變動(dòng)和完全成本法下利潤(rùn)差異與局限性_第1頁
變動(dòng)和完全成本法下利潤(rùn)差異與局限性_第2頁
變動(dòng)和完全成本法下利潤(rùn)差異與局限性_第3頁
變動(dòng)和完全成本法下利潤(rùn)差異與局限性_第4頁
變動(dòng)和完全成本法下利潤(rùn)差異與局限性_第5頁
已閱讀5頁,還剩19頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

目錄摘要 表3所示。表SEQ表\*ARABIC3用字母來代替名稱字母名稱字母名稱P售價(jià)b1單位變動(dòng)生產(chǎn)成本b2單位變動(dòng)銷售費(fèi)用b3變動(dòng)管理費(fèi)用a1固定制造費(fèi)用a2固定銷售費(fèi)用a3固定的管理費(fèi)用q0期初存貨q1本期生產(chǎn)量q2期末存貨x本期銷售量k0期初存貨所釋放的單位固定制造費(fèi)用k1本期生產(chǎn)產(chǎn)品所需的單位固定制造費(fèi)用k2期末存貨所釋放的單位固定制造費(fèi)用因此,本期的銷售量是由期初存貨加上本期的生產(chǎn)量再減去期末庫存得到的。生產(chǎn)成本是變成本加上當(dāng)前生產(chǎn)的固定制造費(fèi)用,期初和期末的生產(chǎn)成本為變成本加上固定的制造費(fèi)用。在完全成本法下,企業(yè)的利潤(rùn)是根據(jù)計(jì)算步驟而來的,是用銷售收入來減去銷售成本及期間成本即可得到。但是變動(dòng)成本法下卻是用銷售收入減去變動(dòng)成本及固定成本而得到。因此,可以從計(jì)算中發(fā)現(xiàn)兩種成本法是有區(qū)別、差異的。所以,在應(yīng)用時(shí)要合理的運(yùn)用兩種成本法,不然企業(yè)的利潤(rùn)將會(huì)出現(xiàn)很大的誤差,將會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生不利的影響作用。按企業(yè)的利潤(rùn)計(jì)算步驟可以得出,企業(yè)稅前利潤(rùn)值的差額值由固定制造費(fèi)用造成的。正是因?yàn)橛捎谄谀┘捌诔醯拇尕涐尫懦鰜韱挝还潭ㄖ圃熨M(fèi)用不一樣,所以,才會(huì)形成利潤(rùn)的差異。只有當(dāng)期初及期末釋放的那個(gè)因素是一樣的時(shí)候,利潤(rùn)才會(huì)一樣,才不會(huì)有差異的存在,而這個(gè)因素就是“固定制造費(fèi)用”。因此,在變動(dòng)成本法下計(jì)算企業(yè)稅前利潤(rùn)時(shí),要一定注意固定制造費(fèi)用的存在,不要忽略了固定制造費(fèi)用,導(dǎo)致計(jì)算出來的稅前利潤(rùn)可能是不同的,就可能會(huì)造成稅前利潤(rùn)的不一致。例如,當(dāng)k2q2和k0q0相等時(shí),不管是用哪一種成本法,企業(yè)的稅前利潤(rùn)值都沒有區(qū)別。但當(dāng)這兩個(gè)數(shù)值不同時(shí),就會(huì)形成不同的差異。當(dāng)k2q2大于k0q0,就可以從中看出在完全成本法大于變動(dòng)成本法的稅前利潤(rùn)。不然就會(huì)相反,從中就可以得出兩者的差異就是因?yàn)楣潭ㄖ圃熨M(fèi)用的不同??偟膩碚f是通過采用兩種成本法法來對(duì)比分析企業(yè)的稅前利潤(rùn)中存在的差異,找出影響這種差異的因素,來保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供理論基礎(chǔ)。作為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門,有必要詳細(xì)了解兩種成本計(jì)算方法,找出最適合企業(yè)稅前利潤(rùn)計(jì)算的方法,從而提高企業(yè)成本計(jì)算的質(zhì)量,為企業(yè)的發(fā)展提供更準(zhǔn)確的建議。4變動(dòng)成本法與完全成本法的局限性及對(duì)策4.1完全成本法的局限性4.1.1產(chǎn)品定價(jià)完全成本法是對(duì)制造費(fèi)用進(jìn)行計(jì)算與企業(yè)的產(chǎn)品估算結(jié)果的呈正相關(guān)。比如,企業(yè)的生產(chǎn)數(shù)量越低,則企業(yè)的成本就會(huì)被低估,利潤(rùn)也就會(huì)被高估;當(dāng)產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量越高,則產(chǎn)品成本也就會(huì)被高估。同樣的道理,經(jīng)濟(jì)效益也就會(huì)低估。所以,由此可知,完全成本法不能夠準(zhǔn)確無誤的確定企業(yè)產(chǎn)品的實(shí)際成本,將給企業(yè)的產(chǎn)品定價(jià)帶來一定的困難。