一級建造師試題集及答案-《建設(shè)工程項目管理》23

一級建造師考試模擬測試題含答案解析

《建設(shè)工程項目管理》

1.單選題

根據(jù)現(xiàn)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，工程監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患情況嚴重

的，應當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告()。

A.工程總承包單位

B.建設(shè)主管部門

C.質(zhì)量監(jiān)督站

D.建設(shè)單位

答案：I)

解析：2021/2020教材P66

工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應當要求施工單位整改;情況

嚴重的，應當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位。

2.單選題

以招標公告的方式邀請不特定的法人或其他組織投標的招標方式是()。

A.邀請招標

B.直接發(fā)包

C.公開招標

D.有限競爭招標

答案：C

解析:2021教材P256/2020教材P255

（-）公開招標公開招標亦稱無限競爭性招標，招標人在公共媒體上發(fā)布招標公告，提出

招標項目和要求，符合條件的一切法人或者組織都可以參加投標競爭，都有同等競爭的機

會。按規(guī)定應該招標的建設(shè)工程項目，一般應采用公開招標方式。

3.單選題

投資的計劃值和實際值足相對的，相對于工程預算而言，0足投費的計劃值。

A.合同價

B.工程概算

C.工程決算

D.施工預算

答案：B

解析：2021/2020教材P51

如：相對于工程預算而言，工程概算是投資的計劃值；

4.單選題

按照合同約定，承擔工程項目的設(shè)計、采購、施工、試運行服務(wù)等工作，并對承包工程的

質(zhì)量、安全、工期、造價全面負責。這種工程項目的承發(fā)包模式是0。

A.DB

B.DBB

C.EPC

D.BT

答案：C

解析：2021/2020教材P34

設(shè)計采購施工總承包(EPCEngineering,Procurement,Construction),“設(shè)計采購施工總

承包是指工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔工程項目的設(shè)計、采購、施工、試運行服務(wù)

等工作，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負責”。

5.單選題

建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容涉及的范圍與深度要求是()。

A.一經(jīng)編制則不得改變

B.必須隨著項目進展過程中情況的變化而動態(tài)調(diào)整

C.不會因項目而變化

D.可按《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》標準化

答案：B

解析：2021/2020教材P41

建設(shè)工程項目管理規(guī)劃內(nèi)容涉及的范圍和深度，在理論上和工程實踐中并沒有統(tǒng)一的規(guī)

定，應視項目的特點而定。由于項目實施過程中主客觀條件的變化是絕對的，不變則是相

對的；在項目進展過程中平衡是暫時的，不平衡則是永恒的，因此，建設(shè)工程項目管理規(guī)

劃必須隨著情況的變化而進行動態(tài)調(diào)整。

6.單選題

關(guān)于成本加酬金合同的說法，止確的是（）。

A.成本加固定費用的合同，承包商的酬金不可調(diào)整

B.成本加固定比例費用的合同，有利于縮短工期

C.當設(shè)計深度達到可以報總價的深度時，適宜采用成本加獎金合同

D.當實行風險型CM模式時，適宜采用最大成本加費用合同

答案：D

解析：2021教材P297/2020教材P296

一、成本加酬金合同的含義：采用這種合同，承包商不承擔任何價格變化或工程量變化的

風險，這些風險主要由業(yè)主承擔，對業(yè)主的投資控制很不利。

7.單選題

某建設(shè)工程發(fā)生一起質(zhì)量事故，導致50人重傷，直接經(jīng)濟損失5100萬元，則該起質(zhì)量事

故屬于（）。

A.一般事故

B.嚴重事故

C.較大事故

D.重大事故

答案：D

解析：2021教材P190/2020教材P189

重大事故，是指造成10人以上33人以下死亡，或者50人以上103人以下重傷，或者

5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故；

8.單選題

下列策劃內(nèi)容中，屬于建設(shè)工程項目實施階段策劃的是（）。

A.編制項目實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案

B.確立項目實施期管理總體方案

C.確定關(guān)鍵技術(shù)分析和論證

D.進行項目目標的分析和再論證

答案：D

解析：建設(shè)工程項目實施階段策劃的基本內(nèi)容如下：（1）項目實施的環(huán)境和條件的調(diào)查與

分析；（2）項目目標的分析和再論證；（3）項目實施的組織策劃；（4）項目實施的管理

策劃；（5）項目實施的合同策劃；（6）項目實施的經(jīng)濟策劃；（7）項目實施的技術(shù)策

劃；（8）項目實施的風險策劃等。選項A、B、C全屬于決策階段策劃的工作內(nèi)容。

9.單選題

關(guān)于進度計劃調(diào)整的說法，正確的是（）o

A.網(wǎng)絡(luò)計劃中某項工作進度超前,不需要進行計劃的調(diào)整

B.非關(guān)鍵線路上的工作不需進行調(diào)整

C.當某項工作實際進度拖延的時間超過其總時差時，只需考慮總工期的限制條件

D.根據(jù)計劃檢查的結(jié)果在必要時進行計劃的調(diào)整

答案：D

解析：2021教材P146/2020教材P145

網(wǎng)絡(luò)計劃的調(diào)整，可以定期進行，亦可根據(jù)計劃檢查的結(jié)果在必要時進行。

10.單選題

對于總價合同，如果業(yè)主在投標前對爭議工程量不予更正，而且是對投標者不利的情況,

投標者在投標時要附上聲明：工程量表中某項工程量有錯誤，施工結(jié)算應按()計算。

A.工程量清單的量

B.合同計劃的量

C.實際完成的量

D.圖紙變更的量

答案：C

解析：2021教材P261/2020教材P260

對于總價合同，如果業(yè)主在投標前對爭議工程量不予更正，而且是對投標者不利的情況,

投標者在投標時要附上聲明:工程量表中某項工程量有錯誤，施工結(jié)算應按實際完成量計

算。

11.單選題

分部分項工程成本分析的資料來源是()

A.投標報價成本.施工概算.實際工程量.實際消耗人工和材料

B.投標報價成本.施工預算.計劃工程量.計劃消耗人工和材料

C.投標報價成本.施工概算.實際工程量.計劃消耗人工和材料

D.投標報價成本.施工預算.實際工程量.實際消耗人工和材料

答案：I）

解析：2021/2020教材Pl07

分部分項工程成本分析的資料來源為：預算成本來自投標報價成本，目標成本來自施工預

算，實際成本來自施工任務(wù)單的實際工程量、實耗人工和限額領(lǐng)料單的實耗材料。

12.單選題

下列項目質(zhì)量風險中，屬于管理風險的是（）。

A.項目施工人員對應用不當施工機械

B.工程總包單位的質(zhì)量管理體系不健全

C.社會上的腐敗現(xiàn)象和違法行為

D.采用不夠成熟的新技術(shù)、新工藝

答案：B

解析：2021教材P156/2020教材P155

管理風險工程項目的建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理等工程質(zhì)量貢任單位的質(zhì)量管理體系

