工業(yè)園區(qū)磷化工產(chǎn)業(yè)示范基地宣傳和展示平臺工程投標(biāo)方案(技術(shù)標(biāo))_第1頁
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文檔簡介

1工業(yè)園區(qū)磷化工產(chǎn)業(yè)示范基地宣傳和展示平臺 7 71.1.1.施工構(gòu)想 7 91.1.3.現(xiàn)場管理 1.1.4.材料(及設(shè)備)施工管理 1.2.質(zhì)量保證措施 1.2.2.質(zhì)量管理體系 1.2.3.質(zhì)量職責(zé) 1.2.4.質(zhì)量管理制度 1.2.7.質(zhì)量管理的組織措施 1.2.8.質(zhì)量崗位責(zé)任制度 1.2.9.施工現(xiàn)場操作規(guī)程 1.2.10樓地面工程施工操作規(guī)程 1.3.施工總進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 1.3.1.項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)及承諾 21.3.2.總體進(jìn)度計(jì)劃 1.3.5.進(jìn)度計(jì)劃的管理措施 1.3.6.強(qiáng)化施工進(jìn)度計(jì)劃管理 1.3.7.施工進(jìn)度計(jì)劃保障措施 1.3.8.技術(shù)措施 1.3.9.管理措施 1.3.10經(jīng)濟(jì)措施 1.3.12技術(shù)工藝及措施的保證 1.4.進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整 1.4.1.檢查與調(diào)整 1.4.2.保證進(jìn)度的工程檢查措施 1.4.3.保證進(jìn)度的進(jìn)度循環(huán)措施 1.4.5.工程落后趕工與突發(fā)事件處理措施 1.4.6.工期提前保證措施 2.1.安全文明施工要求 2.1.1.施工要求 2.1.2.安全保證體系及技術(shù)組織措施 2.1.3.安全生產(chǎn)職責(zé) 2.1.4.各專項(xiàng)工序的安全保證措施 32.1.5.消防保證措施 2.1.6.消防管理制度和措施 2.2.安全生產(chǎn)技術(shù)措施 2.2.1.生產(chǎn)技術(shù)措施 2.2.2.應(yīng)急預(yù)案 2.2.3.食物中毒應(yīng)急計(jì)劃 2.2.4.消防應(yīng)急救援及消防演練重點(diǎn)措施 2.2.5.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測與防范、事故應(yīng)急的重點(diǎn)措 2.2.6.觸電急救的重點(diǎn)措施 2.3.關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)重點(diǎn)提出相應(yīng)技術(shù)措施.1282.3.1.工作大綱 2.3.2.測量及基礎(chǔ)工程施工方案及技術(shù)措施.1312.3.3.基坑土方開挖和回填施工方案 2.3.4.土方回填施工方案 2.3.6.模板制作、安裝施工方案及技術(shù)措施.1552.3.7.砼工程施工方案及技術(shù)措施 2.3.10地面工程施工方案及技術(shù)措施 2.3.11砌筑工程施工方案 2.3.12地磚地面施工方案 2.4.鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝工程施工方案及技術(shù)措施.18542.4.1.施工方案及技術(shù)措施 2.4.2.工作圖和安裝圖 2.4.3.鋼結(jié)構(gòu)工程施工技術(shù)保證措施 2.4.4.水泥穩(wěn)定碎石施工方案 2.4.5.碎石基層施工 2.4.6.混凝土路面工程施工方案及技術(shù)措施.210 2.4.8.鋼筋鋪設(shè) 2.4.9.施工中應(yīng)注意的幾個問題 第三章文明施工措施計(jì)劃 3.1.文明施工保證體系及技術(shù)組織措施 3.1.1.保證體系及技術(shù)組織措施 3.1.2.清潔施工保證措施 3.1.3.安全生產(chǎn)管理及文明施工保證措施 3.1.4.文明施工措施 3.2.施工場地治安保衛(wèi)管理計(jì)劃 3.2.1.保衛(wèi)管理計(jì)劃 3.2.2.施工環(huán)保措施計(jì)劃 3.2.3.環(huán)境保護(hù)措施 3.2.4.冬季和雨季施工方案 3.2.5.雨季施工措施 3.2.6.施工現(xiàn)場總平面布置 3.3.1.組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 53.3.2.主要部門職責(zé) 3.4.勞動力計(jì)劃及主要設(shè)備材料、構(gòu)件的用量計(jì)劃2643.4.1.人員配置及勞動力計(jì)劃 3.4.2.勞動力配備管理計(jì)劃 3.4.3.勞動力安排保證措施 3.4.4.材料投入計(jì)劃 3.4.6.材料的現(xiàn)場管理措施 3.4.7.倉庫安全 3.4.8.機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃 3.4.10施工機(jī)具準(zhǔn)備 第四章任何可能的緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施 4.1.包括工程施工過程中可能遇到的各種風(fēng)險(xiǎn) 2934.1.1.可能遇到的各種風(fēng)險(xiǎn) 4.1.3.風(fēng)險(xiǎn)管理組織機(jī)構(gòu)與風(fēng)險(xiǎn)管理 4.1.4.抵抗風(fēng)險(xiǎn)措施 4.1.5.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測與防范、事故應(yīng)急預(yù)案.3024.1.6.防止高空墜落的緊急預(yù)案 4.1.7.觸電急救預(yù)案 6 4.2.1.擬投入本項(xiàng)目的主要施工設(shè)備表 4.2.2.擬配備本項(xiàng)目的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表3154.2.3.勞動力計(jì)劃表 4.2.4.施工總平面圖 4.2.5.臨時用地表 4.3.競標(biāo)函及競標(biāo)函附錄 4.3.1.競標(biāo)函 4.3.2.競標(biāo)報(bào)價一覽表 7第一章總體概述8安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地”(國家級安全文明示范工地)。9本工程所需勞動力安排的原則是以公司內(nèi)部勞務(wù)為依下圖)5、現(xiàn)場標(biāo)志和標(biāo)牌施工現(xiàn)場識別標(biāo)志的設(shè)置、安裝、維護(hù)、及完工后的拆除。單位不得在施工現(xiàn)場設(shè)置任何廣告牌或其它類似標(biāo)志,6、警告標(biāo)志7、環(huán)境保護(hù)應(yīng)根據(jù)有關(guān)部門的規(guī)定在工地現(xiàn)場四周設(shè)置圍欄和保護(hù)柵負(fù)責(zé)保護(hù)施工現(xiàn)場和施工過程中所發(fā)現(xiàn)的任何有價值應(yīng)直接與場地所有者和土地管理部門聯(lián)系擴(kuò)大施工用地范2、施工供水、供電及通訊應(yīng)與有關(guān)部門取得聯(lián)系,以安排施工供水、供電、通訊3、施工護(hù)欄、圍墻臨時性護(hù)欄或圍墻的設(shè)計(jì)和設(shè)置應(yīng)經(jīng)過項(xiàng)目監(jiān)理的批4、施工排水5、施工照明系統(tǒng)的電源應(yīng)為220伏,或其它經(jīng)過項(xiàng)目監(jiān)理批準(zhǔn)的電壓。不得在井下和管道中使用任何帶有線圈和外露零部件1.1.4.材料(及設(shè)備)施工管理負(fù)責(zé)本工程材料(及設(shè)備)的運(yùn)輸和儲存,并承擔(dān)所有應(yīng)按照生產(chǎn)廠家的要求及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定來進(jìn)行材料材料的儲存和處置應(yīng)符合本工程當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境污染控制(1)自中標(biāo)開始起,成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理(2)以質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù),編制相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量目(3)在目標(biāo)計(jì)劃制定后,各施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)編制(4)在實(shí)施過程中,無論是施工班組還是質(zhì)檢人員均(6)本工程要特別注意對軸線測量、彈線復(fù)核、標(biāo)高(1)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量控制體系(2)強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查管理人員,作為質(zhì)保體系中的(3)提供必要的資金,添置必要的設(shè)備,以確保體系(4)制定強(qiáng)有力的措施、制度,以保證質(zhì)量管理體系(5)每周召開一次質(zhì)量分析會,以使在質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)(6)全面開展質(zhì)量管理活動,使本工程的施工質(zhì)量達(dá)對這施工過程中的五大要素質(zhì)量因素控制措施必須予以明(1)施工中人的因素是關(guān)鍵,無論是從管理層到勞務(wù)(2)在進(jìn)場前,我們將對所有的施工管理人員及施工(3)在施工中我們要加強(qiáng)人員的管理工作,還要加強(qiáng)兩行工作其目的在于使進(jìn)駐現(xiàn)場的任何人員在任何時候均及外觀質(zhì)量。“料”的因素是最基本的因素。為確保“料”序號職位質(zhì)量職責(zé)1經(jīng)理負(fù)責(zé)國家建設(shè)部及云南省有關(guān)質(zhì)量法規(guī)在本項(xiàng)目的貫徹執(zhí)行,負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件在本項(xiàng)目的有計(jì)劃,有②審批本項(xiàng)目的工程質(zhì)量計(jì)劃,合理配置資源,科學(xué)③制定本項(xiàng)目的各類人員責(zé)任要求,建立質(zhì)量約束機(jī)④組織職工質(zhì)量意識與技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),確保關(guān)2技術(shù)負(fù)責(zé)人①對工程質(zhì)量工作負(fù)直接責(zé)任,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量管理②組織圖紙會審與技術(shù)交底、審批特殊工序、關(guān)鍵工③負(fù)責(zé)組織分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量評定和施工過程的檢驗(yàn)、試驗(yàn),確定“一般項(xiàng)目不合格”和“主控項(xiàng)目不合格”的處置方法。