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34Humanresourcesserviceorganization—Specificationsforsalary-epibolicserviceI.本文件按照GB/T1.1—2020《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分:標(biāo)準(zhǔn)化文件的結(jié)構(gòu)和起草規(guī)則》的規(guī)定資源服務(wù)協(xié)會(huì)、正德人力資源股份有限公司、安徽本文件主要起草人:張凱、后有軍、王偉、李苗苗、陳志明、袁遠(yuǎn)、管政、張賢1人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)薪酬外包服務(wù)規(guī)范本文件規(guī)定了人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)(以下簡(jiǎn)稱“機(jī)構(gòu)”)薪酬外包服務(wù)的基本要求、服務(wù)內(nèi)容、服人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)薪酬外包服務(wù)humanresourcesserviceorganizationspe4基本要求4.1服務(wù)機(jī)構(gòu)——擁有一定數(shù)量的經(jīng)濟(jì)師、會(huì)計(jì)師或人力4.2服務(wù)設(shè)施——具有滿足薪酬外包服務(wù)的安全、準(zhǔn)確、高效的信息化系統(tǒng);——在辦公場(chǎng)所醒目位置設(shè)置服務(wù)承諾或規(guī)章4.3從業(yè)人員24.4信息安全保護(hù)5服務(wù)內(nèi)容5.1薪酬咨詢服務(wù)5.2薪酬支付服務(wù)——按照合同要求的服務(wù)過(guò)程或結(jié)果定時(shí)足額——現(xiàn)有及未來(lái)的戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)模式、人才3整理和分析收集到的需求信息,識(shí)別共性的需求和——確定客戶目標(biāo):了解客戶需求基礎(chǔ)上制定客戶薪酬政策的具體目標(biāo);——開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研:對(duì)行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)的薪酬政策調(diào)研,了解市場(chǎng)上的薪酬趨勢(shì)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和競(jìng)——設(shè)計(jì)薪酬結(jié)構(gòu):確定基本工資、績(jī)效獎(jiǎng)金、福利待遇——制定績(jī)效評(píng)估體系:采取薪酬與績(jī)效掛鉤,設(shè)定明確的指標(biāo)、制定評(píng)估方法和周期,并確保——制定獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)機(jī)制:提出個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)、團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)、股權(quán)激勵(lì)、培訓(xùn)發(fā)展、晉升機(jī)會(huì)等激勵(lì)政——薪酬計(jì)算及核對(duì):運(yùn)用信息化系統(tǒng)進(jìn)行薪酬、個(gè)人所得稅計(jì)算,并與稅務(wù)系統(tǒng)或客戶數(shù)據(jù)核——薪酬支付:按照設(shè)定的周期和方式,發(fā)放薪酬并提供明細(xì);49服務(wù)評(píng)價(jià)與改進(jìn)9.1機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)薪酬外包服務(wù)進(jìn)行評(píng)價(jià),以持續(xù)改善服務(wù)質(zhì)量,評(píng)價(jià)包括:——第三方評(píng)價(jià):第三方評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)開(kāi)
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