存在缺陷，組織結(jié)構(gòu)不合理，工作流程組織不科學，任務(wù)分工和職能劃分不恰當，

管理制度不健全，或者各級管理者的管理能力不足和責任心不強，這些因素都可能對

項目質(zhì)量造成損害。

13.單選題

下列關(guān)于成本的過程控制方法的說法錯誤的是（）。

A.人工費的控制實行“量價分離”的方法

B.材料費的控制實行“量價分離”的方法

C.施工機具使用費主要從臺班產(chǎn)量和臺班單價兩個方面控制

D.決定分包范圍的因素取決于施工項目項目規(guī)模

答案：D

解析：決定分包范圍的因素主要是施工項目的專業(yè)性和項目規(guī)模。

14.單選題

下列選項中，關(guān)于工程變更的說法，錯誤的是（）。

A.工程師指令的工程變更屬于合同規(guī)定的工程范圍，則承包人必須無條件執(zhí)行

B.工程變更超過承包人應承擔的風險范圍，則可向業(yè)主提出工程變更的補償要求

C.工程變更補償范圍以合同金額一定百分比表示時，百分比值越大，承包人的風險越小

D.工程變更索賠有效期期越短，對承包人不利

答案：C

解析：工程變更補償范圍以合同金額的一定百分比表示時，百分比值越大，承包人的風險

越大。

15.單選題

采用固定總價合同，承包商需承擔一定風險，下列風險中，屬于承包商價格風唆的是（）。

A.設(shè)計深度不夠造成的誤差

B.工程量計算錯誤

C.工程范圍不確定

D.漏報計價項目

答案：I)

解析：固定總價合同中承包商承擔了全部的工作量和價格的風險

(1)價格風險：報價計算錯誤、漏報項目、物價和人工費上漲等。

(2)工作量風險：工程量算錯、工程范圍不正確、工程變更由于設(shè)計深度不夠。

16.單選題

某基層混凝土工程在進行施工時，為了給上層架設(shè)鋼筋提供工作面和工作條件，需待墊層

鋪設(shè)一定時間后才能進行上層，這種時間間隔是()時距。

A.STS

B.FTF

C.STF

D.FTS

答案：A

解析：2021教材P128/2020教材P127

原文是：1.完成到開始時距(FTSi,j)的連接方法圖1Z203032-14表示緊前工作i的完成

時間與緊后工作j的開始時間之間的時距和連接方法。例如修一條堤壩的護坡時，一定要

等土堤自然沉降后才能修護坡，這種等待的時間就是FTS時距。

P136,例如道路工程中的鋪設(shè)路基和燒筑路面，待路基開始工作一定時間為路面工程創(chuàng)造

一定工作條件之后，路面工程即可開始進行，這種開始工作時間之間的間隔就是STS時距.

17.單選題

工程物資的采購模式對進度具有直接的影響，對此應作比較分析。這體現(xiàn)了工程項目進度

控制措施中的()O

A.組織措施

B.管理措施

C.經(jīng)濟措施

D.技術(shù)措施

答案：B

解析：承發(fā)包模式的選擇直接關(guān)系到工程實施的組織和協(xié)調(diào)。為了實現(xiàn)進度目標，應選擇

合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過多的合同交界面而影響工程的進展。工程物資的采購模式對進

度也有直接的影響，對此應作比較分析，故屬于管理措施。

組織措施與人有關(guān)、分工、流程、健全組織體系，與會議有關(guān)的時間、地點等

調(diào)整管理方法、手段、改變施工管理和強化合同管理、信息處理技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)計

管理措施

劃應用、價值工程方法應用索賂、風險、制度、體系

經(jīng)濟措施資金、贊源、投資、造價、經(jīng)濟分析

調(diào)整勘察方案、涸整設(shè)計、改進施工方法、改變物資、改變施工機具、施工方

技術(shù)措施

案、進行技術(shù)經(jīng)濟分行

18.單選題

工程管理信息化指的是()的開發(fā)和利用，以及信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應用。

A.工程管理信息

B.工程管理信息資源

C.工程管理信息技術(shù)

D.工程管理信息系統(tǒng)

答案：B

解析：2021教材P349/2020教材P348

一、工程管理信息化的含義信息化指的是信息資源的開發(fā)和利用，以及信息技術(shù)的開發(fā)和

應用。

19.單選題

所有施工質(zhì)量控制的（），都是預防施工質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的手段。

A.技術(shù)措施

B.技術(shù)交底

C.技術(shù)方案

D.措施和方法

答案：D

解析：2021教材P191/2020教材P190

所以，施工質(zhì)量控制的所有措施和方法，都是預防施工質(zhì)量事故的措施。

20.單選題

某工程發(fā)生坍塌事故，造成8人死亡，重傷5人，直接造成經(jīng)濟損失700萬元，此類事故

為（）。

A.特別重大事故

B.重大事故

C.較大事故

D.一般事故

答案：c

解析：2021教材P190/2020教材P189

（3）較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者

1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故；

21.單選題

關(guān)于事故預警系統(tǒng)，下列說法不正確的是（）。

A.以事故控制和處理為目的

B.當事故難以控制時，及時做出警告，并提供對策措施和建議

C.綜合運用事故致因理論（如系統(tǒng)安全理論）、安全生產(chǎn)管理原理（如預防原理）

D.根據(jù)預警分析的結(jié)果對事故征兆的不良趨勢進行矯正、預防與控制

答案：A

解析：2021教材P226/2020教材P224

事故預警系統(tǒng)是綜合運用事故致因理論（如系統(tǒng)安全理論）、安全生產(chǎn)管理原理（如預防

原理），以事故預防和控制為目的，通過對生產(chǎn)活動和安全管理過程中各種事故征兆的監(jiān)

測、識別、診斷與評價，以及對事故嚴重程度和發(fā)生可能性的判別給出安全風險預警級

別，并根據(jù)預警分析的結(jié)果對事故征兆的不良趨勢進行矯正、預防與控制。當事故難以控

制時，及時做出警告，并提供對策措施和建議。

22.單選題

工程項目施工方案中，施工的技術(shù)、工藝、方法和機械、設(shè)備、模具等施工手段的配置屬

于（）。

A.施工技術(shù)方案

B.施工組織方案

C.施工管理方案

D.施工控制方案

答案：A

解析：2021教材P174/2020教材P173

對施工工藝方案的質(zhì)量控制主要包括以下內(nèi)容：（1）深入正確地分析工程特征、技術(shù)關(guān)鍵

及環(huán)境條件等資料，明確質(zhì)量目標、驗收標準、控制的重點和難點；（2）制定合理有效的

有針對性的施工技術(shù)方案和組織方案，前者包括施工工藝、施工方法，后者包括施工區(qū)段

劃分、施工流向及勞動組織等；（3）合理選用施工機械設(shè)備和設(shè)置施工臨時設(shè)施，合理布

置施工總平面圖和各階段施工平面圖；（4）選用和設(shè)計保證質(zhì)量和安全的模具、腳手架等

施工設(shè)備；（5）編制工程所采用的新材料、新技術(shù)、新工藝的專項技術(shù)方案和質(zhì)量管理方

案；（6）針對工程具體情況，分析氣象、地質(zhì)等環(huán)境因素對施工的影響，制定應對措施。

23.單選題

在建設(shè)工程項目施工作業(yè)實施過程中，監(jiān)理機構(gòu)應根據(jù)（）對施工作業(yè)質(zhì)量進行監(jiān)督控

制。

A.項目管理實施規(guī)劃

B.施工質(zhì)量計劃

C.監(jiān)理規(guī)劃與實施細則

D.施工組織設(shè)計

答案：C

解析：2021教材P180/2020教材P179

作為監(jiān)控主體之一的項目監(jiān)理機構(gòu)，在施工作業(yè)實施過程中，根據(jù)其監(jiān)理規(guī)劃與實施細

則，采取現(xiàn)場旁站、巡視、平行檢驗等形式，對施工作業(yè)質(zhì)量進行監(jiān)督檢查。

24.單選題

下列建設(shè)工程項目進度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。

A.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)

