車間主管工作職責具體內(nèi)容（30篇）

車間主管工作職責具體內(nèi)容（30篇）車間主管工作職責具體內(nèi)容（通用30篇）車間主管工作職責具體內(nèi)容篇11、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間的人員管理及各項生產(chǎn)活動;2、下達生產(chǎn)計劃和任務，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標;4、及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;7、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng)。車間主管工作職責具體內(nèi)容篇21、全面負責裝配車間的生產(chǎn)管理;2、建立和完善生產(chǎn)管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行;3、隨時掌握生產(chǎn)中訂單進度，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等;5、領(lǐng)導、管理部門對工廠基礎設備的維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設備處于良好狀態(tài);6、指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);7、依據(jù)銷售訂單和其他部門計劃，編制生產(chǎn)計劃，按時準點完成月度生產(chǎn)任務;8、做好裝配車間的6S管理。車間主管工作職責具體內(nèi)容篇31、維修現(xiàn)場的技術(shù)支持及疑難故障的診斷，參與大事故的核損工作;2、做好技術(shù)資料、疑難雜癥問題的收集、分析、匯總、報告，每月至少制定一條符合要求的維修案例;3、配合公司做好車間員工的績效考核;4、做好客戶關(guān)于技術(shù)方面的答疑解惑工作;5、做好員工技能方面的培訓，制定相應培訓計劃;6、保證車間設備工具的正常使用，并定期按照要求維護、保養(yǎng)等工作;7、負責車間資產(chǎn)、人員安全、確保工人按照操作規(guī)范工作;8、負責生產(chǎn)現(xiàn)場的5S管理，組織定期檢查、持續(xù)改善，消除安全隱患;9、敬業(yè)、有良好的團隊精神，能夠勝任一定壓力下的工作，積極配合運營經(jīng)理開展工作。車間主管工作職責具體內(nèi)容篇41、主持部門的全面工作2、督促和協(xié)助根據(jù)產(chǎn)能、訂單交付要求編制生產(chǎn)計劃，并跟催和調(diào)度3、實施過程，保證生產(chǎn)計劃準確和及時調(diào)整，確保訂單100%交付4、協(xié)調(diào)物料、技術(shù)、設備等各生產(chǎn)要素，并督促、跟蹤各車間完成生產(chǎn)工作，保證按時、按量、按質(zhì)完成生產(chǎn)任務，提高生產(chǎn)效率和降低成本5、進行本部門員工的培訓和發(fā)展，提高本部門員工素質(zhì)和技能，從而提高部門工作績效6、協(xié)助技術(shù)部進行產(chǎn)能負荷分析，不斷提升生產(chǎn)效率及人均效率7、協(xié)調(diào)各支持部門對影響生產(chǎn)的各方面問題進行尋求支持，及時反饋和跟蹤解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題，保證質(zhì)量異常得到及時的解決8、組織過程產(chǎn)品標識及產(chǎn)品性標識和追溯的實施，保證產(chǎn)品可追溯性9、負責車間工作環(huán)境，并保持整潔;負責車間日常辦公事務10、發(fā)生事故時，立即組織搶救，采取措施，防止事故擴大，并按規(guī)定向上級報告11、負責生產(chǎn)部6S管理區(qū)的劃分，及6S檢查表的制定車間主管工作職責具體內(nèi)容篇51、負責灌裝、包裝車間的日常運營，生產(chǎn)現(xiàn)場日常管理與監(jiān)控，協(xié)調(diào)車間與其它部門之間的工作溝通;2、負責監(jiān)督生產(chǎn)設備的維護保養(yǎng)工作的有效性、及時性;3、負責監(jiān)督車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃執(zhí)行情況，及時調(diào)控作業(yè)進度;4、對生產(chǎn)車間出現(xiàn)的異常及時做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并給出合理的解決方案;5、負責車間員工的日常管理、指導、培訓及考核、評估;6、保證質(zhì)量完成生產(chǎn)計劃，組織下屬生產(chǎn)并激勵其工作，提升生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本;7、完成上級領(lǐng)導臨時交辦的事項。