建筑施工組織設計則測期末考試卷2套及答案3

建筑施工組織考核試卷5.1判斷題（1分x10=10分）1.施工準備工作具有階段性，必須在擬建工程開工之前做完。2．圖紙會審后的會審記要各單位共同簽字后下發(fā)，它與圖紙具有同等的效力。3.施工組織的基本方式有三種：等節(jié)拍、不等節(jié)拍、無節(jié)奏流水施工。4．工藝參數(shù)是指流水步距、流水節(jié)拍、技術(shù)間歇、搭間等。5等步距異節(jié)拍流水就是指成倍節(jié)拍流水6關(guān)鍵線路是該網(wǎng)絡計劃中最長的線路，一個網(wǎng)絡計劃只有一條關(guān)鍵線路。7網(wǎng)絡計劃的工期優(yōu)化，就是通過壓縮網(wǎng)絡中全部工作的持續(xù)時間，以達到縮短工期的目的。8施工組織總設計是以一個單位工程項目為對象的指導施工全過程的文件。9．若工作的進度偏差大于自由時差，說明此對后續(xù)工作有影響，原計劃必須全部調(diào)整。10．關(guān)鍵工作進度落后必定影響工期。（將判斷題的答案，寫到下表中。對的請?zhí)預，錯誤請?zhí)頑）12345678910選擇題（2分x15=30分）1．基本建度程序正確的是：（）

A.投資決策→設計→施工招投標→施工→竣工B.投資決策→施工招投標→設計→施工→竣工C.設計→投資決策→施工招投標→施工→竣工D.設計→施工招投標→投資決策→施工→竣工2．工作面、施工層在流水施工中所表達的參數(shù)為（）。A．空間參數(shù)B.工藝參數(shù)C.時間參數(shù)D.施工參數(shù)3．某流水施工過程，施工段m=4，施工過程n=6，施工層r=3，則層內(nèi)施工中流水步距的個數(shù)為（）。A．6B.5C.4D.34.某住宅樓由六個單元組成，其基礎工程施工時，擬分成三段組織流水施工，土方開挖總量為9000m。，選用兩臺挖土機進行施工，采用一班作業(yè)，兩臺挖掘機的臺班產(chǎn)量定額均為200立方米/臺班，則流水節(jié)拍應為()d。A．6B．6.5C．7D．7.55.流水施工的橫道計劃能夠正確地表達()。A·工作之間的邏輯關(guān)系B．關(guān)鍵工作C.關(guān)鍵線路D．工作開始和完成的時間6、兩個相鄰施工過程（專業(yè)隊組）先后進入第一施工段的時間間隔，稱作（）。A、流水節(jié)拍B、流水施工C、流水步距D、流水段7.某流水組中，設m=4，n=3，tA=6（天）；tB=8（天）；tC==4天。在資源充足、工期緊迫的條件下適宜組織（）。A.固定節(jié)拍流水B.成倍節(jié)拍流水C.流水線法D.無節(jié)奏流水8、某流水組中，已知tA=2（天），tB=4（天），tC1=1（天）；tC2=3（天）；tC3=5（天），則該流水組m、n分別為（）。A、m=3，n=4 B、m=3，n=3C、m=4，n=3D、m=4，n=49、同一個施工過程的節(jié)拍值彼此相等，而不同的施工過程在同一施工段上的節(jié)拍值彼此不相等，這種流水方式稱（）。A、等節(jié)拍專業(yè)流水B、無節(jié)奏專業(yè)流水C、異節(jié)拍專業(yè)流水D、不等步距流水10、有甲、乙兩個施工隊，在三個施工段上施工，流水節(jié)拍如表所示，則其流水步距為（）。一段二段三段甲隊3天4天3天乙隊2天3天2天A、2天B、3天C、4天D、5天11．網(wǎng)絡圖中由節(jié)點代表一項工作的表達方式稱作()。A．時標網(wǎng)絡圖B．雙代號網(wǎng)絡圖C．單代號網(wǎng)絡圖D.橫道圖12.工作D有三項緊前工作A、B、C，其持續(xù)時間分別為：A3d、B7d、C5d，其最早開始別為：A4d、B5d、C6d，則工作C的自由時差為()。A．0B．5dC.1dD．3d13.單代號網(wǎng)絡計劃的自由時差等于()。