農(nóng)村飲水安全工程施工組織設(shè)計(jì)

農(nóng)村飲水安全工程施工組織設(shè)計(jì)第1章編制說明及工程概況1、依據(jù)XX縣農(nóng)村飲水安全工程XX年第二批XX投資項(xiàng)目一標(biāo)段招標(biāo)2、依據(jù)XX縣農(nóng)村飲水安全工程XX年第二批XX投資項(xiàng)目一標(biāo)段的總平面布置3、依據(jù)XX縣農(nóng)村飲水安全工程XX年第二批XX投資項(xiàng)目一標(biāo)段的招標(biāo)文件介長的技術(shù)人員組成強(qiáng)有力的施工組織管理的核心層，全面負(fù)責(zé)工程的施工進(jìn)度、工6、精心進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)布置，節(jié)約施工用地，組施工、工期保證等方面的技術(shù)措施；同時(shí)對(duì)關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)重點(diǎn)提出了相應(yīng)技術(shù)措施，如季節(jié)施工措施、減少擾民噪音、降低環(huán)境污染技術(shù)措施以及交通組織措項(xiàng)目區(qū)屬亞熱帶濕潤季風(fēng)氣候，氣候溫?zé)?，四季分明，熱量豐富，光熱適宜，雨量充沛，降水集中?？h道從項(xiàng)目區(qū)內(nèi)通過，各村均有村道與干道相聯(lián)，交通較為便利，村社間均有生產(chǎn)道路。電力、通訊、郵電等設(shè)施配套齊全，固定、移動(dòng)電話對(duì)工程量大的特點(diǎn)，合理地安排施工組織是過程中，主動(dòng)與各相關(guān)部門及時(shí)聯(lián)系。與周邊居民、當(dāng)?shù)夭块T積極溝通，協(xié)調(diào)好各第2章施工組織管理我公司將根據(jù)本工程的特點(diǎn)及施工的具體要求組織精干高效的項(xiàng)目經(jīng)理部，嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，組織實(shí)施本合同工程的施工管理，并與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位通力配合，全面履行合同，使業(yè)主滿意。項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、行政辦公室、計(jì)劃財(cái)務(wù)處、物資裝備處、工程處、質(zhì)檢處，項(xiàng)目部下設(shè)各專業(yè)工程施工隊(duì)，以作業(yè)班組為基本作業(yè)單位，在項(xiàng)目部的統(tǒng)一管理下，負(fù)責(zé)工程的具體施根據(jù)本合同工程數(shù)量、工期要求，結(jié)合本單位的綜合實(shí)力及現(xiàn)有的具體情況，充分發(fā)揮動(dòng)態(tài)管理，彈性編制，靈活組織，實(shí)現(xiàn)流水、平行、交叉作業(yè)。本工程擬安排挖運(yùn)工程施工隊(duì)、砌體施工隊(duì)、模板鋼筋施工隊(duì)、管道安裝施工隊(duì)、電力及設(shè)備安裝施工隊(duì)等多個(gè)專業(yè)工程施工隊(duì)伍。項(xiàng)目機(jī)構(gòu)組織情況及任務(wù)劃分詳見下頁：質(zhì)檢處工程處計(jì)劃財(cái)務(wù)處行政辦公室質(zhì)檢處工程處計(jì)劃財(cái)務(wù)處行政辦公室項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人物資裝備處施工組織現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理施工測(cè)量施工組織現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理施工測(cè)量內(nèi)業(yè)資料行政事務(wù)對(duì)外聯(lián)絡(luò)施工安全治安保衛(wèi)財(cái)務(wù)管理成本核算統(tǒng)籌計(jì)劃資金調(diào)配全質(zhì)管理現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工地試驗(yàn)材料抽檢設(shè)備管理機(jī)具維修材料管理材料供應(yīng)管道安裝工程施工管道安裝工程施工隊(duì)挖運(yùn)工程砌體工程電力工程負(fù)責(zé)：本工程供水管道和閥門工程負(fù)責(zé)：本工程供水管道和閥門工程的施工。負(fù)責(zé)：本工程水池、檢查井等砌體工程和管理房等的施工。負(fù)責(zé)：本工程土石方挖運(yùn)和鉆井的施工。負(fù)責(zé)：本工程電力設(shè)備安裝的施工。模式，成立項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行公司法人代表授權(quán)的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。我公司向貴業(yè)工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)，各施工管理人員在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下做到有計(jì)劃地組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全本公司委派優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理為本工程項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目經(jīng)理部。選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、能融洽、合作好的具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的年富力強(qiáng)、頗具開拓精神的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子，對(duì)外適應(yīng)業(yè)主管理的要求，充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟(jì)技術(shù)優(yōu)勢(shì)和精誠合作的誠意，對(duì)內(nèi)建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核，確保預(yù)工管理手冊(cè)等文件，對(duì)該工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量控制，對(duì)技術(shù)難度大，質(zhì)量易波動(dòng)，對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量有重要影響，易出質(zhì)量問題的施工過程進(jìn)行管理，通過質(zhì)量保組成精干的項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)班子，嚴(yán)密組織技術(shù)、質(zhì)檢、勞務(wù)、材料、設(shè)備、安全等快速、安全、低耗地建成，為業(yè)主提供符合設(shè)計(jì)意圖的優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品，確保業(yè)主的工程領(lǐng)導(dǎo)小組是項(xiàng)目施工決策和保障機(jī)構(gòu)，在公司整個(gè)范圍內(nèi)，對(duì)項(xiàng)目施工所按照“項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制”組成的項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、合同履行全面實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)，并協(xié)調(diào)各專業(yè)分工之間的工序和進(jìn)度、場(chǎng)地、交叉項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1名、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1名，實(shí)行項(xiàng)目設(shè)工程處、質(zhì)檢處、行政辦公室、計(jì)劃財(cái)務(wù)處和物資裝備處，并配備足夠的管理人精選曾施工過多項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程、有過施工同類型工程經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)公司負(fù)責(zé)，公司各職能部門服務(wù)于項(xiàng)目經(jīng)理，公司法人代表授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)工程各生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置，全權(quán)處理與工程有關(guān)的一切事務(wù)。本使全體管理人員有條不紊，緊張有序地開展工作，從而較大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效率。有效促進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化，使項(xiàng)目管理班子有更多的精力和時(shí)間來分析運(yùn)籌較為復(fù)雜的環(huán)節(jié)，做到下活項(xiàng)目整體一盤棋，充分發(fā)揮每個(gè)棋子的作用，有人事權(quán)、勞動(dòng)力選擇權(quán)、材料采購權(quán)以及資金使用權(quán)。根據(jù)本工程各方面情況及特點(diǎn)，有針對(duì)性的組建項(xiàng)目班子，并且入選—旦經(jīng)過甲、乙雙方確認(rèn)，全班人選將料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作和策劃工作)，并且以無條件簽訂工作合同，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)按合同要求解聘不稱職協(xié)調(diào)配合，實(shí)現(xiàn)決策準(zhǔn)、指揮靈、落實(shí)快的工作方針。確保工程按照既定質(zhì)量、進(jìn)市場(chǎng)需要精品，用戶需要精品。精品工程是由施工管理的全過程及各分項(xiàng)工程質(zhì)量組成的。同時(shí)職業(yè)道德也是精品工程不可分割的重要部分，我公司為此建立了實(shí)到人頭并與他們的收入直接掛鉤，以形成自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為，實(shí)施用戶滿意工程。任制，定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核。項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主或監(jiān)理認(rèn)為不稱職的管理人員及施6、每天下午召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班子碰頭會(huì)，鼓勵(lì)參戰(zhàn)人員艱苦創(chuàng)業(yè)，同時(shí)提高其福利待遇，讓他們以旺盛的精力積極投入工程11、項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)同業(yè)主、質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位的聯(lián)系，及時(shí)解決工12、在全面熟悉施工圖，充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖的前提下，建立以公司總經(jīng)理、總工程師為首的質(zhì)量、安全管理、檢查保證體系、施工項(xiàng)目的管理目標(biāo)包括：質(zhì)量管理目標(biāo)、進(jìn)度管理目標(biāo)、安全管理目標(biāo)、現(xiàn)我公司以“科學(xué)、求實(shí)、創(chuàng)新”的態(tài)度確保工程質(zhì)量先進(jìn)、質(zhì)量可靠、優(yōu)質(zhì)低耗。對(duì)工程全過程的施工管理嚴(yán)格按質(zhì)量體系運(yùn)行；有實(shí)力、有信心將本工程建設(shè)成為一個(gè)精品工程，為此，公司確定的質(zhì)量目標(biāo)是：杜絕重大質(zhì)量事故發(fā)生，確保在確保工程質(zhì)量的原則下縮短工期，提高投資效益，盡早交付使用是業(yè)主和施工方共同的心愿，我公司有施工同類工程的豐富經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)反復(fù)測(cè)算、科學(xué)編排，從建立以公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥，各職能負(fù)責(zé)人組成公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組，監(jiān)督施工中安全防范措施的實(shí)施。在施工中認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，結(jié)合本工程水工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》的標(biāo)準(zhǔn)。在施工現(xiàn)場(chǎng)總體規(guī)劃上充分考慮了施工環(huán)境，把文明施工，降低噪音，妥善安排施工時(shí)間，保證良好的周邊環(huán)境，各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)采取何種技術(shù)措施、施工手段和機(jī)械設(shè)備等，都對(duì)工程的成本和造價(jià)的影響較大。