⑤積極推廣應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)方法,負(fù)責(zé)對質(zhì)量事故與質(zhì)量缺陷的鑒定,對由施工方原因引起的事故與質(zhì)量缺陷,提出具體處理方案。3副經(jīng)理①是施工生產(chǎn)的指揮者,對各分項(xiàng)、分部的施工質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。②負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)的執(zhí)行。③負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工程專業(yè)、各施工單位在施工生產(chǎn)中工④領(lǐng)導(dǎo)組織工程各階段的驗(yàn)收工作,具體領(lǐng)導(dǎo)與落實(shí)工程質(zhì)量管理工作,領(lǐng)導(dǎo)組織開展QC小組活⑤負(fù)責(zé)安排和指導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全文明施工及CI形⑥參與項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃的編制與分析工4施工員②組織對質(zhì)量計(jì)劃、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書等進(jìn)行實(shí)施,對本專業(yè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé);③開工前按設(shè)計(jì)文件、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等要求向施工班組進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)質(zhì)量交底,并對負(fù)責(zé)施工過程的實(shí)施;④負(fù)責(zé)對本專業(yè)工程質(zhì)量的過程控制,確定特殊過程和工序質(zhì)量控制點(diǎn),并組織自檢、互檢、交接檢;⑤負(fù)責(zé)本專業(yè)施工技術(shù)資料和質(zhì)量記錄的填寫,并對其完整性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);⑦明確本工種各成員的質(zhì)量職責(zé),把質(zhì)量職責(zé)落實(shí)到人,并嚴(yán)格考核;5質(zhì)量員①負(fù)責(zé)履行各項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)督職能,負(fù)責(zé)對一般項(xiàng)目中允許偏差項(xiàng)目不合格的鑒定、標(biāo)識、記錄,并提出處理辦法通知操作人員進(jìn)行處理。③對班組自檢、互檢、交接檢進(jìn)行監(jiān)督。6材料員7試驗(yàn)員及時對本項(xiàng)目購進(jìn)材料、構(gòu)件和半成品進(jìn)行抽樣,提出委托試驗(yàn)并負(fù)責(zé)送試驗(yàn)室檢驗(yàn),嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求進(jìn)行現(xiàn)場測試、取樣,做好記錄,嚴(yán)格執(zhí)行見證取樣制度。并負(fù)責(zé)收集、整理施工過程中形成的試驗(yàn)序號內(nèi)容1技術(shù)交底制度每個工種、每道工序施工前要組織進(jìn)行各級技術(shù)交底。包括項(xiàng)目總工對工長的技術(shù)交底和工長對班組長、班組長對作業(yè)班組的技術(shù)交底。各級交底以口頭進(jìn)行,并有文字記錄。2度每個分項(xiàng)工程或工種(特別是量大面廣的分項(xiàng)工程),都要在開始大面積操作前做出示范樣板,如樣板墻、樣板間等。統(tǒng)一工藝標(biāo)準(zhǔn)操作要求,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。樣板末通過驗(yàn)收前不得進(jìn)行下下一步施3“三檢”在施工中堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢的制度制度4牌制度項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、各工序工種負(fù)責(zé)人、特殊崗位施工人主要工序如砼、模板、砌磚等,施工過程中要在現(xiàn)場進(jìn)行掛牌制。5決制度6護(hù)制度7質(zhì)量例會制度項(xiàng)目質(zhì)量部負(fù)責(zé)人每周召開質(zhì)量例會,對上周工程施工質(zhì)量狀況作一全面總結(jié),對將要新開始的分項(xiàng)工程進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備,指出應(yīng)注意預(yù)防的質(zhì)量通病,8罰制度實(shí)行獎懲公開制,制定詳細(xì)切合實(shí)際的獎罰制度和細(xì)則,貫穿工程施工全過程。對嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的班組和人員進(jìn)行獎勵,對未達(dá)質(zhì)量要求和整改不認(rèn)真的班組進(jìn)行處罰。9件記錄制度各類現(xiàn)場操作記錄及材料試驗(yàn)記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄等要妥善保管。特別是各類工序接口的處理,應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)時的情況,理清各方的責(zé)任。凡原材料、半成品或構(gòu)件等檢查不合格時,要及時理制度進(jìn)行登記、標(biāo)識、清退出場、絕不使用;凡施工過程中產(chǎn)生的“主控項(xiàng)目不合格品”均砸掉重做,絕不心慈手軟,輕意通過。度施工組織設(shè)計(jì)必須按照質(zhì)量管理文件的要求進(jìn)行審批,才能生效實(shí)施。技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制技術(shù)復(fù)核計(jì)劃,明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法;凡分項(xiàng)工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋,均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收,隱蔽驗(yàn)收的結(jié)果必須填寫在“隱蔽工具管理現(xiàn)場計(jì)量器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動用,以免造成人為損壞;計(jì)量器具要定期進(jìn)行校對鑒定,嚴(yán)禁使用無證量具。一次通過驗(yàn)收制度要求作業(yè)班組必須加強(qiáng)自檢,保證工長和質(zhì)量員一次通過驗(yàn)收,達(dá)到監(jiān)理一次驗(yàn)收通過,避免返工,術(shù)資料度項(xiàng)目部設(shè)專職資料員,施工全過程中積累的原始記錄和資料,均按省市規(guī)定的質(zhì)量管理及施工竣工驗(yàn)收綜合資料、分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收資料、工程質(zhì)量控制資料、工程安全和功能檢驗(yàn)及主要功能抽查資料、竣工圖部分中,各類統(tǒng)一表格填寫、匯總修制度根據(jù)建筑法、建筑工程管理?xiàng)l例及施工合同對工程(1)作為承包商的編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度(2)鑒于本工程工期緊,施工條件不利,故在施工中(3)綜上所述,無論何時都必須在項(xiàng)目經(jīng)理部樹立起(1)施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工(2)施工工長在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的(3)在本工程施工過程中將采用二級技術(shù)交底模式進(jìn)(1)施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者,故從施(2)對每個進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員,均要求達(dá)到一定(3)加強(qiáng)對每個施工人員的質(zhì)量意識教育,提高他們(4)施工管理人員,特別是工長及質(zhì)檢人員,應(yīng)隨時(1)材料物資的管理是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的重要基礎(chǔ)(4)建立物質(zhì)評審小組,由材料部門、項(xiàng)目經(jīng)理部及定權(quán)威的計(jì)量工具檢測機(jī)構(gòu)(經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理同意),按公司繪制相應(yīng)的計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖,使整個計(jì)量工作符合國家的計(jì)量規(guī)主要是對施工各階段及施工中的各控制要素進(jìn)行質(zhì)量上的生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制、施工及安裝工藝過程的質(zhì)量控制和最這三階段來對本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階檔案資料控制質(zhì)量控制開工報(bào)告分項(xiàng)竣工施工質(zhì)量(1)事前控制階段2)進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,圖紙會審等工作,并根據(jù)本工程特保修服務(wù),每個環(huán)節(jié)都由專人負(fù)責(zé),專人檢查(2)事中控制階段(3)事后控制階段1)事后控制是指對施工過的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制,是一(1)以保證和提高質(zhì)量為目標(biāo),運(yùn)用系統(tǒng)的原理和方密起來,形成IS09001:2000版體系,依據(jù)本工程的特點(diǎn),(2)進(jìn)行施工質(zhì)量教育,項(xiàng)目經(jīng)理部對每批進(jìn)場作業(yè)每道工序必須達(dá)到優(yōu)良,使全員在頭腦中牢牢樹立“精品”(3)確立圖紙“三交底”的施工準(zhǔn)備工作。