




下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
中學歷史教學園地怎么用不了了一、教學任務及對象
1、教學任務
本教學任務旨在解決中學歷史教學中遇到的技術性問題,即“中學歷史教學園地怎么用不了了”。這個問題可能涉及到網絡使用、教學資源獲取、教學平臺操作等多個方面。為此,教學任務將圍繞以下三個方面展開:(1)診斷問題原因,分析是網絡問題、平臺故障還是操作失誤;(2)提供相應的技術解決方案,恢復教學園地的正常使用;(3)培養(yǎng)學生自主解決問題的能力,提高他們面對類似問題的應對策略。
2、教學對象
本次教學活動的對象為中學歷史教師及學生,他們具備一定的計算機操作能力,但對于復雜的技術問題可能缺乏解決經驗。此外,教學對象還包括對歷史教學園地感興趣的同行教師,他們可能面臨相同的問題,希望通過本次教學活動找到解決之道。在教學過程中,需要關注不同層次的教學對象,因材施教,確保每個參與者都能從中受益。
二、教學目標
1、知識與技能
(1)理解網絡使用的基本知識,包括網絡連接、瀏覽器操作、教學平臺登錄等;
(2)掌握診斷和解決教學園地使用問題的基本步驟和方法;
(3)學會使用搜索引擎、在線幫助文檔、同行交流等途徑獲取解決問題的資源;
(4)提高對歷史教學資源的識別、篩選和應用能力;
(5)培養(yǎng)自主學習和協(xié)作解決問題的技能。
2、過程與方法
(1)通過案例分析和實踐操作,讓學生親身體驗問題診斷和解決的過程;
(2)采用小組討論、頭腦風暴等形式,激發(fā)學生的思考和創(chuàng)造力;
(3)利用信息技術手段,如在線問卷調查、實時互動等,提高教學活動的趣味性和實效性;
(4)引導學生總結解決問題的方法,形成一套適合自己的問題解決策略;
(5)鼓勵學生將所學方法應用到其他學科和生活中,提高綜合素養(yǎng)。
3、情感,態(tài)度與價值觀
(1)培養(yǎng)學生面對問題的積極態(tài)度,敢于挑戰(zhàn)困難,勇于解決問題;
(2)強調團隊合作的重要性,培養(yǎng)學生團結協(xié)作、共同進步的精神;
(3)引導學生認識到信息技術在歷史教學中的價值,激發(fā)他們對信息技術的興趣;
(4)通過解決實際問題的過程,培養(yǎng)學生獨立思考、自我反思的習慣;
(5)倡導誠實守信、尊重他人勞動成果的價值觀,反對抄襲、剽竊等不良行為;
(6)激發(fā)學生對歷史學科的熱情,培養(yǎng)他們熱愛祖國、傳承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的情感。
三、教學策略
1、以退為進
在教學過程中,采用“以退為進”的策略,即先從學生已有的知識和經驗出發(fā),逐步引導他們發(fā)現(xiàn)問題的深層次原因。面對“威科檢測(蘇州)有限公司”這樣一個復雜的企業(yè)案例,教師首先要做的是簡化問題,讓學生從熟悉的實驗室檢測場景入手,例如醫(yī)療器械檢測中心的運作流程,逐步過渡到理解整個集團的管理體系和資質認證。通過這種由淺入深、由具體到抽象的教學方法,使學生能夠在掌握基礎知識的同時,逐步提高對復雜問題的分析和理解能力。
2、以點帶面
在教學方法上,運用“以點帶面”的策略,通過詳細剖析一個具體的實驗室檢測案例,如毒理實驗中心的工作流程,來引導學生理解整個威科檢測集團的管理體系和技術標準。這種方法可以幫助學生從具體案例中提煉出一般性的原則和方法,從而在遇到其他類似問題時能夠觸類旁通,形成系統(tǒng)性的認識和解決問題的能力。
3、以動帶靜
在教學內容呈現(xiàn)上,采取“以動帶靜”的策略,結合多媒體演示、實地考察、模擬實驗等多種動態(tài)教學手段,使學生在互動和實踐中學習。例如,通過虛擬參觀大動物實驗中心,或者模擬醫(yī)療器械檢測的過程,讓學生在直觀的體驗中學習實驗室管理規(guī)范和檢測技術。這種動態(tài)的教學方式能夠激發(fā)學生的學習興趣,提高他們的參與度和主動性,同時也有助于加深對靜態(tài)理論知識點的理解和記憶。
四、教學過程
1、開篇:磨刀不誤砍柴工