我公司一貫非常重視工程成本造價(jià)的控制，在此次投標(biāo)的施工組織設(shè)計(jì)和各種施工方案的制訂過程中，都經(jīng)過認(rèn)真研究、多方案比選，充分考慮施工組織設(shè)計(jì)和方案的技術(shù)可行性和經(jīng)濟(jì)合理性，追求技術(shù)經(jīng)濟(jì)綜生產(chǎn)要素的管理是施工項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的保證，生產(chǎn)要素主要包括勞動(dòng)力、在工程項(xiàng)目技術(shù)管理中實(shí)現(xiàn)施工信息化、工作流程標(biāo)準(zhǔn)戶第一、質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識(shí)，認(rèn)真協(xié)調(diào)與各方關(guān)系，自覺接受甲方、監(jiān)理單位的控制與監(jiān)督，項(xiàng)目經(jīng)理善始善終的負(fù)責(zé)保修期間和保修期后的檢查維修，并經(jīng)常建立精品戰(zhàn)略、用戶滿意工程、科技進(jìn)步受益，按質(zhì)量體系有效運(yùn)行。針對(duì)本工程工作量較大、工期緊、質(zhì)量要求高的特點(diǎn)，以優(yōu)質(zhì)、快速、安全、文明生產(chǎn)為目標(biāo)，狠抓施工準(zhǔn)備，加強(qiáng)過程管理，努力做好協(xié)調(diào)工作，圍繞滿足合同工期、工程質(zhì)量合格的目的采取各種技術(shù)措施，嚴(yán)格監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收各工序施工質(zhì)量，自覺接受建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)檢站等單位的監(jiān)督、檢查，順利實(shí)現(xiàn)施工的預(yù)期明確各項(xiàng)目標(biāo)，優(yōu)化組合生產(chǎn)要素，既對(duì)完成施工任務(wù)提出要求，又對(duì)工作效率提尤其是各生產(chǎn)要素的動(dòng)態(tài)管理，把好生產(chǎn)要素的驗(yàn)收、使用、評(píng)定三關(guān)，加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)力的控制，進(jìn)場(chǎng)考核不合格的堅(jiān)決不收，使用中技術(shù)達(dá)不到要求或責(zé)任心不強(qiáng)的清理出場(chǎng)。將評(píng)定時(shí)發(fā)現(xiàn)不足，又不加以改進(jìn)的工人清理出場(chǎng)，從而調(diào)動(dòng)生產(chǎn)從公司質(zhì)量體系和工程施工過程兩個(gè)角度加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，定期開展質(zhì)量體系審核，注重質(zhì)量管理實(shí)施和實(shí)施過程的有效性，嚴(yán)格把好工程質(zhì)量監(jiān)督關(guān)，對(duì)工程從開工至竣工全過程的各工序、各操作過程進(jìn)行監(jiān)控，杜為質(zhì)量體系有效運(yùn)行的一個(gè)基本要素，創(chuàng)出精品工程。努力把質(zhì)量上的可靠性，技術(shù)上的先進(jìn)性，經(jīng)濟(jì)上的合理性融合在一起，把企業(yè)傳統(tǒng)的施工工藝與新技術(shù)融為一體，在工程上開展技術(shù)革新，既保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，又豐富和完善了公司的技搞好服務(wù)是實(shí)施名牌精品工程的一個(gè)不可忽視的重要環(huán)節(jié)，尤其是交工后的服通過工程回訪，不但可以了解業(yè)主需求，而且也可以了解工程施工過程中質(zhì)量控制的薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地改進(jìn)我們的工作。也只有認(rèn)真作好回訪，才能取得業(yè)主充滿意工程真正落到實(shí)處，落實(shí)在工作中、服務(wù)中、質(zhì)量中。本工程投資大、技術(shù)要求高，為了用好資金，又搞好工程質(zhì)量，我公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢(shì)，如用建造過類似工程所積累施工經(jīng)驗(yàn)，瞄準(zhǔn)技術(shù)難點(diǎn)，組織技術(shù)攻關(guān)，在保證經(jīng)濟(jì)性與合理性的同時(shí)，充分利用新技術(shù)、新工藝、新材料，為業(yè)在施工過程中，通過對(duì)各種產(chǎn)品質(zhì)量過程的控制、生產(chǎn)的精心策劃，科學(xué)組織實(shí)施，嚴(yán)格控制影響質(zhì)量的所有因素，保證“以一流的技術(shù)、一流的質(zhì)量、一流的（1）工程中標(biāo)后，項(xiàng)目經(jīng)理部將利用1～3天時(shí)間進(jìn)行開工前的分層動(dòng)員，主c、施工人員對(duì)工程基本情況了解，清楚施場(chǎng)，并根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)調(diào)整，首批進(jìn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍和部分機(jī)械設(shè)備，主要有裝載機(jī)、挖掘機(jī)、推土機(jī)、自卸汽車及測(cè)量試驗(yàn)儀器等及其相應(yīng)的配套設(shè)備，以滿足前水文情況，針對(duì)各分項(xiàng)工程的實(shí)際情況，編制詳細(xì)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)并報(bào)監(jiān)理施工進(jìn)度計(jì)劃表、機(jī)械配備情況表進(jìn)行安排。本投標(biāo)人承諾在監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令后5天內(nèi)將所需機(jī)械設(shè)備全部運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)，形成規(guī)模作業(yè)能力，同時(shí)備足易損件，本工程的施工人員、設(shè)備由公司統(tǒng)一安排調(diào)配，通過汽車到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)；對(duì)于可直接在公路上行走的機(jī)械，直接開到現(xiàn)場(chǎng)，不能直接在公路上行走的，用平板車運(yùn)到材料運(yùn)輸要提前聯(lián)系組織好有豐富行車經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)輸車隊(duì)，確保材料安全、及時(shí)根據(jù)工程的實(shí)際地理位置情況，對(duì)各類施工用材料必須進(jìn)行充分的儲(chǔ)備才能滿足施工需要。對(duì)大宗材料由工程部門根據(jù)施工進(jìn)度提前一周做出材料需用計(jì)劃，由同時(shí)對(duì)易損部件，同種材料的不同規(guī)格、型號(hào)等要特別注意儲(chǔ)備。對(duì)于緊急需要的材料、部件提前聯(lián)系好材料供應(yīng)商及經(jīng)常來往工地的客貨車輛，需要時(shí)能在較短時(shí)間內(nèi)送至現(xiàn)場(chǎng)，盡量避免影響工期。對(duì)到場(chǎng)的材料采取集中遮蓋堆放，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)看第3章資源配備計(jì)劃及施工總平面布置施工準(zhǔn)備是一項(xiàng)細(xì)致而較為復(fù)雜的工作，它包括各個(gè)方面，建筑有句行話“七的好壞直接影響施工進(jìn)度、質(zhì)量與安全。因此各業(yè)務(wù)部門務(wù)必做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工業(yè)主移交測(cè)量控制定位樁編制審定施工方案簽訂工程施工合同編制各種材料供應(yīng)計(jì)劃工程正式開工測(cè)量業(yè)主移交測(cè)量控制定位樁編制審定施工方案簽訂工程施工合同編制各種材料供應(yīng)計(jì)劃工程正式開工測(cè)量放樣三通一平優(yōu)化勞動(dòng)力組合施工隊(duì)伍、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)簽訂材料成品、半成品供料單業(yè)主施工單位（1）按施工總平面布置圖經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理工程師同意）搞好現(xiàn)場(chǎng)的“三在工程開工前組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)文件，是為了對(duì)設(shè)計(jì)文件、圖紙等資料進(jìn)行了解和研究，使施工人員明確設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)意圖，熟悉設(shè)計(jì)圖紙的細(xì)節(jié)，掌握設(shè)計(jì)人員收集的各種原始資料，對(duì)設(shè)計(jì)文件和圖紙進(jìn)行現(xiàn)據(jù)招標(biāo)資料確定的工程數(shù)量，依據(jù)審定的工程進(jìn)度計(jì)劃，本著統(tǒng)籌兼顧，平行流水計(jì)意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時(shí)間進(jìn)場(chǎng)、什么時(shí)間退場(chǎng)，重視成品保護(hù)，防止已完成的部位被損壞和污染，組產(chǎn)品，都要堅(jiān)持兩條原則：一是質(zhì)量合格并有完整的材質(zhì)證明；二是初步選定供貨商家后，報(bào)請(qǐng)業(yè)主和監(jiān)理工程師進(jìn)行審查，共同把關(guān)，嚴(yán)格杜絕不合格廠家和劣質(zhì)產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。在施工過程中，材料員和質(zhì)檢員應(yīng)會(huì)同監(jiān)理工程師對(duì)每批到場(chǎng)材料進(jìn)行質(zhì)量抽驗(yàn)，決不允許不合格產(chǎn)品的進(jìn)入和使按時(shí)按量的供應(yīng)材料，保證工程不會(huì)出現(xiàn)因材料未到場(chǎng)和材料質(zhì)量原因而造成的工況及現(xiàn)場(chǎng)施工情況及時(shí)調(diào)整各種材料的供補(bǔ)，使工程不因材料而出現(xiàn)拖延工期的現(xiàn)根據(jù)招標(biāo)文件提供的資料并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和工程實(shí)施各階段的條件，為了有效地保護(hù)環(huán)境，減少對(duì)原有環(huán)境的破壞，盡量減少工程成本，項(xiàng)目經(jīng)理部和施工隊(duì)設(shè)于規(guī)劃區(qū)內(nèi)的一塊空地上。辦公區(qū)和生活區(qū)用房采用搭設(shè)活動(dòng)板房和修建簡易磚房。加工區(qū)和生產(chǎn)區(qū)采用輕鋼結(jié)構(gòu)搭設(shè)簡易工棚。同時(shí)可租用附近部分民房作為根據(jù)招標(biāo)文件及現(xiàn)場(chǎng)考察情況，進(jìn)場(chǎng)后要對(duì)原有田間道和生產(chǎn)路進(jìn)行維護(hù)，材通過業(yè)主協(xié)調(diào)，從指定的電源接入施工臨時(shí)配電箱，作為項(xiàng)目部臨時(shí)生產(chǎn)生活用電。綜合考慮本工程的特殊性，項(xiàng)目多，現(xiàn)場(chǎng)用電量大，因此現(xiàn)場(chǎng)用電配置1臺(tái)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)考察情況，現(xiàn)場(chǎng)水源豐富，施工及生活用水可就近用抽水泵抽至各用根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況和工程量、工程地址，結(jié)合文明施工，創(chuàng)“綠色環(huán)保工地”的具體要求，在進(jìn)場(chǎng)道路入口，設(shè)公司宣傳牌，必要地段設(shè)置護(hù)欄，護(hù)欄上懸掛醒目的安全警示牌和紅色安全警示燈，并安排專人巡視，使本工程盡可能的達(dá)為保證雨水及地表水不滲入溝槽破壞土壁，并保證整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的文明施工，現(xiàn)場(chǎng)房屋，危及人員安全。在施工現(xiàn)場(chǎng)采取一切有效的防火與消防措施，配備一定數(shù)量第4章施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施的情況，研究決定施工總工期為120日歷天，結(jié)合我公司的技術(shù)技術(shù)措施，在保證工程質(zhì)量的前提下，我公司完全有能力完成本工程的施工任務(wù)，安排，若與實(shí)際開工日期不一致，則工期在總工期不變的原則下按實(shí)際開工日期進(jìn)組建強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子人選擇專業(yè)化施工隊(duì)伍編制資金流動(dòng)控制計(jì)劃財(cái)不占用、挪用本工程資金編制物資供應(yīng)計(jì)劃編制物資采購計(jì)劃物項(xiàng)目經(jīng)理部信息跟蹤與反饋合理安排地材收購與開采優(yōu)化機(jī)械配置加強(qiáng)機(jī)械維修與保養(yǎng)機(jī)確保零配件供應(yīng)加強(qiáng)進(jìn)度計(jì)劃管理組織管理編制好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)合理安排工序、加強(qiáng)組建強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子人選擇專業(yè)化施工隊(duì)伍編制資金流動(dòng)控制計(jì)劃財(cái)不占用、挪用本工程資金編制物資供應(yīng)計(jì)劃編制物資采購計(jì)劃物項(xiàng)目經(jīng)理部信息跟蹤與反饋合理安排地材收購與開采優(yōu)化機(jī)械配置加強(qiáng)機(jī)械維修與保養(yǎng)機(jī)確保零配件供應(yīng)加強(qiáng)進(jìn)度計(jì)劃管理組織管理編制好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)合理安排工序、加強(qiáng)QC小組活動(dòng)搞好外部關(guān)系、加強(qiáng)協(xié)作投資指標(biāo)監(jiān)控進(jìn)度監(jiān)控形象進(jìn)度監(jiān)控單項(xiàng)進(jìn)度監(jiān)控關(guān)鍵線路監(jiān)控關(guān)鍵線路監(jiān)控部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，并與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位緊密配合，嚴(yán)格按照施工人員具體執(zhí)行。