A．本工作與緊前工作時間間隔的最大值B．本工作與緊后工作時間間隔的最大值C．本工作與緊前工作時間間隔的最小值D．本工作與緊后工作時間間隔的最小值14．前鋒線比較法適用施工進度計劃用()表達。A.雙代號網(wǎng)絡圖B.單代號網(wǎng)絡圖C.時標網(wǎng)絡圖D.橫道圖15.某工程網(wǎng)絡計劃中，C工作的總時差為6d，自由時差為5d，在檢查實際進度時發(fā)現(xiàn)怍的持續(xù)時間延長了8d，則說明此時C工作的實際進度()。A.將使其緊后工作的最早開始時問推遲3d，并使總工期推遲2dB.將使其緊后工作的最早開始時間推遲2d，并使總工期推遲2dC.將使其緊后工作的最早開始時間推遲3d，但不影響總工期D.將使其緊后工作的最早開始時間推遲2d，但不影響總工期將選擇題答案填在下表中123456789101112131415填空題（1分x20空=20分）1.按照建設項目分解管理的需要，建設項目可分解為：、、、、和。2.根據(jù)組織流水施工的工程對象范圍的大小，流水施工可以劃分為、、、。3.流水施工的基本參數(shù)包括、、和。4.時間參數(shù)包括、、、、。5．網(wǎng)絡計劃中，工作的局部時差（FFi-j）是指在條件下所具有的機動時間；工作總時差（TFi-j）是指在條件下所具有的機動時間，ESi-j被稱作：。名詞解釋（3分x5=15分）流水節(jié)拍；2.工作面；3.關(guān)鍵線路；4.檢驗批；5.圖紙會審作圖（5分x2=10分）某分部工程劃分為三個施工段，施工過程分解為A、B、C、D、E五項，流水節(jié)拍分別為2、l、4、3、6(天)。試作雙代號網(wǎng)絡圖。2.A無緊前工作；B緊前工作為A；C、D、E緊前工作為B；F緊前工作為C、D；G緊前工作為C、E；H緊前工作為F、G。試作成單代號網(wǎng)絡圖。計算題（第一題7分，第二題8分）某現(xiàn)澆鋼混凝土工程，由支模、綁扎鋼筋、澆砼、拆模板和回填土五個分項工程組成，在平面上劃分四個施工段，各分項工程在各個施工段上的施工持續(xù)時間分別為：支模2、3、2、3天，綁扎鋼筋3、3、4、4天，澆砼2、1、2、2天，拆模板1、2、1、1天，回填土2、3、2、2天，支模與綁扎鋼筋可以搭接1天，在砼澆筑后至拆模板必須有2天的養(yǎng)護時間，試編制該工程流水施工方案。2.某網(wǎng)絡計劃的有關(guān)資料如下表所示，已繪制雙代號網(wǎng)絡計劃，計算網(wǎng)絡時間參數(shù)，指出關(guān)鍵線路？ESijEFijTFijLSijLFijFFij1131214151617181AFIDHGEBC4A5BA5BA12614864建筑施工組織參考答案5.2判斷12345678910BABBAABBBA選擇AABDDCBBCDCCCCA填空1.按照建設項目分解管理的需要，建設項目可分解為：單項工程、單位工程、分布工程、分項工程和檢驗批。2.根據(jù)組織流水施工的工程對象范圍的大小，流水施工可以劃分為分項工程流水施工、分部工程流水施工、單位工程流水施工、群體工程流水施工。3.流水施工的基本參數(shù)包括工藝參數(shù)、時間參數(shù)和空間參數(shù)。4.時間參數(shù)包括流水節(jié)拍、流水步距、間歇時間、搭接時間、流水工期。5．網(wǎng)絡計劃中，工作的局部時差（FFi-j）是指在不影響下一項工作的最早開始時間條件下所具有的機動時間；工作總時差（TFi-j）是指在不影響總工期條件下所具有的機動時間，ESi-j被稱作：最早開始時間。名詞解釋1.在組織流水施工時，每個專業(yè)施工隊在各施工段上完成相應施工任務所需要的工作延續(xù)時間，稱為流水節(jié)拍(一般用t表示)。2.工作面是表明施工對象上可能安置多少工人進行操作或布置多少施工機械進行施工的場所空間的大小。