區(qū)域操作(4)嚴(yán)格按照公司的質(zhì)量管理制度要求進(jìn)行管理,以IS09001:2000版的具體操作程序,使每一操作按照規(guī)定的(5)成立以工程技術(shù)負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)核心的工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),操作者負(fù)責(zé)的原則,確立“自檢、互檢、交接檢”(1)實(shí)行主管施工質(zhì)量的公司領(lǐng)導(dǎo)對工程質(zhì)量具體負(fù)(3)施工人員應(yīng)認(rèn)真做好質(zhì)量自檢、互檢及工序交接(4)各級領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)持參加工程質(zhì)量的驗(yàn)收工作,在1)量具:尺面應(yīng)經(jīng)常擦凈,不可用來刮污垢、撬物件2)刀具:切割、套絲等刀具,使用時應(yīng)核對規(guī)格和型(1)在現(xiàn)澆混凝土板上,按設(shè)計(jì)要求設(shè)置預(yù)埋件或吊(2)吊頂內(nèi)通風(fēng)、水電管道及上人吊頂內(nèi)的人行安裝(3)吊頂內(nèi)的燈槽、斜撐、剪刀應(yīng)按設(shè)計(jì)及工程情況(6)玻璃安裝后,應(yīng)對玻璃進(jìn)行清潔工作。落地大玻璃1.2.10.樓地面工程施工操作規(guī)程(1)各類面層的鋪設(shè)宜在室內(nèi)裝飾工程基本完成后進(jìn)行,(2)在鋪高地板面層時,應(yīng)待室內(nèi)抹灰工程或暖氣、消防噴淋、試壓工程等可能造成建筑地面潮濕的(3)當(dāng)鋪高水泥類找夾層和結(jié)合層,其下一層為水泥類材料時,該表面應(yīng)粗糙、潔凈和濕潤,并不得有積水現(xiàn)象;(4)當(dāng)鋪設(shè)在水泥類結(jié)合層上鋪設(shè)板塊面層時,其下一(5)結(jié)合層和板塊面層填縫采用的水泥砂漿,應(yīng)符合下(6)水泥砂漿采用的砂,符合現(xiàn)行的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《普通混8、飾品工程(細(xì)木等)施工操作規(guī)程及無墻體上可采用電鉆鉆孔埋入鍍鋅鐵膨脹螺栓或尼龍脹傳和展示平臺工程根據(jù)甲方工程進(jìn)度完成任務(wù),工期為30日歷天(具體以開工時間以招標(biāo)人實(shí)際下達(dá)的通知為進(jìn)度控制的方法與計(jì)劃合理性分析、進(jìn)度計(jì)劃的控制措施等濟(jì)和管理信息等強(qiáng)有力的措施保證,運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)的管理原工程項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度,受許多因素的影響,應(yīng)事先對影設(shè)的影響。結(jié)合xxx工業(yè)園區(qū)磷化工產(chǎn)業(yè)示范基地宣傳和展3.1相關(guān)單位因素xxx工業(yè)園區(qū)磷化工產(chǎn)業(yè)示范基地宣傳和展示平臺工程所在甲方單位的管理和控制發(fā)生因違反甲方單位相關(guān)規(guī)定而導(dǎo)致甲方單位禁止我司施方單位的理解,爭取最有利的施工條件。施工所需的材料和設(shè)備如不能按期運(yùn)抵施工現(xiàn)場或運(yùn)至現(xiàn)場后發(fā)現(xiàn)其質(zhì)量不3.2施工組織影響因素資金短缺造成材料不能及時進(jìn)場或施工人員的工資不能及3.4施工現(xiàn)場條件因素3.5技術(shù)及工藝因素3.6隊(duì)伍的選定3.7材料設(shè)備供應(yīng)及相關(guān)專業(yè)協(xié)調(diào)3.8各專業(yè)、工序交接3.9突發(fā)事件影響4.1進(jìn)度計(jì)劃的編制原則4.2總進(jìn)度計(jì)劃的控制原理施工進(jìn)度控制是以現(xiàn)代科學(xué)管理原理作為其理論基礎(chǔ)4.3進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的分級控制劃、材料計(jì)劃、勞動力計(jì)劃、月(周)進(jìn)度作業(yè)計(jì)劃等,形(1)一級總體控制計(jì)劃:(總計(jì)劃)(2)二級進(jìn)度控制計(jì)劃:(階段計(jì)劃)(3)三級控制計(jì)劃本工程的進(jìn)度計(jì)劃管理由項(xiàng)目副經(jīng)理及技術(shù)部負(fù)責(zé)進(jìn)(1)進(jìn)度計(jì)劃編制是依據(jù)招標(biāo)文件、現(xiàn)場踏勘和總工(2)而施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施是動態(tài)的,隨著施工進(jìn)展(3)當(dāng)進(jìn)度計(jì)劃指標(biāo)可行而外部條件不落實(shí)時,就要工資源得到更大的利用或使已投入施工的有限資源充分發(fā)(1)進(jìn)度計(jì)劃責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理部首先要動員相關(guān)職能部門參與進(jìn)度計(jì)劃的(2)下達(dá)施工任務(wù)單(3)相應(yīng)的獎罰措施項(xiàng)目經(jīng)理部將某一進(jìn)度計(jì)劃期限內(nèi)完成的施工項(xiàng)目列在施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程中,進(jìn)度計(jì)劃指標(biāo)完成情況,(1)建立定期的生產(chǎn)計(jì)劃例會制度,下達(dá)計(jì)劃,檢查(2)控制關(guān)鍵日期(里程碑)為目標(biāo),以滾動計(jì)劃為1)采取多種形式的施工計(jì)劃2)三周滾動計(jì)劃行調(diào)整解決。我們將實(shí)行檢查上周、實(shí)施本周、計(jì)劃下周的3)日檢查工作制4)周匯報(bào)工作制配合三周滾動計(jì)劃的實(shí)施,建立每周進(jìn)度匯報(bào)分析制。匯報(bào)分析會由項(xiàng)目副經(jīng)理主持,項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、項(xiàng)目檢查分析的結(jié)果書面匯報(bào)給監(jiān)理單位、業(yè)主,備份并存檔。5)月分析調(diào)整制度6)加強(qiáng)計(jì)劃的嚴(yán)肅性7)對各及計(jì)劃的關(guān)鍵線路深入分析,最大限度地控制9)實(shí)行項(xiàng)目法施工,組建精干、高效的項(xiàng)目經(jīng)理部,10)充分發(fā)揮群眾積極性,開展隊(duì)與隊(duì)、班與班、組與11)施工中影響進(jìn)度及各專業(yè)協(xié)調(diào)的問題在例會上要及6.1建立完善的計(jì)劃保證體系的施工進(jìn)度,根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)一組織、安排和協(xié)調(diào),根據(jù)總控計(jì)劃編制相應(yīng)施工計(jì)劃,由各類計(jì)劃保證總控計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程中進(jìn)行動態(tài)消項(xiàng)管理,做到未雨綢繆,使進(jìn)度計(jì)劃管理形成層次分明、深入全面、6.2組織措施(1)施工進(jìn)度組織系統(tǒng)(2)施工進(jìn)度控制組織系統(tǒng)的主要職責(zé)簡述(3)施工進(jìn)度控制組織制度管理執(zhí)行情況負(fù)責(zé);項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)組織進(jìn)度計(jì)劃策劃、制定、確定施工進(jìn)度目標(biāo),包括總工期目標(biāo)、分部分項(xiàng)目標(biāo)、施工進(jìn)度總目標(biāo)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃確定,然后對總目標(biāo)一直分解到在施工現(xiàn)場可以直接調(diào)度控制的分部分項(xiàng)工程2、我司擬為xxx工業(yè)園區(qū)磷化工產(chǎn)業(yè)示范基地宣傳和3、選派參加過類似工程,施工經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)工人,人員按兩班配備,關(guān)鍵工序24小時連續(xù)作業(yè)。4、針對本工程工期較緊的特點(diǎn),進(jìn)行合理分區(qū),使多5、建立生產(chǎn)例會制度,每天召開工程例會,圍繞工程的施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全等內(nèi)容檢查上一次例會以6、做好施工配合及前期施工準(zhǔn)備工作,擬定施工準(zhǔn)備1、施工進(jìn)度控制的技術(shù)措施工藝;落實(shí)施工方案,在實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生偏差時,能適時采用適當(dāng)?shù)募夹g(shù)并調(diào)整計(jì)劃,指導(dǎo)現(xiàn)場施工(1)做好對施工圖紙的評審和會審工作,及時發(fā)現(xiàn)施工圖紙中存在的問題并與設(shè)計(jì)單位、甲方協(xié)商解決,避免由(2)提前完善各主要分部分項(xiàng)工程和重點(diǎn)、難點(diǎn)的施只有讓人人做到心里有數(shù),計(jì)劃落實(shí)才能得到有效的貫徹,(5)做好技術(shù)交底工作。工程的技術(shù)、安全交底是施(6)文件資料管理,是技術(shù)管理的重要內(nèi)容之一。技專業(yè)施工隊(duì)的文件發(fā)放必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理或指定的負(fù)責(zé)人書(7)做好現(xiàn)場調(diào)度工作(8)集中優(yōu)勢資源抓關(guān)鍵工作(11)加強(qiáng)施工現(xiàn)場計(jì)量管理(1)公司上下必須完善各項(xiàng)管理制度和管理方法,用國內(nèi)外最先進(jìn)的管理模式來管理工程項(xiàng)目部。