操作人員則服從安排，積極投入具體工作，并保質(zhì)、按時(shí)完成各自任務(wù)；內(nèi)業(yè)人員每周按實(shí)填寫工程進(jìn)度表，并負(fù)責(zé)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理；公司生產(chǎn)部門每月定時(shí)核實(shí)工程進(jìn)度，并督促其按進(jìn)度執(zhí)行。實(shí)行責(zé)任與利益掛鉤的辦法，做到獎(jiǎng)先進(jìn)罰落后的制度，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，以調(diào)動(dòng)全體工作人員的工單位負(fù)責(zé)人參加，總結(jié)前一周工作，安排落實(shí)下一步工作。同時(shí)能及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。以總進(jìn)度計(jì)劃為框架，做到月有目標(biāo)，周有計(jì)劃，階段有檢查。況等；及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理影響進(jìn)度的因素；對(duì)于滯后的進(jìn)度及時(shí)采取措施，組織力量限期跟上，切實(shí)避免因滯后累計(jì)，而導(dǎo)致無法保證工期的現(xiàn)象發(fā)生。抓好重點(diǎn)與關(guān)公司將在人、財(cái)、物方面給予充分保證，財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)資金調(diào)配，并做到支付及時(shí)、專款專用；材料部門全力保證各種建材的供應(yīng)，做到材料質(zhì)量優(yōu)良，滿并著手開始進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)和臨時(shí)用水、用電布設(shè)，勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、各種高進(jìn)行復(fù)測(cè)，并建立場(chǎng)區(qū)軸線網(wǎng)和現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量布點(diǎn)，同時(shí)對(duì)業(yè)主提供的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)程材料、機(jī)動(dòng)翻斗車、人力斗車運(yùn)輸?shù)轿?，措施補(bǔ)救，力求每周計(jì)劃按期完成，以確保月計(jì)劃實(shí)現(xiàn)，從而保證工程按總工期要h、加強(qiáng)各分項(xiàng)工序施工質(zhì)量監(jiān)督和管理，保證施工工序各分現(xiàn)場(chǎng)如需設(shè)計(jì)變更的，從施工的角度給設(shè)計(jì)出謀劃施工工長和施工班組；臨時(shí)性的修改，要立即制定相應(yīng)的技術(shù)處理措施；對(duì)可能影響工程質(zhì)量和進(jìn)度的問題，要主動(dòng)向監(jiān)理、甲方及早提出工情況，會(huì)同設(shè)計(jì)、甲方、監(jiān)理一道，采取靈活、可行的技術(shù)措施，及時(shí)解決施工有材料及半成品供應(yīng)較實(shí)際進(jìn)度提前3-5天進(jìn)場(chǎng)，確保施工順利進(jìn)行，各種材料及的工序應(yīng)不講時(shí)間地?fù)尰貋?，一個(gè)工種下，一個(gè)工種接上。晴天為陰雨天儲(chǔ)備施工以項(xiàng)目部為核心，以客觀條件為依據(jù)，統(tǒng)籌安排、周密計(jì)劃、科學(xué)管理。具體方法是：以日計(jì)劃保證周計(jì)劃；以周計(jì)劃保證月計(jì)劃；以月計(jì)劃保證整個(gè)工程的總進(jìn)度得以實(shí)施。本工程除用橫道計(jì)劃進(jìn)行進(jìn)度管理外，還將運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)是邏輯嚴(yán)密、層次清晰、關(guān)鍵問題明確、便于優(yōu)化，在計(jì)劃執(zhí)行過程中可進(jìn)行有效的控制與調(diào)整，在施工運(yùn)用中，可以縮短工期，節(jié)約成本、同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況隨時(shí)對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，從而使得進(jìn)度管理工作更有針對(duì)性，第5章各分部分項(xiàng)工程的施工方案及施工工藝SET2100全站儀及100m鋼卷尺。用業(yè)（3）高程控制系統(tǒng)：測(cè)量儀器采用S3水準(zhǔn)儀，根據(jù)業(yè)主提供的水準(zhǔn)點(diǎn)，將標(biāo)影響下進(jìn)行觀測(cè)。在觀測(cè)過程中重新調(diào)平儀器，使對(duì)中系統(tǒng)誤差變?yōu)闇y(cè)組間的偶然工程施工之前，應(yīng)根據(jù)圖紙指定水準(zhǔn)系統(tǒng)的已知水準(zhǔn)點(diǎn)，引導(dǎo)至施工范圍內(nèi)，設(shè)置臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，當(dāng)施工牽涉到的水準(zhǔn)系統(tǒng)不是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)同意換算為工程的臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)置后，要逐一編號(hào)，其精度要求閉合差不得超過規(guī)范要求，并標(biāo)根據(jù)工程的起點(diǎn)、終點(diǎn)、導(dǎo)線樁和轉(zhuǎn)折點(diǎn)的設(shè)計(jì)坐標(biāo)，計(jì)算出這些點(diǎn)與附近控制點(diǎn)或建筑物之間的關(guān)系，然后根據(jù)這些關(guān)系把各個(gè)放線點(diǎn)用標(biāo)樁固定在地面上。平面放線時(shí)，在工程的起點(diǎn)、導(dǎo)線樁、終點(diǎn)和轉(zhuǎn)折點(diǎn)均已打樁核定后，再進(jìn)行中心線和轉(zhuǎn)角測(cè)量。中心線測(cè)量時(shí)，應(yīng)每隔20～30m打一中心樁，中心樁的間距應(yīng)統(tǒng)一，以便于統(tǒng)計(jì)距離和施工取料。然后根據(jù)工程規(guī)定需要的寬度用白灰撒出開挖以此水準(zhǔn)點(diǎn)測(cè)出中心各樁位地面的高程，以檢查設(shè)計(jì)圖地面高程和實(shí)際地面高程是本工程道路、溝渠的計(jì)量采用斷面法。為此，本工程對(duì)于道路、溝渠的測(cè)量要由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行，并及時(shí)予以簽證。放線時(shí)要控制好導(dǎo)線樁，以及起點(diǎn)和終點(diǎn)樁的施工方應(yīng)根據(jù)監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)交樁和書面資料，對(duì)主要原始基準(zhǔn)點(diǎn)（包括導(dǎo)線樁、水準(zhǔn)點(diǎn)）進(jìn)行認(rèn)真復(fù)測(cè)，在交樁后7天內(nèi)，將結(jié)果報(bào)甲方認(rèn)定后，作為永久保護(hù)，復(fù)測(cè)中如發(fā)現(xiàn)有超出容許范圍的誤差，要及時(shí)報(bào)告甲方、監(jiān)理復(fù)測(cè)、糾正，在重新工程施工結(jié)束后，即進(jìn)行竣工測(cè)量，包括平面測(cè)量、斷面定出斷面線，測(cè)量方法同放樣，即：室內(nèi)計(jì)算測(cè)放數(shù)據(jù)，現(xiàn)場(chǎng)用全站儀極坐標(biāo)法施高差較大的采用經(jīng)緯儀測(cè)視距，并測(cè)渠身、道路縱斷面圖，通過內(nèi)業(yè)計(jì)算繪圖，采施工工藝：測(cè)量放線→土方開挖→現(xiàn)澆混凝土底板→水池砌體施工→混凝土基坑采用機(jī)械與人工相結(jié)合的方式進(jìn)行開挖，當(dāng)遇到石方時(shí)，采用人工小型松動(dòng)爆破。在進(jìn)場(chǎng)道路和工作面允許的情況下采用機(jī)械開挖，無法使用機(jī)械時(shí)用人工水泥采用不低于325號(hào)普通硅酸鹽水泥，每立方米混凝土的水泥用量控制在鋼筋遇到孔洞時(shí)應(yīng)盡量繞過，不得截?cái)?，如必須截?cái)鄷r(shí)，應(yīng)與孔洞口水池抹面之前先做充水試驗(yàn)，充水分三次，每次充水三分強(qiáng)度、剛度及穩(wěn)定性，表面光潔平整，接縫嚴(yán)密，模板安裝按設(shè)計(jì)圖紙測(cè)量放樣，不承重的側(cè)面模板，應(yīng)在混凝土強(qiáng)度達(dá)到2.5MPa以上方可拆模，承重模板，應(yīng)在混凝土達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的70%方可拆模。工程所用的鋼筋應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，鋼筋安裝料、外加劑符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)，骨料粒徑、純度滿足設(shè)計(jì)要求，配合比應(yīng)通過計(jì)算和試驗(yàn)確定，坍落度根據(jù)建筑物的部位、鋼筋含量、運(yùn)輸、澆筑方法和氣候條件決定，鋼筋混凝土為7～9cm?；炷翝仓皯?yīng)詳細(xì)進(jìn)行倉內(nèi)檢查，模板、鋼筋、預(yù)連續(xù)進(jìn)行。澆筑完畢后，應(yīng)及時(shí)覆蓋以防日曬，面層凝固后，立即灑水養(yǎng)護(hù)，使混凝土，同時(shí)制作混凝土試件、檢查混凝土塌落度。澆筑時(shí)用插入式振搗器按規(guī)范進(jìn)施工工藝：測(cè)量放線→溝槽土方開挖→基坑驗(yàn)收→砌體施工→管道及閥門安裝根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙定出溝槽開挖中線，再根據(jù)溝渠大小、合理的放坡系數(shù)及工作面雨水口、檢查井砌筑雨水口、排水檢查井砌筑嚴(yán)格按照國家標(biāo)圖集及設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行。工藝流程圖如下：檢查井施工工藝流程圖N↓↓↓! 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1、準(zhǔn)備工作：準(zhǔn)備材料、工具，完成基層、按照設(shè)計(jì)圖中的邊線高程放線挖1）按道路設(shè)計(jì)邊線及支管位置，度出雨水口中心線樁使雨水口長邊必須重合2）暗藏雨水口中心線樁，挖槽注意留有掌柜肥槽，如核對(duì)雨水口位置有誤差4）砌井墻：按井墻位置掛線，先砌筑井墻一層，用對(duì)角線核對(duì)方正；井墻隨砌磚已包滿支管時(shí)應(yīng)將管口周圍用沙漿抹嚴(yán)抹平，不能有縫隙，管頂砌半圓磚卷，管口應(yīng)與井墻面齊平，支管與井墻必須斜交時(shí)，允許管口入墻2㎝，另一側(cè)凸出2㎝。超過此一側(cè)限時(shí)須考慮調(diào)整雨水口位置；井口應(yīng)與路面施工配合同時(shí)升高；井底用C10細(xì)石混凝土抹出向雨水支管集水的泛水坡。3、預(yù)留支管：預(yù)留支管應(yīng)隨砌隨安，井口應(yīng)深入井3㎝，預(yù)留管的管徑、方4、井室、井筒：砌筑檢查井的井室、井筒內(nèi)壁應(yīng)用原漿勾縫，井室內(nèi)有抹面要求時(shí)，內(nèi)壁抹面應(yīng)分層壓實(shí)，外壁應(yīng)用沙漿搓縫嚴(yán)實(shí)。蓋板下的井室最上一層磚1、井壁必須互相垂直，不得有通縫，必須保證灰漿飽滿，灰縫平整，抹面壓b、下管前，凡規(guī)定需進(jìn)行管道變形檢測(cè)的斷面管材，預(yù)先量出該斷面管道的c、下管用人工或起重機(jī)吊裝進(jìn)行。人工下管時(shí)，由地面人員將管材傳遞給溝槽內(nèi)的施工人員，對(duì)放坡開挖的溝槽也可用非金屬繩系住管身兩端，保持管身平衡均勻溜放至溝槽內(nèi)，嚴(yán)禁將管材由槽頂邊滾入槽內(nèi)；起重機(jī)下管吊裝時(shí)，用非金屬d、PE大徑塑管主要采用機(jī)械裝卸，裝卸時(shí)應(yīng)采用柔韌性好的皮帶、吊帶或e、管道裝卸時(shí)應(yīng)采用兩個(gè)支撐吊點(diǎn)，其兩支撐吊點(diǎn)位置宜放在管長的四分點(diǎn)f、在管道裝卸過程中應(yīng)防止管道撞擊或摔跌，尤其應(yīng)注意對(duì)g、管材將插口順?biāo)鞣较?、承口逆水流方向安裝、安裝由下游往上游進(jìn)行。接口時(shí)，先將承口內(nèi)壁清理干凈，并在承口及插口橡膠圈先由一人用棉紗繩吊住被安裝管道的插口，另一人用長撬棒斜插入基礎(chǔ)，并抵住該管端部中心位置的橫擋板，然后用力將該管緩緩插入原管的承口至預(yù)定位置；De500mm以上管道可由2個(gè)0.5噸手板葫蘆將管材拉動(dòng)就位。接口合攏時(shí)，管材兩端的手板葫蘆同步拉動(dòng)，使橡膠密封圈同步就位，不扭曲、不脫落，再用熱熔聚乙烯焊接。為防接口合攏時(shí)已排設(shè)管道軸線位置移動(dòng)，采用穩(wěn)管措施。具體方法可在編織袋內(nèi)灌滿黃砂，封口后壓在已排設(shè)管道的頂部，其數(shù)量視管徑大小而異。管道如發(fā)現(xiàn)位移、漂浮、拔口現(xiàn)象，立即返工處理。在管道鋪設(shè)過程中，若發(fā)現(xiàn)管道損加力均勻，否則，試圖在法蘭連接處強(qiáng)力調(diào)直已經(jīng)偏斜的管閥門處應(yīng)砌井室，以便于閥門開閉。閥門在安裝應(yīng)保持關(guān)閉狀態(tài)，絲扣閘閥安裝時(shí)常需要卸掉閥桿、閥蕊和手輪，以便閥體轉(zhuǎn)動(dòng)，此時(shí)，需拆卸閥門的壓蓋，拆卸壓管道兩端管堵如用磚砌，必須養(yǎng)護(hù)3～4d達(dá)到一定強(qiáng)度后，再向閉水段的檢查2、閉水試驗(yàn)將水灌至規(guī)定的水位，開始記錄，對(duì)慘水量的測(cè)定時(shí)間，不少于30min，根據(jù)井內(nèi)水面下降值計(jì)算滲水量，慘水量不超過規(guī)定的游戲慘水量即為合格。