車間主管工作職責具體內(nèi)容篇61.負責根據(jù)“維修委托任務單”上的維修項目，合理調(diào)度維修人員，保證按時交車;2.負責回復維修接待和事故車接待維修車輛的交車時間、目前維修狀態(tài)等，監(jiān)督控制維修質(zhì)量，確保維修車輛一次修復率;3.負責車間維修作業(yè)現(xiàn)場的管理，對車間中的車輛停放、維修進度、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等作指導和監(jiān)督;4.負責維修設備的檢查和維護，確保設備完好率;5.負責車間內(nèi)部5S管理、協(xié)助處理客戶維修質(zhì)量方面的投訴及上級交辦的其他任務。車間主管工作職責具體內(nèi)容篇71、負責訂單的生產(chǎn)安排及進度.2、負責產(chǎn)品的質(zhì)量及管控.3、負責對員工進行技能的培訓與崗位職責的貫輸;4、負責對本公司相關(guān)文件的及時傳達與執(zhí)行;5、完成上級領(lǐng)導安排的其它工作任務。車間主管工作職責具體內(nèi)容篇81、全面負責車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標和任務。2、根據(jù)公司下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務之完成;3、嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作;4、根據(jù)企業(yè)對拆解設備管理要求，切實抓好設備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查;5、認真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制點之管制工作，經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點管理制度”實施情況;6、支持質(zhì)量檢驗工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報;7、做好隨時抽查工作記錄，及時糾正錯誤并指導工作;8、對金屬廢料邊角料妥善保管并及時處理，防止被盜;9、保持庫房整潔衛(wèi)生，無火種及其他易燃物;10、在本車間現(xiàn)有條件下，充分科學合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場，使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。11、領(lǐng)導安排的其他臨時性工作。車間主管工作職責具體內(nèi)容篇91、管理注塑車間的日常工作，熟悉各種注塑機的調(diào)試，降低浪費提高運營效率;2、了解各種常用塑料的生產(chǎn)工藝要求，保證更高的品質(zhì)直通率;3、熟悉注塑各種機器的檢測保養(yǎng)，對模具、機器、能進一步優(yōu)化創(chuàng)新;4、培養(yǎng)多能工和技術(shù)工，激勵技術(shù)崗位的競爭，有效提升和保持產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定;5、良好配合其他組或部門的工作，以間接提升各部門核心競爭力，最終達成公司的目標。車間主管工作職責具體內(nèi)容篇10(1)對車間整體作業(yè)的分配和管理;(2)對作業(yè)進展和質(zhì)量的確認及管理;(3)組織進廠維修車輛協(xié)助檢查與故障診斷工作;(6)向客戶與前臺匯報作業(yè)進度和相關(guān)問題;(7)維修技師的作業(yè)時間管理及時間記錄;(8)配合前臺完成客戶需求;(9)維護、管理車間內(nèi)部的工具設備;(10)工具設備、店內(nèi)庫存的盤點及配備(申請配備)。車間主管工作職責具體內(nèi)容篇111、掌握排產(chǎn)計劃，根據(jù)計劃確認物料并調(diào)配資源按質(zhì)按量按時完成交付;2、負責生產(chǎn)現(xiàn)場安全巡查，辨識安全生產(chǎn)危險源并主導改善。