3.關(guān)鍵線路：指在網(wǎng)絡計劃中，全部由關(guān)鍵工作聯(lián)成的線路。4.檢驗批：在同條件下生產(chǎn)的同一批次供檢驗的建筑構(gòu)件或部件。5.圖紙會審：由建設單位組織，設計、施工、監(jiān)理各方參加的對圖紙文件說明、交底的會審會議。繪圖（略）六、計算題1.某現(xiàn)澆鋼混凝土工程，由支模、綁扎鋼筋、澆砼、拆模板和回填土五個分項工程組成，在平面上劃分四個施工段，各分項工程在各個施工段上的施工持續(xù)時間分別為：支模2、3、2、3天，綁扎鋼筋3、3、4、4天，澆砼2、1、2、2天，拆模板1、2、1、1天，回填土2、3、2、2天，支模與綁扎鋼筋可以搭接1天，在砼澆筑后至拆模板必須有2天的養(yǎng)護時間，試編制該工程流水施工方案。解：1）求各專業(yè)工作隊的累加數(shù)列支模：2，5，7，10扎筋：3，6，10，14澆砼：2，3，5，7拆模：1，3，4，5回填土：2，5，7，92）錯位相減1與2：2，5，7，10－）3，6，10，142，2，1，0，－142與3：3，6，10，14－）2，3，5，73，4，7，9，－73與4：2，3，5，7－）1，3，4，52，2，2，3，－54與5：1，3，4，5－）2，5，7，91，1，－1，－2，－93）確定流水步距K1,2＝2－1＝1d，K2,3＝9d，K3,4＝3+2＝5d，K4,5＝1dT＝∑K＋Tn＝（1+9＋5＋1）＋9＝25d計算題21131214151617181AFIDHGEBC4A5BA5BA126148640500050511040500055130501351327211513494951905019131901301941937316單選123456789101112131415答案單選16171819202122232425答案一、單項選擇題（25分，每題1分，其中只有一個選項正確，多選、少選均不得分）1.下列哪項是屬于工程技術(shù)經(jīng)濟條件調(diào)查內(nèi)容()A．地形圖B．工程水文地質(zhì)C．交通運輸D．氣象資料2.關(guān)于施工組織設計表達正確的是（）A．“標前設計”是規(guī)劃性設計，由項目管理層編制B.“標后設計”由企業(yè)管理層在合同簽訂之前完成C.施工組織設計由設計單位編制D.施工組織設計主要用于項目管理3.工程進度偏差分析可采用不同的表達方法，常用的有（）。

A．橫道圖法、前鋒線法和曲線法B．比較法、橫道圖法和表格法

C．網(wǎng)絡圖法、前鋒線法和差額計算法D．因素分析法、表格法和曲線4.組織流水施工時，劃分施工段的最根本目的是()A.由于施工工藝的要求B.可增加更多的專業(yè)工作隊C.提供工藝或組織間歇時間D.使各專業(yè)隊在不同施工段進行流水施工5.某工程由Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四個施工過程組成，劃分為四個施工段，流水節(jié)拍分別為3天，3天，6天，9天，組織成倍節(jié)拍流水施工，則該項目的工期為（）天。A.30B.36C.42D.486.編制單位工程施工平面圖時，首先確定()位置。A．倉庫B．起重設備C．辦公樓D．道路7.建筑生產(chǎn)的單件性是由于建筑產(chǎn)品的（）造成的。A、周期長B、固定性C、流動性D、類型的多樣性8．組織等節(jié)奏流水施工的前提是（）A.各施工過程施工班組人數(shù)相等B.各施工過程的施工段數(shù)目相等C.各流水組的工期相等D.各施工過程在各段的持續(xù)時間相等9．項目可行性研究報告是項目建設哪個階段的成果（）A．前期策劃B．設計和計劃過程C．施工階段D．結(jié)束階段10．下列不屬于施工組織編制依據(jù)的是（）A.勘察設計文件B.