(2)施工期(3)每周參加由甲方組織,監(jiān)理單位、施工單位及各園區(qū)磷化工產(chǎn)業(yè)示范基地宣傳和展示平臺工程提供一個良(5)立足工程全局,按工程形象進(jìn)度計(jì)劃對工程的實(shí)(6)及時妥善處理和監(jiān)督工程中遇到的突發(fā)性事件,(7)施工總進(jìn)度目標(biāo)是從總的方面對工程建設(shè)提出的在施工現(xiàn)場可以直接調(diào)度控制的分部分項(xiàng)工程或工序的施(1)勞動力、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料以確保工程進(jìn)度的(2)執(zhí)行各分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃,編制周進(jìn)度計(jì)劃(3)對各類生產(chǎn)班組進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度、生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量(4)做好各分部分項(xiàng)的檢查、評定和驗(yàn)收,及時通知(1)項(xiàng)目施工員在以施工進(jìn)度表為依據(jù)的基礎(chǔ)上,按(2)本工程實(shí)行各種形式的承包責(zé)任制(具體形式根據(jù)工種、進(jìn)度等協(xié)商確定),實(shí)行層層承包、職責(zé)分明,責(zé)(3)由公司在現(xiàn)場組織形式多樣的勞動大競賽及質(zhì)量6.5合同保證措施6.6勞動力的保證措施的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理和從事項(xiàng)目總承包管理的各類專業(yè)技術(shù)人豐富的工程施工經(jīng)驗(yàn),并均有類似工程的管理和施工經(jīng)驗(yàn)。3、對參建本工程的主要管理人員進(jìn)行協(xié)調(diào),確保參建4、在本工程上,將選用具備類似工程經(jīng)驗(yàn),具備充足熟練工人(勞動力)調(diào)配能力,與本公司長期合作,有良好5、重視職工技能的培訓(xùn)工作,施工人員具有專業(yè)知識6、采用較先進(jìn)的管理模式,人員組成精干,擁有充裕8、所有參建人員進(jìn)行勞動競賽,成立多勞多得的獎勵9、關(guān)心職工的思想動態(tài)和生活狀況,維護(hù)施工人員的磷化工產(chǎn)業(yè)示范基地宣傳和展示平臺工程上不折不扣地實(shí)6.8材料及設(shè)備保證措施(1)材料的審核:根據(jù)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位的要求,(2)材料的堆放:所有現(xiàn)場存放的原材料、半成品、2)對儲存的物資進(jìn)行定期檢查,并做好記錄,保證材(3)按要求做好原材料、半成品、成品的標(biāo)識工作,表明產(chǎn)品的狀態(tài)(未檢、待檢、合格、不合格)。(3)材料的搬運(yùn):(4)材料的使用:(5)建設(shè)單位指定供材料:6.9施工機(jī)械設(shè)備(2)定期與建設(shè)單位或代表聯(lián)系,通報(bào)工程進(jìn)度安排(3)為保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行,應(yīng)積極與建設(shè)單位,監(jiān)(1)施工隊(duì)單位進(jìn)入現(xiàn)場后,應(yīng)按照本工程的總進(jìn)度(2)施工隊(duì)單位還須編制月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃和(3)積極與設(shè)計(jì)單位配合,在開工前就事先考慮好可(4)對設(shè)計(jì)圖紙上的設(shè)計(jì)問題,應(yīng)以尊重設(shè)計(jì)、按圖(1)公司管理人員在各施工操作面均應(yīng)組織協(xié)調(diào)各施各施工隊(duì)單位和施工班組均應(yīng)嚴(yán)格服從現(xiàn)場管理人員的指(2)各施工隊(duì)單位應(yīng)按各施工隊(duì)單位的工程進(jìn)度計(jì)劃間表負(fù)責(zé)供料和據(jù)此向建設(shè)單位提交甲供材料的需要量進(jìn)(1)主動協(xié)調(diào)解決施工中的生產(chǎn)、技術(shù)、材料、工程(2)充分發(fā)揮每周協(xié)調(diào)會的作用,每次會議提出的協(xié)(3)安裝施工前,根據(jù)總體的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃,編制各(4)圖紙會審中,由設(shè)計(jì)院各工種牽頭,明確所負(fù)責(zé)(5)施工中,經(jīng)常性協(xié)商解決施工中的各工種問題,5、工程協(xié)調(diào)會(1)以工程總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù),根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)各單位的施工工序安排,檢討工程的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、(2)建設(shè)單位或我司根據(jù)需要召集工程會議(工程例會),安排、落實(shí)建設(shè)單位的意圖和要求。我司將定期與建(3)各專業(yè)施工隊(duì)單位應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)總體指導(dǎo)下(5)各專業(yè)施工隊(duì)單位需在施工總進(jìn)度計(jì)劃總體指導(dǎo)(6)我司將在現(xiàn)場派駐富有經(jīng)驗(yàn)的專職施工管理人員對各專業(yè)施工隊(duì)單位的各分部項(xiàng)工程施工質(zhì)量進(jìn)行檢查評(7)我司管理人員在各施工操作面組織協(xié)調(diào)各施工隊(duì)同時我司現(xiàn)場管理員有義務(wù)協(xié)助建設(shè)單位及其委派的工程(8)工程進(jìn)行過程中,施工承包單位將加強(qiáng)與相臨單此計(jì)劃是根據(jù)編制的施工組織設(shè)計(jì)以及總體施工進(jìn)度6.13外圍保障保證措施設(shè)專人專職負(fù)責(zé),加強(qiáng)消防、文明施工、環(huán)保與擾民、3、進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整后的進(jìn)度執(zhí)行情況組,項(xiàng)目經(jīng)理部要根據(jù)各班組的技術(shù)水平、勞動力、機(jī)具、照項(xiàng)目經(jīng)理部要求的班組,要嚴(yán)格按照獎罰制度進(jìn)行處罰,1、施工進(jìn)度的檢查是計(jì)劃執(zhí)行信息的主要來源,也是饋進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況是進(jìn)度閉環(huán)控制之中不可缺少的部進(jìn)度記錄檢查檢查階段進(jìn)度記錄檢查檢查階段總結(jié)階段計(jì)劃階段總結(jié)階段(1)如圖出現(xiàn)偏差是人為造成,則重點(diǎn)要在管理人員(2)及時改進(jìn)施工技術(shù),決不因技術(shù)措施不適用或不項(xiàng)目落后原因應(yīng)對措施資金工人短缺由公司支援人手,調(diào)度其他工地人員支援,延長工人工作時間資金調(diào)度困難由公司統(tǒng)一調(diào)配利率上揚(yáng)隨時注意資金利率波動及早提出應(yīng)對對策對建設(shè)單位應(yīng)收款未收加強(qiáng)與建設(shè)單位協(xié)調(diào)時間材料設(shè)備進(jìn)場太慢商生產(chǎn)時間政府法規(guī)變更隨時注意政府相關(guān)法規(guī)變更及時提出對策變更設(shè)計(jì)請建設(shè)單位提早提出變更方案施工步驟變更協(xié)調(diào)各專業(yè)班組施工步驟變更的施工方法原料短缺隨時注意施工材料是否有短缺情況自然災(zāi)害品質(zhì)材料設(shè)備品質(zhì)不良率偏高加強(qiáng)制造過程的監(jiān)督材料設(shè)備規(guī)范未能符合要求及時更換供貨商工人施工技術(shù)不足工工程監(jiān)督管理不善加強(qiáng)內(nèi)部管理工程界面未能協(xié)調(diào)好2、影響進(jìn)度突發(fā)事件處理事件現(xiàn)象對策人力不足工人怠工向公司申請調(diào)動其他工地工人了解原因按撫情緒,解決需求工人短缺調(diào)用其他工地工人同意重新擬定進(jìn)度工程趕工調(diào)用預(yù)備班、調(diào)用其他工地工人材料及設(shè)備供應(yīng)不及材料部分采購時廣詢貨源并隨時掌握貨源及貨量以備緊急時供應(yīng)材料儲放由專人負(fù)責(zé)依供料進(jìn)度所需量加20%儲量以備趕工用設(shè)備部分緊急采購,交變更運(yùn)送方式縮短工期修改工程計(jì)劃,先配合周邊工程預(yù)留動用公司人力機(jī)械、代理人員緊急搶修安全問題人的事故依設(shè)備突發(fā)事件對策處理依材料突發(fā)事件對策處理作,適時提高工資待遇、生活標(biāo)準(zhǔn),保證24小時的作業(yè)面第二章施工安全措施計(jì)劃三.安全及文明施工的處罰規(guī)定遵守甲方管理規(guī)定:在監(jiān)理單位和招標(biāo)單位(工程管理部和商管部)進(jìn)行登記備單位對投標(biāo)單位施工和材料堆放范圍內(nèi)的垃圾清掃情況進(jìn)號序號考核項(xiàng)目違規(guī)罰款金1對未佩戴安全帽或未扣帽帶者100元/每人次2對安全網(wǎng)陳舊破損或未綁扎牢固的現(xiàn)象100元/每處3對高空作業(yè)未系安全帶或有帶不扣者100元/每人次4對無用電保護(hù)措施的現(xiàn)象500元/每處或每次5對未佩戴工地工作證者50元/每人次6對工地作業(yè)區(qū)內(nèi)有糞便等現(xiàn)象50元/每處7對工作及業(yè)余時間施工場地內(nèi)發(fā)現(xiàn)身體赤裸(僅穿三角褲等)者50元/每人次8對翻越工地圍墻者100元/每人次9對隨意從建筑物窗門洞口向外傾倒施工垃圾現(xiàn)象500元/每處或每次對施工車輛超速行駛或車行時造成道路塵土飛揚(yáng)的現(xiàn)象500元/每處或每次對施工作業(yè)區(qū)內(nèi)各類(基坑、電梯、樓梯等等)預(yù)留孔洞防護(hù)不嚴(yán)密等安全隱患100/每處對在工地作業(yè)區(qū)違章操作施工機(jī)械或違章接水、接電及動用明火者500元/每人次對與甲方及監(jiān)理發(fā)生爭吵及其他不文明舉動者1000元/每人次對場地及道路不整潔、有積水及砼、砂漿等污跡的現(xiàn)象500元/每處或每次對施工作業(yè)區(qū)內(nèi)出現(xiàn)未及時清理的建筑垃圾、鋼管、模板、扣件亂丟亂放的現(xiàn)象500元/每處或每次對工地內(nèi)發(fā)現(xiàn)外來閑雜人員100元/每人次對其他未列入的違反安全及文明工地規(guī)定的事項(xiàng)視具體情況而定,但不低于100元/每處或每次注:1、業(yè)主將直接向承包單位罰款,承包單位再自行(3)堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則。