3、負責生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)紀律、作業(yè)規(guī)范、人員士氣、5S及生產(chǎn)看板等現(xiàn)場管理。4、負責新員工、臨時工的培訓與帶教車間主管工作職責具體內(nèi)容篇121.門店車間6S管理;2.來店車輛項目施工、檢查及質(zhì)量監(jiān)督;3.車間工作安排并監(jiān)管保證維修質(zhì)量;4.負責門店幾項技術(shù)管理并解決對維修返工車輛提出意見及改進措施;5.制定機電維修保養(yǎng)相關(guān)的技術(shù)及理論培訓并組織實施。車間主管工作職責具體內(nèi)容篇131.負責所轄員工的日常管理2.完善車間管理制度，作業(yè)流程并督導實施3.車間派工調(diào)度，維修進度控制，完勝每日車間維修工作日志和滯留車輛跟蹤。4.車間現(xiàn)場管理和生產(chǎn)安全管理(含設備，工具的管理，維護與保養(yǎng))5.控制維修車輛的維修及時率，控制維修質(zhì)量，并記錄，統(tǒng)計車間主管工作職責具體內(nèi)容篇141、負責車間人、財、物的管理工作;2、為達成事業(yè)計劃體系固定部門的業(yè)務目標負責;3、制定各項相關(guān)管理流程、制度，并嚴格執(zhí)行;4、開展安全生產(chǎn)教育工作、協(xié)同管理部定期組織職業(yè)病危害檢測，定期巡查，確保作業(yè)人員的健康及車間的安全生產(chǎn)作業(yè);5、為部門提升客戶滿意度作協(xié)助工作;6、關(guān)注和提升車間團隊的員工滿意度;7、完成上級領(lǐng)導交代的其他工作。車間主管工作職責具體內(nèi)容篇151、負責生產(chǎn)車間的日常管理工作及員工的管理、指導、培訓及評估，全面控制、協(xié)調(diào)人員管理及各項生產(chǎn)活動;2、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標;3、及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;4、負責組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;5、設置并實施產(chǎn)品的進度、生產(chǎn)方法和流程;6、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率;7、負責按工藝作業(yè)指導書等工藝文件就產(chǎn)品的生產(chǎn)進行生產(chǎn)過程控制，保證生產(chǎn)合格產(chǎn)品;8、負責物料、成品和半成品在生產(chǎn)過程中暫存、防護的控制;9、負責管理、維護、保養(yǎng)產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的設施設備，建立設備臺賬;10、負責編制生產(chǎn)計劃，組織實施生產(chǎn);11、組織填寫批生產(chǎn)記錄，進行物料平衡核查;12、產(chǎn)品標識和可追溯性控制;13、負責管理生產(chǎn)運作流程，確保產(chǎn)品質(zhì)量，以及在車間范圍內(nèi)實施6S制度;14、負責領(lǐng)導生產(chǎn)部門與計劃、品質(zhì)、技術(shù)、行政部門有效合作。車間主管工作職責具體內(nèi)容篇161、按照公司生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，安排本車間生產(chǎn)人員，組織生產(chǎn);2、管理各項制度在本車間的貫徹執(zhí)行，懂得5S管理，定期組織車間現(xiàn)場檢查、督促以及整改;3、負責車間完成各項能耗指標、利用率指標的實現(xiàn)及優(yōu)化改進;4、對生產(chǎn)車間管理中出現(xiàn)重大問題及時向公司管理層匯報，并協(xié)助公司對重大問題的及時處置和解決;5、負責生產(chǎn)車間各種安全、質(zhì)量、設備事故的分析、調(diào)查與處理及上報，負責糾正與預防措施的落實;6、督促檢查車間生產(chǎn)基礎設施、生產(chǎn)設備、安全設備的維護、維修、保養(yǎng)及時、準確、保障;車間主管工作職責具體內(nèi)容篇17一、負責合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間5s的具體實施，并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)。