類似的工程經(jīng)驗C.施工規(guī)范D.成品保護措施11．合理安排施工順序應遵循的原則不包括（）。A.先地下后地上B.先主體后裝修C.地下先深后淺D.先地上后地下12．在某工程網(wǎng)絡計劃中，工作M的最遲完成時間為第30天，其持續(xù)時間為7天，工作M有三項緊前工作，他們的最早完成時間分別為第13天，第15天和第17天、則工作M的總時差為（）A、17B、13C、10D、613．下面幾個施工項目中適合在冬期施工的是（）A、外裝修B、屋面防水C、吊裝D、砼工程14．以下不屬于施工熟悉圖紙的要求的是（）A.先粗后細B.先建筑后結(jié)構(gòu)C.土建與安裝結(jié)合D.先大后小15．某工程網(wǎng)絡計劃中工作M的總時差和自由時差分別為5天和3天，該計劃執(zhí)行過程中經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)只有工作M的實際進度拖后4天，則工作M的實際進度（）A、既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常執(zhí)行B、將其緊后工作的最早開始時間推遲1天，并使總工期延長1天C、不影響其后續(xù)工作的繼續(xù)進行，但使總工期延長1天D、不影響總工期，但使其緊后工作的最早開始時間推遲1天16．某分部工程有兩個施工過程，各分為4個施工段組織流水施工，流水節(jié)拍分別為3天、4天、3天、3天和2天、5天、4天、3天，則流水步距和流水施工工期分別為（）天。A、3和16B、3和17C、5和18D、5和1917．項目施工過程中發(fā)生（）情況下，施工組織設計應及時進行修改或補充。A.工程設計有細微變動B.施工環(huán)境略有改變C.非主要施工方法進行調(diào)整D.主要施工資源配置進行較大調(diào)整18．編制施工組織總設計時，在擬定施工方案之后應進行()A.計算主要工種的工程量B.計算主要技術(shù)經(jīng)濟指標C.編制施工總進度計劃D.編制資源需求量計劃19．在工程進度控制的實施過程中，對縮短總工期可采用的技術(shù)措施為（）A、改善勞動條件B、改善外部配合條件C、采用先進的施工方法D、增加施工時間20．下列關(guān)于單代號網(wǎng)絡圖的說法中，正確的是()A.節(jié)點表示工作之間的邏輯關(guān)系B.節(jié)點表示工作的開始或完成點C.箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系D.箭線表示工作的持續(xù)時間21.雙代號網(wǎng)絡圖和單代號網(wǎng)絡圖的最大區(qū)別是()A．節(jié)點編號不同B．表示工作的符號不同C．使用范圍不同D．參數(shù)計算方法不同22.施工組織總設計編制的對象是()A．建設項目B．單位工程C．分部工程D．分項工程23.承包單位施工網(wǎng)絡計劃的計劃工期必須滿足()A、計算工期B、合同中規(guī)定的工期C、終點節(jié)點的最早時間D、早時標網(wǎng)絡圖中關(guān)鍵線路各工作的持續(xù)時間24.在編制雙代號時標網(wǎng)絡計劃時，如果先繪制出時標網(wǎng)絡計劃，計算各工作的最早時間參數(shù)，再根據(jù)最早時間參數(shù)在時標計劃表上確定節(jié)點位置，連線完成。這樣的編制方法稱為()。A、直接法繪制B、間接法繪制C、分段法繪制D、連續(xù)法繪制25.如圖所示的原始網(wǎng)絡計劃，計算工期為18個月。如果該項目需要提前一個月交付使用，則應對該原始網(wǎng)絡計劃進行工期調(diào)整，采用關(guān)鍵線路優(yōu)化組合方法來實現(xiàn)，則可行的關(guān)鍵工作組合方案是（）72 ACM725675G4B5G4B4N6681681F2F2H2E3H2E3D54343A、工作A和工作DB、工作A和工作BC、工作ND、工作M二、簡答題（35分）簡述施工項目管理程序。