管道經(jīng)隱蔽工程驗(yàn)收合格后，準(zhǔn)許溝槽回填。排水管槽在胸腔及管頂以上40cm回填石屑，并回填工程土至道路結(jié)構(gòu)層底部，分層夯實(shí)，密度要求達(dá)（1）溝槽回填土，對(duì)于不同的部位有不同的要求，以達(dá)到既保護(hù)管道安全，又滿足上部承受動(dòng)、靜荷載；既要保證施工過程中管道安全又保證上部修路、交通放行后的安全。（2）溝槽回填的技術(shù)要求和質(zhì)量保證措施：①管道工程的主體結(jié)構(gòu)經(jīng)驗(yàn)收合格，凡已具備還土條件均及時(shí)還上，尤其先將胸腔部分還好。②溝槽回填前應(yīng)先選好合格土源，復(fù)土?xí)r溝槽內(nèi)保證積水排除干凈，嚴(yán)禁帶水作業(yè)，并不得回填淤泥腐植土及有機(jī)物質(zhì)，大于10cm的石料等硬塊也應(yīng)剔除，大的泥塊要敲碎。③為了保證工程質(zhì)量，嚴(yán)格按照《市政工程施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)程》進(jìn)行施工。當(dāng)管道鋪設(shè)好之后，回填石屑至管頂以上40cm，再在上面進(jìn)行工程好好土回填碾壓。④待填土達(dá)到規(guī)定的密實(shí)度之后，方可拔除鋼板樁。拔除時(shí)，應(yīng)采取措施，減少板樁槽內(nèi)帶土。鋼板樁應(yīng)間隔拔除，并及時(shí)灌砂，可適當(dāng)沖水以幫助砂下沉。對(duì)于建筑物至溝槽邊距離與溝槽深度之比小于1：1.5的地方，鋼板樁拔除之后應(yīng)及時(shí)灌注黃砂，并適當(dāng)沖水幫助砂下沉以填充鋼板樁拔除后留下的空隙。撥樁派專人指揮，謹(jǐn)慎操作，確保安全。拔樁派專人指揮，謹(jǐn)慎操作，確保安全。拔隊(duì)長的鋼板樁應(yīng)及時(shí)清理、保養(yǎng)，并按長度和規(guī)格分別堆放，一頭并齊，彎曲過大的鋼板樁應(yīng)分開堆放。溝槽拔村或拆除支撐后，原地面不應(yīng)發(fā)生明顯沉陷或開裂，溝管接口無裂縫和滲漏。⑤溝槽回填順序，應(yīng)按溝槽排水方向由高到低分層進(jìn)行；溝槽兩側(cè)同時(shí)回填夯實(shí)，以防管道位移；回填土不得將土直接砸在抹帶接口上；窨井待附屬構(gòu)造物回填土應(yīng)四周同時(shí)進(jìn)行；在與其它管道交叉的地方，回填土?xí)r，要做妥善處理。⑥胸腔以上復(fù)土?xí)r，應(yīng)分層整平和夯實(shí)，不得漏夯，每層厚度應(yīng)根據(jù)采用的夯實(shí)工具和密實(shí)度要求而定。在使用壓路機(jī)碾壓時(shí)，管頂以上的復(fù)土厚度不小于70cm。⑦拆下的鋼管、原木、槽鋼等設(shè)備應(yīng)及時(shí)清理、保養(yǎng)，并堆放整齊，做到工完場(chǎng)清。⑧回填土的質(zhì)量按回填土的密實(shí)度進(jìn)行控制。⑨回填上應(yīng)注意以下事項(xiàng)：A、胸腔及管頂以上50厘米范圍內(nèi)回填：a、填土應(yīng)在管座混凝土強(qiáng)度5Mpa以上，方可進(jìn)行。b、回填土中不得含有有機(jī)物及大于5厘米的磚、石等硬塊。c、管座兩側(cè)和管頂以下50cm范圍內(nèi)，應(yīng)采用輕夯壓實(shí)。管道兩側(cè)壓實(shí)面的高差不應(yīng)超過30cm。d、填土?xí)r不得將直接砸在抹帶接口上。B、胸腔以上部位的回填：a、非同時(shí)進(jìn)行的兩個(gè)回填土段的搭接處，不得形成陡坎，應(yīng)隨鋪土將夯實(shí)層留成階梯狀，階梯的長度應(yīng)大于高度的兩倍。b、管頂50厘米以上直至道路墊層底部范圍內(nèi)，應(yīng)采用塘渣和土各50%分層整平夯實(shí)。c、井室等附屬構(gòu)筑物回填土應(yīng)四周同時(shí)進(jìn)行，車道內(nèi)井室四周80厘米范圍內(nèi)的塘渣層改用水泥穩(wěn)定碎石回填。d、填土夯實(shí)應(yīng)夯夯相連，不得漏夯。壓路機(jī)壓實(shí)時(shí)，碾辦重疊寬度應(yīng)大于20厘米。e、管頂以下25cm范圍內(nèi)回填土表層壓實(shí)度不小于87%。⑶、溝槽回填質(zhì)量控制表見下圖表學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料準(zhǔn)備工作測(cè)量儀器準(zhǔn)備技術(shù)交底操作人員參加施工清除大土塊清理現(xiàn)場(chǎng)，文明施工質(zhì)量評(píng)定學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料準(zhǔn)備工作測(cè)量儀器準(zhǔn)備技術(shù)交底操作人員參加施工清除大土塊清理現(xiàn)場(chǎng)，文明施工質(zhì)量評(píng)定確定回填方案學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)回填機(jī)械準(zhǔn)備清理現(xiàn)場(chǎng)，作好排水回填分層控制厚度回填材料辦理回填隱蔽驗(yàn)收簽證分層測(cè)量填土標(biāo)高分層檢驗(yàn)填土質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量評(píng)定記錄資料整理胸腔部分及管頂以上質(zhì)量評(píng)定記錄資料整理胸腔部分及管頂以上500m每層一組(三點(diǎn))隱蔽驗(yàn)收記錄施工記錄a﹑鋼管嚴(yán)禁熔焊連接。接地線跨接牢固，其焊接長度為連接鋼筋直徑的6倍。檢查清點(diǎn)裝箱清單、設(shè)備技術(shù)文件、隨機(jī)資料及專用工具，其資料應(yīng)齊全，滿基礎(chǔ)驗(yàn)收應(yīng)在土建基礎(chǔ)合格交付后進(jìn)行，驗(yàn)收應(yīng)由業(yè)主、監(jiān)理及施工單位共同土工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》的規(guī)定，并滿足待安裝設(shè)備的要求，復(fù)測(cè)結(jié)果應(yīng)符合表1設(shè)備基礎(chǔ)尺寸和位置的允許偏差55設(shè)備基礎(chǔ)表面和地腳螺栓的預(yù)留孔中的油污、碎石、泥土、積水等均應(yīng)清去除干凈，預(yù)埋地腳螺栓的螺紋和螺母應(yīng)保護(hù)完好，暫不安裝的應(yīng)涂基脂，放置墊鐵部埋設(shè)預(yù)留孔中的地腳螺栓，在預(yù)留孔中，應(yīng)垂直無傾斜，其任一部分離孔壁的螺母與墊圈、墊圈與設(shè)備底座間的接觸均應(yīng)緊密。擰緊螺母后螺桿露出長度為底端至基礎(chǔ)底面的距離≥3d，且不得<30mm，相鄰兩脹錨螺栓C、脹錨螺栓鉆孔直徑與深度應(yīng)符合設(shè)備技預(yù)留地腳螺栓孔或設(shè)備底座與基礎(chǔ)之間的灌漿，應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《鋼筋混預(yù)留孔灌漿前，灌漿處應(yīng)清潔干凈，灌漿宜采用細(xì)碎石混凝土，其強(qiáng)度應(yīng)比基礎(chǔ)或地坪混凝土強(qiáng)度高一級(jí)，灌漿時(shí)應(yīng)搗實(shí)，并注意保證地腳螺栓不傾斜，以免影所有電氣材料和設(shè)備應(yīng)具備出廠合格證，應(yīng)在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后作驗(yàn)收檢查，嚴(yán)禁使照明裝置的接線必須牢固，接觸良好，單相的孔桿座必須是面對(duì)桿座的右極接同一場(chǎng)所有開關(guān)的切斷位置應(yīng)一致，一般要求上安裝程序：基礎(chǔ)驗(yàn)收→開箱檢查→放線→墊鐵→配置鏟麻面→地腳螺栓安裝→設(shè)備就位安裝→校正調(diào)整→基礎(chǔ)灌漿→拆裝清洗→二次精平→各部位檢查→試運(yùn)整體安裝的泵，縱向安裝水平偏差不應(yīng)大于0.10/1000，橫向安裝水平偏差不相互連接的法蘭端面應(yīng)平行，螺紋管接頭軸線應(yīng)對(duì)中，不應(yīng)借法蘭螺栓或管接管道與泵連接后，應(yīng)復(fù)驗(yàn)泵的原找正精度，當(dāng)發(fā)現(xiàn)管道連接引起的誤差時(shí)，應(yīng)管道與泵連接后，不應(yīng)在其上進(jìn)行焊接和氣割；需要時(shí)，應(yīng)拆下管道和采取必驅(qū)動(dòng)機(jī)的轉(zhuǎn)向應(yīng)與泵的轉(zhuǎn)向相符；各指示儀表、安全保護(hù)裝置及電控裝置均應(yīng)各固定聯(lián)接部位無松動(dòng)；各潤滑部位加注潤滑劑的規(guī)格和數(shù)量應(yīng)符合設(shè)備技術(shù)盤車靈活、無異?，F(xiàn)象。泵起動(dòng)前，泵的出入口閥門應(yīng)處于下列位置：吸入管路閥門全開；排出管路閥門：離心泵全閉，其它泵全開轉(zhuǎn)子及各運(yùn)動(dòng)部位運(yùn)轉(zhuǎn)正常，不得有異常聲響及磨擦現(xiàn)象，附屬系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，管道連接牢固，無滲漏現(xiàn)象；濕度及潤滑符合設(shè)備技術(shù)文件規(guī)定；安全保護(hù)，電控裝動(dòng)力來源，輸送易結(jié)晶、凝固、沉淀等介質(zhì)沖洗泵和管道，防止堵塞；放凈泵內(nèi)積存的液體，防止銹蝕和凍裂；如長時(shí)間停泵放置，應(yīng)采取必要的措施，防止設(shè)備沾塊石材料、水泥、砂料、膠凝材料等各種材料符合施工圖紙的要、技術(shù)規(guī)范的要求，其配合按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的配料單進(jìn)行，砌筑施工也須嚴(yán)格的按照有關(guān)的施（1）在砌筑前每一塊塊石均用干凈水清洗并使其徹底的飽和（妥善的處理清（2）砌石體采用鋪漿法砌筑，砂漿稠度應(yīng)為30～50mm，當(dāng)氣溫變化時(shí)調(diào)整。所有的石塊均座于新拌的砂漿之上，在砂漿凝固前，所有的逢保持滿漿，石塊固定就位。垂直縫的滿漿系將已經(jīng)砌好的石塊的側(cè)面抹漿，然后用側(cè)壓砌置下一石塊；或者石塊就位后灌入砂漿。當(dāng)小石子混凝土填（3）采用漿砌法砌筑的砌石體轉(zhuǎn)角處和交接處同時(shí)砌筑，對(duì)不能同時(shí)砌筑的（4）所有石料按層砌筑。因?yàn)槠鲶w相當(dāng)?shù)拈L時(shí)，所以對(duì)其加以分段。砌筑時(shí)（5）如果石塊松動(dòng)或者砌縫開裂，將石塊提起，將墊層砂漿于砌縫砂漿清掃（6）在砂漿凝固前，將砂漿外露縫勾好，勾逢深度不小于20mm。如果（8）砌石體尺寸和位置的允許偏差，不超過《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》石料清洗石料運(yùn)輸石料裝車石料砌石料清洗石料運(yùn)輸石料裝車石料砌勾縫砂漿拌制砂漿運(yùn)輸測(cè)量放線灑水養(yǎng)護(hù)砂漿拌制砂漿運(yùn)輸測(cè)量放線灑水養(yǎng)護(hù)測(cè)量人員按設(shè)計(jì)圖紙放線，人工基礎(chǔ)開挖，基礎(chǔ)開挖的形狀、位置和高程均滿對(duì)開挖后的建基面進(jìn)行徹底的清理，清除基礎(chǔ)面雜物、排除倉面積水、壓實(shí)墊砂漿采用JS350強(qiáng)制攪拌機(jī)拌制。水平運(yùn)輸采用小四輪拖拉機(jī)或人工用手推車、灰桶運(yùn)輸；垂直運(yùn)輸可視具體情（6）塊石砌體成行鋪砌，并砌成大致水平層次。鑲面石按一丁一順或一丁二順砌筑。任何層次石塊與鄰層石塊搭接至少80mm。砂漿砌筑縫寬不大于30mm。（7）邦襯石及腹石的豎縫相互錯(cuò)開，砂漿砌筑平縫寬度不大于30m砌體完成后，順塊石砌合的自然接縫進(jìn)行勾縫，勾縫的寬度須一致，使其美觀砌體頂部須采用高于砌體砂漿一個(gè)標(biāo)號(hào)的砂漿抹面，抹面的寬度、厚度均滿足基面土塊、松動(dòng)石子等雜物經(jīng)人工清除干凈后壓實(shí)，整平后經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格并簽字驗(yàn)收，方可進(jìn)行漿砌石工程的砌筑。（1）漿砌石體采用鋪漿法施工，砂漿稠度控制在30～50mm，當(dāng)氣（2）采用漿砌法砌筑的砌石體轉(zhuǎn)角處和交接處同時(shí)砌筑，對(duì)不能同時(shí)砌筑的（4）采用10t的載重汽車將粗加工成形的石料從料場(chǎng)運(yùn)至砌筑作業(yè)面，粗料（5）砌體安砌時(shí)，在砌體的二側(cè)掛線，控制其平整度。安砌第一層時(shí)，在建基面上先鋪5cm水泥砂漿再砌筑。砌筑時(shí)做到上下層錯(cuò)縫砌筑；并砌筑層做到隨砌立穩(wěn)定。相鄰工作段的砌筑高差滿足設(shè)計(jì)要求，每罷大體找平，分段位置盡量設(shè)在沉降縫或伸縮縫處。在鋪砂漿之前，石料應(yīng)灑水濕潤，使其表面充分吸水，但不能有殘留積水?；铱p厚度一般為20—35mm，較大的空隙應(yīng)用碎石填塞，但不得在底座上或石塊的下面用高于砂漿層的小石塊支墊。砌縫要做到飽滿，色澤自然，勻稱美觀，塊石形態(tài)突出，表面平整，砌體外露表面的濺染砂漿及時(shí)清理。砌體外露在砌寸和位置按設(shè)計(jì)要求控制，表面偏差控制在允許范圍之內(nèi)。就近工作面布置一臺(tái)請(qǐng)監(jiān)理人批準(zhǔn)。砂漿拌和均勻，隨拌隨用，一次拌料應(yīng)在（1）漿砌排水明溝敷設(shè)位置、尺寸及坡度遵照本工程施工圖紙的要求與監(jiān)理（4）排水工程在施工實(shí)施過程中注意避免堵塞，在工程最終竣工驗(yàn)收之前注（1）采用料石水泥砂漿勾縫作為防滲體時(shí)，防滲用的勾縫砂漿采用細(xì)砂和較倍，勾縫前將槽縫沖洗干凈，不殘留灰渣和（5）當(dāng)勾縫完成和砂漿初凝后，砌體表面刷洗干凈，至少用浸濕物覆蓋保持砌體工程的位置、標(biāo)高、形式、尺寸和坡度均現(xiàn)場(chǎng)放樣，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后各砌體基礎(chǔ)處理嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行施工，基底平面位置、尺寸、標(biāo)高及地基強(qiáng)度必須滿足設(shè)計(jì)要求，經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道砌筑作業(yè)選有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的石匠進(jìn)行施工，并不斷提高施工工藝水平。