種面積大工期緊的項(xiàng)目該怎么去策劃、組織、安排。我愛我的工作，我將進(jìn)一步的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，來(lái)提高我的專業(yè)技能。雖然我在本專業(yè)工作了快二十年，學(xué)無(wú)止境，好似易水行舟不僅則退;居安思危，長(zhǎng)江后浪推前浪，后浪把前浪拍在沙灘上。展望20xx，我將全力以赴，發(fā)揮我的專長(zhǎng)，對(duì)于涉及到鋼筋翻樣、鋼筋算量、對(duì)量結(jié)算方面的工作，能為項(xiàng)目、為公司的效益盡一份心，努一份力。這樣既不辜負(fù)我的專業(yè),也不辜負(fù)我的工作,并且還不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛。鋼筋工長(zhǎng)年終總結(jié)2我是邱xx，得張總厚愛，讓我擔(dān)任中化十三建筑有限公司福欣項(xiàng)目部鋼筋工長(zhǎng)一職。新年的鐘聲即將敲響，回想自20xx年9月8日至今已經(jīng)有一年多的時(shí)間了。從去年的資材庫(kù)到現(xiàn)有的每項(xiàng)工程似乎每天都在我的心里浮現(xiàn)?，F(xiàn)將已久的工作情況做以下總結(jié)，以便繼續(xù)發(fā)揚(yáng)工作中的優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)工作中的不足，在今后工作中進(jìn)一步完善、提高自己，恭請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事給予批評(píng)指正。一、主要職責(zé)1、現(xiàn)場(chǎng)施工管理，嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)鋼筋制作及加工。2、項(xiàng)目工程鋼筋材料計(jì)劃及進(jìn)場(chǎng)鋼筋外觀質(zhì)量驗(yàn)收及數(shù)量統(tǒng)計(jì)。3、鋼筋工程安全輔助管理。4、鋼筋工程后臺(tái)加工及前臺(tái)安裝質(zhì)量檢查及材料控制，輔助質(zhì)檢員會(huì)同監(jiān)理、甲方之間的協(xié)調(diào)和工序驗(yàn)收。5、負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審前期的資料收集及整理報(bào)至總工。6、項(xiàng)目鋼筋工程鋼筋用量計(jì)算，日?？刂萍氨P點(diǎn)工作。7、負(fù)責(zé)管理鋼筋工程分包班組配料單審核并指導(dǎo)，月生產(chǎn)量審核、報(bào)驗(yàn)，年終結(jié)算審核，日常工程計(jì)劃分項(xiàng)承包管理等工作。8、項(xiàng)目鋼筋工程的預(yù)決算工作。9、配合資料科做好鋼筋工程的隱蔽驗(yàn)收工作。10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。二、工作內(nèi)容去年9月份至今，項(xiàng)目土建工程已接近尾聲。鋼筋工程除及道路矩形溝、室外地坪、道路工程其余項(xiàng)目基本完成。具體工作內(nèi)容有以下幾個(gè)部分：1、現(xiàn)場(chǎng)施工：在這期間鋼筋工程已經(jīng)完成11613.42噸，未完成還有室外地坪，道路矩形溝，雨排水，鋼渣廠電氣室，加油站，退酸二期以及道路工程。鋼筋機(jī)械連接套筒共計(jì)31774個(gè)已經(jīng)100％完成。工業(yè)建筑和民建有著較大的區(qū)別，工業(yè)建筑涉及面廣，有預(yù)埋，水、電、氣、設(shè)備、鋼構(gòu)等且結(jié)構(gòu)多式多樣，沒有一定的規(guī)律性，無(wú)論是施工還是技術(shù)上都增加一定的難度，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下基本較好的完成任務(wù)。2、材料：每個(gè)月需要完成的任務(wù)絕不留待下月完成，尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)材料計(jì)劃及調(diào)配更是要提前，一旦滯后將會(huì)影響整個(gè)施工進(jìn)度計(jì)劃。所以我得根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃來(lái)做好相應(yīng)的材料計(jì)劃，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要提前調(diào)配材料，確保施工。3、施工配料單：施工配料單是指對(duì)單體單項(xiàng)工程圖紙逐一細(xì)化，然后根據(jù)圖紙的語(yǔ)言信息把每種規(guī)格型號(hào)的鋼筋編制到表格中。編制施工配料單前提必須有圖紙而我們項(xiàng)目的圖紙是一邊施工一邊出圖的管理，所以在完成其它工作的同時(shí)，也要安排好時(shí)間對(duì)每月出的圖紙進(jìn)行編制。期間共編制完成施工配料單83份工程量14387.7噸，機(jī)械連接套筒68069個(gè)。有時(shí)候會(huì)遇到連續(xù)出圖，為了趕在施工前編制出來(lái)也就只有加班加點(diǎn)了。在施工前完成編制計(jì)劃有很多的好處比如：（a）：在編制施工單的同時(shí)會(huì)遇到圖紙上存在的問題我都將逐一的記錄后會(huì)同技術(shù)科商討，不能解決的報(bào)給總共以備圖紙會(huì)審。（b）：能夠全面的熟悉圖紙，對(duì)發(fā)現(xiàn)圖紙的問題、特有工藝及特殊鋼筋會(huì)同下包班組口頭或書面交底。4、班組管理：（a）：根據(jù)各單項(xiàng)鋼筋工程量及進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工及施工現(xiàn)場(chǎng)控制。（b）：對(duì)各個(gè)班組每個(gè)月所完成的生產(chǎn)量進(jìn)行審核及報(bào)驗(yàn)。5、預(yù)決算:手寫編制的鋼筋預(yù)決算在9月份已經(jīng)完成共計(jì)83份。后經(jīng)業(yè)主要求要編制電子版鋼筋預(yù)決算表并要在12月份完成，鋼筋預(yù)決算表要做成電子版，鋼筋符號(hào)各式各樣在編制過(guò)程當(dāng)中有一定的難度并且很慢。