設(shè)備故障應(yīng)急計(jì)劃

重慶YY汽車配件有限公司作業(yè)文件YY-WI37-01設(shè)備故障應(yīng)急計(jì)劃版本：A/0編制：審核：批準(zhǔn)：受控狀態(tài)：分發(fā)號：2016-09-25發(fā)布2016-10-09實(shí)施重慶YY汽車配件有限公司發(fā)布重慶YY汽車配件有限公司文件編號YY-WI37-01設(shè)備故障應(yīng)急計(jì)劃版本/修改A/0頁碼第頁共4頁文件資料變更履歷表版本修改通知單編號主題修改人修改日期歸口部門A/0新編設(shè)備故障應(yīng)急計(jì)劃GMZ2016.9.25生產(chǎn)部工作。對暫時不影響使用的設(shè)備故障，班長、維修工不能及時處理的由設(shè)備主管決定處理方式。在確認(rèn)故障嚴(yán)重的情況下（不能當(dāng)班修好），設(shè)備主管直接下達(dá)應(yīng)急處理令。4.3.2應(yīng)急啟動設(shè)備主管下達(dá)應(yīng)急令后，通知應(yīng)急搶修小組所有人員到位。應(yīng)急組長立即趕到現(xiàn)場，組織協(xié)調(diào)搶修前的準(zhǔn)備工作。應(yīng)急小組根據(jù)職責(zé)分工，各就各位，全面展開搶修工作。設(shè)備主管、維修班長迅速落實(shí)所需配件的儲備情況，落實(shí)型號、規(guī)格，并將備件及所需的工器具運(yùn)送到現(xiàn)場；急件采購或加工，實(shí)行急件采購并制定加工方案，由設(shè)備主管、供銷等協(xié)同完成。對需委外維修的部分工作，由設(shè)備主管報(bào)分公司總經(jīng)理審批后交供銷部聯(lián)系委外維修單位。設(shè)備主管應(yīng)及時了解搶修現(xiàn)場的進(jìn)展情況，監(jiān)督檢查搶修過程中安全措施落實(shí)情況和各種違章作業(yè)情況，保證檢修過程中的人身安全，指導(dǎo)搶修工作的順利進(jìn)行。4.3.3現(xiàn)場恢復(fù)設(shè)備故障搶修結(jié)束后，應(yīng)對搶修后的設(shè)備試運(yùn)行，時間不少于0.5小時，由設(shè)備主管、部門負(fù)責(zé)人確定搶修的維修質(zhì)量和試機(jī)效果，并將試機(jī)情況向分公司總經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)，得到認(rèn)可后，開始對搶修人員、工器具進(jìn)行清點(diǎn)，將現(xiàn)場打掃干凈后撤離現(xiàn)場。維修工恢復(fù)正常生產(chǎn)。4.3.4應(yīng)急結(jié)束維修工負(fù)責(zé)對搶修后的設(shè)備進(jìn)行連續(xù)24小時試運(yùn)行，觀察運(yùn)行情況，如無異常應(yīng)