（8分）簡述施工準備工作的主要內(nèi)容。（6分）簡述流水施工的基本含義。施工組織的基本方式有哪些？（5分）影響施工進度的因素有哪些？（6分）施工總平面圖布設應遵循什么原則？（5分）單位工程施工組織設計一般包括哪些主要內(nèi)容？（5分）四.計算題（40分）1.121234561.5(2.0)6(4)9.0(10.0)30(20)4.0(4.5)12(8)12.0(14.0)36(22)8.5(9.32)30(18)9.5(10.3)30(16)4.5(5.0)18(10)5.0(5.32)18(16)2.（10分）某工程項目的施工進度計劃如下圖所示，其持續(xù)時間標注于箭線下方，工程進行到第五周末時進行檢查，A、D工作已經(jīng)完成，B工作完成了4周，C工作完成了2周。（1）繪制實際進度前鋒線；（2）如果后續(xù)工作按計劃進行，試分析A、B、C、D四項工作對網(wǎng)絡計劃工期產(chǎn)生什么影響？3.（10分）某項目由Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ等四個施工過程組成，劃分兩個施工層組織流水施工，施工過程Ⅱ完成后需養(yǎng)護1d下一個施工過程才能施工，且層間技術(shù)間歇為1d，流水節(jié)拍均為1d。為了保證工作隊連續(xù)作業(yè)，試確定施工段數(shù)，計算工期，繪制流水施工進度表。建筑施工組織參考答案6.2選擇（每題1分，共20分）1-5CDBDA6-10BBDAD11-15DDCDD16-20DDCCCBABBA二、簡答（30分）1.(1)編制項目管理規(guī)劃大綱編制投標書并進行投標，簽定施工合同選定項目經(jīng)理，組建項目經(jīng)理部，簽定“項目管理目標責任書”項目經(jīng)理部編制“項目管理實施規(guī)劃”，進行項目開工前的準備施工期間按“項目管理實施規(guī)劃”進行管理驗收、交工與竣工結(jié)算項目考核評價（8）項目回訪保修2.3.流水施工是指所有施工過程按一定的時間間隔依次投入施工，各個施工過程陸續(xù)開工、陸續(xù)竣工，使同一施工過程的施工班組保持連續(xù)、均衡地施工，不同施工過程盡可能平行搭接施工的組織方式。組織施工的三種方式：依次施工、平行施工、流水施工。（1）工期及相關(guān)計劃的失誤1）計劃時忘記(遺漏)部分必需的功能或工作；2）計劃值(例如計劃工作量、持續(xù)時間)不足，相關(guān)的實際工作量增加。3）資源或能力不足，例如計劃時沒考慮到資源的限制或缺陷，沒有考慮如何完成工作。4）出現(xiàn)了計劃中未能考慮到的風險或狀況，未能使工程實施達到預定的效率。5）在現(xiàn)代工程中，上級(業(yè)主、投資者、企業(yè)主管)常常在一開始就提出很緊迫的工期要求。使承包商或設計人、供應商的工期太緊。而且許多業(yè)主為了縮短工期，常常壓縮承包商的做標時間、前期準備的時間。(2)邊界條件的變化1）工作量的變化?？赡苁怯捎谠O計的修改、設計的錯誤、業(yè)主新的要求、修改項目的目標及系統(tǒng)范圍的擴展造成的。2）外界(如政府、上層系統(tǒng))對項目新的要求或限制，設計標準的提高可能造成項目資源的缺乏無法及時完成。3）環(huán)境條件的變化，如不利的施工條件不僅造成對工程實施過程的干擾，有時直接要求調(diào)整原來已確定的計劃。發(fā)生不可抗力事件，如地震、臺風、動亂、戰(zhàn)爭狀態(tài)等。（3）管理過程中的失誤1）計劃部門與實施者之間，總分包商之間，業(yè)主與承包商之間缺少溝通。2）工程實施者缺少工期意識。