二、負責督促員工對車間工具、設備的定期保養(yǎng)和維護，并作記錄。三、負責車間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放，監(jiān)督員工做到油、水、物件，“三不落地”。四、負責協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系，控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車輛維修按時、按質(zhì)完成。五、負責車間管理過程中的事務處理，并及時向管理層反映。六、負責定期召開會議，使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進，以提高工作效率。七、負責確定維修員工的培訓需求及計劃制定，平時對本部人員崗位考核并及時上報和存檔。八、負責質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作。九、負責公司各項制度在本部門的宣導及信息的傳遞。十、完成領(lǐng)導安排的其他工作，對售后總監(jiān)負責。車間主管工作職責具體內(nèi)容篇181.服從運營主管的指揮，認真執(zhí)行其工作指派，一切管理行為向運營主管負責;2.負責全廠安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理工作，嚴把各道工序的生產(chǎn)質(zhì)量關(guān);3.根據(jù)公司實際情況制定日、周、月生產(chǎn)計劃等，根據(jù)現(xiàn)有資源、設備、合理安排生產(chǎn)運行和控制生產(chǎn)成本;4.制定或下達生產(chǎn)計劃任務，管理生產(chǎn)員工，負責保證各個班組明確自己的任務和完成任務的時間;5.負責對生產(chǎn)作業(yè)計劃情況的跟進檢查以及管理工作，合理利用設備，節(jié)約生產(chǎn)消耗，提高工作效率;6.負責保障公司所有設備的安全運行、保證各生產(chǎn)崗位正常、高效、有序進行;7.負責對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和物資消耗的統(tǒng)計，應對生產(chǎn)資源、產(chǎn)品質(zhì)量的全面的掌握，及時調(diào)控產(chǎn)品質(zhì)量，按時對庫房清點盤算，申請上報采購物資;8.工藝、質(zhì)量、設備等發(fā)生重大問題時，應該及時向主管上報;9.負責制定設備大修計劃，及時登記生產(chǎn)檢查臺賬，有計劃，有步驟，科學的安排設備維修工作;10.組織和實施生產(chǎn)人員的績效考核，制定獎罰措施;11.協(xié)調(diào)好生產(chǎn)運行與技術(shù)改造，設備更換等工作12.負責定期或不定期對公司設備進行巡視，組織生產(chǎn)有關(guān)人員進行分析討論，提出問題，解決問題13.嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，認真履行其工作職責車間主管工作職責具體內(nèi)容篇191.全面控制、協(xié)調(diào)車間部門的人員管理;2.指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)，做好各項管理記錄;3.對生產(chǎn)異常產(chǎn)品及時做出反應，并提出合理建議且處理結(jié)果;4.負責包裝線的的生產(chǎn)安排，包裝產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)，合理調(diào)配資源，按要求包裝;5.負責車間設備的日常保養(yǎng)，保證設備的正常運作，按照安全生產(chǎn)要求對車間進行管理，發(fā)現(xiàn)并改善生產(chǎn)過程中存在的安全隱患;6.根據(jù)每天的生產(chǎn)要求完成包裝計劃。