4.1.2成本管理在成本管理中,這種方法只是能夠?yàn)槠髽I(yè)管理者提供成本的變動(dòng)范圍,但是沒有找到改變?cè)摮杀镜挠嘘P(guān)因素,就無法做出解釋。因此,只能通過成本績(jī)效這個(gè)環(huán)節(jié)來考慮。完全成本法的應(yīng)用只是能夠?yàn)楣芾碚咛峁┏杀窘Y(jié)果,但是無法分析成本發(fā)生及產(chǎn)生變化的原因。就是因?yàn)檫@個(gè)局限性因素的存在,導(dǎo)致企業(yè)在成本管理方面及其應(yīng)用受到一定的制約及不便。4.1.3成本計(jì)算在這種成本計(jì)算下將復(fù)雜性與多樣性產(chǎn)品的制造成本在多個(gè)產(chǎn)品當(dāng)間進(jìn)行分撥來區(qū)分。正是因?yàn)檫@種方法的使用和運(yùn)算,導(dǎo)致產(chǎn)品成本的計(jì)算工作變得更加的復(fù)雜化。拿制造費(fèi)用的分配來舉個(gè)例子,成本法通常采用工時(shí)或機(jī)時(shí)進(jìn)行成本的分配及歸集。但實(shí)際上,除了以上兩種設(shè)計(jì)方法的費(fèi)用外,產(chǎn)品的制造費(fèi)用也與其他非量化因素相關(guān)聯(lián)。在此種情況下,盲目的應(yīng)用完全成本法來對(duì)費(fèi)用進(jìn)行分配,就很難能夠保證最后計(jì)算出成本的結(jié)果準(zhǔn)確性。另外,完全成本法在成本計(jì)算中的局限性還體現(xiàn)在人為因素的干擾,“人為因素”是在完全成本下的制造成本分配中起著相當(dāng)主要的作用。由于人為因素的隨便利用完全成本法,導(dǎo)致完全成本法確定的產(chǎn)品成本與實(shí)際成本存在一定的差異,導(dǎo)致成本計(jì)算產(chǎn)生一定的偏差。以完全成本法的應(yīng)用價(jià)值來講,成本計(jì)算局限性的確實(shí)嚴(yán)重的影響了其的價(jià)值,對(duì)企業(yè)來說是不利的。4.2應(yīng)對(duì)完全成本法局限性的對(duì)策4.2.1提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)身為一名從事會(huì)計(jì)核算的職業(yè)人員,只具有專業(yè)技能和理論基礎(chǔ)是相對(duì)薄弱的,唯有與實(shí)踐工作相結(jié)合,與基層溝通學(xué)習(xí),對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)流程進(jìn)行熟練應(yīng)用,提高自身專業(yè)素養(yǎng)和具備一定的學(xué)習(xí)能力,使得會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變,從而更準(zhǔn)確、合理地核算奠定基礎(chǔ)。4.2.2構(gòu)建戰(zhàn)略成本管理體系途徑為了加強(qiáng)完全成本法在企業(yè)實(shí)行成本管理運(yùn)用中的出現(xiàn)率,可以通過構(gòu)建策略成本的管理體系的方式來拉高應(yīng)用的價(jià)值。具體過程如下三點(diǎn):第一,成本核算方法的評(píng)價(jià)。這種方法是以管理為核心,來對(duì)一個(gè)企業(yè)進(jìn)行評(píng)估及成本與管理之間的一致性。而且將評(píng)估出來的結(jié)果當(dāng)作管理會(huì)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)。第二,成本會(huì)計(jì)方法動(dòng)態(tài)選用。第三,預(yù)期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)價(jià)。4.2.3成本計(jì)算的對(duì)策企業(yè)在成本核算允許遵循下面兩個(gè)原則:一是適用性原則。完全成本法比較宏觀,更適合外部財(cái)務(wù)披露。二是信息最大化原則。變動(dòng)成本法是主要以企業(yè)為主,對(duì)內(nèi)提供報(bào)表,比較的適合應(yīng)用短期決策來對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理。但是,在完全成本法下,提供的信息是對(duì)外的公開的,其提供的信息是長(zhǎng)期的,所以,其用的是長(zhǎng)期決策。因此,雖然它們是互斥的,不能相互替代,但它們的優(yōu)缺點(diǎn)也很明顯,所以,在企業(yè)的管理中應(yīng)該緊密結(jié)合,并且不能隨便的應(yīng)用。