3）項目參加單位對各個活動(各專業(yè)工程和供應)之間的邏輯關(guān)系(活動鏈)沒有清楚地了解，下達任務時也沒有作詳細的解釋，同時對活動的必要的前提條件準備不足，各單位之間缺少協(xié)調(diào)和信息溝通，許多工作脫節(jié)，資源供應出現(xiàn)問題。4）由于其它方面未完成項目計劃造成拖延。5）承包商沒有集中力量施工，材料供應拖延，資金缺乏，工期控制不緊。業(yè)主沒有集中資金的供應，拖欠工程款，或業(yè)主的材料、設備供應不及時。(4)其它原因例如由于采取其它調(diào)整措施造成工期的拖延，如設計的變更，質(zhì)量問題的返工，實施方案的修改。5.1．在保證施工順利進行的前提下，現(xiàn)場布置盡量緊湊、節(jié)約用地．2．合理布置施工現(xiàn)場的運輸?shù)缆芳案鞣N材料堆場、加工廠、倉庫位置、各種機具的位置；盡量使得運距最短，從而減少或避免二次搬運。3．力爭減少臨時設施的數(shù)量，降低臨時設施費用。4．臨時設施的布置，盡量便利于工人的生產(chǎn)和生活，使工人至施工區(qū)的距離最短，往返時間最少。5．符合環(huán)保、安全和防火要求。6.單位工程施工組織設計一般包括以下基本內(nèi)容：（5分）工程概況施工方案施工進度計劃施工準備工作計劃各項資源需用量計劃施工平面布置圖主要技術(shù)組織保證措施主要技術(shù)經(jīng)濟指標四、1.（20分）（1）計算工程總直接費。千元（2）計算各工作的直接費率：工作代號最短時間直接費－正常時間直接費（千元）正常歷時－最短歷時（天）直接費率（千元/天）1－22.0－1.56－40.251－310.0－9.030－200.102－35.25－5.018－160.1252－44.5－4.012－80.1253－414.0－12.036－220.1433－59.32－8.530－180.0684－610.3－9.530－160.0575－65.0－4.518－100.062（3）找出網(wǎng)絡計劃的關(guān)鍵線路和計算出計算工期。11234560.2560.10300.25120.143360.068300.057300.06218(①,6)(①,30)(③,66)(④,66)(④,96)0.12518（4）第一次壓縮：在關(guān)鍵線路上，工作4－6的直接費率最小，故將其壓縮到最短歷時16天，壓縮后11234560.2560.10300.25120.143360.068300.057160.06218(①,6)(①,30)(③,66)(④,66)(④,84)0.12518再用標號法找出關(guān)鍵線路，如下圖所示。原關(guān)鍵工作4－6變?yōu)榉顷P(guān)鍵工作，所以，通過試算，將工作4－6的工作歷時延長到18天，工作4－6仍為關(guān)鍵工作。如下圖所示。11234560.2560.10300.25120.143360.068300.057180.06218(①,6)(①,30)(③,66)(④,66)(④，⑤,84)0.12518在第一次壓縮中，壓縮后的工期為84天，壓縮工期12天。直接費率為0.057千元/天，費率差為0.057－0.12=－0.063千元/天（負值，總費用呈下降）。第二次壓縮：方案1：壓縮工作1－3，直接費用率為0.10千元/天；方案2：壓縮工作3－4，直接費用率為0.143千元/天；方案3：同時壓縮工作4－6和5－6，組合直接費用率為（0.057+0.062）=0.119千元/天；1234560.2560.10201234560.2560.10200.25120.143360.068300.057180.06218(①,6)(②,24)(③,60)(④,60)(④，⑤,78)0.125181234560.2560.10240.25120.143360.068301234560.2560