經(jīng)會(huì)同領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商后決定派兩名大學(xué)生和我組成三人小組，經(jīng)過(guò)三個(gè)月的時(shí)間加班加點(diǎn)的努力編制完成電子版鋼筋工程預(yù)決算表83份，工程量1.48萬(wàn)噸、機(jī)械連接套筒6.8萬(wàn)個(gè)完整，如期的交給業(yè)主。接下來(lái)一個(gè)多月時(shí)間除了滿足現(xiàn)場(chǎng)需要外安排時(shí)間審核外包班組年終結(jié)算，期間有如下班組（a）黃xx班組共計(jì)3564.1噸，機(jī)械連接套筒18416個(gè)（b）李xx,812.8噸，機(jī)械連接套筒1496個(gè)（c）羅xx,2559.7噸，機(jī)械連接套筒10144個(gè)、中途離場(chǎng)的有（d）王xx,363噸（e）高xx,971噸，機(jī)械連接套筒1152個(gè)（f）賴xx,1168.7噸（g）陳xx,182.5噸，機(jī)械連接套筒566個(gè)（h）韓xx,1908.2噸（i）王xx,73.92噸（j）高xx,9.6噸等。總完成鋼筋工程量11613.42噸，機(jī)械連接套筒工程量31744個(gè)。三、工作心得1、會(huì)干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件，這就是要求我們要有扎實(shí)的專業(yè)功底，所以必須要時(shí)刻為自己充電，豐富自己，努力學(xué)習(xí)新的知識(shí)，其次是要放下管理人員高傲的架子，多深入一線歷練自己，這樣才能更好的提高自己。2、“物以群居，人以類分”工程項(xiàng)目順利完成不是那一個(gè)人的功勞。他需要項(xiàng)目部全體同仁的共同努力和多個(gè)部門密切配合，更需要極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神。所以要更好的融入項(xiàng)目班子，規(guī)范自己的言行舉止，加強(qiáng)溝通形成合力才會(huì)有更大的戰(zhàn)斗力，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得一個(gè)又一個(gè)的勝利。3、工程施工十一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳌９こ碳夹g(shù)人員要把自己的工作作為一個(gè)藝術(shù)品去雕刻。鋼筋是建筑物的核心骨架，質(zhì)量至關(guān)重要，在施工過(guò)程中要嚴(yán)格執(zhí)行“PDCA”循環(huán)管理體系，嚴(yán)格要求工程質(zhì)量，追求精益求精。還要有一個(gè)良好的工作作風(fēng)和強(qiáng)烈的責(zé)任心。要本著對(duì)國(guó)家、社會(huì)。業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作，要有“干一項(xiàng)工程，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作做好。才能成為一名合格的管理人員。4、“細(xì)節(jié)決定成敗”、“心態(tài)決定一切”，說(shuō)起來(lái)很容易做起來(lái)可不輕松。更多的時(shí)候工作不分大小，都需要我們積極的深入，去想辦法解決。遇到問題只要用一種積極的心態(tài)，認(rèn)真對(duì)待，細(xì)致入微，身體力行，親力親為，不舍不棄一定能夠很好地完成任務(wù)。5、防患于未然，在日常檢查，監(jiān)督過(guò)程中，善于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。對(duì)任何細(xì)微的問題不能等閑視之。要將工作做到更細(xì)，更到位。同時(shí)需要對(duì)那些構(gòu)成威脅{或潛在威脅}到工程進(jìn)行外界因素引起足夠重視，加強(qiáng)與外分包班組溝通，并加大督促力度和質(zhì)量監(jiān)督。6、在執(zhí)行工作任務(wù)的時(shí)候，一切將以公司的集體利益為前提，俗話說(shuō)：“皮之不存，毛將焉附”，一個(gè)打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益，他就是自斷前程，他就不是一個(gè)合格的打工者，早晚會(huì)被社會(huì)淘汰。工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)效益，材料管理就顯得非常重要。在施工面前，我們要積極主動(dòng)去指導(dǎo)，監(jiān)督、檢查分包班組。不能只把拍的計(jì)劃任務(wù)甩手扔給班組，當(dāng)起甩手掌柜來(lái)，這是極端不負(fù)責(zé)任的工作表現(xiàn)，必須警惕。在工程管理中，對(duì)分包班組也要保持一定的'相互理解，尊重的態(tài)度。切不可以為我們甲方大于乙方，甲方+乙方=成功，這是我們所追求的雙贏。7、工作中要勤奮，工作態(tài)度要認(rèn)真，主動(dòng)溝通避免信息滯后。8、技術(shù)、管理兩個(gè)方面，兩手都要抓，兩手都要狠。四、今后工作打算1、新的圖集及新的規(guī)范已經(jīng)更新，要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)，逐步掌握提高自己。2、因?yàn)槲业膶W(xué)歷不高，電腦知識(shí)欠缺，我已經(jīng)報(bào)讀華中科技大學(xué)遠(yuǎn)程教育。加緊步伐學(xué)習(xí)電腦知識(shí)，以便在今后工作做資料、翻樣、預(yù)算，資料等工作時(shí)提高工作效率，更多更好的為公司服務(wù)。3、在工程管理方面多下功夫，加強(qiáng)目標(biāo)控制和管理協(xié)調(diào)能力。我喜歡我的職業(yè)，我熱愛我的崗位。雖然我的學(xué)歷不高，理論知識(shí)有所缺乏。但我勤快好學(xué)，我能吃苦耐勞，在今后工作中我會(huì)充分利用晚上時(shí)間多看書、多學(xué)習(xí)電腦彌補(bǔ)我知識(shí)上的缺陷。努力成為一個(gè)更優(yōu)秀的管理人員，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己微博力量?？傮w來(lái)說(shuō)對(duì)于本職工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)都以比較順利，較好的完成了。