B.選擇工程承發(fā)包模式

C.確定各類進度計劃的審批程序

D.優(yōu)選工程項目設(shè)計、施工方案

答案：D

解析：2021教材P147/2020教材P146

選擇合理的合同結(jié)構(gòu)與工程承發(fā)包模式屬于進度控制的管理措施；確定各類進度計劃的審

批程序?qū)儆谶M度控制的組織措施；優(yōu)選工程項目設(shè)計、施工方案屬于進度控制的技術(shù)措

施。

25.單選題

建筑工程項目施工招標應具備的條件之一是（）。

A.評標細則已經(jīng)審查并獲批準

B.施工招標文件及標底已編制完成

C.應當履行核準手續(xù)的招標范圍、招標方式和招標組織形式等，已經(jīng)核準。

D.應當履行審批手續(xù)的施工圖及預算已獲批準

答案：c

解析：2021教材P255/2020教材P254

建設(shè)工程施工招標應該具備的條件包括以下幾項：招標人已經(jīng)依法成立；初步設(shè)計及概算

應當履行審批手續(xù)的，已經(jīng)批準；招標范圍、招標方式和招標組織形式等應當履行核準手

續(xù)的，已經(jīng)核準；有相應資金或資金來源已經(jīng)落實；有招標所需的設(shè)計圖紙及技術(shù)資料。

這些條件和要求，一方面是從法律上保證了項目和項目法人的合法化，另一方面，也從技

術(shù)和經(jīng)濟上為項目的順利實施提供了支持和保障。

26.單選題

雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中，波形線表示工作的（）。

A.總時差

B.自由時差

C.相干時差

D.工作時間

答案：B

解析：2021教材P124/2020教材P123

雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中，波形線表示工作的自由時差。知識點來源：1Z203032工程網(wǎng)絡(luò)計

劃的編制方法

27.單選題

工程項目施工招標中，自招標文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）個工

作日。

A.5

B.7

C.10

D.15

答案：A

解析：2021教材P257/2020教材P256

招標人應當按招標公告或者投標邀請書規(guī)定的時間、地點出售招標文件或資格預審文件。

自招標文件或者資格預審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5個工作日。

28.單選題

修正的總費用法是對總費用法的改進，不屬于修正內(nèi)容的是（）

A.將計算索賠款的時段局限于受到外界影響的時間，而不是整個施工期

B.計算受影響時段內(nèi)所有施工工作所受的損失

C.與該項工作無關(guān)的費用不列入息費用中

D.對投標報價費用重新進行核算：按受影響時段內(nèi)該項工作的實際單價進行核算，乘以實

際完成的該項工作的工程量

答案：B

解析：2021教材P332/2020教材P331

3.修正的總費用法修正的總費用法是對總費用法的改進，即在總費用計算的原則上，去掉

一些不合理的因素，使其更合理。修正的內(nèi)容如下：①將計算索賠款的時段局限于受到外

界影響的時間，而不是整個施工期；②只計算受影響時段內(nèi)的某項工作所受影響的損失，

而不是計算該時段內(nèi)所有施工工作所受的損失；③與該項工作無關(guān)的費用不列人總費用

中；④對投標報價費用重新進行核算：按受影響時段內(nèi)該項工作的實際單價進行核算，乘

以實際完成的該項工作的工程量，得出調(diào)整后的報價費用。按修正后的總費用計算索賠金

額的公式如下：索賠金額;某項工作調(diào)整后的實際總費用一該項工作的報價費用IZ206063-

7）修正的總費用法與總費用法相比，有了實質(zhì)性的改進，它的準確程度已接近于實際費用

法。

29.單選題

FIDIC施工合同條件中關(guān)于工程變更權(quán)的表述不正確的是（）。

A.承包商應絕對遵守并執(zhí)行每項變更

B.工程師可通過發(fā)布指示或要求承包商提交建議書的方式提出變更

C.任何部分工程的標高、位置和〔或）尺寸改變可以構(gòu)成變更

D.只有工程師指示或批準了變更,承包商才能對永久工程作出改變和修改

答案：A

解析：2021教材P319/2020教材P318

根據(jù)工程慣例，除非工程師明顯超越合同權(quán)限，承包人應該無條件地執(zhí)行工程變更的指

/Ko

30.單選題

某招標工程的項目估算價為1億元人民幣，根據(jù)《中華人民共和國招標投標投標辦法》，

其投標保證金不得超過（）萬元。

A.80

B.100

C.200

D.250

答案：A

解析：2021教材P309/2020教材P308

根據(jù)《工程建設(shè)項目施工招標投標辦法》有80萬的要求

31.單選題

單價合同工程款的實際支付數(shù)是根據(jù)（）計算得出的。

A.招標文件工程量清單中所述的工程量X合同單價

B.工程實際完成且被監(jiān)理工程師驗收的工程量義合同單價

C.業(yè)主與承包商通過談判、協(xié)商的工程量X合同單價

D.合同文件工程量清單中所述的工程量X合同單價

答案：B

解析：2021教材P295/2020教材P294

當施工發(fā)包的工程內(nèi)容和工程量一時尚不能十分明確、具體地予以規(guī)定時，則可以采用單

價合同（UnitPriceContract）形式，即根據(jù)計劃工程內(nèi)容和估算工程量，在合同中明確

每項工程內(nèi)容的單位價格（如每米、每平方米或者每立方米的價格），實際支付時則根據(jù)

每一個子項的實際完成工程量乘以該子項的合同單價計算該項工作的應付工程款。

32.單選題

成本加酬金合同通常用于（）的工程。

A.工程量小、工期短

B.時間特別緊迫

C.工程設(shè)計詳細、工程任務(wù)和范圍明確

D.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單

答案：B

解析：2021教材P298/2020教材P297

成本加酬金合同通常用于如下情況：（1）工程特別復雜，工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預先確

定，或者盡管可以確定工程技術(shù)和結(jié)構(gòu)方案，但是不可能進行競爭性的招標活動并以總價

合同或單價合同的形式確定承包商，如研究開發(fā)性質(zhì)的工程項目；（2）時間特別緊迫，如

搶險、救災工程，來不及進行詳細的計劃和商談。

33.單選題

承包人未通知監(jiān)理人到場檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，監(jiān)理人有權(quán)指示承包人鉆孔

探測或揭開檢查，無論工程隱蔽部位質(zhì)量是否合格，由此增加的費用和（或）延誤的工期

均由（）承擔。

A.發(fā)包人

B.承包人

C.監(jiān)理人

D.承包人與發(fā)包人

答案：B

解析：2021教材P273/2020教材P272

承包人未通知監(jiān)理人到場檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，監(jiān)理人有權(quán)指示承包人鉆孔

探測或揭開檢查，無論工程隱蔽部位質(zhì)量是否合格，由此增加的費用和（或）延誤的工期

均由承包人承擔。

34.單選題

關(guān)于使用階段設(shè)施管理，下列選項中，不屬于物業(yè)資產(chǎn)管理的是（）。

A.財務(wù)管理

B.維修管理

C.空間管理

D.用戶管理

答案：B

解析：

35.單選題

工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作A有兩項緊后工作B和c,已知工作B和工作c的最早開始時間分