安全保證體系組織機(jī)構(gòu)安全制度方案編制排是生生排是生生生利才指高分項(xiàng)工程安全技術(shù)措施臨時用電施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)場三級教有安全檢查記錄安全技術(shù)交底班前安全活動工傷事故記錄主管安全副經(jīng)理安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組安全檢查安全工程師安全檢查糾正措施記錄糾正措施記錄安全措施落實(shí)安全措施落實(shí)作業(yè)班組安全員絡(luò)。項(xiàng)目經(jīng)理設(shè)立安全監(jiān)察,各施工作業(yè)隊(duì)(廠)班組設(shè)兼(1)項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本項(xiàng)目的認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方政府的安全生產(chǎn)方針、政策、大措施。按本單位安全控制目標(biāo)、層層落實(shí),分級控制,確負(fù)責(zé)建立和完善安全生產(chǎn)保證體系,并協(xié)調(diào)配合,搞好(2)安全監(jiān)察職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級勞動安全衛(wèi)生法規(guī)和工程局安全管(3)工程部安全職責(zé)(4)班組長的安全工作職責(zé)(5)生產(chǎn)作業(yè)工人的安全生產(chǎn)職責(zé)自覺遵守項(xiàng)目部的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和本工種的安全(1)安全教育(2)安全技術(shù)交底(3)施工管理人員安全考核(1)施工人員必須遵守《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)(1)對施工操作人員進(jìn)行安全教育,使之對使用的涂(2)高空作業(yè),必須戴有安全帶,腳手板必須有足夠(3)施工現(xiàn)場必須具有良好的通風(fēng)條件,在通風(fēng)條件(4)木材白茬面上磨砂紙時,要注意戧挫,以防刺傷(5)在除銹鏟除污物時以及附著物過程中,應(yīng)戴防護(hù)(6)用噴砂除銹,噴嘴接頭要牢固,不準(zhǔn)對人。噴嘴(7)使用噴燈,加油不得過滿,打氣不能過足,使用(9)涂刷有害身體的涂料和清漆時,須戴防毒口罩和(15)施工人員在操作時,感覺頭痛、心悸或惡心時,(1)為了防止觸電事故的發(fā)生,除按規(guī)定穿戴防護(hù)工(2)焊接工作開始前,首先檢查焊機(jī)和工具是否完好(3)身體出汗后二使手潮濕時,切勿站在帶電的鋼板(5)在帶電情況下,為了安全,焊鉗不得夾在腋下去(6)推拉閘刀,臉部不允許直對電閘,以防短路鑿除f.工作完畢或臨時離開工作現(xiàn)場時,焊接作業(yè)時,其(1)施工前應(yīng)搭設(shè)安全可靠的腳手架,檢查是否符合(2)焊接設(shè)備外殼必須有接地接零線,焊工必須配戴(1)用電線路架設(shè)必須符合規(guī)程,用電采用“三相五(2)每臺施工機(jī)械必須設(shè)置專用開關(guān),開關(guān)線中必須(3)用電設(shè)備按規(guī)程接(零)熔絲搭配合理。(4)施工機(jī)械外露傳動部位必須裝有防護(hù)罩,并有良(5)手持電動工具必須按規(guī)程定裝漏電保護(hù)器,做到事故的發(fā)生,凡屬重大事故(人員傷亡、火警等)必須保持d.對各種施工設(shè)備,施工機(jī)械定期進(jìn)行維修及保養(yǎng)工(2)各施工小組安全防火職責(zé)b.對油漆、化工材料等易燃物品,特別加強(qiáng)管理,嚴(yán)d.庫內(nèi)雜物、廢物要經(jīng)常清理,保持庫內(nèi)清潔整齊,a.進(jìn)入施工場所,嚴(yán)禁吸煙,不準(zhǔn)帶火種(火柴、打火機(jī)等)。領(lǐng)用油漆、化工材料等易燃物,用多少領(lǐng)多少。(1)自始至終貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消(2)消防工作要立足于防,現(xiàn)場建立義務(wù)消防組織,(4)嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場動用明火申請制度,在現(xiàn)場動用明(1)由項(xiàng)目經(jīng)理、安全員組成消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組,具(2)酸堿泡沫滅火器由專人維修、保養(yǎng)、定期調(diào)換藥(3)施工中的易燃易爆物,如汽油、油漆、氧氣瓶、(4)施工現(xiàn)場配備足夠的固定滅火器,施工班組配備(5)施工現(xiàn)場動火,實(shí)行動火審批制度,未經(jīng)批準(zhǔn)擅(6)加強(qiáng)工地警衛(wèi)人員上崗職責(zé),每天下班后對工地GBJ140-90《建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》要求,本工程為公共類建筑裝飾,因裝飾用木材等較多,極易起火,本工程為1).滅火器配置設(shè)計(jì)原則:危險(xiǎn)等級嚴(yán)重危險(xiǎn)等級每具滅火器最小配置滅火級別最大保護(hù)面積(m2/A)一個滅火器配置場所內(nèi)的滅火器不應(yīng)該少于2具,每個設(shè)置點(diǎn)的滅火器不宜多于5具,同一樓層或一個防火區(qū)作為滅火器按規(guī)范要求選用磷酸氨鹽干粉滅火器,同一滅火2)滅火級別計(jì)算S一滅火器配置場所的保護(hù)面積K—修正系數(shù)(本工程配置設(shè)計(jì)按K=1.0)具體滅火器配置數(shù)量由現(xiàn)場專職安全員根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際設(shè)明顯標(biāo)識(夜間紅色指示燈)以備應(yīng)急使用。1堅(jiān)持用好安全“三件寶”:所有進(jìn)入現(xiàn)場人員必須戴安全帽,高空作業(yè)人員必須戴23帶電操作必須戴絕緣手套,進(jìn)行可能引致眼睛受到傷害的工作,必須佩戴護(hù)目鏡。4嚴(yán)禁在高空和地面互相直接喊話。5高空作業(yè)人員配帶工具袋,小型工具、焊條頭子、高強(qiáng)度螺栓尾部等放在專用工具袋內(nèi),不得放在易失落地方。使用時,要握持牢固。所有工具(如榔頭、扳手、撬棍等)穿上繩子套在安全帶或手腕上,防止失6高空作業(yè)人員應(yīng)身體健康,作業(yè)人員必須體檢合格,嚴(yán)禁帶病作業(yè),禁止酒后作業(yè)。7禁止工人違章用電,手持電動工具應(yīng)設(shè)置禁止工人違章用電,手持電動工具應(yīng)設(shè)置事故發(fā)生后,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組成員和各隊(duì)義務(wù)領(lǐng)導(dǎo)成員一食物中毒可能發(fā)生于食堂。由于目前項(xiàng)目部職工集體就保持櫥房的干凈,同時食堂應(yīng)配備足夠的消毒設(shè)備(消毒柜),1)脫離電源:立即斷開觸電者所觸及的導(dǎo)體或設(shè)備的2)人員脫離帶電部位后,應(yīng)緊進(jìn)行搶救,具體辦法如2秒放松3秒)D、救護(hù)人換氣時,放松觸電人的嘴和鼻,使3)胸外心臟擠壓法:A、解開觸電人上衣,使其仰臥在地上或硬板上(不要放在心窩稍高一點(diǎn)的地方(胸下三分之二處);C、掌根用力向下面(脊背的方向)擠壓,壓出心臟里4)應(yīng)急物資:常用藥品(繃帶無菌敷料)及各種常用1)高處作業(yè)基本概念凡在墜落高度基準(zhǔn)面2米以上(含2米)有可能墜落的高2)高處作業(yè)預(yù)防事故措施(2)工程施工負(fù)責(zé)人應(yīng)對工程的高處作業(yè)安全技術(shù)負(fù)(3)施工前,應(yīng)逐級進(jìn)行安全技術(shù)教育及交底。并落(4)高處作業(yè)中的安全標(biāo)志、工具、儀表、電氣設(shè)施(5)從事高處作業(yè)人員必須定期(一般一年一次)進(jìn)四肢有殘缺以及其他不適于高處作業(yè)者不得從事高處作(7)酒后嚴(yán)禁高處作業(yè)。(1)現(xiàn)場急救概念則會由于浪費(fèi)了最關(guān)鍵的搶救時間,而使傷病員的生命喪(2)急救步驟③同步呼救。在施救的同時,另派人撥通120,通知救(1)止血(2)包扎、固定(3)搬運(yùn)藥箱(一)項(xiàng)目實(shí)施工過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)(二)項(xiàng)目竣工階段存在的風(fēng)險(xiǎn)(三)工程施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的防范策略2.風(fēng)險(xiǎn)降低(減少)策略有效降低(減少)風(fēng)險(xiǎn),著重把握好兩大環(huán)節(jié):一是降低材料成本。由于材料成本占整個工程成本的60%-70%,是降低工程成本的關(guān)鍵。因此,必須對主要材料(1)救護(hù)人不可直接用手或其他金屬及潮濕的物體作(2)防止觸電者脫離電源后可能的摔傷,特別是當(dāng)觸停止后傷員口鼻有氣流呼出,表示有效。每分鐘吹氣16次程序圖)實(shí)施控制找出總問題的原按規(guī)范要求進(jìn)不合格合格(1)工期緊湊,工程質(zhì)量高,需制定合理的施工方案本工程工程施工工期為30個日歷天,對于本工程來說時間上都是比較緊湊的,需按流水施工的施工組織方式合理、(2)組織一個針對本工程特點(diǎn)的項(xiàng)目管理部,項(xiàng)目經(jīng)理1人技術(shù)負(fù)責(zé)人1人,質(zhì)檢員1人,預(yù)算員、資料員、材料(3)就本工程工程而言,如果我公司中標(biāo),我們都將第一:我們在建筑行業(yè)里做了多年,我們具備了一定的(5)施工主要控制重點(diǎn):2)施工質(zhì)量監(jiān)控難度大。(6)深化設(shè)計(jì)的配合及節(jié)點(diǎn)放樣工作為體現(xiàn)原設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)理念和有效地完成具體的施工現(xiàn)場設(shè)計(jì)所設(shè)計(jì)的節(jié)點(diǎn)和收口在圖紙審批中無法從圖紙上(8)我們相信在本工程中,我公司會全體動員起來,(一)施工測量方案及技術(shù)措施1.1平面控制礎(chǔ)砼澆筑完成后,在基礎(chǔ)面上重復(fù)以上過程(1)建筑物的平面控制軸線長度(1)允許偏差國家標(biāo)準(zhǔn)(mm)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)(mm)(2)高程控制(1)平面控制→→墻體鋼筋綁扎(窗洞口邊線)→→墻、柱模板(上一層標(biāo)高50控制線,油漆標(biāo)識)→→墻、柱拆模(本層標(biāo)高1米,墨斗彈于墻體上)→→頂板支模、鋼筋綁扎(軸線、門洞邊線用油漆標(biāo)識)→→校正鋼筋澆注頂板砼。