4.3變動(dòng)成本法的局限性4.3.1變動(dòng)成本法的產(chǎn)品成本觀念與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則不符通過所學(xué)的理論知識(shí)及閱讀一些關(guān)于變動(dòng)成本法的書籍就會(huì)了解到變動(dòng)成本法的觀念與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則并不相符,所以,就會(huì)導(dǎo)致其產(chǎn)生一定的局限性。根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求,固定制造費(fèi)用是算入產(chǎn)品成本中的,但是由于變動(dòng)成本法是將固定制造費(fèi)用計(jì)入期間成本的。當(dāng)“固定制造費(fèi)用”作為存在于這個(gè)過程中所發(fā)生的費(fèi)用,自然而然的包含在產(chǎn)品成本中,如果沒有包括在里面,就很顯然的不符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求。4.3.2采用變動(dòng)成本法會(huì)增加核算工作該成本法的基本前提是得先把固定制造費(fèi)用進(jìn)行分類,但是由于要對(duì)其進(jìn)行分類,導(dǎo)致工作量變得繁重且效率低。在企業(yè)實(shí)際應(yīng)用中,大部分的成本都是混合成本。需要用確定的應(yīng)對(duì)方法對(duì)其進(jìn)行分解,有的混合成本卻沒辦法進(jìn)行分解,這將會(huì)增加企業(yè)會(huì)計(jì)核算的費(fèi)用。4.3.3變動(dòng)成本法提供的資料不適應(yīng)對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)告要求通過所學(xué)的知識(shí)點(diǎn)就可以知道,在變動(dòng)成本的固定制造費(fèi)用并不能夠影響產(chǎn)品的成本,對(duì)存貨成本不會(huì)造成影響作用,只是影響了當(dāng)期損益。這將會(huì)對(duì)企業(yè)在某一時(shí)刻經(jīng)營(yíng)資金的來源及分布產(chǎn)生一定的支配作用,特別是企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果這一方面??墒?,在完全成本法下,當(dāng)期末的存貨價(jià)值小于存貨價(jià)值時(shí),就可以把不足的那一部分通過固定制造費(fèi)用來進(jìn)行抵扣,這樣就會(huì)使得計(jì)算出來的利潤(rùn)變得更低,就會(huì)影響投資者的投資,可能就會(huì)使投資者放棄對(duì)企業(yè)進(jìn)行投資,就會(huì)影響投資者的利益。4.4應(yīng)對(duì)變動(dòng)成本法局限性的對(duì)策4.4.1加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)立法,優(yōu)化企業(yè)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)想要企業(yè)更好的發(fā)展與管理,應(yīng)該頒布一些對(duì)其有指導(dǎo)意義的相關(guān)性法規(guī),讓企業(yè)在這個(gè)方面覺得更加的可靠,并且要了解立法知識(shí),來樹立一個(gè)企業(yè)的形象,就要加強(qiáng)立法方面的管理的工作。在設(shè)計(jì)成本會(huì)計(jì)時(shí),應(yīng)該盡量考慮到外部報(bào)表的條件,應(yīng)該盡可能使期末兩種成本法的調(diào)整愈加準(zhǔn)確、簡(jiǎn)便。從實(shí)際的事理上來講,對(duì)外提供財(cái)務(wù)報(bào)表是每年才只有一次,當(dāng)然這是對(duì)于完全成本法來講。平常都是以變動(dòng)成本法為起點(diǎn),將所有的財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)外報(bào)送,在計(jì)算當(dāng)期損益時(shí)才調(diào)整為完全成本法,兼顧企業(yè)內(nèi)外部需求。4.4.2管理會(huì)計(jì)電算化該會(huì)計(jì)工作復(fù)雜繁重,電算化的使用可以確保運(yùn)算的正確性,提高工作效率,使工作量得到簡(jiǎn)化,有利于及時(shí)向管理者提供預(yù)先的推測(cè)和決策所需的數(shù)據(jù)來源。因此,這是一個(gè)企業(yè)必須要重視的項(xiàng)目,這樣才夠更好的有利于企業(yè)發(fā)展,提高工作量,節(jié)省更多的時(shí)間及保證工作的準(zhǔn)確率。