別為第20天和第23天，工作A的最早開始時間為第12天，持續(xù)時間為5d,則工作A的

自由時差為（）do

A.1

B.2

C.3

D.6

答案：C

解析：2021教材P136/2020教材P135

本題考核的是網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算。有緊后工作的工作，其自由時差等十本工作之緊

后工作的最早開始時間減本工作最早完成時間所得之差的最小值。工作A的自由時差

=min20-12-5,23-12-5）d=3do

36.單選題（本題1分）

對于貫徹設(shè)計意圖、嚴格實施技術(shù)方案、按圖施工、循規(guī)操作、保證施工質(zhì)量和施工安全

至關(guān)重要的工作是（）。

A.施工安全管理

B.安全技術(shù)交底

C.施工安全控制

D.安全檢查

答案：B

解析：本題主要考查對安全技術(shù)交底的理解。

生產(chǎn)負責人在生產(chǎn)作業(yè)前對直接生產(chǎn)作業(yè)人員進行該作業(yè)的安全操作規(guī)程和注意事項的培

訓，并通過書面文件方式予以確認。建設(shè)項目中，分部（分項）工程在施工前，項目部應

按批準的施工組織設(shè)計或?qū)ｍ棸踩夹g(shù)措施方案，向有關(guān)人員進行安全技術(shù)交底。安全技

術(shù)交底主要包括兩個方面的內(nèi)容：一是在施工方案的基礎(chǔ)上按照施工的要求，對施工方案

進行細化和補充；二是要將操作者的安全注意事項講清楚，保證作業(yè)人員的人身安全。它

的作用包括：

（1）細化、優(yōu)化施工方案，從施工技術(shù)方案選擇上保證施工安全，讓施工管理、技術(shù)人員

從施工方案編制、審核上就將安全放到第一的位置；

(2)讓一線作業(yè)人員了解和掌握該作業(yè)項目的安全技術(shù)操作規(guī)程和注意事項，減少因違章

操作而導致事故的可能；

(3)項目施工中的重要環(huán)節(jié)，嚴格意義上講，不做交底不能開工。

因此它對于貫徹設(shè)計意圖、嚴格實施技術(shù)方案、按圖施工、循規(guī)操作、保證施工質(zhì)量和施

工安全至關(guān)重要。

綜上所述，本題正確答案為

37.單選題(本題1分)

在建設(shè)工程合同的訂立過程中，投標人根據(jù)招標內(nèi)容在約定期限內(nèi)向招標人提交投標文

件，此為()。

A.要約邀請

B.要約

C.承諾

D.承諾生效

答案：B

解析：本題主要考查合同訂立的程序。

B項：要約是當事人一方向?qū)Ψ桨l(fā)出的希望與對方訂立合同的意思表示。投標人根據(jù)招標

文件內(nèi)容在約定的期限內(nèi)向招標人提交投標文件，屬于合同要約行為。故B項正確。

A項：根據(jù)《合同法》第15條的規(guī)定，要約邀請是指希望他人向自己發(fā)出要約的意思表

示。招標人通過媒體發(fā)布招標公告，或向符合條件的投標人發(fā)出招標文件，屬于要約邀請

行為。故A項錯誤。

c項：承諾是指受要約人按照所指定的方式，對要約的內(nèi)容表示同意的一種意思表示。招

標人通過評標確定中標人，發(fā)出中標通知書，屬于承諾行為。故C項錯誤。

D項：承諾通知到達要約人時生效。本題中，投標人向招標人提交投標文件的行為是要

約，而沒有涉及到承諾到達要約人。故D項錯誤。

綜上所述，本題正確選項為B項。

38.單選題（本題1分）

招標人或其委托的招標代理機構(gòu)應至少在（）家指定的媒介發(fā)布招標公告。

A.1

B.2

C.3

D.5

答案：A

解析：本題主要考查招標信息的發(fā)布。

招標人或其委托的招標代理機構(gòu)應至少在1家指定的媒介發(fā)布招標公告。

綜上所述，本題正確選項為A項。

39.單選題（本題1分）

項目的結(jié)構(gòu)編碼應依據(jù)（），對項目結(jié)構(gòu)的每一層的每一組成部分進行編碼。

A.項目結(jié)構(gòu)圖

B.系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖

C.項目組織結(jié)構(gòu)圖

D.組織矩陣圖

答案：A

解析：本題主要考查項目信息編碼的方法。

項目的結(jié)構(gòu)編碼應依據(jù)項目結(jié)構(gòu)圖，對項目結(jié)構(gòu)的每一層的每一組成部分進行編碼。

綜上所述，本題正確答案為A。

40.單選題（本題1分）

施工成本控制的各工作步驟中，最核心的工作是（）。

A.分析

B.預測

C.比較

D.糾偏

答案：A

解析：

41.單選題（本題1分）

對某辦公大樓二層--施工段內(nèi)的框架柱鋼筋制作的質(zhì)量，應按一個（）進行驗收。

A.單位工程

B.分部工程

C.分項工程

D.檢驗批

答案：D

解析：本題主要考查了施工過程質(zhì)量驗收的內(nèi)容。

檢驗批的定義如下：

所謂的檢驗批是指“按同一的生產(chǎn)條件或按規(guī)定的方式匯總起來供檢驗用的，由一定數(shù)量

樣本組成的檢驗體”，“檢驗批可根據(jù)施工及質(zhì)量控制和專業(yè)驗收需要按樓層、施工段、

變形縫等進行劃分”