保證砌筑砂漿由試驗(yàn)室確定，施工時(shí)試驗(yàn)室現(xiàn)場(chǎng)砌體沉降縫和排水孔設(shè)置嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和嚴(yán)格執(zhí)行施工驗(yàn)收三檢制(自檢、復(fù)檢、終檢)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，堅(jiān)決杜絕溝槽內(nèi)的雜物清除干凈，選擇符合要求的土壤回填，不得使用腐植土和生活垃圾回每層厚度不超過20cm，每填一層，夯實(shí)一層，回填應(yīng)采用打夯機(jī)夯實(shí)，每層密實(shí)度砌塊應(yīng)符合相關(guān)規(guī)范要求及有出廠合格證才能進(jìn)行驗(yàn)應(yīng)用鋼尺校核房屋的放線尺寸。砌完基礎(chǔ)后，應(yīng)在兩側(cè)同），方法、順序應(yīng)保證砌體不致破壞或變形。砌筑底層墻體前，應(yīng)合要求后方可施工，并應(yīng)根據(jù)磚塊尺寸和灰縫厚度計(jì)算皮數(shù)和留直搓，宜從兩個(gè)方面同時(shí)砌筑；墻體臨時(shí)間斷設(shè)防地區(qū)，墻體臨時(shí)間斷處不應(yīng)留直槎外，可從墻面伸出60mm砌成陰陽槎，并沿墻），低于90%；豎縫的砂漿飽滿度不得低于80%；砌筑中不得出現(xiàn)瞎縫、透明縫；砌筑砂度不得超過800mm；嚴(yán)禁用水沖漿灌縫；盛入灰槽（盆）內(nèi)的砂漿如有泌水現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)在砌筑前重新2）門窗必須安裝牢固，預(yù)埋鐵件的數(shù)量、位置、埋設(shè)和連接方法，應(yīng)符合設(shè)2）門窗附件安裝齊全，安裝牢固，位置正確4）門窗表面潔凈、平整，顏色一致，無劃痕碰傷，以路塹整個(gè)橫斷面的寬度和深度，從一端或兩端向前開挖。橫挖法適用于短而①采用挖掘機(jī)按橫挖法挖路塹且棄土運(yùn)距較遠(yuǎn)時(shí)，用挖掘機(jī)配合自卸汽車進(jìn)行。每層臺(tái)階高度可增至3.0～4.0m。對(duì)清除表層碎石的地面用核子密度儀測(cè)定地基碎石層的密實(shí)度和含水量，判定地基碎石的承載力情況，并將試驗(yàn)報(bào)告監(jiān)理工程師審查。對(duì)承載力不符合要求的進(jìn)行填前碾壓，壓實(shí)度達(dá)到90%以上，再進(jìn)行填筑施工。路線通過溝谷底、沖田、水塘?xí)r，在填筑路堤前應(yīng)清除地表耕植碎石及淤泥，開挖縱、橫向排水溝排水、疏干、晾曬表碎石。對(duì)于潮濕路基段的處理，采用清除寬的臺(tái)階，設(shè)置盲溝或涵洞排除地下泉水和地表水，以保證填料和地基結(jié)合緊密，根據(jù)我公司路堤填筑經(jīng)驗(yàn)，路基填筑按縱向分段橫向分層進(jìn)行施工，松鋪厚度由試驗(yàn)確定。分層時(shí)，按路基頂面平行線分層控制填碎石標(biāo)高。填筑寬度較設(shè)計(jì)每側(cè)各加寬30～50cm，以保證路堤邊坡的壓實(shí)度。路堤填筑按“三階段、四區(qū)段、八流程”（三階段：準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工階段；四區(qū)段：填筑區(qū)、平整區(qū)、壓實(shí)區(qū)、檢測(cè)區(qū)；八流程：施工準(zhǔn)備→基底處理→分層填筑→攤鋪平整→機(jī)械碾壓→檢驗(yàn)簽證→路基整形→邊坡修整）的流水作業(yè)方式施工，并在各區(qū)作出明顯標(biāo)牌標(biāo)識(shí)。填筑時(shí)，按試驗(yàn)路段所取得的各項(xiàng)參數(shù)進(jìn)行全油漆刻畫在中樁及填碎石邊樁上，邊界樁除油漆刻畫外，還應(yīng)采用掛線控制。測(cè)放層面均應(yīng)平整無凹坑，且排水系統(tǒng)暢通無阻。收工前，將松鋪的碎石層壓實(shí)完畢，鋼筋綁扎按圖紙要求，鋼筋的級(jí)別、直徑、數(shù)量、間距均扎的鋼筋骨架不得有變形、松脫，偏差不得超過規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工員、質(zhì)檢員對(duì)綁扎鋼筋骨架進(jìn)行隱蔽工誤，達(dá)到符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求后，由監(jiān)理工程師簽側(cè)面端頭采用鋼模板，鋼模應(yīng)先涂鋼模油，安裝側(cè)模防止支撐必須牢固、位置正確。控制好混凝碎石保護(hù)層。模向彎曲、垂直度等檢查，經(jīng)質(zhì)檢監(jiān)理同意后才能施工中嚴(yán)格控制坍落度，不得任意加水，不得有離析現(xiàn)澆搗用插入式和平板式同時(shí)振搗，保證混凝碎石澆久，以至造成離析不允許在模板內(nèi)利用振搗器使混凝碎⑷模板角落以及振搗器不能達(dá)到的地方，應(yīng)輔以插⑹澆搗過程中應(yīng)密切注意模板變形及漏漿，動(dòng)抹光器抹光，將凸出石子或不光之處抹平。最后用靠壓槽完成后設(shè)置圍檔，以防人踩、車碾破壞路面，橫向縮縫切割：橫向施工縫采用鋸縫，縫深6cm，寬5mm。切割時(shí)必須保持有充在鋸縫處澆灌聚氯乙烯膠泥。灌縫前應(yīng)清除縫內(nèi)的臨時(shí)本飲水工程的長嶺打機(jī)井分散式供水工程含物探測(cè)井的作用和目的:鉆探終孔進(jìn)行水文物探測(cè)井②鉆探和物探綜合解釋，確定水井地層結(jié)構(gòu)、含隔水層的成井深度和井管及濾水管的配置提供依據(jù)。物探測(cè)井釋，能夠反映鉆孔地層全貌，定厚、定性地反映出主要供水富水性，依此為據(jù)確定井深和井(濾)管的下置位置，可減少③選擇濾料和濾水管包網(wǎng)規(guī)格根據(jù)水文物探測(cè)井可以判斷據(jù)此選擇濾料和包網(wǎng)規(guī)格，從而減少無芯鉆進(jìn)判層中的人為和包網(wǎng)規(guī)格和含水砂層粒級(jí)相匹配，可確保向的擴(kuò)孔器。擴(kuò)孔器帶有前后導(dǎo)向，使前后導(dǎo)向管始終的孔徑不產(chǎn)生新的孔斜。由于我們選用的是大口徑專用檢查符合要求后方能下置井管和濾水管。井管和濾水管經(jīng)方可使用，由地質(zhì)技術(shù)人員按測(cè)井資料配置。為保證井管水層滲透，提高水井的出水量有獨(dú)特的作用。洗井雙方現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定水量、含砂量等并按規(guī)程采取水質(zhì)化驗(yàn)水樣井竣工，現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收全部水井合格后，半個(gè)月之內(nèi)提交若公司中標(biāo)，簽訂合同后，按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)及公司質(zhì)量體系要求切實(shí)貫徹執(zhí)行公司“兌現(xiàn)合同承諾、留下時(shí)代精品”的質(zhì)量方針，建立項(xiàng)目質(zhì)量體系和工程項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量責(zé)任制，明確從項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師到各級(jí)管理、質(zhì)檢、試驗(yàn)、技術(shù)、操作人員的質(zhì)量責(zé)任，明確各職能部門的質(zhì)量職責(zé)，明確項(xiàng)目施工全過程中的質(zhì)量監(jiān)控環(huán)節(jié)及質(zhì)量監(jiān)測(cè)點(diǎn)，制定具體的監(jiān)控措施，明確執(zhí)行者和檢驗(yàn)者，用工序質(zhì)量保證項(xiàng)目質(zhì)量，以工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量目質(zhì)量計(jì)劃，按照業(yè)主的總體質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量要求，明確質(zhì)量職能分工，保證質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)制定切實(shí)可行的糾正措施，限期整改，避免或減檢驗(yàn)工作符合質(zhì)量體系要求，滿足工程需要，符術(shù)措施。負(fù)責(zé)按工程合同要求組織技術(shù)、調(diào)度工作，對(duì)施工的全過程進(jìn)行控制。建立施工日志，督促并檢查有關(guān)人員在施工過程中做好特殊過程、關(guān)鍵過程的施工記錄和檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài)的記錄。負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及項(xiàng)目安全施工計(jì)劃，具體籌劃安全控制重點(diǎn)、安全控制網(wǎng)絡(luò)、安全預(yù)防甲方指定的規(guī)章制度的施行。負(fù)責(zé)按照《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》、《過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》和《最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》組織施工全過程的檢驗(yàn)、試驗(yàn)，并做好記錄。參加隱、預(yù)檢和工程驗(yàn)收，對(duì)每一項(xiàng)、分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)行驗(yàn)證。對(duì)業(yè)主提供的產(chǎn)品技術(shù)性能進(jìn)行確認(rèn)，發(fā)現(xiàn)業(yè)主提供產(chǎn)品不合格時(shí)，組織各種檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的使用、校準(zhǔn)、維修和保養(yǎng)，并按合同要求向業(yè)主提供h、負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新材料、新工藝、新a、負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的試驗(yàn)工作，為施工提評(píng)審程序》規(guī)定，組織有關(guān)職能部門進(jìn)行合同施工所需材料。負(fù)責(zé)匯總和編制材料采購計(jì)劃，明確采購產(chǎn)測(cè)量員、設(shè)備管理員、勞資員、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員、安全員、施工員、班組長的質(zhì)量職責(zé)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和我公司質(zhì)量管理體系文件規(guī)定，結(jié)合我公司以往從事類似工程的經(jīng)驗(yàn)，從思想教育、組織機(jī)構(gòu)、技術(shù)管理、施工管理以及規(guī)章制度等五個(gè)方面建列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，推制定獎(jiǎng)罰措施動(dòng)安排指導(dǎo)項(xiàng)目組織施工，定期召開施工質(zhì)量會(huì)議；以工程部牽頭，各科室配合，定期對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，作出相應(yīng)處理措施；項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)質(zhì)總經(jīng)理決決質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組總會(huì)計(jì)師總經(jīng)濟(jì)師總工程師工程部試驗(yàn)室工程部試驗(yàn)室經(jīng)營部人勞部材設(shè)部租賃站財(cái)務(wù)部內(nèi)業(yè)員施工員內(nèi)業(yè)員施工員試驗(yàn)員安全員測(cè)量員機(jī)械員材料員項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)檢員我公司在開工后三日內(nèi)由總工程師制定整個(gè)工程的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，開工后七日內(nèi)制定出各單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)流程制度，并將視施工情況編制分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量專業(yè)檢查材料檢專業(yè)檢查材料檢驗(yàn)入庫檢驗(yàn)發(fā)放檢驗(yàn)發(fā)放檢驗(yàn)確認(rèn)確認(rèn) 工程檢 工程檢驗(yàn)專業(yè)試驗(yàn)投料檢驗(yàn)退庫檢驗(yàn)退庫檢驗(yàn)工序檢驗(yàn)項(xiàng)目確認(rèn)施工程序監(jiān)督施工規(guī)程監(jiān)督工序檢驗(yàn)項(xiàng)目確認(rèn)施工程序監(jiān)督施工規(guī)程監(jiān)督工班自檢互查施工檢查記錄工序點(diǎn)檢驗(yàn)專業(yè)檢驗(yàn)巡回檢驗(yàn)專業(yè)檢驗(yàn)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程專業(yè)試驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告混凝土及砂漿驗(yàn)收工序交接證書一工序交接檢查-隱蔽工程檢查記錄工程試用檢查竣工工程隊(duì)內(nèi)部交接檢查主材物理試驗(yàn)工程隊(duì)之間交接檢查驗(yàn)收工序交接證書一工序交接檢查-隱蔽工程檢查記錄工程試用檢查竣工工程隊(duì)內(nèi)部交接檢查主材物理試驗(yàn)工程隊(duì)之間交接檢查隱蔽工程檢查竣工文件全面檢查管理人員為組員的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)工程情況在各只能部門建立以負(fù)責(zé)人為組長的QC活動(dòng)小組，并隸屬項(xiàng)目經(jīng)理部全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)分工到個(gè)人，做到職責(zé)明確，工作內(nèi)容清楚，形成質(zhì)量工作人人肩上有責(zé)任的工作分頭負(fù)責(zé)，根據(jù)各單位工程的具體情況制定質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及操作工藝，并通涵道工程的管材、混凝土原材料、鋼筋原材料等均要采取全方位、多角度的選擇方式，以產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格合理、施工成品質(zhì)量優(yōu)良為入圍標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)要建立合格材料供應(yīng)商的檔案庫，并對(duì)其進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，從中定出信譽(yù)最好的材料供方，常規(guī)材料、半成品及成品進(jìn)場(chǎng)后要按規(guī)范、圖紙和施工要求嚴(yán)格檢查，不合格的立即退貨。