4.4.3企業(yè)需要較強(qiáng)的承受能力及國(guó)家財(cái)政的支持在廣泛推廣采用變動(dòng)成本法的時(shí)間范圍內(nèi),國(guó)家的收入會(huì)在長(zhǎng)段時(shí)間大幅度的呈下降的狀態(tài),就是因?yàn)閷⑷康墓潭ǔ杀局苯拥挠?jì)入到損益當(dāng)中。所以,只有承載能力比較強(qiáng)及國(guó)家財(cái)政的支持,才能比以前做得更好,成為變動(dòng)成本法的堅(jiān)固后臺(tái)。5結(jié)論通過上述的分析可以得出,兩種計(jì)算方法的利潤(rùn)之間的差額來自“固定制造費(fèi)用”??墒?,正是因?yàn)橛捎凇肮潭ㄖ圃熨M(fèi)用”在完全成本法下是計(jì)入產(chǎn)品成本中的。所以,企業(yè)的銷售數(shù)量在一定的前提條件下,生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量越多,單位產(chǎn)品就會(huì)分得到的固定費(fèi)用就會(huì)越少。企業(yè)的單位產(chǎn)品就會(huì)變得越低,利潤(rùn)也就會(huì)變得更高了。所以,就可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)會(huì)大量的讓生產(chǎn)部門生產(chǎn)更多的產(chǎn)品,就會(huì)使得產(chǎn)品過多,銷售部就不能夠把產(chǎn)品銷售出去,導(dǎo)致產(chǎn)品過剩,會(huì)形成大堆的產(chǎn)品推積在一起,會(huì)造成企業(yè)的庫存積壓及產(chǎn)品會(huì)降價(jià),將會(huì)給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)的損失。這兩種方法各有利弊。所以,企業(yè)在應(yīng)用執(zhí)行中,要綜合考慮企業(yè)的各方面本質(zhì)情況。在其中的一種方法的基礎(chǔ)上,結(jié)合兩種成本計(jì)算方法,更好的作出對(duì)企業(yè)更進(jìn)一步發(fā)展的策略。參考文獻(xiàn):[1]張良君.關(guān)于MN公司變動(dòng)成本法的應(yīng)用現(xiàn)狀及應(yīng)對(duì)策略[J].北方經(jīng)貿(mào),2019(9):150-151.[2]張益民.淺析變動(dòng)成本法[J].時(shí)代金融,2018(27).[3]祝敏.變動(dòng)成本法在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用探析[J].福建質(zhì)量管理,2018(14):13[4]王齊琴.變動(dòng)成本法與全部成本法稅前利潤(rùn)差異分析[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技,2018(23):174-175.[5]徐莉萍.完全成本法與變動(dòng)成本法計(jì)算利潤(rùn)差異探析[J].西部論叢,2018,(05).[6]池雅楠.試論完全成本法的局限性及改革設(shè)想[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2018(11):1-1.[7]祝敏.”變動(dòng)成本法在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用探析”[J].福建質(zhì)量管理,2018(14):13.[8]劉娜,周麗香.完全成本與變動(dòng)成本下稅前利潤(rùn)核算差異探析[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì),2017(15):89-110.[9]紀(jì)曉宇,趙旭.變動(dòng)成本與完全成本下營(yíng)業(yè)利潤(rùn)核算差異比較分析[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2017(02):220-220.[10]高旭鵬.不同成本計(jì)算下的利潤(rùn)差額分析與研究[J].商情,2017(03):87-87.[11]張軍,袁丹.淺析完全成本法和變動(dòng)成本法的差異[J].科學(xué)導(dǎo)報(bào),2017(20).[12]紀(jì)曉宇,趙旭.變動(dòng)成本與完全成本下營(yíng)業(yè)利潤(rùn)核算差異比較分析[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2017(05):220-220.[13]齊希.完全成本法與變動(dòng)成本法下稅前利潤(rùn)差異分析[J].經(jīng)濟(jì)視野,2017(06):142-142.[14]張璠.完全成本法與變動(dòng)成本法下凈利潤(rùn)差異探析[J].商業(yè)會(huì)計(jì),2017(05):105-107.