檢驗批是工程驗收的最小單位，是分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收的基礎(chǔ)。

綜上所述，本題正確答案為D項。

42.單選題（本題1分）

AIA合同文件條件中C系列是關(guān)于（）。

A.建筑師行業(yè)所用的文件

B.建筑師與提供專業(yè)服務(wù)的咨詢機構(gòu)之間的合約文件

C.發(fā)包人與承包人之間的合約文件

D.發(fā)包人與提供專業(yè)服務(wù)的建筑師之間的合約文件

答案：B

解析：本題主要考查AIA合同。

美國AIA系列合同條件分為A、B、C、D、F、G系列。其中A系列是用于業(yè)主與承包商的標

準合同文件，不僅包括合同條件，還包括承包商資格申報表，保證標準格式；B系列主要

用于業(yè)主與建筑師之間的標準合同文件，其中包括專門用于建筑設(shè)計、室內(nèi)裝修工程等特

定情況的標準合同文件；C系列主要用于建筑師與專業(yè)咨詢機構(gòu)之間的標準合同文件；D系

列是建筑師行業(yè)內(nèi)部使用的文件：F系列，是財務(wù)管理表格：G系列是建筑師企業(yè)及項目管

理中使用的文件。

綜上所述，本題正確選項是B項。

43.單選題

關(guān)于施工項目成本核算方法的說法，正確的是（）。

A.表格核算:法的優(yōu)點是覆蓋面較大

B.會計核算法方便操作，實用性較好

C.表格核算法進行工程項目成本核算

D.項目財務(wù)部門一般采用會計核算法

答案：D

解析：選項A,會計核算法科學嚴密，人為控制的因素較小而且核算的覆蓋面較大；

選項B,表格核算法簡便易懂，方便操作，實用性較好；C選項，用表格核算法進行工程

項目施工崗位成本的責任核算和控制，用會計核算法進行工程項目成本核算。

44.單選題（本題1分）

卜.列索賠事件中，承包人可以索賠利潤的是（）。

A.工程變更

B.工程暫停

C.材料價格上漲

D.工期延期

答案：A

解析：本題主要考查費用索賠。

A項：一般來說，由于工程范圍的變更、文件有缺陷或技術(shù)性錯誤、業(yè)主未能提供現(xiàn)場等

引起的索賠，承包商可以列入利潤。所以A項正確。

BD項：對于工程暫停和延長工期的索賠，由于利潤通常是包括在每項實施工程內(nèi)容的價格

之內(nèi)的，而工程暫?；蜓娱L工期并未削減某些項目的實施，也未導致利潤減少。所以，一

般情況下，監(jiān)理工程師不會同意在工程暫停或延長工期的費用索賠中加進利潤損失。對于

非承包商原因造成的工程暫停或延長工期的情況，可以申請工期索賠和費用索賠。所以BD

項錯誤。

C項：材料價格上漲可以索賠材料費，但不能索賠利潤。所以C項錯誤。

綜上所述，本題正確答案為A。

45.單選題（本題1分）

建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的管理文件或手冊，是承擔該項目實施任務(wù)各方應共同遵循的

管理依據(jù)，它在（）過程中形成。

A.分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面

B.編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計劃

C.制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度

D.明確系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)

答案：C

解析：本題主要考查建設(shè)工程質(zhì)量控制系統(tǒng)的形成過程。

建設(shè)工程質(zhì)量控制系統(tǒng)的形成過程如下:

形成過程內(nèi)容

明確系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)明確系統(tǒng)各層面的建設(shè)工程質(zhì)量控制負責人，以形成明確的項

目質(zhì)量控制責任者的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。

制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度包括質(zhì)量控制例會制度、協(xié)調(diào)制度、報告畝批制度、質(zhì)量險收

制度和質(zhì)量信息管理制度等。形成建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)

的管理文件或手冊，作為承擔建設(shè)工程項目實施任務(wù)各方壬體

共同遵循的管理依據(jù)。

分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的質(zhì)量責任界面

編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計劃建設(shè)工程項目管理總組織者，負責主持編制建設(shè)工程項目總質(zhì)

量計劃，并根據(jù)質(zhì)量控制系統(tǒng)的要求，言曙各質(zhì)量責任主體編

制與其承擔任務(wù)范圍相符的質(zhì)量計劃。

由上表可知，建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的管理文件或手冊應在制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度過

程中形成。

綜上所述，本題正確答案為C。

46.單選題（本題1分）

建設(shè)工程項目策劃的最終目的是為了（）。

A.分析和論證項目的投資目標

B.選擇項目的融資方式

C.使項目建設(shè)的決策和實施增值

D.確定項目管理的組織形式

答案：c

解析：本題主要考查建設(shè)工程項目策劃的目的。

建設(shè)工程項目策劃指的是通過調(diào)查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎(chǔ)上，針對建設(shè)

工程項目的決策和實施，或決策和實施中的某個問題，進行組織、管理、經(jīng)濟和技術(shù)等方

面的科學分析和論證。建設(shè)工程項目策劃旨在使項目建設(shè)的決策和實施增值。

綜上所述，本題正確選項為C項。

47.單選題（本題1分）

（2019年真題）下列施工現(xiàn)場噪聲控制的措施中，屬于聲源控制的是（）

A.利用消聲器阻止傳播

B.利用吸聲材料吸收聲能

C.采用低噪聲設(shè)備和加工工藝

D.應用隔聲屏障阻礙噪聲傳播

答案：C

解析：P245-249

聲源控制：①聲源上降低噪聲，這是防止噪聲污染的最根本的措施。

②盡量采用低噪聲設(shè)備和加工工藝代替高噪聲設(shè)備與加工工藝，如低噪聲振搗器、風機、

電動空壓機、電鋸等。

③在聲源處安裝消聲器消聲，即在通風機、鼓風機、壓縮機、燃氣機、內(nèi)燃機及各類排氣

放空裝置等進出風管的適當位置設(shè)置消聲器。

48.單選題（本題1分）

作業(yè)文件的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的組成之一，其內(nèi)容包括（）。

A.管理手冊、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準則及程序文件

B.操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活劭準則及程序文件引用的表格

C.操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準則及管理手冊

D.操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準則及程序文件

答案：R

解析：本題主要考查職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的編寫。

職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件包括管理手冊、程序文件、作業(yè)文件三個層次。其中，

作業(yè)文件是管理手冊、程序文件之外的文件，一般包括作業(yè)指導書（操作規(guī)程）、管理規(guī)

定、監(jiān)測活動準則及程序文件引用的表格。

綜上所述，本題正確答案為B。

49.單選題（本題1分）

作為建設(shè)工程項目進度控制的依據(jù)，建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)應（）。

A.在項目的前期決策階段建立

B.在項目的初步設(shè)計階段完善

C.在項目的進展過程中逐步形成

D.在項目的準備階段建立

答案：c

解析：本題考核的是建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)。

建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的進度計劃組成的系統(tǒng)，它是項目進度控制

的依據(jù)。由于各種進度計劃編制所需要的必要資料是在項目進展過程中逐步形成的，因此

項目進度計劃系統(tǒng)的建立和完善也有一個過程，它是逐步形成的。

綜上所述，正確選項為C。

50.單選題（本題1分）

（2020年真題）根據(jù)施工質(zhì)量事故調(diào)查處理的一般程序，事故處理的最后一步工作是

（）。

A.提出事故鑒定結(jié)論

B.提交事故處理結(jié)果

C.提交事故處理報告

D.提出事故處理方案

答案：C

解析：P192-195

根據(jù)193頁的圖得知施工質(zhì)量事故處理的?般程序最后一步為：提交事故處理報告。

燃閃不清g

事故原因？二>

[[癡i清熱

不e處理

亶技術(shù)處罰?>

1Z2O4O53施工質(zhì)fit步故處理的一般程序

51.單選題（本題1分）

關(guān)于物資采購合同價格，按規(guī)定應由國家定價但國家尚無定價的材料，其價格應（）。

A.由供需雙方協(xié)商確定

B.報請物價主管部門批準

C.由工程師確定

D.由政府質(zhì)量監(jiān)督部門確定

答案：B

解析：本題主要考查物資采購合同的內(nèi)容。

物資采購合同價格中有關(guān)價格的規(guī)定：

(1)有國家定價的材料，應按國家定價執(zhí)行；

(2)按規(guī)定應由國家定價的但國家尚無定價的材料，其價格應報請物價主管部門的批準；

(3)不屬于國家定價的產(chǎn)品，可由供需雙方協(xié)商確定價格。

綜上所述，本題正確選項為B項。

52.單選題(本題1分)

調(diào)整任務(wù)分工、管理職能分工和項目管理班子人員等屬于項目目標動態(tài)控制糾偏措施的

()措施。

A.組織

B.管理

C.經(jīng)濟

D.技術(shù)

答案：A

解析：本題主要考查目標動態(tài)控制糾偏措施。

項目目標動態(tài)控制的糾偏措施主要包括：

(1)組織措施，分析由于組織的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應的措施，如

調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等；

(2)管理措施(包括合同措施)，分析由于管理的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采

取相應的措施，如調(diào)整進度管理的方法和手段，改變施工管理和強化合同管理等；

(3)經(jīng)濟措施，分析由于經(jīng)濟的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應的措施，如