(2)豎向控制差表(見下表)序號允許偏差國家標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)1投測每層總高1.5、高程控制要點(diǎn)高度(m)允許偏差國家標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)每層總高1.6沉降觀測(一)施工準(zhǔn)備供當(dāng)?shù)貙?shí)測地形圖(包括測量成果)原有地下管線或構(gòu)筑物竣工圖、土石方施工圖以及工程地質(zhì)、氣象等技術(shù)資料,以便編制施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案),并應(yīng)提供平面控制樁2、進(jìn)場后,應(yīng)會同監(jiān)理和建設(shè)單位一起作施工現(xiàn)場的平面高程方格網(wǎng)(間距5m-10m),并行施工現(xiàn)場的土方平衡計(jì)算,以便定現(xiàn)場的土方調(diào)配和外運(yùn)。按照土方運(yùn)距最短、(二)開挖方案2、作業(yè)條件1)水道2)廢置的排水溝、探孔等填。3)舊地基等4)原有排水裝置及供應(yīng)系統(tǒng)采取預(yù)防措施,以防損毀原有的排水裝置及供應(yīng)系統(tǒng)。3、施工操作工藝2)基坑(槽)開挖程序是:測量放線→放線分層開挖筑物側(cè)挖基坑(槽)應(yīng)間隔分段進(jìn)行,每段不超過2m,相鄰3)基坑(槽)開挖應(yīng)盡量防止對地基土的擾動。當(dāng)基4)在基坑(槽)邊緣上側(cè)堆土或堆放材料時,應(yīng)與基1)保證項(xiàng)目:柱基、基坑(槽)基底的土質(zhì)必須符合設(shè)項(xiàng)次允許偏差(mm)檢驗(yàn)方法場地平整排水溝1標(biāo)高用水準(zhǔn)儀檢查或拉線尺2度(由設(shè)用經(jīng)緯儀、拉線和尺量檢查3度設(shè)計(jì)要求觀察或用坡度尺檢查4整用2m靠尺和楔形塞尺檢5、成品保護(hù)2)基坑(槽)開挖設(shè)置的支撐或支護(hù),在施工的全過3)基坑(槽)的直立壁和邊坡,在開挖后要防止擾動4)基坑(槽)在施工下道工序前再挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高。5)基坑(槽)開挖時,如發(fā)現(xiàn)文物或古墓,應(yīng)妥善保3)基坑(槽)管溝的直立壁和邊坡,在開挖過程中和4)重物距土坡安全距離:汽車不小于3m,起重機(jī)不小1)基坑(槽)開挖,應(yīng)設(shè)水平樁控制基底標(biāo)高,標(biāo)樁3)雨期施工措施。4)在地下水位以下挖土,當(dāng)有粉細(xì)砂層時,就采用有效地降低地下水位措施,將水位降低至開挖底層以下0.5m,壓實(shí)機(jī)具每層鋪土厚度每層壓實(shí)遍數(shù)(遍)壓路機(jī)蛙式打夯機(jī)人工打夯不大于1501、回填施工前,應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn),設(shè)計(jì)壓實(shí)系數(shù)、施4、分段填土?xí)r,每層接縫處應(yīng)作成斜坡形,夯(碾)(一)鋼筋工程施工方案及技術(shù)措施b、梁類構(gòu)件:一般應(yīng)先擺縱筋(包括彎起筋)。在同一截面抗壓時不得大于50%(柱),偏心受力時不得大 (如墻、板等),除注明外,均應(yīng)加支撐筋或拉筋。按@600呈梅花型設(shè)置,直徑采用08或010,以保證兩層鋼筋網(wǎng)間主筋穿插位置要正確,盡量避免左右方(或上下方)錯位而于25mm,鋼筋墊塊的布置間距為@1000。鋼筋(例如:頂模撐鋼筋)不得有毛刺等現(xiàn)象;鋼筋的長度直徑控制在鋼筋直徑的2.5倍,平直部分長度為10d;二、三級鋼筋需做90度或135度彎折時,彎曲直徑控制在鋼筋直徑5倍,135度彎折時平直部分為10d;彎起鋼筋中間部劃鋼筋位置線→綁扎板底鐵下層鋼筋→綁扎板底鐵上層鋼筋→綁扎地梁鋼筋→綁扎板上鐵下層鋼筋→綁扎板上鐵上層鋼筋→暗柱插筋→墻體插筋。置線(包括基礎(chǔ)梁及墻鋼筋位置線),鋼筋就位時,按照鋼用螺紋25鋼筋焊接而成)見右圖,馬凳間距1.5米,在馬綁扎柱子箍筋→連接受力豎向筋(吊線垂進(jìn)行綁扎)→劃箍筋間距→綁扎箍筋劃板筋位置線→綁扎底鐵下層鋼筋→綁扎底鐵上層鋼筋→墊墊塊加馬凳→拉通線綁扎上鐵下層鋼筋→拉通線綁扎上鐵上層鋼筋→調(diào)整墻體鋼筋的位置→清理干凈→報(bào)驗(yàn)監(jiān)理。鋼筋應(yīng)在跨中1/3凈跨范圍內(nèi);板1米以下才準(zhǔn)靠近。(1)模板工程施工組織(2)模板安裝拆除注意事項(xiàng)縫緊密,不變形不漏漿。螺栓及“U”型卡、“3”型卡均應(yīng)水電專業(yè)及門窗洞口模板在合模前必須經(jīng)過隱檢合格,模板拼裝時注意角模與大模板縫隙不能過大,連接必須板與墻面,板與板之間必須粘貼海綿條,并拼縫嚴(yán)密,按建筑1m線或墻體50線彈出頂板下皮線,按線支摸;樓b)模板拆除模板清理必須到位,涂刷脫模劑應(yīng)均勻,拆模時間必須按照技術(shù)室通知進(jìn)行,以免混凝土粘模等質(zhì)量缺陷的發(fā)生。拱1-3%,并加密梁底支撐。般為300~400mm)的.5倍為宜。距離模板不應(yīng)大于作用半徑的1/2。土應(yīng)從模板的預(yù)留澆筑孔(門子洞)投入。(1)砌筑前先拉水平線,在放好墨線的位置上,從定(3)排磚撂底(干擺):根據(jù)彈好的門窗洞口位置線,縫寬度一般為12mm,但不小于10mm,也不應(yīng)大于15mm,隨(8)留槎:外墻轉(zhuǎn)角處要同時砌筑。內(nèi)外墻交接處必須留斜槎,槎子長度不應(yīng)小于墻體高度的2/3,槎子必須平(9)配筋與構(gòu)造柱:空心磚墻按照土建結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)總說明中的有關(guān)執(zhí)行,即在門洞上方加設(shè)鋼筋混凝土帶及過梁,與混凝土墻相接部位的砌筑隔墻內(nèi)每500設(shè)鋼筋拉接兩道鋼筋,鋼筋長度不小于1000,構(gòu)造柱除在門洞邊加設(shè)外,一(10)空心磚墻上的預(yù)留孔洞及預(yù)埋件:按圖紙及設(shè)計(jì)洞。當(dāng)洞口大于寬度大于500mm時應(yīng)按規(guī)定加設(shè)過梁。過3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(1)保證項(xiàng)目塊的強(qiáng)度最低值不小于設(shè)計(jì)強(qiáng)度的75%。度不小于80%。(2)基本項(xiàng)目1.立桿搭設(shè)0.40m,外排立桿與墻面凈距1.90m,架體下段用雙立桿,上口40~50cm,外排立桿高出建筑物檐口1~1.5m,搭設(shè)兩道2.大橫桿搭設(shè)4.腳手板Φ12或Φ14鋼筋橫壓腳手板,用8#鉛絲與小橫桿綁牢,壓6.安全防護(hù)措施:鋼管:管身應(yīng)平直,外徑48~51毫米,壁厚3~3.5毫須有質(zhì)量保證單(合格證)并檢查外觀質(zhì)量,壁厚不夠、有安全網(wǎng)寬度不小于3米,長度不大于6米,網(wǎng)眼不得大平整出漿機(jī)具,進(jìn)口整平機(jī)輔以灌砂的直徑150鋼管,做標(biāo)筋(或叫沖筋),以做好的灰餅為標(biāo)準(zhǔn)抹條形標(biāo)筋,用基層上刷一道1:0.4~0.5(水泥:水)的素水泥漿,不要層上(水泥漿結(jié)合層要隨刷隨鋪),緊接著用2m長刮杠順刮杠刮平(操作時均要從房間內(nèi)往外退著走)。進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù),每天不少于2次,養(yǎng)護(hù)時間一般不少于7d (1)所用材料應(yīng)具備質(zhì)量合格證,并符合設(shè)計(jì)要(2)用于砂漿中的早強(qiáng)、防凍劑等,其摻量通過試驗(yàn)(3)砂漿應(yīng)用機(jī)拌,拌制時間不少于2min,摻外加劑(4)砌塊在運(yùn)輸、裝卸過程中,嚴(yán)禁拋擲和傾倒。進(jìn)(5)砌塊的齡期應(yīng)超過28d。(1)所有工具備齊;(4)砌塊與砼柱、梁的拉結(jié)筋按規(guī)定間距、長度焊接(5)墻身放線,在砌墻樓面上放出墻身線,在砼柱豎施工準(zhǔn)備→基層處理→放線、立皮數(shù)桿→預(yù)檢→排磚撂底→構(gòu)造柱鋼筋綁扎→砌磚→綁圈梁及過拆模板→砌上部砌塊→分項(xiàng)工程驗(yàn)收??p隙(注意門洞口及構(gòu)造柱處的處理),排到墻的兩端時,每一層砌體在砌筑前應(yīng)根據(jù)實(shí)際部位計(jì)算出梁(板)底(3)砌塊組砌:按設(shè)計(jì)標(biāo)高要求立好皮數(shù)桿,每跨立兩根(靠近柱子處),砌體施工時,必須在墻體兩側(cè)雙面掛線,4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(1)砌塊的品種、規(guī)格、強(qiáng)度必須符合設(shè)計(jì)要求。有出(2)砂漿的品種必須符合設(shè)計(jì)要求,強(qiáng)度必須符合下列(3)同品種、同強(qiáng)度等級砂漿各組試塊的平均強(qiáng)度不小項(xiàng)次允許偏差檢驗(yàn)方法1軸線位置偏移用經(jīng)緯儀或拉線和尺量檢查2墻體頂面標(biāo)高用水準(zhǔn)儀和尺量檢查3垂直度5用2m托線板和線墜檢查4表面平整度8用2m靠尺和楔形塞尺檢查5水平灰縫平直度拉10m線和尺量檢查6水平灰縫厚度與皮數(shù)桿比較尺量檢查7門窗洞口(后塞口)寬度尺量檢查高度8構(gòu)造柱截面尺量檢查5、施工要點(diǎn)(1)在砌筑過程中,要經(jīng)常檢查校核墻體的軸線和邊(2)砌體與構(gòu)造柱交接處留馬槎,先退后進(jìn),并沿墻(3)在砌體砌筑中,安裝必須及時配合預(yù)埋或預(yù)留好(4)填充墻與周圍砼接縫要嚴(yán)密,并在抹灰前設(shè)置鋼水泥:采用325#以上的普通硅酸鹽水泥,并備用適量一般使用小水桶、半截桶、掃帚、平鍬、鐵摸子、大防水要求的房間應(yīng)完成地面防水及防水保護(hù)層施工并完成內(nèi)墻和房間的+50cm標(biāo)高控制線彈好并校核無誤,清楚檢查報(bào)告。盡量選用同一批磚,保證表面光滑、圖案正確、顏色一致。