在公司一年多的工作中，自己的專業(yè)知識(shí)及工作技能都得到了加深和提高，工作上的組織協(xié)調(diào)能力、管理能力及應(yīng)變能能力都分別得到了較大的提高。更重要的是在工業(yè)建筑上我積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。一年多的工作表現(xiàn)得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可。感謝大家對(duì)我的幫助和關(guān)懷，在此表示衷心的感謝！公司給予我施展才能的平臺(tái)，更是對(duì)我有培育之恩。20xx新的一年即將到來(lái)，我將全力以赴，以百倍的熱情迎接新一年的挑戰(zhàn)，以最好的表現(xiàn)來(lái)回報(bào)公司。感謝公司、感謝領(lǐng)導(dǎo)感謝同事同時(shí)也祝您新年快樂！身體健康！萬(wàn)事如意！謝謝！鋼筋工長(zhǎng)年終總結(jié)3緊張而有序的一年就要過(guò)去了，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷與指導(dǎo)下，我在同事們的支持和幫助下，通過(guò)自身的努力，各方面都取得了一定的進(jìn)步，較好的完成了本職工作。為今后更好的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將前期工作情況作簡(jiǎn)要總結(jié)。一、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。具備良好綜合素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。（一）學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，向工作經(jīng)驗(yàn)豐富的同事學(xué)習(xí)，擴(kuò)大知識(shí)面，提高工作效率。（二）積極參加公司組織的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等各種活動(dòng)，鍛煉自己各方面能力。（三）學(xué)習(xí)公司各種規(guī)章制度，對(duì)外樹立良好單位形象。二、嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)。作為一個(gè)檢測(cè)員，最重要的就是要把委托方送檢的`材料性能如實(shí)的檢測(cè)出來(lái)，站好工程質(zhì)量控制的一道崗。從加入單位以來(lái)，一直從事鋼筋原材及焊接的檢測(cè)任務(wù)。通過(guò)一年多的檢測(cè)實(shí)踐，對(duì)常見廠家的產(chǎn)品性能、各工藝的焊接特點(diǎn)有了大致的了解，同時(shí)通過(guò)實(shí)際操作，也加深了對(duì)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的理解。對(duì)于一些不常見的送檢材料，通過(guò)自己查詢相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、請(qǐng)教前輩，同時(shí)結(jié)合實(shí)際檢測(cè)，也能給委托方一個(gè)滿意的答案。今年上半年個(gè)人新增了土工的檢測(cè)任務(wù)，一開始沒有什么頭緒，經(jīng)過(guò)前輩的指導(dǎo)、經(jīng)驗(yàn)的傳授，和自己對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，順利的完成了一系列的檢測(cè)任務(wù)。隨著任務(wù)量的增加，出現(xiàn)場(chǎng)的次數(shù)也多了。通過(guò)前輩的言傳身教，和現(xiàn)場(chǎng)各種實(shí)際情況的處理，加深了對(duì)檢測(cè)行業(yè)的理解，對(duì)于提高工作能力、溝通能力起到了很大的促進(jìn)作用。經(jīng)過(guò)兩年多的鍛煉，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。有時(shí)工作方面與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面，由于個(gè)人能力和素質(zhì)還不夠，另一方面是工作效率不太高。在今后的工作中，我將會(huì)加大自己的主觀能動(dòng)性，努力改進(jìn)自己的不足，爭(zhēng)取獲得更好的成績(jī)，請(qǐng)大家予以我監(jiān)督和建議。鋼筋工長(zhǎng)年終總結(jié)4“做一個(gè)好工人”是許多人一生所追求的目標(biāo)，也是我的目標(biāo)。自踏入鋼筋工這個(gè)崗位以來(lái)，我始終以勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作，以“當(dāng)一名好工人”作為自己工作的座右銘,嚴(yán)格要求自己做好本職工作。在這期間，深刻認(rèn)識(shí)到要想成為一名合格的鋼筋技術(shù)工人，不僅要有過(guò)硬的技術(shù)本領(lǐng)，而且必須要遵守職業(yè)道德，提高自身素質(zhì)和職業(yè)修養(yǎng)，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。我是19xx年在中國(guó)水利水電第一工程局參加工作，到現(xiàn)在先后參加了白山水電站、蓮花水電站天荒坪抽水蓄能電站、溧陽(yáng)抽水蓄能電站、灌河引水工程、魯?shù)乩娬镜榷囗?xiàng)工程建設(shè)。在工程建設(shè)期間，我始終以“先進(jìn)工”為榜樣，努力學(xué)習(xí)、艱苦奮斗，希望成為一個(gè)更全面的人才?，F(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：一、思想道德方面：嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，踏踏實(shí)實(shí)地完成每一份本職工作。嚴(yán)于律己，時(shí)時(shí)以“做一名好工人”來(lái)約束自己。另外，我還積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)，認(rèn)真參加政治學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論水平和思想道德覺悟。二、本職工作方面：千里之行，始于足下。