Word常用快捷鍵由于Word有定義快捷鍵的功能,在重新指定快捷鍵后,不能再使用該組合完成以前的操作。例如,按快捷鍵Ctrl+B可將選定文本改為加粗格式,如果將Ctrl+B重新指定給一個(gè)新的命令或其他命令,則不能通過按Ctrl+B為文本應(yīng)用加粗格式,除非將快捷鍵指定恢復(fù)到初始設(shè)置。下面的列表使用說明如下:(1)表中出現(xiàn)的(F)、(E)、(V)、(I)、(O)、(T)、(A)、(W):分別代表文件、編輯、視圖、插入、格式、工具、表格和窗口菜單。(2)(切換方式):表示重復(fù)按該鍵還原操作。(3)Num?:表示小鍵盤上的數(shù)字鍵。(4)Ctrl+A:表示Ctrl鍵和A鍵的組合,其余類推。A.1常規(guī)快捷鍵Ctrl+A(E)選取整篇文檔(Ctrl+Num5)Ctrl+R可使段落右對(duì)齊Ctrl+B(E)加粗文本(Ctrl+Shift+B)Ctrl+](O)按磅值增加所選定內(nèi)容的字號(hào)Ctrl+C(E)復(fù)制所選內(nèi)容Ctrl+[(O)按磅值縮小所選定內(nèi)容的字號(hào)Ctrl+D(O)修改選定字符格式Ctrl+=(O)將選定內(nèi)容設(shè)為下標(biāo)(切換方式)Ctrl+E(O)段落居中Ctrl++(O)將選定內(nèi)容設(shè)為上標(biāo)(切換方式)Ctrl+H(E)查找并修改指定文字或格式Ctrl+*(V)顯示/隱藏所有非打印字符Ctrl+I(xiàn)(O)傾斜所選文字(切換方式)Ctrl+Tab(A)在單元格中插入制表符Ctrl+M(F)調(diào)整整段縮進(jìn)Ctrl+L(O)段落左對(duì)齊Ctrl+N(F)創(chuàng)建新文檔或模板Ctrl+Enter(O)在插入點(diǎn)插入一個(gè)分頁符Ctrl+O(F)打開已有的文檔或模板Ctrl+Up(E)將插入點(diǎn)上移一個(gè)段落Ctrl+P(F)打印文檔(=Ctrl+Shift+F12)Ctrl+Down(E)將插入點(diǎn)下移一個(gè)段落Ctrl+Q(O)刪除段落格式Ctrl+Home(E)將插入點(diǎn)移到文檔開始Ctrl+S(F)保存當(dāng)前活動(dòng)文檔Ctrl+End(E)將插入點(diǎn)移到文檔結(jié)尾Ctrl+T(O)設(shè)置懸掛式縮進(jìn)Alt+/(A)快速選定整個(gè)表格Ctrl+U(O)給所選內(nèi)容添加下劃線Shift+F1(W)有關(guān)命令、屏幕區(qū)域的幫助信息或文字屬性Ctrl+V(E)在插入點(diǎn)插入剪貼板內(nèi)容Ctrl+Alt+I打印預(yù)覽Ctrl+W關(guān)閉文檔Ctrl+K(E)插入超級(jí)鏈接Ctrl+X(E)剪切所選內(nèi)容并將其放入剪貼板Ctrl+Shift+Space-bar創(chuàng)建不間斷空格Ctrl+Y(E)重復(fù)上一步操作(=F4=Alt+Enter)Ctrl+連字符創(chuàng)建不間斷連字符Ctrl+Z(E)取消上一步操作(=Alt+Backspace)Ctrl+Spacebar刪除字符格式A.2Ctrl與光標(biāo)鍵聯(lián)合使用的快捷鍵Ctrl+←可將插入點(diǎn)移到上一個(gè)英文單詞或中文詞Ctrl+→可將插入點(diǎn)移到下一個(gè)英文單詞或中文詞Ctrl+↑可將插入點(diǎn)移到上一個(gè)段落Ctrl+↓可將插入點(diǎn)移到下一個(gè)段落A.3Ctrl與部分?jǐn)?shù)字聯(lián)合使用的快捷鍵Ctrl+0可迅速在段前增加或刪除12磅的行距Ctrl+1改變段落的行距為單倍行距Ctrl+5改變段落的行距為1.5倍行距Ctrl+2改變段落的行距為雙倍行距A.4Ctrl與Shift+字母鍵聯(lián)合使用的快捷鍵Ctrl+Shift+P再通過按“↑”和“↓”鍵改變字號(hào)Ctrl+Shift+>增大所選文字的字號(hào)Ctrl+Shift+<減小所選文字的字號(hào)Ctrl+Shift+A將所有選定的字母設(shè