材料進(jìn)場(chǎng)后，對(duì)材料的堆放要按照材料性能、廠家要求進(jìn)行規(guī)劃，對(duì)易燃、易總體組織對(duì)有關(guān)質(zhì)量管理的各種規(guī)章制度的學(xué)為確保工程質(zhì)量，我們將單獨(dú)成立以主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)管理人員組成的項(xiàng)目部，把主要精力投入到工程中來，認(rèn)真落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)決策，精嚴(yán)把資金運(yùn)作關(guān)、工程質(zhì)量關(guān)、工程進(jìn)度關(guān)、同步配套建設(shè)關(guān)、工程材料關(guān)，把“質(zhì)量責(zé)任重于泰山”落實(shí)到每一個(gè)工序，每一個(gè)環(huán)節(jié)。將目標(biāo)責(zé)任與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，一視同仁，獎(jiǎng)懲逗硬。誰出了質(zhì)量事故，不僅要追究當(dāng)事人的責(zé)任，還要追我公司將實(shí)行，現(xiàn)場(chǎng)管理人員全部掛牌，持證上崗的制度，明確責(zé)任、明確任務(wù)，建成以施工隊(duì)伍自檢、市質(zhì)檢站和公司質(zhì)檢部門雙重監(jiān)督，及監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理相結(jié)合的質(zhì)量體系。按規(guī)定組織工序檢驗(yàn)，做到不優(yōu)不簽，不簽則不進(jìn)行下一做到質(zhì)量落實(shí)到人，找準(zhǔn)問題，研究對(duì)策，明確措施，狠抓落實(shí)。一旦發(fā)現(xiàn)問題質(zhì)量事故，無論大小，都必須認(rèn)真對(duì)待。按上級(jí)要求，查找事故原因，落實(shí)整改措施，明確事故責(zé)任及責(zé)任人，對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)教育，扣發(fā)獎(jiǎng)金，必要時(shí)進(jìn)正確處理好質(zhì)量與工期的關(guān)系，在確保優(yōu)質(zhì)工程的同時(shí)，盡量縮短工期，做到增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識(shí)是創(chuàng)精品工程的首要措施。工程開工前將針對(duì)工程特點(diǎn)，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門及人員編寫本工程的質(zhì)量意識(shí)教育計(jì)劃。計(jì)劃內(nèi)容包括公司質(zhì)量方針、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、工藝、工法和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等。通過教育提高各類管理人員與施工人員的質(zhì)量意識(shí)，并貫穿到實(shí)際工作中去，以確保項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目各級(jí)管理人員的質(zhì)量意識(shí)教育由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織教育；施工操作人員由項(xiàng)目勞務(wù)人員是直接的操作者，只有對(duì)他們的管理水平和技術(shù)實(shí)力提高了，工程質(zhì)量才能達(dá)到既定的目標(biāo)，因此要著重對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教育。項(xiàng)目對(duì)班組長及主要施工人員，按不同專業(yè)進(jìn)行技術(shù)、工藝、質(zhì)量綜合培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的人員不允許進(jìn)場(chǎng)施工。項(xiàng)目將責(zé)成勞務(wù)人員建立責(zé)任制，并將項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系貫徹落實(shí)到各自施工質(zhì)量管理中，并督觀教育，使廣大職工深刻認(rèn)識(shí)到：百年大計(jì)，質(zhì)量第一；質(zhì)量責(zé)任重于泰山；質(zhì)量就是市場(chǎng)，必須不斷建造精品工程，施工企業(yè)才能贏得市場(chǎng)，才能不斷改善和提高4、在施工過程中，由項(xiàng)目部牽頭，技術(shù)、質(zhì)檢處配合，不定期組織職工培訓(xùn)，深入開展全面質(zhì)量管理教育，使參戰(zhàn)員工更深刻認(rèn)識(shí)人、機(jī)、料、法、環(huán)五大因素司對(duì)質(zhì)量作出的承諾以及公司有關(guān)質(zhì)量管理的各種規(guī)章制度，統(tǒng)一參戰(zhàn)員工的思想制，健全技術(shù)責(zé)任獎(jiǎng)罰制度，做到分工明確，責(zé)任到人，使施工程序和方法符合施運(yùn)用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)等現(xiàn)代管理方法在周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，由總工程師組織工程部編制切實(shí)可行的實(shí)施性施工組織計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主或監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。在嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織實(shí)施的同時(shí)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)變化了的認(rèn)真編制施工技術(shù)方案，單項(xiàng)工程由施工隊(duì)技術(shù)主管牽頭，在本項(xiàng)目投標(biāo)文件的基礎(chǔ)上，根據(jù)深入的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，提出兩個(gè)以上的施工技術(shù)方案，提交項(xiàng)目總工程師，由總工程師組織有關(guān)人員，對(duì)所提出的技術(shù)方案進(jìn)行對(duì)比分析、比選、優(yōu)化，由總工程師組織有關(guān)部門進(jìn)行圖紙會(huì)審。認(rèn)真核對(duì)設(shè)計(jì)文件和圖紙資料，切實(shí)領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，查找是否有差、錯(cuò)、漏現(xiàn)象，及時(shí)會(huì)同設(shè)計(jì)部門和建設(shè)單位解決發(fā)對(duì)本工程設(shè)計(jì)內(nèi)容、質(zhì)量要求、施工工藝認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底。圖紙會(huì)審后，由項(xiàng)目總工程師、工程處長、施工隊(duì)技術(shù)主管、單項(xiàng)工程技術(shù)人員、質(zhì)量工程師、班由工程處處長牽頭組織工程處和施工隊(duì)的測(cè)量工程師交接樁。測(cè)量工程師必須認(rèn)真進(jìn)行復(fù)測(cè)，補(bǔ)齊樁橛，施工隊(duì)測(cè)量工程師應(yīng)搞好施對(duì)鋼材、水泥等材料必須提供材質(zhì)證明，并按規(guī)定進(jìn)行抽檢，對(duì)抽檢不合格的材料堅(jiān)決不收；對(duì)砂、石等材料，其成分、顆粒級(jí)配、最大粒徑等要嚴(yán)格檢查，不符合要求的材料，堅(jiān)決不用；對(duì)預(yù)制構(gòu)件應(yīng)逐件檢查，尺寸誤差不符合要求和有裂土方開挖后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行下一道工序施工?；A(chǔ)和預(yù)埋管線隱蔽驗(yàn)收后及時(shí)回填土方，避免增加排水措施影響土方施工，土方經(jīng)監(jiān)理抽檢合格后，應(yīng)立即對(duì)基層進(jìn)在項(xiàng)目部統(tǒng)一布置下，加強(qiáng)與排水施工班組的聯(lián)系，做好交叉作業(yè)協(xié)調(diào)工作，所有地下管網(wǎng)應(yīng)在道路基層施工前埋設(shè)或預(yù)埋套管，并與設(shè)計(jì)配合采用切實(shí)可行的計(jì)量和試驗(yàn)工作是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)管理工作，貫穿于施工的全過程。原材料進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)抽樣，配合材料員把好收料關(guān)；土方分層、分段回填后，及時(shí)取樣抽工配合比，在后臺(tái)設(shè)專人按確定的配合比計(jì)量上料，并按規(guī)定分層、分段取樣進(jìn)行控制源頭，把住材料采購關(guān)。按照公司質(zhì)量管理體系文件要求，從物資采購、供應(yīng)商提供產(chǎn)品、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和追溯性。不合格產(chǎn)品控制、糾正和預(yù)防以及質(zhì)量記錄等六個(gè)環(huán)節(jié)由各部門負(fù)責(zé)人分頭組織進(jìn)行控制。各種材料到達(dá)工地必須由質(zhì)量工程師進(jìn)行驗(yàn)收，投入使用前必須按規(guī)范進(jìn)行試驗(yàn)并將材料的質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)送監(jiān)理工搞好技術(shù)交底，堅(jiān)持按章操作。每道工序開始前都進(jìn)行由專業(yè)工程師或質(zhì)檢工程師會(huì)同工班長對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，交清設(shè)計(jì)要求、規(guī)范要求、質(zhì)量要求和操作工藝標(biāo)準(zhǔn)，作業(yè)人員嚴(yán)格按照技術(shù)交底要求和標(biāo)準(zhǔn)施作，質(zhì)量工程師和抓過程控制，建立工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理辦法。中標(biāo)后，由工程處處長擬定報(bào)監(jiān)理要成果錄入計(jì)算機(jī)，建立工程質(zhì)量數(shù)據(jù)庫，并將各項(xiàng)檢測(cè)結(jié)果逐日繪制工程質(zhì)量指標(biāo)管理圖，同時(shí)隨施工的進(jìn)展分階段繪制施工質(zhì)量直方圖和正態(tài)分布曲線，并送監(jiān)在施工工藝中，我們優(yōu)先考慮使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備“四新”技術(shù)，達(dá)到節(jié)省材料、提高工效、提高工程質(zhì)量的目的，并在規(guī)模施工運(yùn)用前經(jīng)監(jiān)理工程師同意后用于試驗(yàn)段和試驗(yàn)工序中，運(yùn)用成熟并經(jīng)監(jiān)理工程師同意后才推廣建立健全項(xiàng)目經(jīng)理部監(jiān)督檢查和項(xiàng)目隊(duì)、班組自檢的質(zhì)量監(jiān)督檢查制度，強(qiáng)化以項(xiàng)目質(zhì)量檢查工程師為核心的工程質(zhì)量監(jiān)察系統(tǒng)，并繪制出每個(gè)分部、分項(xiàng)工程建立工序交接制度，實(shí)行工序質(zhì)量考核負(fù)責(zé)制。上道工序完成后，須由下一工序工班長會(huì)同上一工序工班長、質(zhì)量工程師對(duì)照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后，三方簽認(rèn)后，才可進(jìn)行下一工序的施工，三人均對(duì)已簽認(rèn)工序的質(zhì)量負(fù)責(zé)。同時(shí)無論監(jiān)理工程師檢查與否，隱蔽工程均應(yīng)對(duì)將覆蓋或掩蔽的工程進(jìn)行拍照，以備對(duì)管基等關(guān)鍵工序項(xiàng)目，實(shí)行旁站監(jiān)督，施工整過程都將置于質(zhì)量工程師和試我公司所有現(xiàn)場(chǎng)施工人員都將在力所能及的情況下主動(dòng)配合支持監(jiān)理工程師的在本工程中，我們將運(yùn)用已經(jīng)較為成熟的系統(tǒng)信息管理方法，以施工項(xiàng)目信息信息的收集，應(yīng)按信息規(guī)劃，建立信息收集渠道的結(jié)構(gòu)，即明確各類項(xiàng)目住處的收集部門、收集者采集方法所收集信息的規(guī)格、形式，何時(shí)進(jìn)行收集等。信息的間及時(shí)傳遞。信息傳遞者保持原始信息的完整、清楚，使信息接收者能準(zhǔn)確地理解項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)與信息流程有關(guān)，決定信息的流程渠道。