每做一件事，我都認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)，參加工作以來(lái)從來(lái)沒有出過(guò)任何重大錯(cuò)誤。鋼筋工最主要的工作是“做”。但想要成為一名合格的鋼筋工，只靠出蠻力、干x活是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。還要靠“學(xué)”。剛開始干鋼筋工時(shí)，遇到的最大困難就是理論水平不足，對(duì)于鋼筋圖紙一竅不通。圖紙是施工的關(guān)鍵，鋼筋圖更是施工的核心。為此，我為自己專門制訂了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)計(jì)劃。每天邊工作邊學(xué)習(xí)，抓住機(jī)會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員、施工員咨詢請(qǐng)教。下班后，我會(huì)把一天工作遇到的困難和學(xué)到的新知識(shí)、新方法都一一做筆記，以常常提醒自己，從而提高自己。一天天，一年年的積累，現(xiàn)在的我，終于能夠看懂幾乎任何圖紙。想做一名合格的鋼筋工，看懂圖紙還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。還必須學(xué)習(xí)了解各種鋼筋性能，各種鋼筋加工機(jī)械的一般構(gòu)造、安裝及一般故障排解方法，以及鋼筋混凝土、金屬焊接學(xué)、建筑力學(xué)等等一系列與鋼筋有關(guān)的知識(shí)。掌握復(fù)雜鋼筋結(jié)構(gòu)安裝知識(shí)及各種錨具、夾具的構(gòu)造、性能與加工、處理知識(shí)。掌握具備項(xiàng)目施工管理基本知識(shí)，能按照規(guī)范要求進(jìn)行各類鋼筋的`代換計(jì)算。參加本工種質(zhì)量管理小組活動(dòng)，寫一般工作經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)總結(jié)。具備編織一般鋼筋混凝土工程施工方案的知識(shí)。了解本工種施工新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料的應(yīng)用知識(shí)。組織各類鋼筋工程的施工作業(yè)，解決本工種技術(shù)難題。具備制定本工種安全防護(hù)措施的知識(shí)，并指導(dǎo)實(shí)施。只有這樣，不斷認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)，才能使建筑施工過(guò)程中的鋼筋加工與安裝符合設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求，確保建筑主體質(zhì)量與安全。鋼筋工除了“學(xué)”之外，還必須“想”。只有靠“想”，改進(jìn)鋼筋機(jī)械加工方式及安裝方式，制作簡(jiǎn)易可用的鋼筋模具等等，只有這樣，才能減小施工困難度，提高效率，從而加快進(jìn)度。在天荒坪抽水蓄能電站隧洞斜井工程施工過(guò)程中，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)任命我為鋼筋班班長(zhǎng)，擔(dān)任斜井鋼筋制作安裝工作。按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)，斜井隧洞采用8x5.32m相互綁扎搭接的環(huán)形鋼筋設(shè)計(jì)，這種設(shè)計(jì)方式?jīng)]有充分考慮現(xiàn)場(chǎng)施工條件及鋼材利用率。在充分思考后，我向項(xiàng)目部提出了新的施工方案，改采用6x6m+1x5.84m相互綁扎搭接的環(huán)形鋼筋施工方法。后經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)理、設(shè)計(jì)部門研究后，一致決定采用我的施工方法。這種設(shè)計(jì)不僅減少鋼筋原材料的浪費(fèi)，而且減少了加工鋼筋所需要的人力物力，加快了鋼筋安裝進(jìn)度，從而是施工進(jìn)度進(jìn)一步加快。多年來(lái)的工作實(shí)踐告誡我，做事要勤學(xué)、勤問、勤實(shí)踐。從不懂刀懂，從懂到創(chuàng)新，修齊品德，勤于思考、鉆研業(yè)務(wù)，使理論結(jié)合實(shí)踐，不斷更新自己業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)工作能力。從接受任務(wù)，讀懂圖紙，按工藝施工，現(xiàn)場(chǎng)保持整潔，工位器具擺放整齊，這樣一個(gè)工作流程在心理逐漸形成?；仡欉^(guò)去，展望未來(lái)，任重而道遠(yuǎn)。在以后的工作中，我會(huì)繼續(xù)完善、提高自己的專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技術(shù)水平及認(rèn)知能力。積極學(xué)習(xí)各種規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)新工藝、新材料的應(yīng)用知識(shí)。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，爭(zhēng)取做一名“合格的企業(yè)員工”。在今后的工作中，我將振奮精神、增強(qiáng)信心，倍加珍惜來(lái)之不易的每一分成果，鍥而不舍，是自己在鋼筋加工事業(yè)向更遠(yuǎn)的目標(biāo)邁進(jìn)，為祖國(guó)的建設(shè)添磚加瓦。鋼筋工長(zhǎng)年終總結(jié)5我是xx，現(xiàn)任三橋公租房項(xiàng)目鋼筋工長(zhǎng)。20xx年悄然而逝，新年的鐘聲即將敲響，回首和展望是恒久不變的主旋律。自20xx年11月至今，回想這工作的一年多，似乎一件件都在心里浮現(xiàn)。現(xiàn)將20xx年度的工作情況做以下總結(jié)，以便繼續(xù)發(fā)揚(yáng)工作中的優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)工作中的不足，在今后進(jìn)一步完善提高自己。恭請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們給予批評(píng)、指正。