)為大寫Ctrl+Shift+C復(fù)制選定內(nèi)容的格式Ctrl+Shift+D段落最后一行文字占滿全行Ctrl+Shift+E打開或關(guān)閉任務(wù)欄上的“修訂”標(biāo)記Ctrl+Shift+F再通過按“↑”和“↓”鍵改變字體Ctrl+Shift+H應(yīng)用隱藏文字格式Ctrl+Shift+K將所選字母中的小寫字母設(shè)成大寫,但字母字體大小不變Ctrl+Shift+L應(yīng)用“列表”樣式Ctrl+Shift+M取消左側(cè)段落縮進(jìn)Ctrl+Shift+N選定段落變?yōu)椤罢摹睒邮紺trl+Shift+Q將所選英文字母變?yōu)镾ymbol字體Ctrl+Shift+S再通過按“↑”和“↓”鍵改變樣式Ctrl+Shift+T減小懸掛縮進(jìn)量Ctrl+Shift+V對(duì)選定內(nèi)容粘貼格式Ctrl+Shift+W只給字、詞加下劃線,不給空格加下劃線Ctrl+Shift+*顯示非打印字符Alt+Shift+D插入“日期”域Alt+Ctrl+L插入ListNum域Alt+Shift+P插入頁數(shù)域Alt+Shift+T插入時(shí)間域A.5Ctrl與Alt+字母鍵聯(lián)合使用的快捷鍵Ctrl+Alt+D在文章末尾插入尾注Ctrl+Alt+F在當(dāng)前頁插入尾注Ctrl+Alt+K啟動(dòng)“自動(dòng)套用格式”Ctrl+Alt+LListnum域Ctrl+Alt+M創(chuàng)建批注Ctrl+Alt+N切換到普通視圖Ctrl+Alt+O切換到大綱視圖Ctrl+Alt+P切換到頁面視圖Ctrl+Alt+T輸入【?】Ctrl+Alt+Z返回到光標(biāo)先前位置Ctrl+Alt+1對(duì)當(dāng)前段落應(yīng)用“標(biāo)題1”樣式Ctrl+Alt+2對(duì)當(dāng)前段落應(yīng)用“標(biāo)題2”樣式Ctrl+Alt+3對(duì)當(dāng)前段落應(yīng)用“標(biāo)題3”樣式Ctrl+Alt+PageUp將插入點(diǎn)移到窗口開始處Ctrl+Alt+PageDown將插入點(diǎn)移到窗口結(jié)尾處Ctrl+Alt+連字符然后單擊要?jiǎng)h除的命令,可將此命令從菜單中刪除Ctrl+Alt+F2“文件”|“打開”命令A(yù).6功能鍵F1獲得“幫助”或“Office助手”F2移動(dòng)文字或圖形F3插入自動(dòng)圖文集詞條(在文檔中顯示該詞條之后)F4重復(fù)上一項(xiàng)操作F5選擇“編輯”|“定位”命令F6前往下一個(gè)窗格或框架F7選擇“工具”|“拼寫和語法”命令F8擴(kuò)展所選內(nèi)容F9更新選定的域F10激活菜單欄F11前往下一個(gè)域F12選擇“文件”|“另存為”命令A(yù).7Ctrl與Fn功能鍵聯(lián)合使用的快捷鍵Ctrl+F2選擇“文件”|“打印預(yù)覽”命令Ctrl+F7選擇“移動(dòng)”命令Ctrl+F3剪切至圖文場(chǎng)Ctrl+F9插入空域Ctrl+F4關(guān)閉文檔Ctrl+F10將文檔窗口最大化Ctrl+F5還原文檔窗口Ctrl+F11鎖定域Ctrl+F6前往下一個(gè)窗口Ctrl+F12選擇“文件”|“打開”命令A(yù).8Shift+功能鍵Shift+F1啟動(dòng)上下文相關(guān)“幫助”或展現(xiàn)格式Shift+F2復(fù)制文本Shift+F3更改字母大小寫Shift+F4重復(fù)“查找”或“定位”操作Shift+F5移至最后一處更改Shift+F6前往上一個(gè)窗格或框架Shift+F7選擇【工具】|【語言】的【同義詞庫】命令Shift+F8縮小所選內(nèi)容Shift+F9在域代碼及其結(jié)果之間進(jìn)行切換Shift+F10顯示快捷菜單Shift+F11定位至前一個(gè)域Shift+F12選擇“文件”|“保存”命令A(yù).

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論