車間主管工作職責具體內(nèi)容篇201在公司領(lǐng)導和部門領(lǐng)導的管理下,按時保質(zhì)保量地完成公司下達的各項任務目標.2負責所轄員工的績效管理3負責所轄員工的日常管理4與相關(guān)部門間的溝通協(xié)調(diào)工作5制定自己每天/每周/每月工作、學習計劃6組織部門/小組早會/周例會7案例收集與分析(技術(shù)含量高、代表性強、新穎、獨特)、案例檔案管理8技術(shù)疑難問題的現(xiàn)場指導、解析，并組織攻關(guān)小組攻關(guān)9作業(yè)標準、工藝、操作規(guī)范修訂(協(xié)助車間主管制訂標準作業(yè)流程)與編制10技術(shù)類崗位技術(shù)評估(選聘、考核、定編定崗)11技術(shù)專業(yè)人才的培養(yǎng)，并協(xié)助客服中心技術(shù)部的各類培訓工作的開展12協(xié)助維修班組制定維修方案、解決技術(shù)難題13協(xié)助前臺判斷車輛疑難問題、提高接待效率14工作區(qū)域5S的管理15完成上級主管安排的其他階段性重點工作和臨時任務車間主管工作職責具體內(nèi)容篇211、負責裝配車間各生產(chǎn)線的生產(chǎn)運作，根據(jù)生產(chǎn)計劃合理組織生產(chǎn)，并檢查、指導生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況，確保按時按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務；2、負責裝配車間新機型裝配團隊組建，與技術(shù)開發(fā)、工業(yè)工程等部門合作按照項目進度準時完成機器的安裝調(diào)試。3、負責裝配車間裝配工藝的制定及標準化作業(yè)指導書的編制；4、主導裝配車間生產(chǎn)流程、產(chǎn)線布局等的持續(xù)改善，提高生產(chǎn)效率；5、負責產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量控制，對質(zhì)量問題進行原因分析及制定改善，協(xié)調(diào)、解決并反饋前道工序產(chǎn)品質(zhì)量問題；車間主管工作職責具體內(nèi)容篇221、生產(chǎn)計劃前置管理:對生產(chǎn)計劃的可行性及有效性進行評估及分析\布置及跟進。2、生產(chǎn)計劃達成：依生產(chǎn)計劃編排，組織各個生產(chǎn)車間之人力、設備、工藝等生產(chǎn)要素進行產(chǎn)品的生產(chǎn)，按交期完成訂單產(chǎn)品生產(chǎn)。3、生產(chǎn)物料的損耗管理:訂單完成后,組織人員對余數(shù)進行即時處理,結(jié)算訂單物料損耗及制訂有效的改善措施。4、生產(chǎn)效率管理：以工序分析解決生產(chǎn)瓶頸，協(xié)調(diào)設備、人員、工藝，提升生產(chǎn)效率。5、設備管理：制訂并及時完善設備操作規(guī)范指引，及時評估設備生產(chǎn)性能，為設備增減計劃決策提供依據(jù)，完善生產(chǎn)設備日常保養(yǎng)制度及保養(yǎng)計劃實施的監(jiān)督。6、安全生產(chǎn)：開展安全生產(chǎn)活動，保證人員、設備設施、產(chǎn)品的安全和有效運作。7、組織并監(jiān)督操作人員按工藝進行產(chǎn)品的生產(chǎn)。規(guī)范產(chǎn)品工藝質(zhì)量控制點，并使之有效實施。對生產(chǎn)異常及時處理，并提報糾正預防措施。8、負責部門人員的管理培訓及考核;9、完成上級交待的其它工作。車間主管工作職責具體內(nèi)容篇23崗位職責：1、貫徹經(jīng)營目標，管理監(jiān)督日常維修工作。2、控制維修質(zhì)量，提高一次修復率，降低返工返修率。3、評價技工能力，統(tǒng)計技工效率、生產(chǎn)力。4、協(xié)調(diào)相關(guān)部門建立完善的客戶維修檔案。5、負責車間安全生產(chǎn)及車間環(huán)境的現(xiàn)場管理。6、組織維修機師定期檢查維修機具，保證設備、工具的安全運行及技工遵守安全操作規(guī)則。7、定期盤點維修技師的工具盈虧，以提高工作效率。8、通過工作效率分析改善車間維修流程。9、負責服務顧問與維修人員之間的聯(lián)系。10、按需合理分配維修技師的`工作內(nèi)容。11、掌控維修進度，認真填寫維修進度表。12、完成上級領(lǐng)導交辦的其他臨時性工作。車間主管工作職責具體內(nèi)容篇241、負責裝配車間各生產(chǎn)線的生產(chǎn)運作，根據(jù)生產(chǎn)計劃合理組織生產(chǎn)，并檢查、指導生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況，確保按時按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務；2、負責裝配車間新機型裝配團隊組建，與技術(shù)開發(fā)、工業(yè)工程等部門合作按照項目進度準時完成機器的安裝調(diào)試。