一、主要職責(zé)：1、現(xiàn)場(chǎng)配合盧工測(cè)量放線2、負(fù)責(zé)本工程鋼筋材料計(jì)劃的編制及進(jìn)場(chǎng)鋼筋的外觀質(zhì)量驗(yàn)收，數(shù)量統(tǒng)計(jì)；3、本工程鋼筋工程施工安全技術(shù)交底日?，F(xiàn)場(chǎng)安全輔助管理；4、鋼筋工程施工過(guò)程中的質(zhì)量檢查、質(zhì)量控制及監(jiān)理、甲方間的協(xié)調(diào)和工序驗(yàn)收；5、負(fù)責(zé)前期的圖紙會(huì)審，整理收集相關(guān)技術(shù)資料；6、本工程鋼材用量計(jì)算，日常控制及盤點(diǎn)工作；7、參與現(xiàn)場(chǎng)鋼筋勞務(wù)隊(duì)伍管理，嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)鋼筋制作及綁扎；8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。二、工作內(nèi)容：自20xx年11月15日來(lái)到本項(xiàng)目，工程前期的灰土墊層施工已經(jīng)接近尾聲，下來(lái)首先主要面臨的是大面積的地下室車庫(kù)的測(cè)量放線工作，由于當(dāng)時(shí)鋼筋施工還不滿足施工條件，應(yīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)安排我和盧工二人主要負(fù)責(zé)前期的測(cè)量放線工作，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)際需要，配合施工隊(duì)的工序要求，在此期間我們共同完成了公建、車庫(kù)、1樓地下室控制線、軸線的引測(cè)投放，標(biāo)高的控制復(fù)核，確保下個(gè)分部分項(xiàng)工程的及時(shí)順利開展；在施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)以后，面對(duì)離年關(guān)只有一個(gè)多月的時(shí)間，項(xiàng)目制定了硬朗的年末計(jì)劃，即在20xx年1月20日前務(wù)必完成公建地下室、1車庫(kù)、1樓基礎(chǔ)，依據(jù)項(xiàng)目制定的進(jìn)度計(jì)劃在下來(lái)的工作中及時(shí)編制鋼材進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃單報(bào)公司采購(gòu)，針對(duì)施工隊(duì)鋼筋班組及時(shí)交底嚴(yán)要求，勤跑現(xiàn)場(chǎng)檢查質(zhì)量，注重過(guò)程控制，盡可能的把施工問題消滅在預(yù)見中，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目組全體同仁的共同努力，各部門的通力協(xié)作，順利實(shí)現(xiàn)了簪定的施工目標(biāo)，為來(lái)年工程的順利開展奠定了良好的開端；在下來(lái)臨近春節(jié)放假的日子里，我結(jié)合施工隊(duì)上報(bào)的料單，自己翻樣，在剩余的一個(gè)多星期里，完成了本工程鋼筋總用量概算，編制了年后分項(xiàng)鋼筋材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，為公司的招投標(biāo)及報(bào)價(jià)工作提供了有力的參考數(shù)據(jù)。步入20xx，自己便以更加飽滿的熱情投入到工作中，在下來(lái)的公建、1樓、2樓的主體結(jié)構(gòu)施工中，嚴(yán)格要求自己對(duì)施工隊(duì)狠抓猛管，與此同時(shí)加強(qiáng)本專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力提高自己的知識(shí)技能，為自己的工作實(shí)踐護(hù)航，因?yàn)?要給別人一碗水,自己就要有一桶水"，我們的規(guī)矩就是圖集、規(guī)范只有掌握這些規(guī)矩方能讓別人信服，更何況管理施工隊(duì)不能是夸夸其談，得有理有據(jù)。所以在接下來(lái)的施工管理工作中我從以下幾點(diǎn)著手認(rèn)真執(zhí)行：1.首先施工的依據(jù)是圖紙，這就要求我們管理人員要非常熟悉圖紙，快速準(zhǔn)確的了解設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)意圖，才能更好的指導(dǎo)、檢查施工，做到心中有數(shù)；2.其次加強(qiáng)對(duì)料單的管理，料單是鋼筋施工的第一手原始技術(shù)資料，它對(duì)鋼筋的制作及后期綁扎，以及材料的節(jié)約、損耗至關(guān)重要，在對(duì)料單的管理中堅(jiān)持審閱、審批制度(通過(guò)：施工隊(duì)上報(bào)料單結(jié)合圖紙、圖集及時(shí)審閱有誤的及時(shí)指正修改審批交底)等環(huán)節(jié)從源頭上把下料的弊病消滅掉；3.在下來(lái)的下料環(huán)節(jié)中注重料場(chǎng)的監(jiān)督檢查，避免超下或尺寸誤差等給后續(xù)的綁扎施工造成影響；4.多跑現(xiàn)場(chǎng)勤檢查，本著帶著問題去現(xiàn)場(chǎng)檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的原則，依據(jù)圖紙認(rèn)真核查，對(duì)查出的問題(多筋少筋、漏筋、位置偏差、違反規(guī)范要求、野蠻施工等)要求堅(jiān)決整改，并跟蹤整改落實(shí)情況，給之后的質(zhì)量驗(yàn)收工作創(chuàng)造有利條件。5.制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，具體表現(xiàn)在施工過(guò)程中的質(zhì)量檢查驗(yàn)收及鋼筋的使用兩個(gè)方面，尤其在對(duì)鋼筋的使用上，要求施工班組把鋼筋視作錢財(cái)去珍惜為項(xiàng)目的成本節(jié)約做貢獻(xiàn)；對(duì)完工后施工面的料頭、余料要全部回收歸類，料頭歸還到料池，余料做到二次利用，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)及野蠻施工，對(duì)已經(jīng)造成事實(shí)的按用量的3-5倍數(shù)給予處罰，挽回不必要的損失，確保成本節(jié)約，為項(xiàng)目的成本節(jié)約做貢獻(xiàn)；6.