板塊的長寬厚允許偏差不得超過1mm;平整度用在施工面積較大或者與其他相關(guān)部位交接多的情況下,鋪貼預(yù)鋪基層處理彈線鋪貼預(yù)鋪2)彈線:施工前在墻體四周彈出標(biāo)高控制線(依據(jù)墻4)鋪貼:地磚鋪設(shè)采用1:4干硬性水泥砂漿粘貼(砂漿的干硬程度以手捏成團(tuán)不松散為宜),砂漿厚度控制在5)勾縫:地磚鋪完24小時后進(jìn)行勾縫,勾縫采用干水6)清理:當(dāng)水泥砂漿凝固后再用棉紗等物對地磚表面進(jìn)行清理(一般宜在12h之后),清理完畢后用鋸末養(yǎng)護(hù)2~(1)保證項(xiàng)目:(2)基本項(xiàng)目:照0.5%的坡度,要求不倒泛水,無積水,與地漏(管道)結(jié)⑤各種面層鄰接處的收邊用料及尺寸符合設(shè)計(jì)要求和(3)允許偏差值項(xiàng)次允許偏差檢驗(yàn)方法1表面平整度2用2m靠尺及楔形塞尺檢查2縫格平直3拉5m線,不足5m拉通線檢查3接縫高低差尺量及楔形塞尺檢查4踢腳上口平直3拉5m線,不足5m拉通線檢查5板塊間隙寬度不大于2尺量檢查6、成品保護(hù)措施①燈具應(yīng)固定在專設(shè)的框架上或角燈固定在有足夠強(qiáng)②電源線不應(yīng)緊貼燈具外殼,接線盒至燈具進(jìn)線口應(yīng)套③固定燈罩邊框應(yīng)緊貼在頂棚面內(nèi),矩形燈具的邊框應(yīng)④熒光燈管組合的開啟式燈具,燈管排列應(yīng)整齊(1)現(xiàn)場安裝力量部署b)勞動力配備H、乘余的材料退庫時,如有材料不清、規(guī)格混雜、工程不能再使用的材料,不能視為工程節(jié)約材質(zhì),視為廢舊品根據(jù)被認(rèn)可的施工圖作成工作圖,該圖紙?jiān)瓌t上不提供給發(fā)包人。當(dāng)工作圖難度較大,工程技術(shù)負(fù)責(zé)人員應(yīng)派遣專若無特別原因,施工圖即作為現(xiàn)場安裝圖編號包裝發(fā)運(yùn)的5%,且不得大于1.5mm。其加熱溫度嚴(yán)禁超過正火溫度(900℃)。火焰矯正時,對到880-1050℃,并采取必要措施使構(gòu)件不致“過熱”,當(dāng)溫構(gòu)件不能再進(jìn)行熱彎,不得在蘭脆區(qū)段(200-400℃)進(jìn)行1)磨擦面加工移系數(shù)f=0.35-0.45)。噴砂、噴(拋)丸0.4-0.6Mpa(不含有水份和任何油脂),噴距100-300mm,且小于0.5mm)。1)預(yù)拼裝每批抽10-20%,但不少于1組?;虬丛O(shè)計(jì)要求收并符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的單構(gòu)件。相同單構(gòu)件,宜能互修孔后如超規(guī)范,允許采用與母材材質(zhì)相匹的焊材焊補(bǔ)后,1)焊接全部完成,焊接冷卻24小時后,全部做外觀檢P、發(fā)貨1)成品按施工圖分別編號,以便現(xiàn)場按圖安裝。同時提2)裝車應(yīng)充分保護(hù)產(chǎn)品,防止碰傷、變形,起吊應(yīng)防止為保證鋼結(jié)構(gòu)制作質(zhì)量,全部鋼結(jié)構(gòu)由本公司所屬結(jié)構(gòu)廠制作,全部制作標(biāo)準(zhǔn)均按設(shè)計(jì)要求的國家有關(guān)規(guī)范執(zhí)行。初擰和終擰)進(jìn)行緊固。得少于2扣。序師批準(zhǔn),才可以成為本工程的組成部分,否世左材準(zhǔn)拌和機(jī)械調(diào)NN(1)、碎石的攤鋪(放石灰線)處10CM,鋼絲應(yīng)用弦緊器拉緊,拉力不小于鋪機(jī)(距離10M左右)找單側(cè)鋼絲,另一側(cè)采用找滑撬方式(2)、碎石的碾壓當(dāng)攤鋪好的混合料能達(dá)到碾壓長度(大于50M)、表面水泥混凝土路面施工采用集中拌和、小型攤鋪機(jī)攤檢驗(yàn)→支立模板和安設(shè)鋼筋→混凝土拌和與運(yùn)輸→攤鋪混(1)作業(yè)準(zhǔn)備:按設(shè)計(jì)配合比取樣試拌,測定其和易性(坍落度),如和易抗壓試件,保養(yǎng)28天后測定強(qiáng)度,符合要求后方可用于施F、每班結(jié)束或停止工作0.5小時以上時,應(yīng)清除攪拌模板底面與基層頂面緊貼,局部低洼處(空隙)要事先用水平面位置3米直尺檢查沉陷量3米直尺檢查直線性20米拉線檢查B、混凝土的攤鋪:間計(jì)算起)應(yīng)符合下表:晝夜平均氣溫(℃時間(天)65432C、混合料的振搗:器為30~40s,插入時振搗器為20~30s,但不宜過振。時予以糾正。③、用刮尺(即1.5米長木模)揉漿刮平,同時掛線檢②、粗抹后,用鋼抹人工收光1~2遍,然后用3米直料薄膜養(yǎng)生12小時,然后換土工布濕潤養(yǎng)生,片與片之間于14天。晝夜平均氣溫(℃)5最早拆模時間(小時)②、拆模工作應(yīng)認(rèn)真細(xì)致,先要清除板外側(cè)的余料、木晝夜平均氣溫(℃)脫水抹面至開始切縫的最短時間(小時)8②、切縫的深度和寬度:縱縫深4Cm,寬8mm,橫縫寬要求,位于脹縫兩側(cè)各三條縫設(shè)置,傳力桿長50Cm,其中傳力桿長50Cm,其中30Cm涂瀝青,外包塑料薄膜,傳力桿(6)混凝土路面板質(zhì)量檢驗(yàn):澆筑200m3砼須做一次試驗(yàn),任一組試件的28天齡期每澆注200m3砼須做一次試驗(yàn),任一組試件的28天齡期抗壓強(qiáng)度平均值不得低于30Mpa(300Kg/Cm2),任一組試件的28天齡期的最小值不得低于設(shè)計(jì)值85%。每組試件包括3個m3試件。每澆注200m3混凝土,應(yīng)同時制取二組抗折試件和一組抗壓試件,抗折試件應(yīng)分別在第7天和第28天各試驗(yàn)一次每澆注1000m3混凝土,應(yīng)制取一組抗折試件,以備90A、炎熱高溫季節(jié),要適當(dāng)調(diào)整作業(yè)時間,盡量避免午防雨設(shè)施(一個作業(yè)面至少備六個防雨作業(yè)棚),也可適當(dāng)拖和拉,72小時內(nèi)手推車不得通行,14天內(nèi)機(jī)動車不得通預(yù)防擾民管理環(huán)境保護(hù)管理現(xiàn)場機(jī)械管理地的要求,嚴(yán)格遵循文明施工管理及a1有關(guān)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城3、文明施工管理原則(1).實(shí)行動態(tài)管理現(xiàn)場管理根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工總平面圖布置和(2).建立崗位責(zé)任制在檢查中要特別注意,一旦發(fā)現(xiàn)要及時協(xié)調(diào),重新落實(shí),消2.施工現(xiàn)場的布置嚴(yán)格按業(yè)主審批后的施工現(xiàn)場平面9.工地施工人員進(jìn)入工地一定要遵守工地的有關(guān)規(guī)章(1).施工階段b.同業(yè)主負(fù)責(zé)落實(shí)環(huán)保部門對施工階段的環(huán)保要求以(2)竣工驗(yàn)收階段(2).由于建筑室內(nèi)裝修工程多次重復(fù)使用同一設(shè)計(jì),(3).嚴(yán)格執(zhí)行“室內(nèi)裝飾裝修材料有害物質(zhì)限量”等(6).不在室內(nèi)使用有機(jī)溶劑清洗施工工具,是施工人噪聲降到最底限度以免影響周邊居民休息和單位的正常休(1)創(chuàng)建文明工地與提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)和建設(shè)專(2)創(chuàng)建文明工地與培養(yǎng)和弘揚(yáng)企業(yè)精神緊密結(jié)合起(3)創(chuàng)建文明工地與宣傳企業(yè)形象、提高企業(yè)知名度(2)營地管理場做到:規(guī)劃整齊、環(huán)境優(yōu)美、室內(nèi)清(3)隊(duì)伍建設(shè)要做到:思想過硬、作風(fēng)扎實(shí)、能打勝(1)質(zhì)量保證措施1)嚴(yán)格按圖紙、技術(shù)文件、規(guī)程規(guī)范進(jìn)行調(diào)試,嚴(yán)格2)開工前對工作人員進(jìn)行技術(shù)交底,使參加施工的人3)堅(jiān)持持證上崗,選派經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并取得相應(yīng)4)在施工中一定要控制重點(diǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量,主要有:焊5)物資采購嚴(yán)格執(zhí)行評審制度和驗(yàn)收制度,以保證所(2)安全措施2)成立安全小組,設(shè)專職安全員,對各種防護(hù)措施進(jìn)3)空中作業(yè)時施工人員要嚴(yán)格遵守有關(guān)安全規(guī)定,交(3)質(zhì)量及安全保證措施2)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)范執(zhí)行,埋件的材料、規(guī)格應(yīng)3)嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度,確保每一個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量。4)密切友鄰單位配合關(guān)系,創(chuàng)造良好工作環(huán)境。服從1.7機(jī)械衛(wèi)生----工程使用的機(jī)械、車輛保養(yǎng)完好,外觀清潔、無污垢、積塵、電氣開關(guān)柜(箱)完整帶鎖,機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)齊全、靈敏、可靠、上崗持“十字”作業(yè)。1.8防火、保衛(wèi)----完善防火制度、設(shè)置符合消防要求1.9崗位標(biāo)志----施工現(xiàn)場管理人員和工人應(yīng)佩戴明顯準(zhǔn)”,定期或不定期的檢查,及時評分,獎罰分明。2、工完場清和文明施工責(zé)任區(qū)制度2.1施工過程中最容易產(chǎn)生大量的建筑垃圾并給清潔的環(huán)境造成“二次污染”。工完場清制度必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行,四整齊、三無”,以及“四清、四凈、四不見”,每月按項(xiàng)2001年以來陸續(xù)頒布的一系列有關(guān)建筑工程室內(nèi)環(huán)境保護(hù)什么是“綠色建材”?.所謂綠色環(huán)保建材,是指在原危害,我們在裝飾中應(yīng)如何識別綠色建材并慎用哪些材料2)“綠色環(huán)境保護(hù)”將是裝飾綠色環(huán)保施工的重要組4、施工現(xiàn)場料具管理現(xiàn)場的材料管理,要依據(jù)材料性能采取必要的防雨、防潮、5、施工現(xiàn)場垃圾管理(二)杜絕重大刑事案件。能(包括臨時建筑),區(qū)域圖上標(biāo)明現(xiàn)場進(jìn)出口值班室等,管理,確?,F(xiàn)場24小時的保安保衛(wèi)服務(wù)。項(xiàng)目建立施工隊(duì)(五)現(xiàn)場設(shè)置兩個值班室,施工現(xiàn)場設(shè)立由2名保衛(wèi)干事和12名保安員組成的治安保衛(wèi)小組,負(fù)責(zé)現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作。保安保衛(wèi)工作除了加強(qiáng)對現(xiàn)場出入口的控制和全(六)在工程未交工前,我們將自行對我單位的施工內(nèi)(七)為避免工作中不必要的誤會,所有進(jìn)入我單位施工區(qū)域或成品保衛(wèi)區(qū)域的人員必須佩戴我單位指定的胸卡作需要對進(jìn)入上述區(qū)域的人員進(jìn)行強(qiáng)制檢查或拒絕其進(jìn)入。