爆破施工質(zhì)量保證措施及管理體系

爆破施工質(zhì)量保證措施及管理體系一、質(zhì)量方針項(xiàng)目部本著“以業(yè)主滿意為中心、建造精品工程，以持續(xù)改進(jìn)為動(dòng)力、爭創(chuàng)國內(nèi)一流”的質(zhì)量方針。實(shí)行全面、全過程的質(zhì)量管理，科學(xué)組織，精心施工、高質(zhì)量、高速度，把即墨豐城風(fēng)電場一期工程建成技術(shù)先進(jìn)、運(yùn)行安全、具有當(dāng)代先進(jìn)水平的管道工程。二、質(zhì)量目標(biāo)保每一道工序都滿足規(guī)范要求，讓每一項(xiàng)工程都經(jīng)得起時(shí)間檢驗(yàn)。單位工程合格率100%，優(yōu)良率90%以上，工程建設(shè)質(zhì)量達(dá)部級(jí)全優(yōu)工程，創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程三、質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)a.建立全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組和體系。本著誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，指導(dǎo)、檢查該工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作。組長：副組長：組員：b.嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部的有關(guān)質(zhì)量文件要求。c.各類人員持證上崗特殊作業(yè)人員要持特殊人員操作證。四、管理方針以人為本，健康至上，安全第一，預(yù)防為主，科學(xué)管理、環(huán)保創(chuàng)優(yōu)，全面提高經(jīng)濟(jì)效益，社會(huì)效益、環(huán)境效益，走良性循環(huán)和可持續(xù)發(fā)展的道路。五、管理目標(biāo)安全目標(biāo)：每百萬工時(shí)重大事故不超過0.08起。努力實(shí)現(xiàn)施工生產(chǎn)無環(huán)境污染事故，各種污染排放達(dá)到國家排放標(biāo)準(zhǔn)。環(huán)境保護(hù)、水土保持方面達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求。六、管理機(jī)構(gòu)HSE管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長：副組長：成員：七、管理體系的意義建立管理體系是貫徹國家可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，作為國家的基本國策和重要政策，現(xiàn)實(shí)環(huán)境和生態(tài)過程控制是可持續(xù)發(fā)展的重要措施。可減少企業(yè)的成本，節(jié)約能源和資源，摒棄了傳統(tǒng)的事后管理與處理的做法，采取積極的防御措施，通過管理體系的控制能夠大大減少事故發(fā)生率，減少環(huán)境污染，減少事故處理環(huán)境整治的開支；可減少各類事故的發(fā)生，通過管理體系，能夠加強(qiáng)事故預(yù)防意識(shí)，明確事故責(zé)任，又能在事故發(fā)生時(shí)有系統(tǒng)的控制和處理，使影響和損失降到最低點(diǎn)；可改善企業(yè)形象，改善企業(yè)與當(dāng)?shù)卣途用竦年P(guān)系，通過管理使施工現(xiàn)場