落實加快工程施工進度所需的資金等；

(4)技術(shù)措施，分析由于技術(shù)(包括設(shè)計和施工的技術(shù))的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問

題，并采取相應的措施，如調(diào)整設(shè)計、改進施工方法和改變施工機具等。

本題中，調(diào)整任務(wù)分工、管理職能分工和項目管理班子人員等屬于項目目標動態(tài)控制糾偏

措施的組織措施。

綜上所述，本題正確選項是A項。

53.單選題

建設(shè)項目管理的核心主體是()。

A.工程總承包方

B.工程咨詢方

C.施工總承包方

D.業(yè)主方

答案：D

解析：2021/2020教材P4

業(yè)主方也是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總組織者，因此對于一個建設(shè)工程項目而言，業(yè)主方

的管理往往是該項目管理的核心。

54.單選題

下列關(guān)于項目總承包方的項目管理的目標和任務(wù)的描述中，正確的是()。

A.項目總承包方項目管理目標是項目的進度、質(zhì)量、成本、總投資目標

B.項目總承包方項H管理工作涉及到項H的實施階段的全過程

C.項目風險管理不屬于項目總承包方項目管理工作的任務(wù)

D.項目總承包方項目管理的工作不涉及項目收尾

答案：B

解析：選項A,項目總承包方項目管理目標包括進度目標、質(zhì)量目標、成本目標、總投資

目標、安全管理目標；選項C,項目總承包方項目管理工作的任務(wù)包括：項目風險管理，

項目進度管理。項目質(zhì)量管理。項目費用管理，項目安全、職業(yè)健康與環(huán)境管理，項目資

源管理，項目溝通與信息管理，項目合同管理等；選項D,項目總承包方的管理工作涉及

項目設(shè)計管理、采購管理、施工管理、項目試運行管理、項目收尾等。

55.單選題

關(guān)于時間一成本累積曲線的繪制步驟，下列選項中，正確是的（）。

確定工程項目進度計戈U，編制進度計劃的橫道圖；計算規(guī)定時間t計劃累計支出的成本

額；③根據(jù)每單位時間內(nèi)完成的實物工程量或投入的人力、物力和財力，計算單位時間

（月或旬）的成本，在時標網(wǎng)絡(luò)圖上按時間編制成本支出計劃；按各規(guī)定時間的累計值，

繪制S形曲線。

A.——?—

B.—@—

C.③------

D.—（3）——

答案：D

解析：時間一成本累積曲線的繪制步驟如下:

(1)確定工程項目進度計劃，編制進度計劃的橫道圖；

(2)根據(jù)每單位時間內(nèi)完成的實物工程量或投入的人力、物力和財力，計算單位時間(月

或旬)的成本，

在時標網(wǎng)絡(luò)圖上按時間編制成本支出計劃。

(3)計算規(guī)定時間t計劃累計支出的成本額。

(4)按各規(guī)定時間的累計值，繪制S形曲線。

56.單選題

在施工合同實施中，“項目經(jīng)理將各種任務(wù)的責任分解，并落實到具體人員”這一活動屬

于()的內(nèi)容。

A.合同分析

B.合同交底

C.合同跟蹤

D.合同實施控制

答案：B

解析：2021教材P315/2020教材P314

合同交底活動中項目經(jīng)理或合同管理人員應將各種任務(wù)或事件的責任分解，落實到具體的

工作小組、人員或分包單位

57.單選題

安全預警信息管理是一個系統(tǒng)性的()管理過程。

A.靜態(tài)

B.動態(tài)

C.有效

D.高效

答案：B

解析：2021教材P227/2020教材P225

預警信息管理是一個系統(tǒng)性的動態(tài)管理過程，包括信息收集、處理、辨?zhèn)?、存儲和推斷?/p>

管理工作。

58.單選題

基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評價的決策，更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果。這體現(xiàn)了質(zhì)量管理體系

七項原則中的()原則。

A.關(guān)系管理

B.循證決策

C.持續(xù)改進

D.領(lǐng)導作用

答案：B

解析：2021教材P165/2020教材P164

一、質(zhì)量管理原則質(zhì)量管理體系標準(GB/T19000-2016)提出了質(zhì)量管理的七項原則，內(nèi)

容如下：1、以顧客為關(guān)注焦點：質(zhì)量管理的首要關(guān)注點是滿足顧客要求并且努力超越顧客

期望。2、領(lǐng)導作用：各級領(lǐng)導是立統(tǒng)一的宗旨和方向，并創(chuàng)造全員積極參與實現(xiàn)組織的

質(zhì)量目標的條件。3、全員積極參與：整個組織內(nèi)各級勝任、經(jīng)授權(quán)并積極參與的人員，

是提高組織創(chuàng)造和提供價值能力的必要條件。4、過程方法：將活動作為相互關(guān)聯(lián)、功能

連貫的過程組成的體系來理解和管理時，可以更加有效和高效地得到一致的、可預知的結(jié)

果。5、改進：成功的組織持續(xù)美注改進。6、循證決策：基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評價

的決策，更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果。7、關(guān)系管理：為了持續(xù)成功，組織需要管理與有關(guān)

相關(guān)方（如供方）的關(guān)系

59.單選題

某工程采用傳統(tǒng)的DBB模式建設(shè)，則項目總進度目標的控制是（）＜,

A.業(yè)主方與工程總承包方

B.業(yè)主方

C.工程總承包方

D.業(yè)主方與分包商

答案：B

解析：2021教材P117/2020教材P116

建設(shè)工程項目總進度目標的控制是業(yè)主方項目管理的任務(wù)（若采用建設(shè)項目工程總承包的模

式，協(xié)助業(yè)主進行項目總進度目標的控制也是建設(shè)項目工程總承包方項目管理的任務(wù)）。

60.單選題（本題1分）

建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理中，（）是清除隱患，防止事故，改善勞動條件的重要手段。

A.安全監(jiān)督制度

B.安全管理報告管理制度

C.三同時制度

D.安全檢查制度

答案：I）

解析：本題考核的是建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理制度中的安全檢查制度。

安全檢查制度是清除隱患、防止事故、改善勞動條件的重要手段，是企業(yè)安全生產(chǎn)管理工

作的一項重要內(nèi)容。通過安全檢查可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)及生產(chǎn)過程中的危險因素，以便有計劃地

采取措施，保證安全生產(chǎn)。

綜上所述，正確選項為D。

61.單選題

關(guān)于施工總承包管理模式特點的說法，正確的足（）。

A.建設(shè)工程項目質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平

B.一部分施工圖完成后，業(yè)主就可單獨或與施工總承包管理單位共同進行該部分工程的招

標，分包合同的投標報價和合同價以施工圖為依據(jù)

C.業(yè)主只需要進行一次招標，與施工總承包商簽約，因此招標及合同管理工作量將會減小

D.在很多工程實踐中，采用的并不是真正意義上的施工總承包，而采用所謂的“費率招

標”，這對業(yè)主方的合同管理和投資控制十分不利

答案：B

解析：2021/2020教材P37

施工總承包管理模式的特點,1.投資控制方面，（1）一部分施工圖完成后，業(yè)主就可單獨或與

施工總承包管理單位共同進行該部分工程的招標，分包合同的投標報價和合同價以施工圖

為依據(jù)。

62.單選題（本題1分）

關(guān)于施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全衛(wèi)生要求的說法，錯誤的是（）。2016