下來(lái)，在每個(gè)分部分項(xiàng)工程施工完畢后驗(yàn)收前，要求施工班組徹底清理施工面剩余材料，確保廢料、余料的回收及二次利用，為項(xiàng)目的成本節(jié)約做貢獻(xiàn)；7.利用休息及空閑時(shí)間結(jié)合圖紙圖集對(duì)已施工部位的鋼筋重新進(jìn)行翻樣核算，同施工隊(duì)上報(bào)的料單進(jìn)行對(duì)比，通過(guò)施工預(yù)算及施工圖預(yù)算的對(duì)比，查缺補(bǔ)漏，保證鋼筋用量預(yù)算結(jié)果的合理準(zhǔn)確，為工程總決算提供依據(jù)；8.加強(qiáng)對(duì)施工班組的安全技術(shù)交底工作，俗話說(shuō)思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，在每個(gè)分部分項(xiàng)工程的開端，有一個(gè)較為完善的安全技術(shù)交底，可以很好的指導(dǎo)班組在施工中需要注意的.安全問題及技術(shù)要領(lǐng)，做到思想上的預(yù)先控制，讓施工有依可據(jù)，進(jìn)一步保證施工的質(zhì)量和安全；9.注重與監(jiān)理方甲方間的溝通協(xié)調(diào)，針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的建議意見，自己帶頭認(rèn)真落實(shí)，取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的信服認(rèn)可；10.在確保工程質(zhì)量安全的前提下，本著一切以公司的利益為根本出發(fā)點(diǎn)，著重考慮集體共同利益。本著以上幾點(diǎn)工作原則及工作方法，通過(guò)與各班組、部門的高效協(xié)作，截止至今，現(xiàn)已順利的完成了本工程公建、1樓、車庫(kù)的主體施工；2樓主體已經(jīng)封頂，塔樓正在抓緊施工中；新建鋼構(gòu)基礎(chǔ)施工已經(jīng)完畢，待完成構(gòu)件的吊裝施工。三、成本控制：由于鋼筋是我方主供材，占據(jù)的資金鏈比重較大，更進(jìn)一步影響著公司的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作，所以從我的本職工作做起對(duì)現(xiàn)場(chǎng)鋼材進(jìn)行材料的成本控制顯得尤為重要，首先從鋼材的采購(gòu)計(jì)劃上進(jìn)行嚴(yán)格控制，每次上報(bào)的鋼材采購(gòu)計(jì)劃只能提前，在確保不影響正常施工所需的前提下，對(duì)鋼材的進(jìn)場(chǎng)分多個(gè)批次，這樣以來(lái)雖然增加了進(jìn)場(chǎng)數(shù)量，但有效的緩解了資金壓力，避免了材料堆積占據(jù)資金造成的資金緊縮，與此同時(shí)分批次小額量的鋼材進(jìn)場(chǎng)，緩解了施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地不足的現(xiàn)狀，更加經(jīng)濟(jì)的是避免了鋼筋因堆積較多造成的不必要的浪費(fèi)俗話說(shuō)"多則濫，稀缺就是寶"嗎。現(xiàn)場(chǎng)管理中注重對(duì)班組的節(jié)約意識(shí)教育，制定嚴(yán)明的獎(jiǎng)罰措施，在施工過(guò)程中認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行，堅(jiān)決杜絕鋼筋的浪費(fèi)。材料使用情況剖析：1.本工程鋼筋實(shí)際總進(jìn)場(chǎng)數(shù)量為2407.3T(即為本工程實(shí)際使用量，包含本工程措施用量及西姜村前期措施用量以及新建鋼構(gòu)用量)；公司預(yù)算部施工圖預(yù)算量為2600多T，施工圖預(yù)算比實(shí)際使用量大200多T,鋼材用量總體節(jié)約；2.自鋼筋進(jìn)場(chǎng)至今，陸續(xù)變賣廢鋼筋頭小計(jì)約20T,材料損耗量小于1%，超越了公司下達(dá)的不超2%的指標(biāo)，材料合理使用率達(dá)到了98%以上。四、工作心得1.會(huì)干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件，這就要求我們要有扎實(shí)的專業(yè)功底，所以必須時(shí)刻為自己充電，豐富自己，努力學(xué)習(xí)新知識(shí)；其次要放下管理人員高傲的架子，多深入基層歷練自己，這樣才能更好的提高自己。2."物以群居，人以類分"工程項(xiàng)目的順利完成不是那一個(gè)人的功勞，它需要項(xiàng)目部全體同仁的共同努力和多部門的密切配合，更需要極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，所以更好的融入項(xiàng)目班子，規(guī)范自己的言行舉止加強(qiáng)溝通形成合力，才會(huì)有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得一個(gè)又一個(gè)的勝利!3.工程施工是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，工程技術(shù)人員要把自己的工作作為一個(gè)藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻，鋼筋是建筑物的核心骨架，質(zhì)量至關(guān)重要，在施工過(guò)程中要嚴(yán)格執(zhí)行"PDCA"這一項(xiàng)目循環(huán)管理法嚴(yán)格要求工程質(zhì)量，追求精益求精，還要有一個(gè)良好的工作作風(fēng)和強(qiáng)烈的責(zé)任心，要本著對(duì)國(guó)家、對(duì)社會(huì)、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作，要有"干一項(xiàng)工程，樹一座豐碑，贏一片口碑"的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。4."細(xì)節(jié)決定成敗"、"心態(tài)決定一切"，說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)可不輕松。更多的時(shí)候，工作不分大小都需要我們積極地去深入、去想辦法解決。遇到問題只要用一種積極的心態(tài)，認(rèn)真對(duì)待，細(xì)致入微，身體力行，親力親為，不舍不棄，一定能夠很好的完成工作任務(wù)!5.