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—以碧桂園為例 31緒論 31.1研究背景 31.2研究意義 4 4 53.1家族企業(yè)財務管理模式 53.2家族企業(yè)的財務風險 63.2.1融資渠道的局限性 63.2.3家族管理高度集權 73.2.3財管人員家族化 84家族企業(yè)財務風險管理對策 94.1開辟融資渠道 94.2優(yōu)化股權結構 4.3提高財務管理水平 5碧桂園案例分析 5.1碧桂園背景介紹 5.2碧桂園股權結構分析 5.3碧桂園經(jīng)營現(xiàn)狀分析 5.3.1企業(yè)資本結構分析 5.3.2企業(yè)償債能力分析 5.3.3企業(yè)現(xiàn)金流量分析 5.4碧桂園財務風險管理措施 5.5碧桂園存在的財務風險 5.5.1融資渠道受銀行牽制 5.5.2股權結構高度集中 5.5.3財務風險意識待提高 5.6碧桂園企業(yè)可優(yōu)化的措施 5.6.1提高股權融資比,充實運營現(xiàn)金流 5.6.2引入戰(zhàn)略投資者,降低股權集中度 5.6.3強化財務風險管理,健全預警機制 6總結及其展望 2我國家族企業(yè)的現(xiàn)狀在我國,此類型家族企業(yè)的發(fā)展迅猛,已經(jīng)成功抵達了平穩(wěn)期,從1978年全國僅有的14萬個體經(jīng)營者,到如今大大小小的家族企業(yè)發(fā)展起來,隨著市場根據(jù)2018年中國工商聯(lián)和民營經(jīng)濟研究會提供的相關統(tǒng)計資料,雖然數(shù)據(jù)稍顯陳舊但還是能顯示出我國小規(guī)模家族企業(yè)的數(shù)量繁多,我國規(guī)模小于1000造業(yè)是占比最多的,估計超過40%,除此之外,近些年,因為科技的發(fā)展,我國表1截至2021年5月1日中國典型家族企業(yè)持股比企業(yè)簡稱家族持股比中國恒大許家印家族美的集團何享健家族碧桂園楊惠妍家族比亞迪王傳福家族國美零售股東是外資企業(yè),而創(chuàng)始人王傳福則是第二大股東,個人持股近18%,任然是比87.11%,值得一提的是在早年間黃光裕因為糾紛入獄列前茅的恒大集團,控制人許家印也保持著79.13%的高度集中的持股比,他可產(chǎn)郭氏三兄弟長達6年的爭產(chǎn)案、土豆網(wǎng)創(chuàng)始人離婚產(chǎn)生的股權紛爭等等。由此曾經(jīng)的百信鞋業(yè)在國內(nèi)名噪一時,短短五年期間快速發(fā)展了上百家連鎖鞋4家族企業(yè)財務風險管理對策家族企業(yè)在提高財管水平的道路上最重要的是要摒棄傳統(tǒng)家族小作坊的觀源,制度分散但是需要財管人員能力凝聚,實現(xiàn)1+1>2的目標。5碧桂園案例分析入下滑至4628.5億元,毛利為1009.1億元,截至2021年5月14日,碧桂園港表1截止2020年12月31日占總股本比(%)持股變動必勝有限公司1293952.09萬股33865.20萬股中國平安人壽保險股份有限公司194706.60萬股中國平安保險(集團)股份有限公司398.78萬股表1中是不同股東所持股在總股本中所占的比例,本節(jié)關于碧桂園股權結構自2007年上市來,楊惠妍女士始終持股在55%以上,碧桂園一直處于股權高度集中的狀態(tài)。截止2020年12月31日,碧桂園的三大股東如上表所顯示,年碧桂園大股東的持股情況,必勝有限公司控股比例呈現(xiàn)上升趨勢截止2020年12月15日,楊惠妍增持碧桂園公司92.3萬股,涉資923萬股,持股比例增至碧桂園的經(jīng)營現(xiàn)狀主要基于2015至2020年六年經(jīng)審計的財務報告數(shù)據(jù),并表22016-2020年碧桂園負債情況單位;億元年份2016年2017年2018年2019年2020年總資產(chǎn)總負債流動資產(chǎn)非流動負債年份2016年2017年2018年2019年2020年資產(chǎn)負債率由表2可知,在2020年,碧桂園集團總資產(chǎn)為的20158.09億元,相對于2016年末的5915.72億元,接近提高了3.4倍。繼續(xù)由表2可知,碧桂園總負債由2016年末的5099.56億元增長至2020年末的17588.06億元,從表2年份2020年2019年2018年2017年2016年2015年資產(chǎn)負債率(%)流動負債率(%)流動比率平均值約為1.19,普遍認為企業(yè)流動比率2:1以上比較合適。碧桂園公司的速動資產(chǎn)占流動負債的比率在0.47-0.62之間,原理上接近1的企業(yè)償債能力較年份2020年2019年2018年2017年2016年2015年經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額融資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額發(fā)行股份新增借款從表5可知,碧桂園集團2015年至2020年的經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額有緊接著碧桂園開啟“去家族化”重要的兩年進程,在2012年到2014年中,雙管齊下提高了碧桂園的內(nèi)部治理效率。在這一階段中碧桂園的治理效果顯著,2015年入股,一舉成為碧桂園第二大股東,楊氏家族味道的股權得到了稀釋,公司的管理結構也保持了相對穩(wěn)定,效果顯著,成為行業(yè)標桿。今,楊家在公司中的股份始終遠高于55%,楊惠妍在2020年持股比例增至碧桂園2020年的7位執(zhí)行董事成員中,楊氏成員占據(jù)個4席位,控制著碧更強的管理和戰(zhàn)略能力,而且比小股東更注重企業(yè)的長遠發(fā)展和投資的長期回碧桂園在2015年通過發(fā)行新股使平安集團作為戰(zhàn)略投資者入駐碧桂園,至今2020年的股份,已經(jīng)具有引入戰(zhàn)略投資者的經(jīng)驗,除了引入戰(zhàn)略投資者,還6總結及其展望[7]吳杏.湖北省農(nóng)業(yè)中小企業(yè)財務管理問題及對策研究[D].華中師范大[9]王佑熙.“去家族化”背景下股權激勵制度的實施及效果研究[D].河北師[10]羅麗金,洗迪曦.家族型民營企業(yè)財務管理存在的問題及對策分析[J].納[12]仇群,李茂華.家族企業(yè)的財務管理問題分析——基于財會人員的視角[J].[14]郭梁.上市家族企業(yè)股權結構與企業(yè)績效關系實證研究[D].西安科技大[15]陳柳菲.內(nèi)部控制視角下上市家族企業(yè)股權結構與企業(yè)價值關系研究[D].

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