A、生活區(qū)可以設(shè)置敞開式垃圾容器

B、施工現(xiàn)場宿舍嚴禁使用通鋪

C、施工現(xiàn)場水沖式廁所地面必須硬化

D、現(xiàn)場食堂必須設(shè)置獨立制作間

答案：A

解析：本題考查的是施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全衛(wèi)生的要求。辦公區(qū)和生活區(qū)應設(shè)密閉式垃圾

容器，所以選項A錯誤；施工現(xiàn)場宿舍嚴禁使用通鋪，所以選項B正確；施工現(xiàn)場應設(shè)置

水沖式或移動式廁所，廁所地面應硬化，所以選項C正確；食堂應設(shè)置獨立的制作問、儲

藏間，所以選項D正確。

63.單選題

下列針對防范土方開挖過程中的塌方風險而采取的措施，屬于風險轉(zhuǎn)移對策的是

()O

A.投保建設(shè)工程一切險

B.設(shè)置警示牌

C.進行專題安全教育

D.設(shè)置邊坡護壁

答案：A

解析：2021/2020教材P64

常用的風險對策包括風險規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略。對難以控制的風險向

保險公司投保是風險轉(zhuǎn)移的一種措施。防范土方開挖過程中塌方風險屬于難以控制的風

險。

64.單選題

項目管理規(guī)劃應包括項目管理規(guī)劃大綱和（）兩類文件。

A.項目管理實施規(guī)劃

B.項目管理決策規(guī)劃

C.項目管理設(shè)計規(guī)劃

D.項目管理施工規(guī)劃

答案：A

解析：2021/2020教材P41

項目管理規(guī)劃應包括項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃。項目管理配套策劃應包括項

目管理規(guī)劃策劃以外的所有項目管理策劃內(nèi)容

65.單選題（本題1分）

編制安全技術(shù)措施計劃包括以下工作：①工作活動分類；②風險評價；③危險源識別；④

制定安全技術(shù)措施計劃；⑤評價安全技術(shù)措施計劃的充分性；⑥風險確定。正確的編制步

驟是（）。2017

A、①■?-③-④■?-⑥

B、③-①-②-⑥■?-⑤

C、①-③-⑥-②■?-④

D、①-③-⑥-②■?-⑤

答案：D

解析：本題考查的是安全措施計劃制度。編制安全技術(shù)措施計劃可以按照下列步驟進行：

（1）工作活動分類；（2）危險源識別：（3）風險確定；（4）風險評價；（5）制定安全

技術(shù)措施計劃；（6）評價安全技術(shù)措施計劃的充分性。

66.單選題（本題1分）

建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是項目的（）。

A.目標規(guī)劃

B.目標比選

C.目標論證

D.目標控制

答案：D

解析：本題主要考查建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)。

建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是項目的目標控制，包括：費用控制、進度控制和質(zhì)量控

制。

綜上所述，本題正確答案為及

67.單選題（本題1分）

施工單位內(nèi)容的施工作業(yè)質(zhì)量檢查包括（）。2017

A、自檢、互檢和旁站檢查

B、自檢、專檢和平行檢驗

C、自檢、互檢、專檢和交接檢查

D、自檢、互檢、旁站檢查和平行檢驗

答案：C

解析：本題考查的是施工作業(yè)質(zhì)量的自控。施工作業(yè)的質(zhì)量檢查，是貫穿整個施工過程的

最基本的質(zhì)量控制活動，包括施工單位內(nèi)部的工序作業(yè)質(zhì)量自檢、互檢、專檢和交接檢

查。參見教材90。

68.單選題（本題1分）

根據(jù)事故造成損失的程度，下列工程質(zhì)量事故中，屬于重大事故的是（）。2016

A、造成1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故

B、造成1000萬元以上5000元以下直接經(jīng)濟損失的事故

C、造成100萬以上1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故

D、造成5000元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故

答案：D

解析：本題考查的是工程質(zhì)量事故。重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者

50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故。

69.單選題（本題1分）

按國際工程慣例，當采用指定分包商時，應對分包合同規(guī)定的工期和質(zhì)量目標向業(yè)主負責

的是（）。

A.業(yè)主

B.監(jiān)理方

C.指定分包商

D.施工總承包管理方

答案：D

解析：本題主要考查施工方項目管理的目標。

按國際工程的慣例，當采用指定分包商時，不論指定分包商與施工總承包方，或與施工總

承包管理方，或與業(yè)主方簽訂合同，由于指定分包商合同在簽約前必須得到施工總承包方

或施工總承包管理方的認可，因此，施工總承包方或施工總承包管理方應對合同規(guī)定的工

期目標和質(zhì)量目標負責。

綜上所述，本題正確答案為九

70.單選題

下列施工成本管理的措施中，最易為人們所接受和采用的措施是（）。

A.組織措施

B.技術(shù)措施

C.經(jīng)濟措施

D.合同措施

答案：C

解析：2021/2020教材P74

（三）經(jīng)濟措施經(jīng)濟措施是最易為人們所接受和采用的措施。

71.多選題

按事故責任劃分，工程質(zhì)量事故可以分為()。

A.指導貢任事故

B.技術(shù)責任事故

C.操作責任事故

D.管理責任事故

E.自然災害事故

答案：ACE

解析：2021教材P191/2020教材P190

工程質(zhì)量事故按事故責任劃分可以分為指導責任事故、操作責任事故和自然災害事故。)

按事故責任分類

(1)指導責任事故：指由于工程實施指導或領(lǐng)導失誤而造成的質(zhì)量事故。例如，由于工程

負責人片面追求施工進度，放松或不按質(zhì)量標準進行控制和檢驗，降低施工質(zhì)量標準等。

(2)操作責任事故：指在施工過程中，由于實施操作者不按規(guī)程和標準實施操作，而造成

的質(zhì)量事故。例如，澆筑混凝土時隨意加水，或振搗疏漏造成混凝土質(zhì)量事故等。

(3)自然災害事故：指由于突發(fā)的嚴重自然災害等不可抗力造成的質(zhì)量事故。例如地

震、臺風、暴雨、雷電、洪水等對工程造成破壞甚至倒塌。這類事故雖然不是人為責任直

接造成，但災害事故造成的損失程度也往往與人們是否在事前采取了有效的預防措施有

關(guān)，相關(guān)責任人員也可能負有一定責任。

72.多選題

下列關(guān)于工程項目竣工質(zhì)量驗收依據(jù)的表述正確的是()。

A.工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準

B.批準的設(shè)計文件、施工圖紙及說明書

C.對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程應進行抽樣檢測

D.工程施工承包合同

E.國家相關(guān)法律法規(guī)和建設(shè)主管部門頒布的管理條例和辦法

答案：ABDE

解析：2021教材P187/2020教材P186

工程項目竣工質(zhì)量驗收的依據(jù)有：（1）國家相關(guān)法律法規(guī)和建設(shè)主管部門頒布的管理條例

和辦法；（2）工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準；（3）專業(yè)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范；（4）批準