(八)在保衛(wèi)工作中,我們將根據(jù)需要對施工現(xiàn)場的施(九)加強(qiáng)與當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)及周邊工地施工總承包單位(一)施工現(xiàn)場在大門處設(shè)立門衛(wèi)房,共由2名保衛(wèi)干?,F(xiàn)場24小時的保安保衛(wèi)服務(wù)。外地人員必須有身份證、工區(qū)域或成品保衛(wèi)區(qū)域的人員必須佩戴我單位指定的胸卡染(噪音、粉塵、施工垃圾等污染),保障施工人員的身體2.1、噪音排放標(biāo)準(zhǔn):晝間<65dB;夜間<55dB定準(zhǔn)用1)當(dāng)環(huán)境區(qū)域噪聲標(biāo)準(zhǔn)控制值大于場界噪聲控制的地2)場界噪聲國家標(biāo)準(zhǔn)是:《建筑施工場界噪聲限值》4)場界噪聲檢測的方法執(zhí)行《建筑施工場界噪聲測量5)影響相關(guān)人員健康的噪聲控制6)噪聲污染控制的方法封閉圍護(hù)的降噪措施,盡可能安排早6:00~22:00間(有地(1)施工采暖目的(2)施工采暖措施方案采暖條件:檢查現(xiàn)場各樓層外墻是否已經(jīng)完成,如果沒有完成,應(yīng)采取臨時可靠的封閉措施(如采用18mm厚木工板進(jìn)行封堵)。采暖方式:為施工人員提供手套,保暖內(nèi)衣等裝備,避為施工人員項(xiàng)提供熱開水,熱開水由項(xiàng)目部統(tǒng)一提供,2、采暖安全措施(1)施工采暖安全防范注意室內(nèi)的防潮,以避免室內(nèi)受潮影響暖氣設(shè)備的正常1)在雨季來臨前根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況編制的雨季施工方2)在雨季來臨前對現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面的檢修,3)在雨季來臨前對現(xiàn)場的臨電設(shè)施、管線進(jìn)行全面的5)雨季期間派專人注意收聽天氣預(yù)報(bào),根據(jù)天氣變化6)雨季施工必須有效組織排水,施工道路要高出周圍7)雷雨天高空作業(yè)應(yīng)有防雷擊措施。雨期中要經(jīng)常對9)雨季現(xiàn)場所有機(jī)械棚要搭設(shè)嚴(yán)密,防止漏雨;機(jī)電10)雨季油漆施工時應(yīng)在油漆中按比例摻入防潮劑,防1、布置原則(1)依據(jù)在本工程現(xiàn)場實(shí)際條件或業(yè)主指定地點(diǎn)的場地(2)在滿足生產(chǎn)、生活要求的前提下,做到結(jié)構(gòu)合理,(3)所有的生產(chǎn)和生活臨建設(shè)施、施工輔助企業(yè)等規(guī)模人員素質(zhì)”的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置原則,結(jié)合我單位的有關(guān)規(guī)定,(1)貫徹公司工程《質(zhì)量管理內(nèi)部監(jiān)理辦法》,對該工現(xiàn)狀,組織推廣“住建部關(guān)于建筑業(yè)推廣應(yīng)用十項(xiàng)新技術(shù)”各施工作業(yè)隊(duì)根據(jù)施工部位、施工工序(工種)勞動組合設(shè)置班(機(jī))組。(2)第二層次:各職能部門作為職能管理層次,承擔(dān)不同的具體管理內(nèi)管理部門為主的原則進(jìn)行處理(須征求其它部門意見),各(3)第三層次:各施工隊(duì)作為項(xiàng)目作業(yè)層,承擔(dān)專業(yè)高效的運(yùn)行機(jī)制是高速、優(yōu)質(zhì)、安全完成本工程施工任務(wù)的保證,施工管理中幾個重要方面的運(yùn)行機(jī)制分述如下:進(jìn)度管理實(shí)行項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)制,施工經(jīng)理對項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織工程總進(jìn)度計(jì)劃和監(jiān)督物資采購工程管理部是進(jìn)度的歸口管理部門,是專門的進(jìn)度管理收集與整理,發(fā)現(xiàn)問題及時向項(xiàng)目副經(jīng)理報(bào)告。并根相關(guān)作業(yè)隊(duì)(廠)進(jìn)行技術(shù)交底工作。同時,根據(jù)進(jìn)度計(jì)編制重要物資的采購技術(shù)規(guī)格書和需用量計(jì)劃,提交給物資物資設(shè)備部根據(jù)工程管理部編制的技術(shù)規(guī)格書和物資2、技術(shù)管理機(jī)制組織設(shè)計(jì),組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)各部門與作業(yè)隊(duì)(廠)之間的接技術(shù)方案時,同時編制安全技術(shù)措施內(nèi)容,同時在技術(shù)交底質(zhì)量保證部協(xié)助安全環(huán)保部對現(xiàn)場施工部位安全技術(shù)措施進(jìn)行檢查驗(yàn)證,發(fā)現(xiàn)有安全隱患及時通報(bào)安全環(huán)保部。物資設(shè)備部按批準(zhǔn)的重要物資的采購技術(shù)規(guī)格書和需4、質(zhì)量管理機(jī)制項(xiàng)目經(jīng)理是質(zhì)量管理第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)質(zhì)量工作。與檢查驗(yàn)收工作。同時,負(fù)責(zé)各部門(單位)之間及項(xiàng)目部5、經(jīng)營管理機(jī)制經(jīng)營管理實(shí)行項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)制,項(xiàng)目副經(jīng)理對項(xiàng)目經(jīng)計(jì)劃合同部是商務(wù)的歸口管理部門,全面負(fù)責(zé)合同管理工作;組織有關(guān)部門對服務(wù)供方進(jìn)行評審和選擇;下達(dá)年、審核上報(bào)工程進(jìn)度的完成情況是否符合合同規(guī)定及是否與物資設(shè)備部負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門對物資供方進(jìn)行評審和選擇,建立采購物資臺帳,并負(fù)責(zé)對物資進(jìn)行標(biāo)識、搬運(yùn)、貯存、包裝、發(fā)放的管理。及時與經(jīng)營管理部辦理相關(guān)清結(jié)6、財(cái)務(wù)管理機(jī)制上根據(jù)裝備力量和組織協(xié)調(diào),前期必須抓住施工有利條件,xxx工業(yè)園區(qū)磷化工產(chǎn)業(yè)示范基地宣傳和展示平臺工程方可上崗,施工現(xiàn)場定期對場內(nèi)施工人員進(jìn)行安全在教育。所有進(jìn)場工人必須具備身份證、外來人員務(wù)工證、健康證等按工種單位價提取一定的獎金額給達(dá)到工種優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)的工(5)提供數(shù)量充足、性能完備的施工機(jī)具給予工人發(fā)(6)對進(jìn)場的施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查。(7)對現(xiàn)場的專業(yè)勞務(wù)隊(duì)施工人員實(shí)行動態(tài)管理,不(8)上崗進(jìn)行崗前培訓(xùn)(9)項(xiàng)目部挑選本司專業(yè)工人審查合作專業(yè)工人研究協(xié)調(diào)做法.磷化工產(chǎn)業(yè)示范基地宣傳和展示平臺工程項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理部(1)勞動力管理2)正確執(zhí)行定額,正確處理國家、集體和勞動者個人3)編制勞動力使用計(jì)劃,合理、節(jié)約、控制使用勞動4)建立健全勞動定額管理制度,確定合理定額水平,6)編制勞動計(jì)劃,確定計(jì)劃期內(nèi)勞動力的需要量,隨(2)提高勞動生產(chǎn)率的措施1)開展科學(xué)研究,促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。全面開展科學(xué)研究3)建立和改善相應(yīng)的勞動組織,形成有利于個人技術(shù)4)提高職工的科學(xué)技術(shù)水平和技術(shù)熟練程度。加強(qiáng)職(一)材料準(zhǔn)備計(jì)劃(二)材料的封樣及材料供應(yīng)計(jì)劃區(qū)磷化工產(chǎn)業(yè)示范基地宣傳和展示平臺工程的供應(yīng)目標(biāo)主磷化工產(chǎn)業(yè)示范基地宣傳和展示平臺工程下述特點(diǎn)使材料(1)應(yīng)用新材料,必須通過試驗(yàn)和鑒定。代用時必須(3)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的驗(yàn)收和保管發(fā)放制度。對無出廠(4)要重視材料的使用認(rèn)證,以防錯用或使用不合格(5)材料和設(shè)備供應(yīng)單位(以下均簡稱為供應(yīng)單位)1)達(dá)到國家有關(guān)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和購銷合同規(guī)定的質(zhì)2)實(shí)行生產(chǎn)許可證制度的產(chǎn)品,要有許可證主管部門4)使用商標(biāo)和分級分等的產(chǎn)品,應(yīng)在產(chǎn)品或包裝上有(6)對主要施工及建筑配件,應(yīng)在訂貨前要求廠家提(7)對材料性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍和施工要求必(8)凡是用于重要結(jié)構(gòu)、部位的材料,使用時必須仔(9)除明確規(guī)定由產(chǎn)品生產(chǎn)廠家負(fù)責(zé)售后服務(wù)的產(chǎn)品(10)建筑材料、設(shè)備的供需雙方均應(yīng)按上述1、2兩(1)材料及構(gòu)件需用計(jì)劃,一般由最終使用材料的施(2)材料及構(gòu)件申請計(jì)劃,是根據(jù)需用計(jì)劃,經(jīng)過項(xiàng)(3)材料及構(gòu)件供應(yīng)計(jì)劃,是負(fù)責(zé)材料供應(yīng)的部門,(4)材料及構(gòu)件加工訂貨計(jì)劃,是項(xiàng)目經(jīng)理部為獲得(5)材料及構(gòu)件采購計(jì)劃,是我們?yōu)榱讼蚋鞣N材料市編制材料及構(gòu)件計(jì)劃要建立在可靠的基礎(chǔ)上,首先要收4.1.2影響材料及構(gòu)件計(jì)劃修改的幾種因素材料及構(gòu)件計(jì)劃在實(shí)施中常會受到內(nèi)部或外部的各種(1)施工任務(wù)的改變。在計(jì)劃實(shí)施中施工任務(wù)改變,(2)設(shè)計(jì)變更。在工程籌措階段或施工過程中,往往(3)到貨合同或生產(chǎn)廠的生產(chǎn)情況發(fā)生了變化,因而(4)施工

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