防患于未然。在日常檢查監(jiān)督過(guò)程中，善于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，對(duì)任何細(xì)微問題不能等閑視之，要將工作做得更細(xì)、更到位。同時(shí)需要對(duì)那些構(gòu)成威脅(或潛在威脅)到工程進(jìn)行的外界因素引起足夠的重視，加強(qiáng)與分包單位的溝通，并加大督促力度和質(zhì)量監(jiān)督。6.在執(zhí)行工作任務(wù)的時(shí)候，一切將以公司的集體利益為前提。俗話說(shuō)"皮之不存，毛將焉附"一個(gè)打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益，他就是在自斷前程，他就不是一個(gè)合格的打工者，早晚會(huì)被社會(huì)所淘汰；工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)效益，材料管理就顯得非常重；在工期面前，我們要積極主動(dòng)地去指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查分包單位，不能只把排好的計(jì)劃任務(wù)甩手扔給班組，當(dāng)起甩手掌柜來(lái)，這是極端不負(fù)責(zé)工作表現(xiàn)，必須警惕；在工程管理中，對(duì)分包單位也應(yīng)該保持一定相互理解、尊重的態(tài)度，我們要的不是"甲方>乙方"的對(duì)立關(guān)系，合作才是成功的基礎(chǔ)，"甲方+乙方≥成功"，這才是我們所追求的共贏。7.工作中要勤奮，工作態(tài)度認(rèn)真，主動(dòng)溝通，避免信息滯后。8.技術(shù)、管理兩個(gè)方面，兩手都要抓、兩手都要狠!五、今后的打算1、進(jìn)一步學(xué)習(xí)施工規(guī)范及相關(guān)專業(yè)知識(shí)，逐步掌握施工方案的編制。2、通過(guò)學(xué)習(xí)，取得助理工程師證并爭(zhēng)取報(bào)考20xx二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試，取得二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格證。3、在工程管理方面多下功夫，加強(qiáng)目標(biāo)控制和管理協(xié)調(diào)的能力。我喜歡我的專業(yè)，更熱愛我的崗位，我雖然年紀(jì)較輕，工作閱歷尚淺，施工經(jīng)驗(yàn)有限，但我會(huì)發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢(shì)，在以后工作中多多實(shí)踐多多學(xué)習(xí)新知識(shí)彌補(bǔ)以上的缺點(diǎn)，努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人員，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微博力量?？傮w說(shuō)來(lái)，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。在一年多的施工工作中，自己的專業(yè)知識(shí)及工作技能都得到了加深和提高，工作能力(包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力)得到了很大的提高，更重要的是積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，一年的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。同時(shí)感謝大家對(duì)我的幫助和關(guān)懷，在此我表示衷心的感謝!新年的鐘聲臨近，展望20xx年，新的一年中將會(huì)有更多新的挑戰(zhàn)，我一定會(huì)全力以赴，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。三橋公租房項(xiàng)目的圓滿封頂無(wú)論是對(duì)我們個(gè)人還是公司都是一個(gè)美好的開端，我相信在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和親切關(guān)懷下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下，我們的項(xiàng)目會(huì)越做越大越做越強(qiáng)，最后預(yù)祝三橋公租房項(xiàng)目圓滿竣工，西姜村項(xiàng)目開工大吉，祝各位同事、領(lǐng)導(dǎo)新年快樂!身體健康!完事如意!再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁，謝謝大家!鋼筋工長(zhǎng)年終總結(jié)6水澗山隧道襯砌鋼筋設(shè)計(jì)凈保護(hù)層厚度5cm，施工過(guò)程中，鋼筋保護(hù)層厚度控制難度較大，控制不嚴(yán)就會(huì)產(chǎn)生漏筋或保護(hù)層厚度過(guò)大，嚴(yán)重影響二次襯砌結(jié)構(gòu)受力。施工過(guò)程中，邊墻及拱頂部位襯砌鋼筋保護(hù)層厚度最難控制，主要是邊墻處襯砌鋼筋為鋼筋搭接部位，且邊墻處襯砌為直墻式；拱頂范圍襯砌鋼筋由于自重下沉。施工過(guò)程中主要采取以下措施控制襯砌鋼筋保護(hù)層厚度：1、邊基施工，邊基襯砌鋼筋定位有仰拱段，仰拱鋼筋安裝時(shí)，預(yù)留邊墻基礎(chǔ)（邊基）處襯砌鋼筋，無(wú)仰拱段先安裝邊基處襯砌鋼筋，再進(jìn)行邊基澆筑。邊基澆筑過(guò)程中，待混凝土達(dá)初凝時(shí)，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求調(diào)整襯砌鋼筋的主筋、縱向筋間距，層間距及保護(hù)層厚度。邊基處襯砌鋼筋安裝質(zhì)量影響整體襯砌鋼筋安裝質(zhì)量。2、測(cè)量放線，準(zhǔn)確定位按照交底安裝外層襯砌鋼筋（靠近防水板一側(cè)），間距、搭接長(zhǎng)度、焊接質(zhì)量等符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，經(jīng)質(zhì)檢工程師檢驗(yàn)合格后進(jìn)行內(nèi)層鋼筋安裝。