的設(shè)計文件、施工圖紙及說明書；（5）工程施工承包合同；（6）其他相關(guān)文件。

73.多選題

可視企業(yè)質(zhì)量控制的需要制定，不作統(tǒng)一規(guī)定的程序文件有（）。

A.內(nèi)部審核程序文件

B.生產(chǎn)過程程序文件

C.監(jiān)督過程程序文件

D.服務(wù)過程程序文件

E.文件控制程序文件

答案：BCD

解析：2021教材P165/2020教材P164

涉及產(chǎn)品質(zhì)量形成過程各環(huán)節(jié)控制的程序文件，如生產(chǎn)過程、服務(wù)過程、管理過程、監(jiān)督

過程等管理程序文件，可視企業(yè)質(zhì)量控制的需要而制定，不作統(tǒng)一規(guī)定。

74.多選題

卜列屬于安全生產(chǎn)內(nèi)部管理不良預警系統(tǒng)的內(nèi)容的是（）。

A.質(zhì)量管理預警

B.政策法規(guī)變化預警

C.人的行為活動管理預警

D.技術(shù)變化的預警

E.設(shè)備管理預警

答案：ACE

解析：2021教材P225/2020教材P223

內(nèi)部管理不良預警系統(tǒng)1.質(zhì)量管理預警企業(yè)質(zhì)量管理的目的是生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品（工

程），基本任務(wù)是確定企業(yè)的質(zhì)量目標，制定企業(yè)規(guī)劃和建立健全企業(yè)的質(zhì)量保證體系。2.

設(shè)備管理預警設(shè)備管理預警對象是生產(chǎn)過程的各種設(shè)備的維修、操作、保養(yǎng)等活動。3.人

的行為活動管理預警事故發(fā)生誘因之一是由人的不安全行為所引發(fā)的，人的行為活動預警

對象主要是思想上的疏忽、知識和技能欠缺、性格上的缺陷、心理和生理弱點等。

75.多選題

質(zhì)量手冊作為企業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)的綱領(lǐng)性文件，不僅應具備指令性和系統(tǒng)性，同時還需要

具備（）。

A.協(xié)調(diào)性

B.指導性

C.可行性

D.可檢查性

E.可理解性

答案：ACI）

解析:2021教材P165/2020教材P164

質(zhì)量手冊作為企業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)的綱領(lǐng)性文件應具備指令性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性、先進性、

可行性和可檢查性。

76.多選題

影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的社會環(huán)境因素包括（）。

A.建筑生產(chǎn)要素市場的發(fā)育程度及交易行為的規(guī)范程度

B.政府的工程質(zhì)量監(jiān)督及行業(yè)管理成熟程度

C.建設(shè)咨詢服務(wù)業(yè)的發(fā)展程度及其服務(wù)水準的高低

D.項目所在地點的水文、地質(zhì)環(huán)境

E.建設(shè)工程項目法人決策的理性化程度以及經(jīng)營者的經(jīng)營管理理念

答案：ABCE

解析：2021教材P155/2020教材P154

社會環(huán)境因素主要是指會對項目質(zhì)量造成影響的各種社會環(huán)境因素，包括國家建設(shè)法律法

規(guī)的健全程度及其執(zhí)法力度；建設(shè)工程項目法人決策的理性化程度以及經(jīng)營者的經(jīng)營管理

理念；建筑市場的發(fā)育程度及交易行為的規(guī)范程度；政府的工程質(zhì)量監(jiān)督及行業(yè)管理成熟

程度；建設(shè)在詢服務(wù)業(yè)的發(fā)展程度及其服務(wù)水準的高低；廉政管理及行風建設(shè)的狀況等。

77.多選題

在建設(shè)工程項目總進度目標論證時，進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析之后要做的工作有（）。

A.項目的工作編碼

B.調(diào)查研究和收集資料

C.編制各層進度計劃

D.協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系，編制總進度計劃

E.若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設(shè)法調(diào)整

答案：ACDE

解析：2021教材PU8/2020教材PU7

建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作步驟如下：（1）調(diào)查研究和收集資料；（2）項目結(jié)構(gòu)

分析；（3）進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；（4）項目的工作編碼；（5）編制各層進度計劃；

（6）協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系，編制總進度計劃；（7）若所編制的總進度計劃不符合項

目的進度目標，則設(shè)法調(diào)整；（8）若經(jīng)過多次調(diào)整，進度目標無法實現(xiàn)，則報告項目決策

者。

78.多選題

對于固定總價合同，為了合理分推風險，承包商可以在合同中約定重大變更或其他特殊條

件下對合同價格進行調(diào)整，但需要在合同中明確（）。

A.重大變更的含義

B.允許變更的內(nèi)容

C.特殊條件的含義

D.調(diào)整合同價格的方式

E.調(diào)整合同價款的支付方式

答案：ACD

解析：2021教材P296/2020教材P295

在固定總價合同中還可以約定，在發(fā)生重大工程變更、累計工程變更超過一定幅度或者其

他特殊條件下可以對合同價格進行調(diào)整。因此，需要定義重大工程變更的含義、累計工程

變更的幅度以及什么樣的特殊條件才能調(diào)整合同價格，以及如何調(diào)整合同價格等。

79.多選題

根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部（分項）工程

編制專項施工方案，并附具安全驗算結(jié)果，經(jīng)（）簽字后實施。

A.項目經(jīng)理

B.施工單位技術(shù)負責人

C.總監(jiān)理工程師

D.監(jiān)理工程師

E.設(shè)計單位技術(shù)負責人

答案：BC

解析：2021/2020教材P47

在《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》（國務(wù)院第393號令）中規(guī)定：對下列達到一定規(guī)模的

危險性較大的分部（分項）工程編制專項施工方案，并附具安全驗算結(jié)果，經(jīng)施工單位技

術(shù)負責人、總監(jiān)理工程師簽字后實施：（1）基坑支護與降水工程；（2）土方開挖工程；（3）模

板工程；（4）起重吊裝工程；（5）腳手架工程；（6）拆除爆破工程；（7）國務(wù)院建設(shè)行政主管

部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險性較大的工程。

80.多選題

控制項目目標的主要措施包括（）。

A.組織措施

B.管理措施

C.經(jīng)濟措施

D.技術(shù)措施

E.生產(chǎn)措施

答案：ABCD

解析：2021/2020教材P49

項目目標動態(tài)控制的糾偏措施主要包括：組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施。

81.多選題

關(guān)于施工總包管理模式費用控制特點的說法正確的是()。

A.每一部分工程的施工，發(fā)包人都可以通過招標選擇最好的施工單位承包，獲得最低的報

價，對降低工程造價有利

B.所有分包合同都是由業(yè)主與分包人直接簽訂的，加大了業(yè)主方的風險

C.若在施工過程中發(fā)生設(shè)訂變更，則可能發(fā)生索賠

D.在進行施工總包管理單位的招標時，只確定總包管理費，沒有合同總價，是業(yè)主承擔的

風險之一

E.某一部分工程的施工圖完成后，由業(yè)主單獨或與施工總包管理單位共同進行該部分的施

工招標，分包合同的投標報價較有依據(jù)

答案:ADE

解析：2021/2020教材P38

（一）施工總承包管理模式的特點1.投資控制方面Q）一部分施工圖完成后，業(yè)主就可單獨

或與施工總承包管理單位共同進行該部分工程的招標，分包合同的技標報價和合同價以施

工圖為依據(jù)；（2）在進行對施工總承包管理單位的招標時，只確定施工總承包管理費，而不

確定工程總造價，這可能成為業(yè)主控制