半年度工作會(huì)：復(fù)盤引導(dǎo)_第1頁
半年度工作會(huì)：復(fù)盤引導(dǎo)_第2頁
半年度工作會(huì)：復(fù)盤引導(dǎo)_第3頁
半年度工作會(huì)：復(fù)盤引導(dǎo)_第4頁
半年度工作會(huì)：復(fù)盤引導(dǎo)_第5頁
已閱讀5頁，還剩8頁未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

半年度工作會(huì)：復(fù)盤

復(fù)盤的目的和注意事項(xiàng)具體工作復(fù)盤分析第一部分第二部分工作經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用建議第三部分1.1復(fù)盤的目的

知其然與知其所以然?挖掘現(xiàn)象背后的真實(shí)原因

同樣的錯(cuò)誤不要再犯?找到失誤失敗的關(guān)鍵要點(diǎn)

傳承經(jīng)驗(yàn)和提升能力?

探討獲得成功的工作標(biāo)準(zhǔn)

總結(jié)規(guī)律和固化流程?

歸納總結(jié)具體的工作流程41.2復(fù)盤的注意事項(xiàng)而是——

重在實(shí)事求是（求真）

重在內(nèi)容和找原因（求實(shí)）重在改進(jìn)和提高（求學(xué)）

重在反思和自我剖析（求內(nèi)）重在找到本質(zhì)和規(guī)律（求道）不是——

自己騙自己，證明自己對(duì)

流于形式，走過場追究責(zé)任，開批判會(huì)

強(qiáng)調(diào)客觀，推卸責(zé)任簡單下結(jié)論，刻舟求劍

復(fù)盤的目的和注意事項(xiàng)

具體工作復(fù)盤分析第一部分第二部分工作經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用建議第三部分62.1復(fù)盤工作步驟回顧目標(biāo)當(dāng)初的目的是什么（期望的結(jié)果）要達(dá)成的目標(biāo)&里程碑評(píng)估結(jié)果亮點(diǎn)（與原來目標(biāo)比）差距（與原來目標(biāo)比）總結(jié)規(guī)律經(jīng)驗(yàn)&規(guī)律（不要輕易下結(jié)論）行動(dòng)計(jì)劃StartDoing:分析原因成功關(guān)鍵因素（主觀/客觀）失敗根本原因（主觀/客觀）ResultAnalysisGoalInsight231472.2工作復(fù)盤分析組別組員1會(huì)場組2活動(dòng)組3后勤組請(qǐng)大家：根據(jù)復(fù)盤步驟，分別從年會(huì)整體組織角度和各自分工工作內(nèi)容角度進(jìn)行總結(jié)復(fù)盤，分別填寫后續(xù)PPT頁面。82.2工作復(fù)盤分析步驟一：回顧目標(biāo)92.2工作復(fù)盤分析步驟二：評(píng)估結(jié)果102.2工作復(fù)盤分析步驟三：總結(jié)規(guī)律112.2工作復(fù)盤分析步驟四：分析原因

復(fù)盤的目的和注意事項(xiàng)

具體工作復(fù)盤分析第一

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論