內(nèi)層鋼筋安裝前，由測(cè)量組按照每循環(huán)施工長(zhǎng)度在端頭放線處內(nèi)層鋼筋及鋼筋保護(hù)層控制點(diǎn)，點(diǎn)位布置為：邊墻兩點(diǎn)、拱腰兩點(diǎn)、拱頂兩點(diǎn)。作業(yè)隊(duì)在控制點(diǎn)處焊接臨時(shí)標(biāo)記鋼筋，在鋼筋上標(biāo)記處內(nèi)層鋼筋控制點(diǎn)。將縱向在同一直線上兩內(nèi)層鋼筋控制點(diǎn)拉線，用于在內(nèi)層鋼筋安裝過(guò)程中總體控制鋼筋保護(hù)層厚度。3、綁扎混凝土墊塊襯砌鋼筋安裝前，預(yù)制與襯砌混凝土同等強(qiáng)度的混凝土墊塊，預(yù)留鐵絲，規(guī)格5cm×5cm×5cm。內(nèi)層鋼筋安裝完畢后，每平方綁扎4個(gè)墊塊，梅花型布置。用于防止混凝土澆筑過(guò)程中，襯砌鋼筋受混凝土擠壓或自重產(chǎn)生位移變化，影響鋼筋保護(hù)層厚度。4、設(shè)置支撐鋼筋由于二次襯砌邊墻、拱頂部位襯砌鋼筋保護(hù)層較難控制，在邊墻、拱頂襯砌鋼筋處焊接φ8支撐定位鋼筋，鋼筋預(yù)伸長(zhǎng)度為凈保護(hù)層厚度，每平方一根。防止在混凝土澆筑過(guò)程中，襯砌鋼筋受力變形影響保護(hù)層厚度。5、模板臺(tái)車尺寸精確模板臺(tái)車尺寸精確程度直接影響鋼筋混凝土保護(hù)層厚度，導(dǎo)致保護(hù)層厚度偏大、過(guò)小或漏筋。模臺(tái)車板定位之前，對(duì)模板臺(tái)車尺寸進(jìn)行復(fù)核，檢查無(wú)誤后進(jìn)行臺(tái)車定位。臺(tái)車定位后，再次對(duì)模板臺(tái)車進(jìn)行復(fù)核，檢查模板輪廓線是否與襯砌內(nèi)輪廓線重合，若超過(guò)規(guī)范允許偏差，對(duì)模板臺(tái)車進(jìn)行調(diào)整。除了原材料質(zhì)量因素以外，鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)件的鋼筋保護(hù)層偏差直接影響到鋼筋混凝土構(gòu)件的力學(xué)性能及耐久性，關(guān)系到建筑物的使用安全及使用壽命。鋼筋混凝土保護(hù)層也是隧道工程施工中極易忽視的`問題，因此，施工過(guò)程中控制鋼筋保護(hù)層厚度至關(guān)重要，我們要加強(qiáng)對(duì)施工人員的教育和管理，充分認(rèn)識(shí)到鋼筋保護(hù)層厚度對(duì)工程結(jié)構(gòu)的重要性，在施工過(guò)程中，采取各種措施嚴(yán)格控制鋼筋混凝土保護(hù)層厚度。鋼筋工長(zhǎng)年終總結(jié)7回首自20xx年5月來(lái)到項(xiàng)目部至今走過(guò)的日子，感覺自己成長(zhǎng)了許多，收獲許多，感受許多。在后沙峪項(xiàng)目部自己所擔(dān)任的是鋼筋工長(zhǎng)這一職責(zé)，由于對(duì)鋼筋這一塊認(rèn)知不深，剛開始接觸時(shí)感覺處處碰壁，同時(shí)對(duì)于鋼筋的構(gòu)造要求及制圖規(guī)則和計(jì)算要求也不熟練，當(dāng)時(shí)感覺上手非常吃力，也因?yàn)樽约杭庇谇蟪傻男睦恚瑢?dǎo)致在工作中出現(xiàn)了許多錯(cuò)誤。但現(xiàn)在看來(lái)，無(wú)論大小事都需上心用心，都需一步一個(gè)腳印，安安穩(wěn)穩(wěn)地走好每一步，才可能走得更遠(yuǎn)、更長(zhǎng)。依然記得，20xx年5月20日從xx星河灣調(diào)運(yùn)一批鋼筋過(guò)來(lái)用作塔吊基礎(chǔ)，由于我們的疏忽未將所吊運(yùn)的鋼筋逐一分規(guī)格、分捆進(jìn)行堆放，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)鋼筋壓鋼筋現(xiàn)象，致使部分鋼筋無(wú)法加工使用，造成原設(shè)計(jì)方案變更，給鋼筋加工帶來(lái)困難。"吃一塹、長(zhǎng)一智"經(jīng)過(guò)這次的教訓(xùn)，在后期吊車裝卸鋼筋時(shí)，我們嚴(yán)格要求將不同規(guī)格、不同長(zhǎng)度、不同等級(jí)的逐一分類、分場(chǎng)地堆放整齊，為后期鋼筋加工創(chuàng)造條件。由于春節(jié)前出正負(fù)零是節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，因此工程在緊張有序的搶工過(guò)程中也出現(xiàn)了嚴(yán)重的鋼筋浪費(fèi)現(xiàn)象（鋼筋廢料過(guò)多，鋼筋搭接過(guò)長(zhǎng)，鋼筋以大代小等）。其中浪費(fèi)較為嚴(yán)重的有：1、地下車庫(kù)基礎(chǔ)梁鋼筋，因?yàn)樘捉z機(jī)運(yùn)作不夠成熟，導(dǎo)致鋼筋車絲端頭失誤，造成直縲紋套筒外露絲扣過(guò)多兩端不均勻，出現(xiàn)鋼筋浪費(fèi)現(xiàn)象；2、基礎(chǔ)筏板馬凳鋼筋、基礎(chǔ)墻柱箍筋及樓板拉筋出現(xiàn)以大代小一現(xiàn)象較為嚴(yán)重，施工班組未按照?qǐng)D紙要求及交底進(jìn)行施工造成現(xiàn)場(chǎng)鋼筋浪費(fèi)；在后期的管理過(guò)程中，還需加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的管理，合理使用鋼筋，切勿用錯(cuò)筋、綁錯(cuò)筋并按照?qǐng)D紙要求統(tǒng)籌配料，以達(dá)到節(jié)約鋼筋效率最大化。因?yàn)榇汗?jié)前必須將地下室以下結(jié)構(gòu)所需的鋼筋量上報(bào)給咨詢公司，因此我一邊看相關(guān)圖集、規(guī)范，了解鋼筋計(jì)算方法及構(gòu)造要求，在了解圖集的計(jì)算方法后再拿著圖紙去現(xiàn)場(chǎng)查看，這樣對(duì)圖紙和圖集明白后開始進(jìn)行手工算量，因?yàn)椴皇炀?，我須邊?jì)算邊看圖集，且算量的過(guò)程比較慢，偶爾還會(huì)出錯(cuò)。錯(cuò)了重新再算，時(shí)間久了，大部分算法牢記于心，速度也逐步提高。后來(lái)根據(jù)實(shí)際情況，領(lǐng)導(dǎo)安排商務(wù)部一個(gè)同事與我一起計(jì)算鋼筋工程量，在領(lǐng)導(dǎo)的建議下我們用廣聯(lián)達(dá)軟件計(jì)算工程量，于是在手工計(jì)算的.基礎(chǔ)上我們開始用廣聯(lián)達(dá)軟件繪圖算量，在繪圖過(guò)程中，也是最開心的時(shí)候，在軟件中可以看出鋼筋三維，編輯鋼筋，一些復(fù)雜的鋼筋骨架變得很明了?？粗约旱母邩菑幕A(chǔ)層慢慢拔地而起，那種感覺是