3、負責裝配車間裝配工藝的制定及標準化作業(yè)指導書的編制；4、主導裝配車間生產(chǎn)流程、產(chǎn)線布局等的持續(xù)改善，提高生產(chǎn)效率；5、負責產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量控制，對質(zhì)量問題進行原因分析及制定改善，協(xié)調(diào)、解決并反饋前道工序產(chǎn)品質(zhì)量問題；6、負責制定新員工及在崗員工的培訓計劃，或與相關(guān)部門協(xié)調(diào)培訓資源并實施培訓，提高員工素質(zhì)；7、對下屬員工的績效考核，幫助員工達到崗位要求，調(diào)動員工積極性；8、負責生產(chǎn)現(xiàn)場的6S管理，制定檢查計劃并組織定期檢查，持續(xù)改善，消除安全隱患；9、負責生產(chǎn)工具、輔料的統(tǒng)一請購及管理，并有效控制生產(chǎn)成本。車間主管工作職責具體內(nèi)容篇251、及時完成生產(chǎn)主管所交各項生產(chǎn)計劃指標及公司上級交辦其它事宜。2、對裝配車間生產(chǎn)現(xiàn)場5s定置管理負責。3、傳達公司各項生產(chǎn)會議精神，積極配合調(diào)動員工勞動積極性，提高生產(chǎn)效率。4、對車間班組長及一線員工的工作安排，協(xié)調(diào)及勞動紀律負責。5、積極做好新進員工的崗前培訓，使其盡快適應我們的團隊，勝任本職工作。做好老員工的“幫、帶、傳”工作。提高員工素質(zhì)。6、對車間生產(chǎn)工藝流程,工裝設備的改進與完善負責，以及提出合理化建議等。7、積極做好本車間生產(chǎn)機器，設備的維護與保養(yǎng)工作，使其正常生產(chǎn)運行。8、對生產(chǎn)過程中,組裝產(chǎn)品的質(zhì)量負責。車間主管工作職責具體內(nèi)容篇261、負責正確完成維修工單(由技師根據(jù)豐田集團標準和規(guī)定執(zhí)行);2、定期進行內(nèi)部質(zhì)量審核;3、負責保持機電車間和鈑噴車間區(qū)域內(nèi)的清潔;4、檢查外包維修和保養(yǎng)、鈑噴工作的質(zhì)量與準時性;5、與服務顧問、鈑噴SA合作，根據(jù)技師資格組織工單管;6、工單內(nèi)容增加/延遲時，調(diào)整信息和時間安排/服務顧問;獲得有關(guān)利用率的反饋信息;7、確保機電和鈑噴車間內(nèi)的工作安排處于___狀態(tài)(根據(jù)技術(shù)人員和學徒水平);8、抓好機電和鈑噴車間文明生產(chǎn)，抓好勞動紀律和安全生產(chǎn)工作，嚴格操作規(guī)程;9、抓好機電和鈑噴車間工具、設備、輔助消耗量的管理，厲行節(jié)約，杜絕浪費等。車間主管工作職責具體內(nèi)容篇271、每周總結(jié)各班長本周工作表現(xiàn)(從生產(chǎn)數(shù)據(jù)、設備故障、班組人員狀況等方面總結(jié))，根據(jù)工作表現(xiàn)進行談心一次，每次不少于20分鐘，提升班長的穩(wěn)定性與上進心。2、每月對當線各崗位人員進行技能培訓一次以上，并組織培訓后的考試及指導員工線上技能操練。3、每天檢查各項交接記錄本，對班長和機修交接內(nèi)容進行點評。4、每周與各窯班長1人以上進行溝通談心，了解主管工作落實情況及對員工關(guān)注情況，對不符合車間要求的事項與相應主管進行溝通并督促其改進。車間主管工作職責具體內(nèi)容篇281、根據(jù)生產(chǎn)計劃下達的生產(chǎn)任務，合理安排生產(chǎn);2、制定生產(chǎn)員工的培訓計劃，包括新進員工培訓，在崗技能和安全培訓等;3、監(jiān)督、指導生產(chǎn)員工及時準確完成生產(chǎn);4、根據(jù)生產(chǎn)圖紙，嚴格把控產(chǎn)品質(zhì)量標準，實時監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;5、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;6、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫;7、嚴格執(zhí)行5S標準;8、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產(chǎn)員工;9、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理;車間主管工作職責具體內(nèi)容篇29崗位職責：一、帶頭遵守公司各項規(guī)章制度，帶頭完成生產(chǎn)任務。二、對車間的管理、生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量