在一個(gè)工程項(xiàng)目中數(shù)據(jù)加工以后成為預(yù)信息或統(tǒng)計(jì)信息，再經(jīng)過處理、解釋才成為信對(duì)于不同管理層次，信息加工者應(yīng)提供不同要求和不同濃縮程度的信息。工程項(xiàng)目的管理人員可分為高級(jí)、中級(jí)和一般管理人員，不同等級(jí)的管理人員所處的管理水平不同，他們實(shí)施項(xiàng)目管理的工作、任務(wù)、職責(zé)也不同，因而所需的信息也不同。在項(xiàng)目管理班子中，由上向下的信息應(yīng)逐層濃縮，而由上向下的信息則應(yīng)逐信息的維護(hù)是保證項(xiàng)目處于準(zhǔn)確、及時(shí)、安全和保密的合用狀態(tài)，能為管理決策提供幫助。信息的及時(shí)性是能夠高速度、高質(zhì)量地把各類信息、各種信息報(bào)告提工程項(xiàng)目文件資料包括各類有關(guān)文件、項(xiàng)目信件、設(shè)計(jì)圖紙、合同書、會(huì)議紀(jì)要、各種報(bào)告、通知、記錄、簽證、單據(jù)、證明、書函等的文字、數(shù)值、圖表、圖作為負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件資料的管理人員，必須熟悉各項(xiàng)項(xiàng)目管理的業(yè)務(wù)，通過研究分析項(xiàng)目文件資料的特點(diǎn)和規(guī)律，對(duì)其進(jìn)行科學(xué)的管理，使文件資料在項(xiàng)目管理中為便于登錄和歸檔，利用計(jì)算機(jī)對(duì)項(xiàng)目文檔進(jìn)行管理，需要對(duì)文件資料進(jìn)行統(tǒng)為作好項(xiàng)目建設(shè)檔案資料的管理工作，全面、完整地反映工程建設(shè)和項(xiàng)目管理的工作活動(dòng)和成果，客觀記錄項(xiàng)目建設(shè)的整個(gè)歷史過程，充分完善文件資料整理歸完整的文檔。項(xiàng)目文檔可以按照項(xiàng)目的各個(gè)階段以及工程內(nèi)容進(jìn)行不同的分類，在各卷文檔中要?dú)w集匯總在相應(yīng)各個(gè)階段的工作活動(dòng)中產(chǎn)生的全部文字材料、圖紙和高水平的項(xiàng)目管理，離不開先進(jìn)、科學(xué)的管理手段。在項(xiàng)目管理中應(yīng)用計(jì)算機(jī)作為手段，可以輔助發(fā)現(xiàn)存在的問題，幫助編制項(xiàng)目計(jì)劃，輔助進(jìn)行控制決策，幫分項(xiàng)工程開工前，由項(xiàng)目經(jīng)理部的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，根據(jù)專項(xiàng)施工方案、技術(shù)交底及現(xiàn)行的國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，組織各施工班組進(jìn)行樣板分項(xiàng)施工，確認(rèn)符合設(shè)計(jì)長及質(zhì)量員組織上下工序的施工班組進(jìn)行互檢，以互檢中發(fā)現(xiàn)的問題上下工序班組以雙方填寫交接檢記錄，經(jīng)工長簽字進(jìn)行認(rèn)可后，方可進(jìn)行下道工序施工，項(xiàng)目駐項(xiàng)目經(jīng)理部將每周召開生產(chǎn)例會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理質(zhì)量講評(píng)放在例會(huì)的重要議事日程上，除布置生產(chǎn)任務(wù)外，還要對(duì)上周工地質(zhì)量動(dòng)態(tài)作全面的總結(jié)，指出施工中存在的質(zhì)量問題以及解決這些問題的措施。并形成會(huì)議紀(jì)要，以便在召開下周例會(huì)時(shí)逐項(xiàng)檢查執(zhí)行情況。對(duì)執(zhí)行好的部門進(jìn)行口頭表彰，對(duì)執(zhí)行不力者要提出警告，并限期整改。對(duì)工程質(zhì)量表現(xiàn)差的勞務(wù)單位，可由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，參與項(xiàng)目施工的所有管理人員參加。首先由項(xiàng)目質(zhì)檢工程師匯報(bào)上周施工項(xiàng)目的質(zhì)量情況，質(zhì)量管理保障體系運(yùn)行情況，質(zhì)量上存在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真聽取匯報(bào)，分析上周質(zhì)量活動(dòng)中存在的不足或問題。與會(huì)者共同商討解決質(zhì)量問題所應(yīng)采取的措施，會(huì)后予以貫徹執(zhí)行。每次會(huì)議都要作每月底由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工工長及施工班組長對(duì)正在施工部位進(jìn)行實(shí)體質(zhì)量檢查，之后，由施工工長寫出本月施工質(zhì)量總結(jié)報(bào)告交項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，再由各部門和各施工班組。簡報(bào)中應(yīng)獎(jiǎng)懲分明，需整改的部位應(yīng)明確限期整改日期，并在工序開始前針對(duì)施工中的重點(diǎn)和難點(diǎn)掛牌，將施工操作的具體要求，如：鋼筋規(guī)格、設(shè)計(jì)要求、規(guī)范要求等寫在牌子上，既有利于管理人員對(duì)工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交工序名稱、施工要求、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查責(zé)任人、操作責(zé)任人、處罰條例等，保證出現(xiàn)問題可以追查到底，并且執(zhí)行獎(jiǎng)罰條例，從而提高相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水注明操作流程、工序要求及標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任人、管理制度標(biāo)明相關(guān)的要求和注意事對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的鋼筋原材料、半成品、水泥、砂石料等進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)工程開工前，主管工程師根據(jù)設(shè)計(jì)及技術(shù)要求編寫關(guān)鍵項(xiàng)目或工序的施工作業(yè)指導(dǎo)書，并向參與施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，交清設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工方法、掌握施工方法和清楚質(zhì)量責(zé)任的情況下投入施工。根據(jù)本工程項(xiàng)目情況，上場(chǎng)后將“三檢”，即施工中自檢、互檢、交接檢。工序交接檢，即每道工序完成后，必須進(jìn)行合格檢驗(yàn)，并經(jīng)質(zhì)檢工程師或監(jiān)理工程師簽證，做到上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序，確保各道工序的工程質(zhì)量?！拔宀皇┕ぁ保次催M(jìn)行技術(shù)交底不施工，圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工，測(cè)量樁橛和資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工，材料無合格證或試驗(yàn)不合格者不施工，上道工序不經(jīng)檢查簽證不施工?！叭唤唤印保礋o自檢記錄不交接，未經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員驗(yàn)收合格不交接，凡屬隱蔽工程項(xiàng)目，首先由作業(yè)組、隊(duì)、項(xiàng)目部逐級(jí)進(jìn)行自檢，自檢合格后填寫檢查申請(qǐng)報(bào)告，連同有關(guān)資料，呈報(bào)監(jiān)理工程師簽證。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽證，不外業(yè)測(cè)量必須換手施測(cè)，測(cè)量資料由專業(yè)人員換手復(fù)核計(jì)算，復(fù)核后交技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，并報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)證。現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)測(cè)量樁橛標(biāo)記必須定期復(fù)核檢測(cè)，確保工隊(duì)質(zhì)檢員負(fù)責(zé)跟蹤檢測(cè)，項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)復(fù)測(cè)及配合監(jiān)理工程師進(jìn)行根據(jù)施工進(jìn)度提前安排原材料采購計(jì)劃，根據(jù)施工合同規(guī)定的質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)篩選合格的供應(yīng)商，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量鑒定和檢查方法，按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試、檢驗(yàn)，確認(rèn)達(dá)標(biāo)后方可接納使用。所有采購的原材料、半成品、成品進(jìn)場(chǎng)必須由專業(yè)人員進(jìn)行各種儀器、儀表如全站儀、水平儀、鋼尺、油壓表、壓力機(jī)、磅秤等均按照計(jì)量法的規(guī)定進(jìn)行定期或不定期的檢定。工地設(shè)專人負(fù)責(zé)計(jì)量工作，設(shè)立賬卡檔案，設(shè)專職資料員，及時(shí)收集、整理原始施工資料(含照片、錄像帶)并分類歸檔，工程結(jié)束時(shí)裝訂成冊(cè)。質(zhì)檢工程師將全部工程質(zhì)量保證文件和記錄匯編成冊(cè)，施工資料編撰做到與工程施工同步，工程竣工時(shí)竣工文件作為不可缺少的組成部分同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部制定質(zhì)量獎(jiǎng)罰措施，從總價(jià)中提出相應(yīng)的費(fèi)用建立質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金，返工合格后按96％計(jì)價(jià)，同時(shí)實(shí)行質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)金制度，項(xiàng)目經(jīng)理部各級(jí)人員均按其所負(fù)質(zhì)量責(zé)任，在項(xiàng)目上場(chǎng)時(shí)交付質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)金，充分項(xiàng)目施工全過程實(shí)行質(zhì)量一票否決制，派具有資質(zhì)和類似施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員凡進(jìn)入工地的所有材料、半成品、成品、質(zhì)檢工程師同意后才能用于工程。對(duì)工程驗(yàn)工，必須經(jīng)過質(zhì)檢工程師的簽認(rèn)，一切需經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的項(xiàng)目及工序，必須技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核，對(duì)于一般軸線，標(biāo)高由技術(shù)負(fù)責(zé)人指定專人負(fù)責(zé)復(fù)核。確保無誤（2）把好模板安裝關(guān)，模板安裝質(zhì)量的好壞直接影響混凝土澆筑后的外觀質(zhì)量，因此必須嚴(yán)格要求，對(duì)模板的質(zhì)量、安裝的質(zhì)量必須全數(shù)驗(yàn)收，尤其對(duì)模板接鋼筋彎鉤長度等必須滿足規(guī)范或規(guī)程的要求，綁扎順序必須正確，保護(hù)層大小必須（4）把好混凝土澆筑關(guān)，要振搗密實(shí)，防止漏振，振搗過程必須按規(guī)范要求（5）把好混凝土養(yǎng)護(hù)關(guān)，混凝土養(yǎng)護(hù)是混凝土施工的重要組成部分，一定間距、鋼筋的錨固長度、搭接長度、接頭位置、彎鉤朝向、焊接質(zhì)量、預(yù)留洞孔及預(yù)埋件規(guī)格、數(shù)量、尺寸、位置、鋼筋位移、加強(qiáng)對(duì)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)，使其熟悉施工規(guī)范要求和基本常識(shí)；認(rèn)真執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按技術(shù)交底要求施工；嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和配料單下科和施工，彎鉤朝向應(yīng)正確；施工前應(yīng)預(yù)先彈線，檢查基層的上道工序質(zhì)量，加強(qiáng)工序的自檢和交接檢查；對(duì)使用工具經(jīng)常檢測(cè)和調(diào)整，并檢查焊接人員有無上崗證；正式施焊前須按規(guī)定進(jìn)行焊接工藝試驗(yàn)，同時(shí)檢查焊條、焊劑的質(zhì)量，焊劑必須烘干。對(duì)傾斜過大的鋼筋端頭要切除，焊后夾具不宜過早放松，根據(jù)鋼筋直徑選擇合適的焊接電流和通電時(shí)正和預(yù)防措施，在施工中監(jiān)督執(zhí)行情況，把住翻樣質(zhì)量關(guān)；材料人員必須出具出廠質(zhì)量證明，材料入場(chǎng)必須檢查有無腐蝕和變形，并查對(duì)數(shù)量和尺寸；質(zhì)檢員要跟班檢查質(zhì)量，監(jiān)督班組自檢、互檢和交接檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，把住質(zhì)量關(guān)；工長監(jiān)督施工，合理安排人力，協(xié)調(diào)各工種的配合：操作人員應(yīng)按作業(yè)指導(dǎo)書精心施尺寸、標(biāo)高及地基強(qiáng)度必須滿足設(shè)計(jì)要求，經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的，項(xiàng)目經(jīng)理部各部門負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)參加的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組從技術(shù)管理、物資管理、施工控制、質(zhì)量檢查、技術(shù)管理五個(gè)方面，狠抓工程創(chuàng)優(yōu)工作，形成自上而下的創(chuàng)優(yōu)網(wǎng)絡(luò)。