在教學活動開始時,首先向學生介紹威科檢測(蘇州)有限公司的背景信息,明確學習目標和教學重點。通過講解“磨刀不誤砍柴工”的道理,強調在學習復雜的企業(yè)案例之前,必須先打好基礎,了解實驗室管理體系和資質認證的基本知識。這一階段,教師將引導學生學習ISO/IEC17025和GLPofOECD等相關標準,為后續(xù)深入分析威科檢測集團的運作打下堅實基礎。
2、溫故而知新
在學習新知識之前,回顧已學的相關概念和原理,如實驗室質量管理的要點、CMA和CNAS資質認證的意義等。通過“溫故而知新”的方式,讓學生在復習中找到新知識的切入點,為理解威科檢測集團的管理體系做好鋪墊。
3、以不變應萬變
在這一環(huán)節(jié),教師將引導學生從威科檢測集團的各個實驗室中心中,提煉出共性的管理原則和技術標準。通過分析不同實驗室的特點,總結出“以不變應萬變”的策略,使學生能夠將這些原則和標準應用到各種實驗室場景中。
4、透過現(xiàn)象看本質
在學生對威科檢測集團的各個實驗室有了基本了解之后,引導他們深入探討實驗室管理的本質,如質量保證、風險控制、數(shù)據(jù)可靠性等。通過案例分析、小組討論等方式,讓學生“透過現(xiàn)象看本質”,掌握實驗室管理的核心要點。
5、一覽眾山小
在教學過程中,適時安排實地考察或虛擬參觀,讓學生全面了解威科檢測集團在全國范圍內的實驗室布局和發(fā)展狀況。通過“一覽眾山小”的視角,讓學生站在更高的角度審視實驗室管理體系,培養(yǎng)他們的全局觀念和戰(zhàn)略思維。
6、爛筆頭勝過好記憶
在教學活動結束時,鼓勵學生進行總結和反思,將所學知識整理成筆記和報告。強調“爛筆頭勝過好記憶”的重要性,培養(yǎng)學生良好的學習習慣和筆記整理能力。此外,通過撰寫報告,讓學生將理論與實踐相結合,提高分析問題和解決問題的能力。
五、教學評價
1、自我評價
在教學活動結束后,學生應進行自我評價,反思在學習過程中的收獲和不足。自我評價包括對知識點的掌握、技能的應用、學習態(tài)度、合作能力等方面的自我評估。學生需要誠實地分析自己在學習威科檢測集團案例中的表現(xiàn),明確自身在實驗室管理體系理解和應用上的優(yōu)點和待改進之處,為后續(xù)的學習制定合理的提升計劃。
2、他人評價
教師和同學之間的相互評價是教學評價的重要組成部分。教師通過觀察學生在課堂討論、小組合作、報告撰寫等環(huán)節(jié)的表現(xiàn),給予客觀、公正的評價。同學之間的評價則側重于合作過程中的溝通能力、團隊貢獻等方面。他人評價能夠幫助學生從不同角度了解自己的學習狀態(tài),接受他人的意見和建議,促進個人能力的提升。
3、小組評價
小組評價主要針
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度智能農業(yè)項目承包勞動合同范本
- 2025年生態(tài)大棚建設與農業(yè)可持續(xù)發(fā)展合作合同
- 2025年度多媒體藝術展覽策劃與制作合同
- 2025年度別墅園林景觀設計與施工總承包合同
- 二零二五年度屋頂防水工程防水材料研發(fā)與應用合同
- 二零二五年度環(huán)保型裝卸材料采購合同
- 二零二五年度辦公家具租賃合同租賃合同解除
- 2025年度地下停車場建設與使用權轉讓合同范本
- 二零二五年度全國導購員用工合同標準范本
- 化工原料快遞運輸合同模板
- 路橋工程檢測技術 課件 1公路工程試驗檢測管理
- NB/T 11459-2023煤礦井下直流電法勘探規(guī)程
- 2025高中物理《課時作業(yè)》人教版選擇性必修第1冊課時分層作業(yè)(八)
- 腦卒中-腦卒中的康復治療
- 十七個崗位安全操作規(guī)程手冊
- 爆花(2023年陜西中考語文試卷記敘文閱讀題及答案)
- 疫情統(tǒng)計學智慧樹知到答案2024年浙江大學
- 自主簽到培訓課件-早安!幼兒園
- 小學項目化學習案例
- 2024住院患者靜脈血栓栓塞癥預防護理與管理專家共識要點(全文)
- 2024-2030年中國大宗商品行業(yè)市場深度調研及發(fā)展趨勢與投資前景研究報告
評論
0/150
提交評論