創(chuàng)優(yōu)保證體系圖見下頁）按照創(chuàng)優(yōu)要求，制定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理圖，將全優(yōu)工程的各項(xiàng)目標(biāo)值分解到各部門和單位。各部門和單位據(jù)此編制各自的質(zhì)量計(jì)劃，并將質(zhì)量目標(biāo)分解到工序，分解精確施工放樣，認(rèn)真復(fù)核設(shè)計(jì)文件，編制實(shí)施性施組實(shí)行專項(xiàng)工序的技術(shù)交底，制定土方、道路等專項(xiàng)質(zhì)量技術(shù)措施技術(shù)管理積極推廣新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備技術(shù)管理針對(duì)施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題進(jìn)行攻關(guān)，制定解決問題的方案收集施工原始資料，編制竣工文件砂石料等地材符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求物資管理鋼材、水泥等材料的復(fù)核物資管理按規(guī)定入庫存放，定期檢查領(lǐng)用發(fā)放記錄按設(shè)計(jì)和操作規(guī)程組織施工，按技術(shù)交底施工細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)中線、高程、結(jié)構(gòu)物各部尺寸控制與檢查工程創(chuàng)優(yōu)施工控制土方回填檢查、控制工程創(chuàng)優(yōu)施工控制各項(xiàng)安全規(guī)章制度檢查落實(shí)混凝土配合比使用與檢查、塌落度及和易性檢查溝渠施工的中線、水平控制工序自檢→質(zhì)檢工程師→監(jiān)理工程師階段檢查：自行組織并配合監(jiān)理工程師質(zhì)量檢查分部、分項(xiàng)按工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)檢查質(zhì)量檢查成品檢查選課題、定目標(biāo)、開展QC小組活動(dòng)技術(shù)管理開展勞動(dòng)競爭，技術(shù)練兵，現(xiàn)場(chǎng)文明施工教育技術(shù)管理建立完善安全管理體系，貫徹實(shí)施國家和省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，在施工中認(rèn)真執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，結(jié)合本工程的施工特點(diǎn)和具體情況，制定嚴(yán)密的安全管理制度，以保證安全生產(chǎn)。針對(duì)本工程的特殊情況，公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，將本工程安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，納入公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的年度考核。擬安排專職安全員1名，負(fù)責(zé)施工安全生產(chǎn)保證體系↓檢查保證↓檢查保證經(jīng)濟(jì)保證!思想保證組織保證經(jīng)濟(jì)保證!思想保證部每季一次檢查部安全領(lǐng)導(dǎo)小組其它經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰按規(guī)定提取技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)部每季一次檢查部安全領(lǐng)導(dǎo)小組其它經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰按規(guī)定提取技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)逐級(jí)簽訂包?，F(xiàn)任狀不定期檢查定期檢查隊(duì)每月一次檢查專業(yè)教育特殊工程教育安全質(zhì)量科工班每天檢查班組每天檢查專(兼)職安全員隊(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組與經(jīng)濟(jì)掛鉤義務(wù)安全員班組長義務(wù)安全員班組長防能力對(duì)安全隱患逐一落實(shí)解決經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)開展安全活動(dòng)對(duì)安全隱患逐一落實(shí)解決經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)開展安全活動(dòng)安全生產(chǎn)施工中采用的任何安全措施，均編制有針對(duì)性的安全措施和方案，如《十項(xiàng)安施。采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備時(shí)，制定有針對(duì)要求各級(jí)管理干部和各職能部門做好本職范圍內(nèi)的安全工作，各負(fù)其責(zé)，做到公司定期與不定期地組織安全生產(chǎn)大檢查，檢查安全生產(chǎn)的組織措施，技術(shù)措施，安全防護(hù)的落實(shí)與執(zhí)行情況，指導(dǎo)安全生產(chǎn)活動(dòng)的開展，解決生產(chǎn)中的問題，項(xiàng)目部設(shè)立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，每天跟班巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，制止違為了保證安全生產(chǎn)，使施工條件及安全技術(shù)措施自始至終都處于完善和持續(xù)改噪、防火措施、機(jī)械裝備管理、庫房等危險(xiǎn)點(diǎn)源，以及直接影響工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的因素，除參工人員每天例檢之外，項(xiàng)目部每月集中檢查一次。公司目部專職安全員記錄填表。檢查結(jié)果一式三份，項(xiàng)目部和受檢方各持一份，上報(bào)公分部工程施工前應(yīng)由項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人對(duì)全體施工人員進(jìn)行施工技術(shù)安全交底，分部工程或每個(gè)工種施工前有專職安全員對(duì)班組作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，班組技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行考核，不合格不能上崗。做到全部施工人員持證上崗，特種作業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)電氣線路均應(yīng)組織檢查驗(yàn)收，合格后由主管部門發(fā)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，堅(jiān)持使用安全“三寶”禁止穿半高跟、高跟鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)指揮、質(zhì)量、安全等檢查人員須佩帶明顯的袖章或標(biāo)志。危險(xiǎn)施工區(qū)掛警示牌和掛警示燈，施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛醒目的安針對(duì)本工程特點(diǎn)，施工安全重點(diǎn)放在“施工用電、機(jī)械傷害、交通、邊坡穩(wěn)定”時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)。更改方案的措施時(shí)，應(yīng)經(jīng)原設(shè)計(jì)方案的技術(shù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批底，安全技術(shù)交底必須具有針對(duì)性，并有交安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患問題和違章現(xiàn)象，開出體情況，定時(shí)間、定人、定措施予以解決，項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督落實(shí)問題的解決情況。若發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患問題，檢查組有權(quán)下達(dá)停工指令，待隱患問題排除，并經(jīng)檢查組批準(zhǔn)后方可施工。全技術(shù)交底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備狀況、本隊(duì)人員技術(shù)素質(zhì)、安全意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)以及思想狀態(tài)，有針對(duì)性地進(jìn)行班前安全活動(dòng)，提出具體的注意事項(xiàng)，架空敷設(shè)的線必須采用絕緣導(dǎo)線，不得采用塑料軟線，不得成束架空敷設(shè)，也不得定，箱內(nèi)電器必須可靠、完好、其選型、定值要符合有關(guān)規(guī)定，開關(guān)電器應(yīng)標(biāo)明用途。電閘箱內(nèi)電器系統(tǒng)統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一配制，箱體統(tǒng)一涂桔黃色，并按規(guī)定協(xié)調(diào)圍系統(tǒng)可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，采取相應(yīng)的接零保護(hù)方式。各種電氣設(shè)備和電力施工機(jī)械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規(guī)定采取可使用的電焊機(jī)必須加裝電焊機(jī)觸電保護(hù)器。電焊機(jī)一次線長度應(yīng)不小于5米，二次得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及結(jié)構(gòu)鋼筋作回路地線。焊把線無破損，絕緣施工現(xiàn)場(chǎng)的移動(dòng)配電車有專職電工進(jìn)行挪動(dòng)，挪動(dòng)前必須斷電禁止帶電移動(dòng)，平板振動(dòng)器、電動(dòng)打夯機(jī)工作時(shí)，必須有專人整理電纜，防止電纜被壓在振動(dòng)器下施工生活區(qū)的用電安全必須嚴(yán)格遵守，嚴(yán)禁在生活區(qū)內(nèi)使用電爐，電水壺等大煙，對(duì)易燃、易爆物品的使用要按規(guī)定執(zhí)行，指定杜絕任何可能出現(xiàn)的安全隱患，這是我們進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)第8章文明施工及環(huán)境保護(hù)措施文明施工目標(biāo)：創(chuàng)建省、市“標(biāo)準(zhǔn)化施工工地”。為達(dá)此目標(biāo)，特制定以下措指揮、協(xié)調(diào)，加強(qiáng)施工機(jī)械的管理及臨設(shè)工程的布置，合理的進(jìn)行總平面布置，對(duì)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌，搞好文明施工生產(chǎn)，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平，提高社會(huì)信譽(yù)都極為制各種粉塵、廢氣、廢水、噪音等環(huán)境源，并將環(huán)境衛(wèi)工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理規(guī)定，結(jié)合該工地實(shí)際制定具體辦法，提高基礎(chǔ)上施工的綜合管理水平提高工程質(zhì)量，消除污染，美化環(huán)境，完善安全防護(hù)和消防設(shè)施，搞好治安聯(lián)項(xiàng)目加強(qiáng)建筑標(biāo)準(zhǔn)化工作，包括項(xiàng)目健全各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)和完善建筑標(biāo)準(zhǔn)在施工過程中，只有建立文明安全的施工現(xiàn)場(chǎng)，工程產(chǎn)品才能創(chuàng)優(yōu)。開工前準(zhǔn)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施井然有序，室內(nèi)外整潔、衛(wèi)生、衛(wèi)民工是建筑企業(yè)的一支重要力量，充分發(fā)揮這支隊(duì)伍的作用將企業(yè)獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，根據(jù)我公司多年來對(duì)民工的管理經(jīng)驗(yàn)，本工程我們將進(jìn)一步（1）持證上崗（項(xiàng)目經(jīng)理部頒發(fā)工作證進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴工作證，不施工環(huán)境的保護(hù)隨著社會(huì)的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展日益顯示出其重要性。施工環(huán)境的保護(hù)直接影響施工的進(jìn)展，必須引起高度的重視。在施工過程中，施工現(xiàn)場(chǎng)良好的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和施工秩序有利于施工進(jìn)展。國家現(xiàn)已頒布了環(huán)境保護(hù)的廢氣、固體廢棄物、噪聲、振動(dòng)等